{"id":19234,"date":"2026-04-08T08:21:25","date_gmt":"2026-04-08T08:21:25","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/?p=19234"},"modified":"2026-04-08T14:34:06","modified_gmt":"2026-04-08T14:34:06","slug":"pourquoi-les-equipes-europeennes-sont-en-difficulte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/pourquoi-les-equipes-europeennes-sont-en-difficulte\/","title":{"rendered":"Pourquoi les \u00e9quipes europ\u00e9ennes se d\u00e9battent-elles aujourd'hui avec l'ESG ?"},"content":{"rendered":"<h2 data-section-id=\"qi1pon\" data-start=\"167\" data-end=\"216\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"170\" data-end=\"216\">Pourquoi les \u00e9quipes europ\u00e9ennes se d\u00e9battent-elles aujourd'hui avec l'ESG ?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"218\" data-end=\"551\">Les d\u00e9fis ESG en Europe deviennent plus complexes \u00e0 mesure que les r\u00e9glementations se renforcent et que les attentes augmentent. <strong data-start=\"315\" data-end=\"389\">Les \u00e9quipes europ\u00e9ennes s'efforcent de suivre l'\u00e9volution rapide des exigences ESG.<\/strong> On ne demande plus aux entreprises de simplement s'engager en faveur du d\u00e9veloppement durable. Elles doivent d\u00e9sormais le prouver par des rapports structur\u00e9s, des donn\u00e9es mesurables et une responsabilit\u00e9 claire.<\/p>\n<p data-start=\"553\" data-end=\"852\">Cependant, de nombreuses \u00e9quipes ont du mal \u00e0 suivre. En fait, les \u00e9quipes europ\u00e9ennes luttent non pas par manque d'ambition, mais en raison de la complexit\u00e9 op\u00e9rationnelle croissante et des capacit\u00e9s internes limit\u00e9es.<\/p>\n<p data-start=\"854\" data-end=\"1066\">En cons\u00e9quence, l'ESG cr\u00e9e une pression dans tous les d\u00e9partements, des \u00e9quipes de d\u00e9veloppement durable aux finances en passant par la direction. Pour de nombreuses organisations, le d\u00e9fi n'est plus de comprendre la GSE. Il s'agit de l'ex\u00e9cuter efficacement.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"1ruimui\" data-start=\"1073\" data-end=\"1123\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"1076\" data-end=\"1123\">Pourquoi les d\u00e9fis ESG augmentent-ils en Europe ?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"1125\" data-end=\"1227\">Les \u00e9quipes europ\u00e9ennes sont confront\u00e9es \u00e0 une combinaison unique de pression r\u00e9glementaire et de complexit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"16lw6vm\" data-start=\"1229\" data-end=\"1272\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"1233\" data-end=\"1272\">1. La complexit\u00e9 de la r\u00e9glementation s'accro\u00eet<\/strong><\/span><\/h3>\n<p data-start=\"1274\" data-end=\"1461\"><strong data-start=\"1274\" data-end=\"1372\">Les \u00e9quipes europ\u00e9ennes s'efforcent de s'adapter \u00e0 la charge r\u00e9glementaire croissante introduite par l'Union europ\u00e9enne. <a href=\"https:\/\/finance.ec.europa.eu\/financial-markets\/company-reporting-and-auditing\/company-reporting\/corporate-sustainability-reporting_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CSRD<\/a> et l'ESRS.<\/strong> L'introduction de ces cadres a consid\u00e9rablement accru les exigences en mati\u00e8re d'information.<\/p>\n<p data-start=\"1463\" data-end=\"1482\">Les entreprises doivent maintenant :<\/p>\n<ul data-start=\"1484\" data-end=\"1607\">\n<li data-section-id=\"1cc63bl\" data-start=\"1484\" data-end=\"1514\">publier des donn\u00e9es ESG d\u00e9taill\u00e9es<\/li>\n<li data-section-id=\"1o2lrwl\" data-start=\"1515\" data-end=\"1564\">aligner le d\u00e9veloppement durable sur les rapports financiers<\/li>\n<li data-section-id=\"1w0y422\" data-start=\"1565\" data-end=\"1607\">assurer la coh\u00e9rence et la pr\u00e9paration \u00e0 l'audit<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"1609\" data-end=\"1800\">En vertu des exigences de l'ESRS, les entreprises doivent divulguer des param\u00e8tres sp\u00e9cifiques tels que les \u00e9missions de type 1, 2 et, dans de nombreux cas, 3, ainsi que les processus de gouvernance, de strat\u00e9gie et de gestion des risques.<\/p>\n<p data-start=\"1802\" data-end=\"2009\">Comme l'a not\u00e9 le <a href=\"https:\/\/www.efrag.org\/en\/sustainability-reporting\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Groupe consultatif pour l'information financi\u00e8re en Europe<\/a> (<a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\/efrags-2025-report\/\">EFRAG<\/a>), l'objectif de l'ESRS est de veiller \u00e0 ce que les informations sur le d\u00e9veloppement durable soient utiles \u00e0 la prise de d\u00e9cision, comparables et align\u00e9es sur les rapports financiers.<\/p>\n<p data-start=\"2011\" data-end=\"2235\">Des \u00e9tudes r\u00e9centes soulignent l'ampleur du d\u00e9fi. D'apr\u00e8s <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/news-room\/press-releases\/2024\/pwc-global-csrd-survey.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PwC<\/a>, Plus de 60% des entreprises d\u00e9clarent ne pas \u00eatre totalement pr\u00e9par\u00e9es aux exigences de la CSRD, en particulier dans des domaines tels que la collecte de donn\u00e9es et les contr\u00f4les internes.<\/p>\n<p data-start=\"2237\" data-end=\"2306\">Cela repr\u00e9sente un d\u00e9fi majeur pour les \u00e9quipes qui ne sont pas enti\u00e8rement pr\u00e9par\u00e9es.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"vi7xpm\" data-start=\"2313\" data-end=\"2369\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"2317\" data-end=\"2369\">2. La GSE n'est plus la responsabilit\u00e9 d'une seule \u00e9quipe<\/strong><\/span><\/h3>\n<p data-start=\"2371\" data-end=\"2484\">Traditionnellement, l'ESG \u00e9tait g\u00e9r\u00e9 par les \u00e9quipes charg\u00e9es du d\u00e9veloppement durable ou de la RSE. Aujourd'hui, elle n\u00e9cessite une collaboration interfonctionnelle.<\/p>\n<p data-start=\"2486\" data-end=\"2585\"><strong data-start=\"2486\" data-end=\"2585\">Alors que l'ESG s'\u00e9tend \u00e0 toutes les fonctions, les \u00e9quipes europ\u00e9ennes peinent \u00e0 maintenir l'alignement et la coh\u00e9rence.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"2587\" data-end=\"2614\">Les \u00e9quipes impliqu\u00e9es sont aujourd'hui les suivantes :<\/p>\n<ul data-start=\"2616\" data-end=\"2677\">\n<li data-section-id=\"uoxnts\" data-start=\"2616\" data-end=\"2627\">financer<\/li>\n<li data-section-id=\"1pr1dx4\" data-start=\"2628\" data-end=\"2647\">la gestion des risques<\/li>\n<li data-section-id=\"k6ysa6\" data-start=\"2648\" data-end=\"2662\">op\u00e9rations<\/li>\n<li data-section-id=\"supze9\" data-start=\"2663\" data-end=\"2677\">leadership<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"2679\" data-end=\"2764\">En l'absence d'harmonisation, les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 des retards, \u00e0 des incoh\u00e9rences et \u00e0 des lacunes dans les rapports.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"dpx4ev\" data-start=\"2771\" data-end=\"2810\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"2775\" data-end=\"2810\">3. Manque de comp\u00e9tences pratiques en mati\u00e8re de GSE<\/strong><\/span><\/h3>\n<p data-start=\"2812\" data-end=\"2908\">De nombreux professionnels comprennent les concepts de l'ESG mais manquent d'exp\u00e9rience pratique avec des cadres tels que l'ESG :<\/p>\n<ul data-start=\"2910\" data-end=\"2944\">\n<li data-section-id=\"1yk3ixr\" data-start=\"2910\" data-end=\"2918\">ESRS<\/li>\n<li data-section-id=\"16zv52s\" data-start=\"2919\" data-end=\"2926\">GRI<\/li>\n<li data-section-id=\"6gh3ul\" data-start=\"2927\" data-end=\"2935\">TCFD<\/li>\n<li data-section-id=\"1qsi9b7\" data-start=\"2936\" data-end=\"2944\">ISSB<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"2946\" data-end=\"3173\">Cela cr\u00e9e un foss\u00e9 entre la strat\u00e9gie et l'ex\u00e9cution. <strong data-start=\"2997\" data-end=\"3108\">Les \u00e9quipes europ\u00e9ennes ont du mal \u00e0 appliquer les cadres ESG dans la pratique, m\u00eame si elles comprennent les concepts sous-jacents.<\/strong> Les \u00e9quipes savent ce qu'il faut faire mais ne savent pas comment s'y prendre.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"9314c9\" data-start=\"3180\" data-end=\"3220\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"3184\" data-end=\"3220\">4. D\u00e9fis en mati\u00e8re de donn\u00e9es et de rapports<\/strong><\/span><\/h3>\n<p data-start=\"3222\" data-end=\"3274\">La collecte de donn\u00e9es ESG est l'un des plus grands obstacles.<\/p>\n<p data-start=\"3276\" data-end=\"3362\"><strong data-start=\"3276\" data-end=\"3362\">Les \u00e9quipes europ\u00e9ennes sont confront\u00e9es \u00e0 des syst\u00e8mes de donn\u00e9es fragment\u00e9s et \u00e0 des mesures ESG incoh\u00e9rentes.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"3364\" data-end=\"3385\">Les entreprises sont souvent confront\u00e9es :<\/p>\n<ul data-start=\"3387\" data-end=\"3473\">\n<li data-section-id=\"39wx3j\" data-start=\"3387\" data-end=\"3414\">des syst\u00e8mes de donn\u00e9es fragment\u00e9s<\/li>\n<li data-section-id=\"x8svko\" data-start=\"3415\" data-end=\"3439\">des mesures incoh\u00e9rentes<\/li>\n<li data-section-id=\"1hrd3bm\" data-start=\"3440\" data-end=\"3473\">l'absence de processus pr\u00eats pour l'audit<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"3475\" data-end=\"3553\">Alors que les rapports ESG sont de plus en plus standardis\u00e9s, ces questions cr\u00e9ent de s\u00e9rieux risques.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"8pvxsj\" data-start=\"3560\" data-end=\"3598\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"3563\" data-end=\"3598\">Le vrai probl\u00e8me : le d\u00e9ficit d'ex\u00e9cution<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"3600\" data-end=\"3660\">La question centrale des d\u00e9fis ESG en Europe est celle de l'ex\u00e9cution.<\/p>\n<p data-start=\"3662\" data-end=\"3761\"><strong data-start=\"3662\" data-end=\"3761\">Au fond, les \u00e9quipes europ\u00e9ennes se d\u00e9battent avec l'ex\u00e9cution plut\u00f4t qu'avec la compr\u00e9hension des exigences ESG.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"3763\" data-end=\"3773\">Entreprises :<\/p>\n<ul data-start=\"3775\" data-end=\"3864\">\n<li data-section-id=\"olc25l\" data-start=\"3775\" data-end=\"3804\">comprendre l'importance de l'ESG<\/li>\n<li data-section-id=\"11jbhgx\" data-start=\"3805\" data-end=\"3839\">s'engager \u00e0 atteindre des objectifs de d\u00e9veloppement durable<\/li>\n<li data-section-id=\"13iqlc1\" data-start=\"3840\" data-end=\"3864\">investir dans des strat\u00e9gies<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"3866\" data-end=\"3887\">Mais ils ont du mal \u00e0 le faire :<\/p>\n<ul data-start=\"3889\" data-end=\"3955\">\n<li data-section-id=\"1yantvs\" data-start=\"3889\" data-end=\"3913\">mettre en \u0153uvre des cadres<\/li>\n<li data-section-id=\"18nolpn\" data-start=\"3914\" data-end=\"3929\">aligner les \u00e9quipes<\/li>\n<li data-section-id=\"qt7zq2\" data-start=\"3930\" data-end=\"3955\">produire des donn\u00e9es fiables<\/li>\n<\/ul>\n<h2 data-section-id=\"1spbevs\" data-start=\"3962\" data-end=\"3987\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"3965\" data-end=\"3987\">Exemple concret<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"3989\" data-end=\"4060\"><strong data-start=\"3989\" data-end=\"4060\">C'est l\u00e0 que les \u00e9quipes europ\u00e9ennes \u00e9prouvent le plus de difficult\u00e9s dans les sc\u00e9narios r\u00e9els.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"4062\" data-end=\"4329\">Dans la pratique, les entreprises qui se pr\u00e9parent \u00e0 \u00e9tablir un rapport CSRD sont souvent confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis structurels. Par exemple, une entreprise manufacturi\u00e8re europ\u00e9enne op\u00e9rant dans trois pays a identifi\u00e9 plus de 15 sources de donn\u00e9es distinctes pour les indicateurs ESG, sans m\u00e9thodologie standardis\u00e9e.<\/p>\n<p data-start=\"4331\" data-end=\"4542\">Cela s'est traduit par des rapports incoh\u00e9rents, des retards dans la publication des informations et un risque d'audit accru. Pour y rem\u00e9dier, l'entreprise a mis en place une gouvernance ESG centralis\u00e9e et a align\u00e9 les processus de reporting sur les exigences de l'ESRS.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"1citumt\" data-start=\"4549\" data-end=\"4587\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"4552\" data-end=\"4587\">Le cadre de l'\u00e9cart d'ex\u00e9cution ESG<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"4589\" data-end=\"4640\">La plupart des entreprises europ\u00e9ennes se r\u00e9partissent en trois cat\u00e9gories :<\/p>\n<ul data-start=\"4642\" data-end=\"4748\">\n<li data-section-id=\"c6ped9\" data-start=\"4642\" data-end=\"4682\">Une strat\u00e9gie pr\u00eate mais une ex\u00e9cution limit\u00e9e<\/li>\n<li data-section-id=\"be8exb\" data-start=\"4683\" data-end=\"4713\">Riche en donn\u00e9es mais pauvre en informations<\/li>\n<li data-section-id=\"nmrz6d\" data-start=\"4714\" data-end=\"4748\">Conforme mais pas ax\u00e9 sur la valeur<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"4750\" data-end=\"4836\">Pour combler ce foss\u00e9, il faut aligner la strat\u00e9gie, les donn\u00e9es et les comp\u00e9tences dans l'ensemble de l'organisation.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"yycwwg\" data-start=\"4843\" data-end=\"4888\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"4846\" data-end=\"4888\">Ce que cela signifie pour les entreprises europ\u00e9ennes<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"4890\" data-end=\"4997\"><strong data-start=\"4890\" data-end=\"4997\">Les \u00e9quipes europ\u00e9ennes ayant du mal \u00e0 rendre l'ESG op\u00e9rationnel, les cons\u00e9quences peuvent \u00eatre importantes.<\/strong><\/p>\n<h3 data-section-id=\"luec2l\" data-start=\"4999\" data-end=\"5030\">Risque r\u00e9glementaire accru<\/h3>\n<p data-start=\"5031\" data-end=\"5111\">Le non-respect du CSRD et de l'ESRS peut entra\u00eener des p\u00e9nalit\u00e9s et nuire \u00e0 la r\u00e9putation.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"10qyfeu\" data-start=\"5113\" data-end=\"5146\">Perte de confiance des investisseurs<\/h3>\n<p data-start=\"5147\" data-end=\"5229\">Les investisseurs attendent des donn\u00e9es ESG comparables et de grande qualit\u00e9. Des informations insuffisantes r\u00e9duisent la confiance.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"1q43c5k\" data-start=\"5231\" data-end=\"5263\">Inefficacit\u00e9s op\u00e9rationnelles<\/h3>\n<p data-start=\"5264\" data-end=\"5353\">Le manque d'harmonisation entre les \u00e9quipes entra\u00eene une duplication des efforts et un ralentissement de la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"jbhf3\" data-start=\"5355\" data-end=\"5389\">Un avantage concurrentiel manqu\u00e9<\/h3>\n<p data-start=\"5390\" data-end=\"5499\">Les entreprises qui g\u00e8rent efficacement les questions ESG peuvent am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9, r\u00e9duire les risques et renforcer leur positionnement sur le march\u00e9.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"135gthf\" data-start=\"5506\" data-end=\"5560\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"5509\" data-end=\"5560\">Comment les \u00e9quipes peuvent surmonter les d\u00e9fis ESG en Europe<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"5562\" data-end=\"5620\">Les organisations europ\u00e9ennes doivent passer de la prise de conscience \u00e0 l'action.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"1dwmzu7\" data-start=\"5622\" data-end=\"5662\">1. Renforcer les capacit\u00e9s internes en mati\u00e8re d'ESG<\/h3>\n<p data-start=\"5663\" data-end=\"5711\">Les \u00e9quipes ont besoin de connaissances pratiques, pas seulement de th\u00e9orie.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"13xs1q8\" data-start=\"5713\" data-end=\"5739\">2. Aligner les d\u00e9partements<\/h3>\n<p data-start=\"5740\" data-end=\"5789\">La GSE doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans l'ensemble de l'organisation.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"17rnkb3\" data-start=\"5791\" data-end=\"5818\">3. Investir dans la formation<\/h3>\n<p data-start=\"5819\" data-end=\"5897\">Le perfectionnement des \u00e9quipes est l'un des moyens les plus efficaces de combler le d\u00e9ficit d'ex\u00e9cution.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"auuvb5\" data-start=\"5899\" data-end=\"5936\">4. Se concentrer sur les questions ESG importantes<\/h3>\n<p data-start=\"5937\" data-end=\"6019\">Les entreprises doivent donner la priorit\u00e9 aux facteurs ESG qui ont un impact direct sur les performances de l'entreprise.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"c5peap\" data-start=\"6021\" data-end=\"6072\">5. Renforcer la gouvernance et les syst\u00e8mes de donn\u00e9es de la GSE<\/h3>\n<p data-start=\"6073\" data-end=\"6132\">Cela inclut la propri\u00e9t\u00e9 claire des donn\u00e9es et l'int\u00e9gration des indicateurs cl\u00e9s de performance ESG.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"a74img\" data-start=\"6139\" data-end=\"6183\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"6142\" data-end=\"6183\">L'opportunit\u00e9 derri\u00e8re les d\u00e9fis ESG<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"6185\" data-end=\"6262\">Si les d\u00e9fis ESG en Europe sont source de pression, ils sont aussi source d'opportunit\u00e9s.<\/p>\n<p data-start=\"6264\" data-end=\"6293\">Les entreprises qui agissent t\u00f4t peuvent :<\/p>\n<ul data-start=\"6295\" data-end=\"6375\">\n<li data-section-id=\"jao9zo\" data-start=\"6295\" data-end=\"6319\">renforcer les \u00e9quipes<\/li>\n<li data-section-id=\"xuwkca\" data-start=\"6320\" data-end=\"6344\">am\u00e9liorer la transparence<\/li>\n<li data-section-id=\"tpbjwl\" data-start=\"6345\" data-end=\"6375\">acqu\u00e9rir un avantage concurrentiel<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"6377\" data-end=\"6438\">En revanche, les entreprises qui tardent \u00e0 agir risquent de prendre du retard.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"14ndpfz\" data-start=\"6445\" data-end=\"6483\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"6448\" data-end=\"6483\">Limites et prochaines \u00e9tapes<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"6485\" data-end=\"6623\">La mise en \u0153uvre de l'ESG en Europe est toujours en \u00e9volution. De nombreuses entreprises s'adaptent en temps r\u00e9el et les attentes r\u00e9glementaires continuent d'\u00e9voluer.<\/p>\n<p data-start=\"6625\" data-end=\"6697\">Les organisations doivent s'attendre \u00e0 un renforcement des exigences, et non \u00e0 une simplification.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"19x39bn\" data-start=\"6704\" data-end=\"6748\"><span role=\"text\"><strong data-start=\"6707\" data-end=\"6748\">Commencez \u00e0 d\u00e9velopper vos capacit\u00e9s ESG d\u00e8s aujourd'hui<\/strong><\/span><\/h2>\n<p data-start=\"6750\" data-end=\"6896\">Les d\u00e9fis ESG en Europe ne sont pas pr\u00e8s de dispara\u00eetre. Ils augmentent \u00e0 mesure que les r\u00e9glementations deviennent plus exigeantes et que les attentes augmentent dans tous les secteurs.<\/p>\n<p data-start=\"6898\" data-end=\"7018\"><strong data-start=\"6898\" data-end=\"7018\">Sans les capacit\u00e9s ad\u00e9quates, les \u00e9quipes europ\u00e9ennes continueront \u00e0 lutter dans un paysage ESG de plus en plus exigeant.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"7020\" data-end=\"7141\">Les organisations qui veulent rester conformes et comp\u00e9titives doivent investir dans leurs \u00e9quipes et d\u00e9velopper une expertise pratique en mati\u00e8re d'ESG.<\/p>\n<p data-start=\"7143\" data-end=\"7286\">Pour soutenir cette transition, de nombreux professionnels choisissent de renforcer leurs connaissances en mati\u00e8re d'ESG par le biais de formations structur\u00e9es et de programmes de certification.<\/p>\n<p data-start=\"7288\" data-end=\"7441\">Si vous cherchez \u00e0 acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences ESG concr\u00e8tes et pr\u00eates \u00e0 l'emploi, explorez le site web de l'ESG. <a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\/certified-esg-courses\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cours ESG par la Sustainability Academy<\/a>.<\/p>\n<p data-start=\"7288\" data-end=\"7441\">","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Why European Teams Struggle with ESG Today ESG challenges in Europe are becoming more complex as regulations tighten and expectations rise. European teams struggle to keep up as ESG requirements rapidly evolve. Companies are no longer asked to simply commit to sustainability. They must now prove it through structured reporting, measurable data, and clear accountability. 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