A lo largo de los \u00faltimos 20 a\u00f1os, cuando los t\u00e9rminos Sostenibilidad y RSE se introdujeron por primera vez en las empresas, los equipos organizativos han experimentado m\u00faltiples cambios que les han instado a reevaluar, lenta pero constantemente, sus objetivos y metas estrat\u00e9gicas para hacer frente a los retos reales en materia de Sostenibilidad. Se ha exigido una transformaci\u00f3n para que los departamentos de sostenibilidad y RSC operen en materias que reflejen la evoluci\u00f3n de la sostenibilidad tanto interna como externamente.<\/p>\n
Seg\u00fan investigaciones recientes, los profesionales de la sostenibilidad no se limitan a dirigir y gestionar proyectos para que su empresa se posicione como sostenible y responsable con el medio ambiente, sino que se posicionan como l\u00edderes en este campo. Ese papel laboral emergente establece que los l\u00edderes en sostenibilidad son capaces de impulsar las iniciativas de sus empresas para mejorar los impactos de la sostenibilidad en sus operaciones y cadena de valor. Existe el mandato de integrar la sostenibilidad de modo que se ajuste a la cultura social y empresarial, sea beneficiosa desde el punto de vista financiero y responda constantemente a las preocupaciones de las partes interesadas. El papel del profesional de la sostenibilidad evoluciona de manera fundamental, lo que significa que los profesionales deben pasar de un comportamiento operativo a un enfoque m\u00e1s estrat\u00e9gico sobre c\u00f3mo integrar contextos sostenibles en las organizaciones.<\/p>\n
Los directores de sostenibilidad tienen que implicar a todos los departamentos e integrar la sostenibilidad en todos los equipos empresariales de la organizaci\u00f3n para mejorar el rendimiento sostenible y a\u00f1adir valor a los segmentos empresariales. Sobre todo, lo que se observa en t\u00e9rminos de colaboraci\u00f3n hol\u00edstica cuando se trata de una estrategia de sostenibilidad realmente exitosa es la implicaci\u00f3n directa del consejo de administraci\u00f3n. Parece que el papel del l\u00edder de sostenibilidad no es unidimensional, sino que es m\u00e1s amplio y estrat\u00e9gico que nunca. En este sentido, el papel emergente de la sostenibilidad corporativa implica que el enfoque de la gesti\u00f3n de la descripci\u00f3n particular del trabajo tiene que ser din\u00e1mico y constantemente aplicable a los requisitos y prioridades de la organizaci\u00f3n. Durante este proceso evolutivo, los profesionales de la sostenibilidad deben ser proactivos y ponerse en la tesitura de identificar qu\u00e9 habilidades y competencias deben mejorar para ser m\u00e1s eficaces.<\/p>\n
Parece que el papel y las acciones de los profesionales de la sostenibilidad tienen que definirse a largo plazo, lo que significa que reeval\u00faan constantemente sus habilidades, conocimientos y experiencia para ser siempre competitivos en el grupo de l\u00edderes de la sostenibilidad.<\/p>\n
Si su objetivo es introducirse en este campo e identificar las necesidades actuales para evolucionar en su profesi\u00f3n de sostenibilidad, la Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE)<\/a> le ofrece el mundialmente reconocido y desafiante Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad<\/strong> que se celebra anualmente en todo el mundo: N.York, Houston, Atlanta, Toronto, Londres y Dubai, entre otras ciudades. Vis\u00edtelos aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n