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La forma en que una empresa act\u00faa en cuestiones ASG se ha convertido en un aspecto cr\u00edtico a medida que m\u00e1s inversores exigen informes ASG. Los directores financieros no son solo l\u00edderes financieros, sino que, cuando se trata de traducir los resultados financieros de m\u00e9tricas y KPI, tienen la mejor perspectiva para informar a los inversores.<\/p>\n
Por supuesto, mantenerse al d\u00eda con el cambiante panorama normativo no es una tarea f\u00e1cil, sin embargo, cuando se trata de n\u00fameros, los directores financieros y el equipo de finanzas son los \"guardianes de la informaci\u00f3n\". Esto les brinda una gran oportunidad de convertirse en l\u00edderes en ESG. No es de extra\u00f1ar que 68% de los directores financieros de todo el mundo asuman la responsabilidad de la gesti\u00f3n de los riesgos medioambientales de su organizaci\u00f3n. Desempe\u00f1o ESG<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n La ASG y las finanzas est\u00e1n interconectadas <\/strong><\/p>\n Los directores financieros con un profundo conocimiento de las estrategias de sostenibilidad pueden ser fundamentales para mantener el equilibrio entre las mediciones financieras y las de sostenibilidad. Poseen los conocimientos necesarios para hacer un seguimiento de las m\u00e9tricas no financieras de una organizaci\u00f3n y vincularlas a la informaci\u00f3n financiera.<\/p>\n Las m\u00e9tricas de sostenibilidad afectan a los KPI financieros<\/strong><\/p>\n Todos los directores financieros deber\u00edan saber c\u00f3mo medir los factores ASG e informar al respecto, ya que estos par\u00e1metros pueden ofrecer oportunidades de negocio, atraer a los inversores y suponer una ventaja competitiva. Tambi\u00e9n pueden impulsar una mejor asignaci\u00f3n de capital al incorporar los ASG al proceso de toma de decisiones.<\/p>\n La gesti\u00f3n de riesgos depende de Finanzas<\/strong><\/p>\n La gesti\u00f3n de riesgos y la optimizaci\u00f3n de costes son competencias que se encuentran en el equipo financiero, y los directores financieros tienen la capacidad de incorporar la sostenibilidad a las evaluaciones de riesgos empresariales. Los ASG deben formar parte de la estrategia general de gesti\u00f3n de riesgos empresariales de una organizaci\u00f3n, supervis\u00e1ndose, mitig\u00e1ndose y abord\u00e1ndose.<\/p>\n Los directores financieros desempe\u00f1an un papel clave en la gesti\u00f3n de los marcos de informaci\u00f3n <\/strong><\/p>\n Existe una gran variedad de marcos de informaci\u00f3n, desde la informaci\u00f3n b\u00e1sica obligatoria hasta marcos m\u00e1s amplios, como el Consejo de Normas Contables de Sostenibilidad (SASB), que establece 77 par\u00e1metros espec\u00edficos del sector. Los directores financieros est\u00e1n en la mejor posici\u00f3n para determinar qu\u00e9 mediciones son las m\u00e1s \u00fatiles para evaluar e informar sobre los resultados ASG de su empresa.<\/p>\n \u00bfDesea llevar su carrera profesional al siguiente nivel? Inscr\u00edbase ahora en nuestro nuevo curso \"ESG para CFOs, IRs y gestores de fondos<\/a>\" con nuestra acogedora\u00a0 Descuento 20% hasta el 30 de junio<\/strong>.<\/p>\nPara comprender mejor el papel de los directores financieros en materia de ASG, veamos cuatro razones.<\/h3>\n