{"id":19335,"date":"2026-04-30T11:40:48","date_gmt":"2026-04-30T11:40:48","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/?p=19335"},"modified":"2026-04-30T11:40:48","modified_gmt":"2026-04-30T11:40:48","slug":"los-expertos-en-cadena-de-suministro-exigen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/los-expertos-en-cadena-de-suministro-exigen\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 hay tanta demanda de expertos en la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"

Expertos en cadena de suministro<\/strong> tienen una gran demanda, lo que refleja un cambio estructural y no un pico temporal.<\/p>\n

Lo que antes se consideraba una funci\u00f3n operativa centrada en los costes es ahora una prioridad estrat\u00e9gica a nivel ejecutivo y del consejo de administraci\u00f3n. Hoy en d\u00eda, las cadenas de suministro influyen directamente en la estabilidad de los ingresos, el cumplimiento de la normativa, la confianza de los inversores y la reputaci\u00f3n de la marca.<\/p>\n

Seg\u00fan McKinsey (2020)<\/strong><\/a>, En los \u00faltimos a\u00f1os, m\u00e1s de 90% de las empresas han experimentado importantes interrupciones en su cadena de suministro. En consecuencia, expertos en cadena de suministro<\/strong> son ahora esenciales para ayudar a las organizaciones a replantearse el funcionamiento de toda su cadena de valor.<\/p>\n

El resultado: las empresas necesitan urgentemente profesionales capaces de sortear la complejidad, gestionar el riesgo e integrar la sostenibilidad en la estrategia de la cadena de suministro.<\/p>\n

1. Las perturbaciones mundiales han modificado de forma permanente el panorama del riesgo<\/strong><\/span><\/h2>\n

Las recientes crisis, como la pandemia del virus COVID-19, la guerra de Ucrania, las interrupciones del transporte mar\u00edtimo en el Mar Rojo y los fen\u00f3menos relacionados con el clima, han puesto de manifiesto las deficiencias estructurales de las cadenas mundiales de suministro.<\/p>\n

Estas interrupciones ya no son anomal\u00edas raras, se est\u00e1n convirtiendo en parte de las operaciones normales.<\/p>\n

McKinsey calcula que las empresas pueden esperar interrupciones de la cadena de suministro de un mes o m\u00e1s de duraci\u00f3n cada 3,7 a\u00f1os<\/a><\/strong>.Los riesgos clim\u00e1ticos intensifican a\u00fan m\u00e1s esta tendencia al amenazar las rutas de transporte cr\u00edticas y la disponibilidad de materias primas. Por ello expertos en cadena de suministro<\/strong> desempe\u00f1an un papel fundamental en la creaci\u00f3n de resiliencia y estabilidad a largo plazo.<\/p>\n

Un ejemplo real:<\/strong>
La escasez de semiconductores en 2021 oblig\u00f3 a fabricantes de autom\u00f3viles como Ford y Volkswagen<\/strong> detener la producci\u00f3n, lo que supuso una p\u00e9rdida de ingresos de miles de millones. El problema no era s\u00f3lo la fluctuaci\u00f3n de la demanda, sino la escasa visibilidad y la excesiva dependencia de proveedores concentrados.<\/p>\n

Lo que ha cambiado:<\/strong>
\nLas empresas invierten ahora en:<\/p>\n