{"id":18385,"date":"2025-08-22T08:37:00","date_gmt":"2025-08-22T08:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/?p=18385"},"modified":"2025-07-30T08:41:47","modified_gmt":"2025-07-30T08:41:47","slug":"materialite-2025-rapport-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/materialite-2025-rapport-esg\/","title":{"rendered":"La mat\u00e9rialit\u00e9 en danger : D\u00e9finir ce qui compte dans le rapport ESG 2025"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Qu'est-ce qui compte le plus ? Ce n'est plus aussi clair<\/strong><\/h2>\n<p>La mat\u00e9rialit\u00e9 - le concept qui consiste \u00e0 d\u00e9terminer quelles questions ESG sont r\u00e9ellement importantes - est devenue une caract\u00e9ristique centrale, et d\u00e9sormais controvers\u00e9e, des rapports sur le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/66b06e7d-7fa5-4b53-a4c2-55477af59649\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">article r\u00e9cent du Financial Times<\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu'alors que les r\u00e9gulateurs mondiaux tentent d'harmoniser les cadres, <strong>des d\u00e9saccords subsistent quant \u00e0 la mat\u00e9rialit\u00e9<\/strong>. Le r\u00e9sultat : un paysage fragment\u00e9 en mati\u00e8re d'information ESG qui n'est pas toujours facile \u00e0 comprendre. <strong>la confusion des entreprises et la frustration des investisseurs<\/strong>.<\/p>\n<p>\"La mat\u00e9rialit\u00e9 n'est plus seulement un terme de rapport, c'est une question juridique, strat\u00e9gique et de r\u00e9putation\", d\u00e9clare le pr\u00e9sident de la Commission europ\u00e9enne. <em>Elena Spanos, conseill\u00e8re ESG dans une entreprise technologique class\u00e9e au Fortune 500<\/em>.<\/p>\n<p>Comment les professionnels de l'ESG devraient-ils aborder la mat\u00e9rialit\u00e9 en 2025 ?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>La mat\u00e9rialit\u00e9 en 2025 : Un mot, plusieurs d\u00e9finitions<\/strong><\/h2>\n<p>Voici comment la mat\u00e9rialit\u00e9 varie selon les principales normes ESG :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>GRI (Global Reporting Initiative) :<\/strong> Se concentre sur <strong>impact mat\u00e9rialit\u00e9<\/strong>-comment une entreprise affecte l'environnement et la soci\u00e9t\u00e9<\/li>\n<li><strong>SASB (qui fait maintenant partie de l'ISSB) :<\/strong> Souligne <strong>l'importance financi\u00e8re<\/strong>-ce qui affecte la valeur de l'entreprise<\/li>\n<li><strong>CSRD\/ESRS (EU) :<\/strong> Introduit <strong>la double mat\u00e9rialit\u00e9<\/strong>-une combinaison des deux approches<\/li>\n<li><strong>IFRS S1\/S2 :<\/strong> Favorise la mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re avec une certaine convergence vers les impacts li\u00e9s au climat<\/li>\n<\/ul>\n<p>En d'autres termes :<br \/>\n\u2714 Ce qui est important pour un cadre peut ne pas l'\u00eatre pour un autre<br \/>\n\u2714 Les entreprises op\u00e9rant \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale doivent <strong>naviguer dans les trois perspectives<\/strong><br \/>\nLes professionnels de l'ESG doivent ma\u00eetriser plus que de simples d\u00e9finitions - ils doivent <strong>des outils pratiques pour \u00e9tablir des priorit\u00e9s et r\u00e9diger des rapports de mani\u00e8re efficace<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>L'importance de cette question pour les entreprises<\/strong><\/h3>\n<p>Les cons\u00e9quences d'une mauvaise appr\u00e9ciation de la mat\u00e9rialit\u00e9 sont r\u00e9elles. Selon une note d'information du Forum \u00e9conomique mondial de 2025, les entreprises qui ne parviennent pas \u00e0 identifier les risques ESG r\u00e9ellement importants et \u00e0 en rendre compte :<\/p>\n<ul>\n<li>Visage <strong>examen juridique<\/strong> dans des juridictions telles que l'UE et la Californie<\/li>\n<li>Perdre la confiance des investisseurs par manque de transparence<\/li>\n<li>Manquer des opportunit\u00e9s strat\u00e9giques pour \u00eatre \u00e0 la pointe de la performance en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>\"Lorsque nous avons mis \u00e0 jour notre matrice de mat\u00e9rialit\u00e9 en tenant compte de l'avis des parties prenantes et de l'analyse des sc\u00e9narios climatiques, nous avons d\u00e9couvert des risques de r\u00e9putation que nous avions sous-estim\u00e9s. <em>Kiran Menon, responsable du d\u00e9veloppement durable dans une entreprise nord-am\u00e9ricaine du secteur de l'\u00e9nergie<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Aper\u00e7u du cas : Deux entreprises, deux approches<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Entreprise A : mat\u00e9rialit\u00e9 \u00e9troite, impact \u00e9troit<\/strong><\/h3>\n<p>Une marque de v\u00eatements de taille moyenne a suivi un cadre uniquement bas\u00e9 sur le SASB, identifiant les sujets \"importants\" comme la consommation d'\u00e9nergie et la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es. Cependant, des investisseurs activistes ont rapidement demand\u00e9 pourquoi les pratiques de travail et l'impact sur la communaut\u00e9 \u00e9taient exclus. La marque a perdu des points de notation ESG et a \u00e9t\u00e9 retir\u00e9e d'un indice de durabilit\u00e9 de premier plan.<\/p>\n<h3><strong>Entreprise B : La double mat\u00e9rialit\u00e9 comme strat\u00e9gie<\/strong><\/h3>\n<p>Un fabricant europ\u00e9en a adopt\u00e9 la double mat\u00e9rialit\u00e9 align\u00e9e sur le CSRD et a \u00e9largi les informations \u00e0 la biodiversit\u00e9, \u00e0 l'eau et aux questions d'\u00e9quit\u00e9. Bien que cela ait n\u00e9cessit\u00e9 un effort interd\u00e9partemental, le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 une meilleure notation ESG, une communication plus transparente avec les parties prenantes et une r\u00e9silience accrue.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Ce que les professionnels doivent ma\u00eetriser<\/strong><\/h2>\n<p>Le d\u00e9bat sur la mat\u00e9rialit\u00e9 en 2025 exige un nouvel ensemble de comp\u00e9tences :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>M\u00e9thodes d'engagement des parties prenantes<\/strong><\/li>\n<li><strong>Double \u00e9valuation de l'importance relative<\/strong> et des outils de cartographie<\/li>\n<li><strong>Int\u00e9gration des questions ESG importantes dans les rapports annuels et les indicateurs cl\u00e9s de performance<\/strong><\/li>\n<li><strong>Alignement des cadres ESG<\/strong> (GRI, SASB, CSRD, IFRS)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce n'est plus le domaine des seules \u00e9quipes de durabilit\u00e9. <strong>Responsables des affaires juridiques, des finances, de la strat\u00e9gie et des risques<\/strong> et les professionnels qui peuvent les guider sont tr\u00e8s demand\u00e9s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>\u00a0Deux cours pour ma\u00eetriser le reporting ESG et la mat\u00e9rialit\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p>Pour se positionner dans cet espace en pleine \u00e9volution, les professionnels du d\u00e9veloppement durable se tournent vers deux programmes de formation qui mettent l'accent sur les points suivants <strong>l'application pratique des cadres de reporting et de la strat\u00e9gie ESG fondamentale<\/strong>:<\/p>\n<h3><strong><a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\/product\/online-certificate-on-sustainability-esg-reporting\/\">Certificat en ligne sur les rapports de durabilit\u00e9 (ESG)<\/a><\/strong><\/h3>\n<p>Ce cours vous aide \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>Comprendre et appliquer <strong>GRI, SASB, TCFD et CSRD<\/strong> principes<\/li>\n<li>R\u00e9aliser une cartographie des parties prenantes et identifier les sujets ESG importants<\/li>\n<li>Pr\u00e9parer des informations ESG align\u00e9es sur les principaux cadres de r\u00e9f\u00e9rence<\/li>\n<li>Int\u00e9grer les indicateurs cl\u00e9s de performance ESG dans les rapports annuels et les pr\u00e9sentations aux investisseurs<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Meilleur pour :<\/em><\/strong><br \/>\nProfessionnels du d\u00e9veloppement durable, r\u00e9dacteurs de rapports ESG, gestionnaires de risques, consultants<\/p>\n<p>Comprend des exemples de cas r\u00e9els, des mod\u00e8les et des conseils actualis\u00e9s pour la mise en conformit\u00e9 avec la loi de 2025.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong><a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\/product\/diploma-on-corporate-sustainability-foundation-course\/\">Dipl\u00f4me sur le d\u00e9veloppement durable des entreprises (cours de base)<\/a><\/strong><\/h3>\n<p>Ce cours de base couvre les points suivants<\/p>\n<ul>\n<li>M\u00e9gatendances ESG et facteurs r\u00e9glementaires<\/li>\n<li>Principes fondamentaux de durabilit\u00e9 dans tous les secteurs<\/li>\n<li>Cartographie de la mat\u00e9rialit\u00e9, risques ESG et attentes des parties prenantes<\/li>\n<li>Alignement de la strat\u00e9gie ESG sur les ODD des Nations unies<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Con\u00e7u pour :<\/strong><\/em><br \/>\nNouveaux professionnels du d\u00e9veloppement durable, responsables d'autres d\u00e9partements ou membres de conseils d'administration \u00e0 la recherche de comp\u00e9tences en mati\u00e8re d'ESG<\/p>\n<p>Comprend des cadres t\u00e9l\u00e9chargeables, des exemples de politiques et une perspective globale sur le leadership ESG.<\/p>\n<h3><strong>Divulgation<\/strong><\/h3>\n<p>Ce blog fait partie d'une collaboration avec le <a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\">Acad\u00e9mie du d\u00e9veloppement durable<\/a>L'Agence europ\u00e9enne pour l'environnement (AEE) est un fournisseur accr\u00e9dit\u00e9 de formations sur l'ESG et le d\u00e9veloppement durable des entreprises. Les recommandations de cours refl\u00e8tent les besoins actuels du march\u00e9 en mati\u00e8re d'analyse de la mat\u00e9rialit\u00e9, de rapports ESG et d'engagement des parties prenantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Q&amp;R : La mat\u00e9rialit\u00e9 et le reporting en 2025<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Q1 : Quelle est la plus grande erreur commise par les entreprises dans la d\u00e9finition de la mat\u00e9rialit\u00e9 ?<\/strong><\/h3>\n<p>L'erreur la plus fr\u00e9quente consiste \u00e0 consid\u00e9rer la mat\u00e9rialit\u00e9 comme une liste de contr\u00f4le ponctuelle ou un exercice de marketing. En r\u00e9alit\u00e9, il devrait s'agir d'un processus strat\u00e9gique qui lie les risques et les opportunit\u00e9s ESG aux d\u00e9cisions commerciales fondamentales. Les entreprises qui ne mettent pas \u00e0 jour leurs \u00e9valuations de l'importance relative ou qui ne tiennent pas compte de l'avis des parties prenantes passent souvent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de risques \u00e9mergents ou de lacunes r\u00e9glementaires.<\/p>\n<h3><strong>Q2 : Les petites entreprises peuvent-elles se permettre d'effectuer une double \u00e9valuation de l'importance relative ?<\/strong><\/h3>\n<p>Oui, la double mat\u00e9rialit\u00e9 ne n\u00e9cessite pas de gros budgets ni de consultants. Les petites entreprises peuvent commencer par identifier les principales questions ESG en combinant des enqu\u00eates aupr\u00e8s des parties prenantes, des informations sur les fournisseurs et des donn\u00e9es publiques sur les risques. Il existe d\u00e9sormais des outils et des mod\u00e8les simples pour guider les PME dans l'\u00e9tablissement d'une cartographie de base de l'impact et de la pertinence financi\u00e8re.<\/p>\n<h3><strong>Q3 : La mat\u00e9rialit\u00e9 sera-t-elle un jour normalis\u00e9e au niveau mondial ?<\/strong><\/h3>\n<p>Bien que des progr\u00e8s soient r\u00e9alis\u00e9s en vue d'un alignement mondial - en particulier entre le CSRD de l'UE et les IFRS S1\/S2 - une normalisation compl\u00e8te est peu probable. Les diff\u00e9rentes r\u00e9gions continueront \u00e0 refl\u00e9ter leurs propres priorit\u00e9s \u00e9conomiques, environnementales et sociales. Toutefois, les entreprises peuvent r\u00e9duire la complexit\u00e9 en s'alignant sur des cadres largement accept\u00e9s tels que la GRI, la SASB et la CSRD afin de couvrir les sujets les plus importants sur les diff\u00e9rents march\u00e9s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Derni\u00e8re r\u00e9flexion : Savoir ce qui compte et le prouver<\/strong><\/h2>\n<p>Les rapports ESG arrivent \u00e0 maturit\u00e9, <strong>la mat\u00e9rialit\u00e9 n'est plus un terme technique, c'est un outil de leadership<\/strong>. Les organisations qui d\u00e9finissent, mesurent et agissent en fonction de ce qui compte le plus \u00e9viteront non seulement les pi\u00e8ges de la conformit\u00e9, mais aussi l'impact, la r\u00e9silience et la confiance des investisseurs.<\/p>\n<blockquote><p>\"Il n'est pas n\u00e9cessaire d'\u00eatre parfait, il faut \u00eatre transparent, r\u00e9actif et s'aligner sur ce qui compte vraiment pour les gens et la plan\u00e8te. <em>Daniela Vogt, conseill\u00e8re principale en mati\u00e8re de politique ESG aupr\u00e8s d'un cabinet de conseil international<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>What Matters Most? It\u2019s Not So Clear Anymore Materiality\u2014the concept of determining which ESG issues truly matter\u2014has become a central, and now contentious, feature of sustainability reporting. 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The result: a fragmented ESG disclosure landscape that is [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":18387,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[487,2060,321,406,558],"tags":[1920,2157,2156,343,2155],"post_tags":[],"class_list":["post-18385","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-climate-change","category-net-zero","category-news","category-sustainability","category-sustainability-innovation","tag-esg-reporting","tag-global","tag-regulations","tag-supply-chain","tag-top-trends"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18385","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18385"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18385\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18388,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18385\/revisions\/18388"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18387"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18385"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18385"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18385"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=18385"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}