{"id":18385,"date":"2025-08-22T08:37:00","date_gmt":"2025-08-22T08:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/?p=18385"},"modified":"2025-07-30T08:41:47","modified_gmt":"2025-07-30T08:41:47","slug":"materialidad-2025-esg-reporting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/materialidad-2025-esg-reporting\/","title":{"rendered":"Materialidad bajo fuego: Definir lo que importa en los informes ESG de 2025"},"content":{"rendered":"<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s importante? Ya no est\u00e1 tan claro<\/strong><\/h2>\n<p>La materialidad -el concepto de determinar qu\u00e9 cuestiones ASG son realmente importantes- se ha convertido en una caracter\u00edstica central, y ahora pol\u00e9mica, de los informes de sostenibilidad.<\/p>\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/66b06e7d-7fa5-4b53-a4c2-55477af59649\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reciente art\u00edculo del Financial Times<\/a> revel\u00f3 que mientras los reguladores mundiales intentan armonizar los marcos, <strong>sigue habiendo desacuerdos sobre la materialidad<\/strong>. El resultado: un panorama fragmentado de divulgaci\u00f3n de informaci\u00f3n ESG que es <strong>confundir a las empresas y frustrar a los inversores<\/strong>.<\/p>\n<p>\"La materialidad ya no es s\u00f3lo un t\u00e9rmino informativo: es una cuesti\u00f3n jur\u00eddica, estrat\u00e9gica y de reputaci\u00f3n\", afirma <em>Elena Spanos, Consejera de ESG en una empresa tecnol\u00f3gica de Fortune 500<\/em>.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfc\u00f3mo deben enfocar la materialidad los profesionales de ESG en 2025?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Materialidad en 2025: Una palabra, muchas definiciones<\/strong><\/h2>\n<p>He aqu\u00ed c\u00f3mo var\u00eda la materialidad en las principales normas ASG:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>GRI (Global Reporting Initiative):<\/strong> Se centra en <strong>materialidad del impacto<\/strong>-c\u00f3mo afecta una empresa al medio ambiente y a la sociedad<\/li>\n<li><strong>SASB (ahora parte de ISSB):<\/strong> Hace hincapi\u00e9 en <strong>materialidad financiera<\/strong>-lo que afecta al valor de la empresa<\/li>\n<li><strong>CSRD\/ESRS (UE):<\/strong> Introduce <strong>doble materialidad<\/strong>-una combinaci\u00f3n de ambos enfoques<\/li>\n<li><strong>NIIF S1\/S2:<\/strong> Favorece la materialidad financiera con cierta convergencia hacia los impactos relacionados con el clima<\/li>\n<\/ul>\n<p>En otras palabras:<br \/>\n\u2714 Lo que importa a un marco puede no importar a otro<br \/>\n\u2714 Las empresas que operan a escala mundial deben <strong>navegar por las tres perspectivas<\/strong><br \/>\n\u2714 Los profesionales de ESG deben dominar algo m\u00e1s que definiciones: necesitan <strong>herramientas pr\u00e1cticas para priorizar e informar eficazmente<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Por qu\u00e9 es importante para las empresas<\/strong><\/h3>\n<p>Las consecuencias de una mala evaluaci\u00f3n de la materialidad son reales. Seg\u00fan un informe del Foro Econ\u00f3mico Mundial de 2025, las empresas que no identifican ni informan sobre los riesgos ASG verdaderamente importantes:<\/p>\n<ul>\n<li>Cara <strong>control jur\u00eddico<\/strong> en jurisdicciones como la UE y California<\/li>\n<li>Perder la confianza de los inversores por falta de transparencia<\/li>\n<li>Perder oportunidades estrat\u00e9gicas para liderar la sostenibilidad<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>\"Cuando actualizamos nuestra matriz de materialidad con las aportaciones adecuadas de las partes interesadas y el an\u00e1lisis del escenario clim\u00e1tico, descubrimos riesgos para la reputaci\u00f3n que hab\u00edamos estado subestimando\", afirma <em>Kiran Menon, Responsable de Sostenibilidad de una empresa energ\u00e9tica norteamericana<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Instant\u00e1nea de un caso: Dos empresas, dos enfoques<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Empresa A: Materialidad estrecha, impacto estrecho<\/strong><\/h3>\n<p>Una marca de ropa de tama\u00f1o medio sigui\u00f3 un marco basado \u00fanicamente en la SASB, identificando temas \"materiales\" como el uso de la energ\u00eda y la privacidad de los datos. Sin embargo, los inversores activistas pronto se preguntaron por qu\u00e9 se exclu\u00edan las pr\u00e1cticas laborales y el impacto en la comunidad. La marca perdi\u00f3 puntos en la clasificaci\u00f3n ESG y fue eliminada de uno de los principales \u00edndices de sostenibilidad.<\/p>\n<h3><strong>Empresa B: La doble materialidad como estrategia<\/strong><\/h3>\n<p>Un fabricante europeo adopt\u00f3 la doble materialidad alineada con el CSRD y ampli\u00f3 la informaci\u00f3n para incluir cuestiones de biodiversidad, agua y equidad. Aunque requiri\u00f3 un esfuerzo interdepartamental, el resultado fue una calificaci\u00f3n ASG m\u00e1s alta, una comunicaci\u00f3n m\u00e1s transparente con las partes interesadas y una mayor resiliencia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Lo que los profesionales deben dominar<\/strong><\/h2>\n<p>El debate sobre la materialidad en 2025 exige un nuevo conjunto de competencias:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Metodolog\u00edas de participaci\u00f3n de las partes interesadas<\/strong><\/li>\n<li><strong>Doble evaluaci\u00f3n de la materialidad<\/strong> y herramientas cartogr\u00e1ficas<\/li>\n<li><strong>Integraci\u00f3n de temas ESG importantes en los informes anuales y los KPI<\/strong><\/li>\n<li><strong>Alineaci\u00f3n de los marcos ESG<\/strong> (GRI, SASB, CSRD, IFRS)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esto ya no es solo competencia de los equipos de sostenibilidad. <strong>Responsables jur\u00eddicos, financieros, de estrategia y de riesgos<\/strong> y hay una gran demanda de profesionales capaces de orientarles.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>\u00a0Dos cursos para dominar la presentaci\u00f3n de informes ESG y la materialidad<\/strong><\/h2>\n<p>Para liderar este espacio en evoluci\u00f3n, los profesionales de la sostenibilidad est\u00e1n recurriendo a dos programas de formaci\u00f3n que se centran en <strong>aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de los marcos de informaci\u00f3n y de la estrategia fundamental en materia de ASG<\/strong>:<\/p>\n<h3><strong><a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\/product\/online-certificate-on-sustainability-esg-reporting\/\">Certificado en l\u00ednea sobre informes de sostenibilidad (ESG)<\/a><\/strong><\/h3>\n<p>Este curso le ayuda:<\/p>\n<ul>\n<li>Comprender y aplicar <strong>GRI, SASB, TCFD y CSRD<\/strong> principios<\/li>\n<li>Realizar un mapeo de las partes interesadas e identificar temas ESG importantes<\/li>\n<li>Preparar divulgaciones ESG alineadas con los principales marcos<\/li>\n<li>Integrar los indicadores ESG en los informes anuales y las presentaciones a los inversores<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Lo mejor para:<\/em><\/strong><br \/>\nProfesionales de la sostenibilidad, redactores de informes ESG, gestores de riesgos, consultores<\/p>\n<p>Incluye ejemplos de casos reales, plantillas y orientaciones actualizadas para el cumplimiento de la normativa en 2025.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong><a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\/product\/diploma-on-corporate-sustainability-foundation-course\/\">Diploma en Sostenibilidad Empresarial (Curso B\u00e1sico)<\/a><\/strong><\/h3>\n<p>Este curso b\u00e1sico abarca:<\/p>\n<ul>\n<li>Megatendencias ESG e impulsores de la regulaci\u00f3n<\/li>\n<li>Principios b\u00e1sicos de sostenibilidad en todos los sectores<\/li>\n<li>Mapa de materialidad, riesgos ASG y expectativas de las partes interesadas<\/li>\n<li>Alineaci\u00f3n entre la estrategia ESG y los ODS de la ONU<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Dise\u00f1ado para:<\/strong><\/em><br \/>\nNuevos profesionales de la sostenibilidad, directivos de otros departamentos o miembros de consejos de administraci\u00f3n que buscan conocimientos sobre ESG.<\/p>\n<p>Incluye marcos descargables, ejemplos de pol\u00edticas y una perspectiva global sobre el liderazgo ASG.<\/p>\n<h3><strong>Divulgaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Este blog forma parte de una colaboraci\u00f3n con la <a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\">Academia de Sostenibilidad<\/a>proveedor acreditado de formaci\u00f3n en ESG y sostenibilidad corporativa. Las recomendaciones de los cursos reflejan las necesidades actuales del mercado en materia de an\u00e1lisis de materialidad, elaboraci\u00f3n de informes ASG y participaci\u00f3n de las partes interesadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>PREGUNTAS Y RESPUESTAS: Materialidad e informaci\u00f3n en 2025<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>P1: \u00bfCu\u00e1l es el mayor error que cometen las empresas al definir la materialidad?<\/strong><\/h3>\n<p>El error m\u00e1s com\u00fan es tratar la materialidad como una lista de comprobaci\u00f3n puntual o un ejercicio de marketing. En realidad, debe ser un proceso estrat\u00e9gico que vincule los riesgos y oportunidades ASG a las decisiones empresariales fundamentales. Las empresas que no actualizan sus evaluaciones de materialidad o ignoran las aportaciones de las partes interesadas suelen pasar por alto riesgos emergentes o lagunas normativas.<\/p>\n<h3><strong>P2: \u00bfPueden permitirse las peque\u00f1as empresas realizar una doble evaluaci\u00f3n de la importancia relativa?<\/strong><\/h3>\n<p>S\u00ed, la doble materialidad no requiere grandes presupuestos ni consultores. Las empresas m\u00e1s peque\u00f1as pueden empezar por identificar las principales cuestiones ASG con una combinaci\u00f3n de encuestas a las partes interesadas, opiniones de los proveedores y datos de riesgo disponibles p\u00fablicamente. En la actualidad existen herramientas y plantillas sencillas para guiar a las PYME a trav\u00e9s de un mapeo b\u00e1sico del impacto y la relevancia financiera.<\/p>\n<h3><strong>P3: \u00bfSe estandarizar\u00e1 alg\u00fan d\u00eda la materialidad a nivel mundial?<\/strong><\/h3>\n<p>Aunque se est\u00e1 avanzando hacia la armonizaci\u00f3n mundial -especialmente entre las NRSC de la UE y las NIIF S1\/S2-, es improbable que se produzca una normalizaci\u00f3n completa. Las distintas regiones seguir\u00e1n reflejando sus propias prioridades econ\u00f3micas, medioambientales y sociales. Sin embargo, las empresas pueden reducir la complejidad aline\u00e1ndose con marcos ampliamente aceptados como GRI, SASB y CSRD para cubrir los temas m\u00e1s importantes en todos los mercados.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Reflexi\u00f3n final: Saber lo que importa y demostrarlo<\/strong><\/h2>\n<p>A medida que madura la informaci\u00f3n sobre ASG, <strong>la materialidad ha dejado de ser un t\u00e9rmino t\u00e9cnico para convertirse en una herramienta de liderazgo<\/strong>. Las organizaciones que definen, miden y act\u00faan en funci\u00f3n de lo que m\u00e1s importa no s\u00f3lo evitar\u00e1n los escollos del cumplimiento, sino que ser\u00e1n l\u00edderes en impacto, resistencia y confianza de los inversores.<\/p>\n<blockquote><p>\"No hay que ser perfecto, hay que ser transparente, receptivo y estar alineado con lo que de verdad importa a la gente y al planeta\", dice <em>Daniela Vogt, Asesora Principal de Pol\u00edtica ESG en una consultora mundial<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>What Matters Most? It\u2019s Not So Clear Anymore Materiality\u2014the concept of determining which ESG issues truly matter\u2014has become a central, and now contentious, feature of sustainability reporting. A recent Financial Times article revealed that while global regulators are trying to harmonize frameworks, disagreements over materiality remain. 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