Les défis de la RSE sont sans fin dans le monde moderne de l'entreprise, tout en étant très exigeants, et c'est un indice important dont tous les professionnels sont conscients lorsqu'il s'agit d'y faire face. L'un des plus importants est l'influence des parties prenantes et la façon dont les entreprises doivent faire un effort supplémentaire pour s'engager auprès d'elles. CSE reconnaît qu'il s'agit là d'un défi parmi d'autres, mais qu'il a l'intention de se concentrer davantage sur ces défis au cours de la prochaine campagne populaire. Événement mondial sur le développement durable qui aura lieu à Londres, en mars 2019.
À cet égard, nous verrons comment les professionnels de la RSE doivent être plus qu'adéquats en termes de conception de stratégies plus pointues et d'augmentation de leur impact social, environnemental et sociétal. Le nouveau groupe de parties prenantes s'est éloigné du modèle traditionnel ; elles sont plus avisées et plus perspicaces. Dans cette mesure, la pression sur les professionnels de la RSE est d'autant plus forte qu'ils doivent redoubler d'efforts pour avoir un impact et rester en première ligne.
La planification de la durabilité (RSE) comprend une étape fondamentale avant sa mise en œuvre, à savoir la communication de l'analyse de rentabilité de la durabilité à l'organisation. Plus la communication de l'objectif et des valeurs est efficace, plus la participation des employés est forte et plus le travail du professionnel de la RSE est efficace. Le partage des initiatives et des réalisations en matière de RSE, tant en interne qu'en externe, peut susciter l'adhésion de la plupart des cadres supérieurs au plan de développement durable. En outre, les organisations sont confrontées au défi de s'assurer qu'elles sont équilibrées entre la stratégie, l'adaptation et la pertinence non seulement au niveau mondial mais aussi au niveau local.
Les objectifs de développement durable figurent en tête de liste des intérêts des entreprises, mais il est peu probable qu'elles puissent les intégrer dans leur plan de développement durable actuel, et encore moins qu'elles investissent dans la manière d'y faire participer leurs employés. Plus précisément, bien que les objectifs de développement durable puissent être identifiés par la plupart des entreprises et que certaines stratégies soient peut-être axées sur eux, il n'est pas certain qu'ils soient correctement intégrés. En outre, la colonne vertébrale des entreprises, les employeurs et les clients sont souvent confus et peu familiarisés avec le cadre des ODD et la manière dont ils peuvent être liés à la marque de l'entreprise. Par conséquent, les stratégies ne tiennent souvent pas compte des ODD et de leur objectif.
Ainsi, malgré la tendance, le défi demeure, car le savoir-faire fait défaut à la plupart des professionnels de la RSE. Les Centre pour la durabilité et l'excellence a mis en évidence la plupart des derniers défis à relever et organise l'un des principaux programmes de formation certifiée en matière de développement durable au niveau mondial, cette fois à l'étranger. Londres, 14-15 mars. En outre, le programme des praticiens certifiés comprendra une présentation des résultats surprenants de la recherche 2018 sur l'intégration des objectifs de durabilité et l'impact de la durabilité (CR). La recherche se concentre sur les pratiques de reporting de plus de 460 sociétés issues des principaux secteurs d'activité et souligne les considérations clés liées aux objectifs stratégiques communs, aux objectifs d'impact social, aux ODD de l'ONU, aux pratiques de reporting et d'assurance externe ainsi qu'à la législation.
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