La sostenibilidad tiene que ver con la longevidad, pero tambi\u00e9n con la transformaci\u00f3n. \"\u00bfC\u00f3mo respondemos a los retos y evolucionamos a mejor?\", es siempre una pregunta central en cualquier estrategia de liderazgo. Pero ser capaz de comunicar eficazmente esa pregunta, conectarla con un movimiento m\u00e1s amplio, inspirar un mayor rendimiento, encontrar soluciones innovadoras... no es f\u00e1cil. <\/i>e influir en el pensamiento tradicional son caracter\u00edsticas que s\u00f3lo corresponden a un determinado tipo de l\u00edder. Dada la reciente oleada de alarmas sobre el cambio clim\u00e1tico, no cabe duda de que es este concepto de \"l\u00edder transformador\" el que protagonizar\u00e1 el debate del a\u00f1o.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es el liderazgo transformador? En pocas palabras, los l\u00edderes transformadores se centran en sus seguidores<\/b>Motivan a los seguidores para que alcancen mayores niveles de rendimiento, escuchan y responden a sus necesidades, les desaf\u00edan a ser innovadores y creativos y, en el proceso, les ayudan a desarrollar su propio potencial de liderazgo.<\/p>\n
A informe reciente<\/a> de The Climate Group expone cinco rasgos que deben adoptar las empresas y los gobiernos para crear l\u00edderes transformadores y lograr resultados duraderos con bajas emisiones de carbono. \u00bfEl primer paso? Acepta el cambio.<\/b><\/p>\n Muchos l\u00edderes pol\u00edticos y empresariales ya acuse recibo<\/i> cambio, pero s\u00f3lo en los \u00faltimos a\u00f1os hemos visto que estos l\u00edderes empiezan a abrace<\/i> cambio como parte instrumental de la longevidad. Por ejemplo, en su segundo discurso de investidura, el Presidente Obama anunci\u00f3 un compromiso renovado con las energ\u00edas limpias y la reducci\u00f3n de los gases de efecto invernadero. Al hacerlo, advirti\u00f3 a Estados Unidos de la necesidad de cambiar con los nuevos tiempos: \"El camino hacia fuentes de energ\u00eda sostenibles ser\u00e1 largo y a veces dif\u00edcil. Pero Estados Unidos no puede resistirse a esta transici\u00f3n; debemos liderarla\". El Presidente del Banco Mundial, Kim Jong Kim, tambi\u00e9n ha prometido recientemente hacer de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico una de sus principales prioridades durante su mandato. Estos l\u00edderes est\u00e1n empezando a <\/b>Adoptar la reducci\u00f3n del carbono, no como un objetivo, sino como una estrategia integral a largo plazo para la rentabilidad, el crecimiento econ\u00f3mico y la seguridad.<\/b> Su regulaci\u00f3n bruta no s\u00f3lo es inminente, sino que refleja un nuevo estilo de liderazgo: estrat\u00e9gico, decidido y receptivo a las posibilidades de cambio.<\/p>\n Con el liderazgo decisivo viene tambi\u00e9n el liderazgo disruptivo.<\/b> Los l\u00edderes transformadores crean estrategias controvertidas que cuestionan la forma en que interact\u00faan los sectores y el Estado. Seg\u00fan la gur\u00fa del clima en el Senado, Barbara Boxer, podemos esperar ver este enfoque en la pr\u00f3xima pol\u00edtica estadounidense, ya sea en forma de un impuesto sobre el carbono que genere ingresos o de planes reguladores de la EPA revitalizados con el objetivo de impulsar a las empresas a competir en los mercados energ\u00e9ticos y allanar el camino para las energ\u00edas limpias.<\/p>\n Tambi\u00e9n seremos testigos de que se trata de una estrategia empresarial de \u00e9xito cada vez m\u00e1s com\u00fan. Seg\u00fan The Carbon Disclosure Project, m\u00e1s de dos tercios de las empresas ya sit\u00faan el cambio clim\u00e1tico en el centro de sus estrategias empresariales. La mayor\u00eda de estas empresas informan de sus emisiones a nivel empresarial. Sin embargo, muchos m\u00e1s desaf\u00edan el statu quo <\/b>aprender a ampliar los informes de emisiones desde los l\u00edmites de sus propias operaciones a los efectos m\u00e1s amplios de sus productos<\/b> - redefinir el alcance de los informes para incluir categor\u00edas como la fase de uso del producto, la fase de fin de vida \u00fatil y la reducci\u00f3n de carbono de los productos y servicios. <\/b><\/p>\n El Business Case queda patente en el siguiente gr\u00e1fico, en el que las organizaciones que se adhieren al <\/b>El \u00cdndice de Liderazgo en Divulgaci\u00f3n de Carbono (CDLI, por sus siglas en ingl\u00e9s) tiene unos resultados financieros mucho mejores a lo largo del tiempo que todas las dem\u00e1s empresas del \u00cdndice Global 500. El CDLI incluye a Siemens, Coca-Cola, Microsoft y muchos otros l\u00edderes del sector.<\/p>\n <\/p>\n En el Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia, observamos estas tendencias progresivas con un n\u00famero cada vez mayor de profesionales que asisten a nuestros programas globales de formaci\u00f3n de Profesionales en Sostenibilidad y Estrategia del Carbono en las principales ciudades, entre ellas NY<\/b>, Chicago, San Francisco, Atlanta, Toronto, Tokio ,Dubai y Bruselas<\/b>\u00a0 . Nuestros inscritos proceden de empresas con visi\u00f3n de futuro como United Airlines, Walmart, Unilever y ABM. Sus perfiles son muy diversos: responsables de sostenibilidad y RSC, directores de comunicaci\u00f3n y marketing, relaciones con inversores e incluso departamentos de relaciones con los medios. Lo que une a estas personas es una creciente demanda de aprendizaje: c\u00f3mo ser radical, c\u00f3mo ser transformador y c\u00f3mo crear un valor impactante y duradero.<\/b>\u00a0 Nuestra pr\u00f3xima formaci\u00f3n<\/a> celebrada en Chicago el 7 y 8 de marzo<\/span><\/b> La formaci\u00f3n incluye todos los \u00e1mbitos de la notificaci\u00f3n de emisiones de GEI, as\u00ed como temas de actualidad como la huella h\u00eddrica, el an\u00e1lisis del ciclo de vida y la reducci\u00f3n de carbono mediante la construcci\u00f3n ecol\u00f3gica. A medida que muchos m\u00e1s empiecen a seguir estas tendencias y a adquirir estos conocimientos, las simples pol\u00edticas e informes ya no ser\u00e1n suficientes. Tanto los inversores como las partes interesadas buscar\u00e1n estrategias radicales que tengan como objetivo crear un impacto duradero; aquellos profesionales que no cuenten con los conocimientos adecuados podr\u00edan m\u00e1s bien echar las campanas al vuelo ante esta nueva era de liderazgo transformador.<\/b><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sustainability is about longevity, but it is also about transformation. \u201cHow do we respond to challenges and evolve for the better\u201d, is always a question central to any leadership strategy. But being able to effectively communicate that question, connect it to a larger movement, inspire higher performance, find innovative solutions and influence traditional thinking are […]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":292,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[319],"tags":[],"post_tags":[],"class_list":["post-291","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-carbon-footprint"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/291","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=291"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/291\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16838,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/291\/revisions\/16838"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/292"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=291"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=291"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=291"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=291"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}