\u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan Nestl\u00e9, Adidas Group y Heinz? Para empezar, todas son empresas de \u00e9xito, ecol\u00f3gicas y rentables. Si se mira m\u00e1s de cerca, se descubre que son bastante activas en el campo de la RSC, que tienen estrategias de sostenibilidad s\u00f3lidas y que lo comunican.<\/p>\n
La estrategia de Responsabilidad Corporativa de Nestl\u00e9 se centra en tres objetivos: (1) Ayudar a las personas a vivir m\u00e1s sanas y felices, (2) construir comunidades pr\u00f3speras y resistentes y (3) conservar los recursos para las generaciones venideras.<\/p>\n
La asociaci\u00f3n de Adidas con la organizaci\u00f3n de microfinanciaci\u00f3n del Premio Nobel Muhammad Yunus, Grameen Bank, ayud\u00f3 a la organizaci\u00f3n a materializar un proyecto muy meditado: fabricar un zapato de bajo coste y bajo presupuesto para los pobres de Bangladesh, que pudieran permitirse.<\/p>\n
La \"campa\u00f1a de micronutrientes\" de Heinz pretend\u00eda combatir la anemia ferrop\u00e9nica y la malnutrici\u00f3n infantil en 15 pa\u00edses en desarrollo. Aproximadamente 5 millones de ni\u00f1os recibieron sobres de polvos vitam\u00ednicos y minerales aprobados por UNICEF y la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, a s\u00f3lo dos c\u00e9ntimos el sobre.<\/p>\n
Se podr\u00eda decir que las estrategias de responsabilidad corporativa de estas empresas son eficaces, y punto. Sin embargo, el secreto es m\u00e1s profundo.<\/p>\n
En 2006, los investigadores y estrategas empresariales Michael Porter y Mark Kramer presentaron por primera vez el Valor Compartido. La Creaci\u00f3n de Valor Compartido (CVC) es la creaci\u00f3n simult\u00e1nea de un impacto social y medioambiental positivo y de resultados financieros positivos. Seg\u00fan la CVC, pueden lograrse al mismo tiempo beneficios financieros, sociales y medioambientales. \"El Valor Compartido no es responsabilidad social, filantrop\u00eda o sostenibilidad, sino una nueva forma de que las empresas alcancen el \u00e9xito econ\u00f3mico\". Ha sido adoptado por una amplia gama de empresas de todo el mundo y, en esencia, estas empresas hacen buen uso de estos problemas sociales y medioambientales: los ven como oportunidades para construir casos empresariales rentables de Valor Compartido.<\/p>\n
B\u00e1sicamente, la sociedad se enfrenta a muchos problemas: malnutrici\u00f3n, escasez de agua, cambio clim\u00e1tico, deforestaci\u00f3n y muchos otros. El papel de las \"empresas\" en todos ellos se ha percibido tradicionalmente como negativo, que las empresas causaban grandes problemas en su esfuerzo por obtener beneficios y empeoraban los problemas existentes.<\/p>\n
Por otro lado, las ONG, las organizaciones sociales y el gobierno se percib\u00edan como la soluci\u00f3n. Aun as\u00ed, los recursos disponibles de estas entidades en ning\u00fan caso eran suficientes para abordar los problemas de la sociedad con eficacia. Y aqu\u00ed es donde entran en juego las empresas.<\/p>\n
Las organizaciones crean riqueza cuando obtienen beneficios. Y en realidad obtienen estos beneficios cuando satisfacen necesidades, no causando m\u00e1s problemas sociales o medioambientales. Los consumidores plantean hoy m\u00e1s que nunca estos problemas sociales y exigen a las empresas que sean ambiental y socialmente responsables. De hecho, las empresas se benefician de la resoluci\u00f3n de problemas sociales: por ejemplo, puede resultar caro crear un entorno de trabajo m\u00e1s seguro, pero los empleados m\u00e1s sanos y felices acuden m\u00e1s a trabajar. Existe un equilibrio entre el rendimiento social y el econ\u00f3mico.<\/p>\n
Las empresas que aut\u00e9ntica y esencialmente dan prioridad a estas cuestiones sociales en su agenda corporativa satisfacen las necesidades de sus consumidores y obtienen m\u00e1s beneficios, por lo tanto crean Valor Compartido.<\/p>\n
CSE<\/a>El pr\u00f3ximo Programa Mundial para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (RSE) se celebrar\u00e1 en Bucarest,<\/a> Ruman\u00eda los d\u00edas 21 y 22 de junio y ofrecer\u00e1 las \u00faltimas actualizaciones y conceptos clave sobre tendencias y legislaci\u00f3n en materia de sostenibilidad empresarial, ODS, emisiones de carbono, directrices para la elaboraci\u00f3n de informes de la GRI, formas de medir el compromiso de las partes interesadas, estudios de casos y mejores pr\u00e1cticas.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" What do Nestl\u00e9, Adidas Group and Heinz have in common? For starters they are all successful, green, profitable companies. Looking closer one finds out that they are quite active in the CSR field, they have solid Sustainability strategies and they communicate it. Nestle\u2019s Corporate Responsibility strategy focuses on three goals: (1) To help people live […]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":573,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[333,318],"tags":[347,325,414,440,369,350,434,559,509,360,866,394,418,329,405,498,575,388,428,490,365,344,421,576,500],"post_tags":[],"class_list":["post-572","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-sustainability","category-csr","tag-centre-for-sustainability-and-excellence","tag-climate-change","tag-corporate-responsibility","tag-corporate-social-responsibility","tag-corporate-sustainability","tag-cse","tag-csr","tag-economic-sustainability","tag-environment","tag-environmental-sustainability","tag-gri-reporting-guidelines","tag-paris-agreement","tag-sdgs","tag-sustainability","tag-sustainability-academy","tag-sustainability-education","tag-sustainability-leadership","tag-sustainability-practices","tag-sustainability-reporting","tag-sustainability-strategy","tag-sustainability-training","tag-sustainable-development","tag-sustainable-development-goals","tag-sustainable-future","tag-the-guardian"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/572","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=572"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/572\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1166,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/572\/revisions\/1166"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/573"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=572"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=572"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=572"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}