Seg\u00fan el plan de acci\u00f3n de la Uni\u00f3n Europea, los pa\u00edses deben alcanzar la neutralidad de carbono en 2050. Aunque es un gran reto conseguirlo, seg\u00fan la definici\u00f3n del Parlamento Europeo, esto no implica \u00fanicamente eliminar por completo las emisiones de GEI. En su lugar, las organizaciones deben gestionar un equilibrio entre sus emisiones de carbono y la cantidad de carbono que la atm\u00f3sfera absorbe de los sumideros.<\/p>\n
En primer lugar, se empieza con un c\u00e1lculo de la huella de carbono para comprobar la CO2<\/sub><\/strong> y su impacto. Has utilizado con \u00e9xito las herramientas adecuadas para analizar las actividades. Tambi\u00e9n ha calculado cu\u00e1les son las m\u00e1s contaminantes. Sin embargo, \u00bftiene suficiente confianza para aplicar con \u00e9xito una estrategia de reducci\u00f3n del carbono?<\/p>\n Normalmente, muchas empresas creen que optar por compensar sus emisiones de carbono puede ser la primera y gran opci\u00f3n, pero esto no es eficaz cuando se trata de reducir las emisiones de CO2. Los esfuerzos de reducci\u00f3n deben ser m\u00e1s penetrantes con una estrategia eficaz de reducci\u00f3n de emisiones.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es el calendario de esta estrategia? La programaci\u00f3n de la hoja de ruta facilitar\u00e1 el proceso de desarrollo y aplicaci\u00f3n, de modo que los objetivos puedan alcanzarse a tiempo sin salirse del plan financiero.<\/p>\n Explorar oportunidades en todos los alcances de las emisiones puede resultar en una reducci\u00f3n real, al tiempo que proporciona un ROI excepcional. Repasando los 3 alcances (directo e indirecto), ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil identificar posibles oportunidades de reducci\u00f3n.<\/p>\n Es necesario tener en cuenta una lista de posibles estrategias para evaluar el CROI (retorno clim\u00e1tico de la inversi\u00f3n) prospectivo de cada oportunidad, la determinaci\u00f3n de los costes, el potencial de reducci\u00f3n de emisiones y el calendario de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n Examine las oportunidades en funci\u00f3n de criterios espec\u00edficos, como la complejidad, los beneficios, los requisitos de las partes interesadas y las operaciones de impacto. Es \u00fatil puntuar cada uno de estos criterios antes de pasar a priorizar las acciones.<\/p>\n Se sugiere que un grupo de profesionales haya recibido la informaci\u00f3n y formaci\u00f3n adecuadas sobre c\u00f3mo evaluar y hacer un seguimiento del progreso. Tambi\u00e9n es importante ajustarse a los plazos.<\/p>\n Cuanto m\u00e1s precisos sean los objetivos (es decir, medibles, pertinentes y alcanzables), m\u00e1s cerca estaremos de alcanzar las metas de reducci\u00f3n de las emisiones de carbono.<\/p>\n Si est\u00e1 interesado en adquirir los conocimientos pr\u00e1cticos necesarios sobre c\u00f3mo aplicar una estrategia de reducci\u00f3n del carbono, la Academia de Sostenibilidad ofrece un curso certificado<\/a> con informaci\u00f3n sobre las normas internacionales relativas a las estrategias de reducci\u00f3n del carbono y la presentaci\u00f3n de informes, incluidos el Protocolo de GEI del WRI, CDP, ISO 50001, GRI.<\/p>\n <\/p>\n\n
Dise\u00f1ar el calendario <\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Detecci\u00f3n de oportunidades de reducci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Fijaci\u00f3n de costes e impactos<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Evaluar las acciones<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Desarrollo del plan<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Fijar objetivos<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n