{"id":242,"date":"2012-04-05T18:12:52","date_gmt":"2012-04-05T18:12:52","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/corporate-responsibility-cr-education-for-senior-executives-how-important-is-it\/"},"modified":"2024-01-14T22:37:06","modified_gmt":"2024-01-14T22:37:06","slug":"responsabilite-des-entreprises-cr-formation-des-cadres-superieurs-quelle-importance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/responsabilite-des-entreprises-cr-formation-des-cadres-superieurs-quelle-importance\/","title":{"rendered":"Formation \u00e0 la responsabilit\u00e9 d'entreprise (RE) pour les cadres sup\u00e9rieurs - Quelle est son importance ?"},"content":{"rendered":"<p><em>Par : Nikos Avlonas<\/em><\/p>\n<p><em>Fondateur et pr\u00e9sident du CSE<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La responsabilit\u00e9 des entreprises (RE) ayant connu une croissance rapide au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les questions cl\u00e9s de la RE sont dynamiques et cr\u00e9ent donc le besoin d'orientations nouvelles et innovantes dans le d\u00e9veloppement et la mise en \u0153uvre de strat\u00e9gies de RE efficaces et int\u00e9gr\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Les cadres sup\u00e9rieurs des grandes et moyennes organisations internationales comprennent-ils vraiment l'analyse de rentabilit\u00e9 de la RE ?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Ont-elles int\u00e9gr\u00e9 la responsabilit\u00e9 d'entreprise dans leurs strat\u00e9gies de base et leur cha\u00eene d'approvisionnement ?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La RE est-elle consid\u00e9r\u00e9e comme un \"plus\" ou comme un moyen fondamental de faire des affaires ? <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bien que la plupart des cadres interrog\u00e9s dans le cadre de diverses \u00e9tudes d\u00e9clarent que la responsabilit\u00e9 sociale est extr\u00eamement importante pour leur entreprise, peu d'organisations au niveau mondial ont int\u00e9gr\u00e9 les valeurs de la responsabilit\u00e9 sociale dans leur strat\u00e9gie de base et leur cha\u00eene d'approvisionnement. Il y a de nombreuses raisons \u00e0 cela. L'une d'entre elles est le manque de sensibilisation et d'\u00e9ducation. La responsabilit\u00e9 sociale n'est pas encore un cours de base pour la plupart des MBA am\u00e9ricains ou europ\u00e9ens, tandis que les cadres ne consacrent pas beaucoup de temps \u00e0 la formation professionnelle dans ce domaine, car ils consid\u00e8rent la responsabilit\u00e9 sociale comme une question \"douce\".<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aujourd'hui, le d\u00e9veloppement durable est l'un des sujets les plus discut\u00e9s au niveau social, environnemental et \u00e9conomique, principalement en raison des derni\u00e8res transformations critiques \u00e0 tous les niveaux de la soci\u00e9t\u00e9 et des effets n\u00e9fastes sur l'environnement. Sous cette pression, et en raison du besoin croissant de ressources \u00e9ducatives mat\u00e9rielles et de qualit\u00e9 sur la responsabilit\u00e9 sociale et le d\u00e9veloppement durable, l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des Nations unies, lors de sa 57e r\u00e9union en d\u00e9cembre 2002, a proclam\u00e9 les ann\u00e9es 2005 \u00e0 2014 \"Ann\u00e9e europ\u00e9enne de la responsabilit\u00e9 sociale et du d\u00e9veloppement durable\". <a href=\"http:\/\/www.desd.org\/About%20ESD.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>D\u00e9cennie de l'\u00e9ducation au d\u00e9veloppement durable<\/strong> (DESD)<\/a>L'\u00e9ducation est un \u00e9l\u00e9ment indispensable pour parvenir \u00e0 un d\u00e9veloppement durable\". <strong>En outre, en octobre 2011, la Commission europ\u00e9enne a annonc\u00e9 ses engagements en mati\u00e8re de RSE pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/strong> Cette initiative refl\u00e8te l'engagement mutuel et la d\u00e9finition de conditions pr\u00e9alables sp\u00e9cifiques de la part de tous les pays pour faire face aux probl\u00e8mes cl\u00e9s, mais elle constitue \u00e9galement une forte motivation pour les citoyens et les organisations afin d'agir sur la m\u00eame base.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il devient donc de plus en plus \u00e9vident que le r\u00f4le des responsables de la responsabilit\u00e9 d'entreprise (Chief Sustainability Officers ou CSO) est aujourd'hui plus important que jamais. Les dirigeants d'entreprise doivent trouver de nouveaux moyens de faire face aux impacts sociaux, \u00e9conomiques et environnementaux de la poursuite des activit\u00e9s habituelles, et les organisations doivent accro\u00eetre le degr\u00e9 de compr\u00e9hension, d'appr\u00e9ciation, d'adh\u00e9sion et de mise en pratique des concepts de RE par les employ\u00e9s de tous les niveaux et de toutes les fonctions, et pas seulement par les cadres ou les directeurs. Pour les gestionnaires de la responsabilit\u00e9 d'entreprise (OSC), les aptitudes et comp\u00e9tences requises devraient se concentrer sur l'alignement de la strat\u00e9gie de l'organisation sur les valeurs et principes de la responsabilit\u00e9 d'entreprise ; et r\u00e9aliser que le choix efficace d'activit\u00e9s et d'initiatives de RSE r\u00e9pondant aux besoins des parties prenantes constituera un avantage concurrentiel pour fa\u00e7onner les futurs dirigeants.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En adoptant une perspective plus pratique, les responsables de la responsabilit\u00e9 d'entreprise et autres cadres sup\u00e9rieurs doivent \u00eatre en mesure de r\u00e9pondre \u00e0 des questions cruciales comme celles-ci :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Quel est le r\u00f4le social de mon organisation ? <em>et<\/em> l'impact sur l'environnement ?<\/li>\n<li>Comment fixer des objectifs et mesurer les performances ?<\/li>\n<li>Comment mon organisation peut-elle utiliser les strat\u00e9gies\/initiatives de RE pour se d\u00e9marquer de la concurrence ?<\/li>\n<li>La strat\u00e9gie de la cha\u00eene d'approvisionnement s'aligne-t-elle sur ma strat\u00e9gie de responsabilit\u00e9 d'entreprise et sur le processus d\u00e9cisionnel du conseil d'administration ?<\/li>\n<li>Comment cr\u00e9er une culture CR et motiver mes employ\u00e9s ?<\/li>\n<li>Quels sont les groupes de parties prenantes auxquels nous devons accorder la priorit\u00e9 ?<\/li>\n<li>De quelle mani\u00e8re puis-je encourager\/inciter\/initier l'innovation en interne ?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les questions ci-dessus constituent des probl\u00e8mes quotidiens cl\u00e9s que les gestionnaires de la responsabilit\u00e9 d'entreprise exp\u00e9riment\u00e9s de tous les secteurs, dans le monde entier, rencontrent tous les jours. Ces d\u00e9fis seront relev\u00e9s lors de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de responsabilit\u00e9 d'entreprise appropri\u00e9e, par le biais d'initiatives int\u00e9gr\u00e9es qui r\u00e9pondent aux priorit\u00e9s de l'entreprise et de programmes de formation et de sensibilisation \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise qui sont coh\u00e9rents avec la strat\u00e9gie de l'entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Des programmes de formation, r\u00e9pondant \u00e0 la demande croissante de sensibilisation et d'\u00e9ducation sur les questions relatives aux risques durables, \u00e0 la politique environnementale et \u00e0 la l\u00e9gislation future, \u00e0 l'engagement des parties prenantes et aux rapports sur le d\u00e9veloppement durable, \u00e0 tous les niveaux de la hi\u00e9rarchie et dans tous les secteurs, sont \u00e9labor\u00e9s pour r\u00e9pondre et d\u00e9passer les demandes des organisations \u00e9manant des parties prenantes. L'objectif de ces programmes est de former les professionnels impliqu\u00e9s dans toutes les \u00e9tapes du d\u00e9ploiement de la responsabilit\u00e9 d'entreprise afin d'int\u00e9grer efficacement les principes et les meilleures pratiques dans le syst\u00e8me de prise de d\u00e9cision de l'entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les responsables de la RE bien form\u00e9s, qui ont une vue d'ensemble des op\u00e9rations de leur organisation, sont en mesure d'aider les organisations dans le voyage \u00e0 long terme de la RE en soutenant l'int\u00e9gration de la RE. En outre, l'appropriation par les cadres sup\u00e9rieurs form\u00e9s est essentielle dans leurs organisations pour garantir un avantage concurrentiel \u00e0 long terme. Encourager les entreprises \u00e0 modifier les mod\u00e8les \u00e9conomiques et commerciaux existants - en diff\u00e9renciant leurs produits et services dans une direction \"verte\" - leur donne un retour sur investissement \u00e9lev\u00e9 et des \u00e9l\u00e9ments d'excellence et de leadership, en atteignant de nouveaux objectifs strat\u00e9giques et en respectant les valeurs de la responsabilit\u00e9 d'entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Des organisations leaders en mati\u00e8re de RE, telles que Heineken Group et Lloyds Banking Group, ont mis en place une culture de la RE qui est adopt\u00e9e par l'ensemble de l'entreprise et appliqu\u00e9e \u00e0 tous les processus commerciaux ; elle n'est pas trait\u00e9e comme un ajout ou une fonction distincte. Cela permet aux organisations d'identifier plus rapidement les opportunit\u00e9s commerciales et d'agir en cons\u00e9quence. Les organisations qui adoptent la RE sont en mesure de mesurer les performances et les processus, d'\u00e9valuer l'impact de leurs d\u00e9cisions et de leurs activit\u00e9s et, par cons\u00e9quent, de r\u00e9aliser la valeur r\u00e9elle de leurs pratiques. L'\u00e9tablissement du \"business case for CR\" ne pr\u00e9vaut plus, mais fa\u00e7onne l'agenda national et international de la communaut\u00e9 des affaires de premier plan.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le Centre pour la durabilit\u00e9 et l'excellence (CSE) est un organisme mondial de conseil strat\u00e9gique et de formation en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 (RSE) qui propose des formations internes et externes r\u00e9pondant aux besoins et aux exigences de chaque secteur et des activit\u00e9s commerciales de chaque organisation. En tant qu'organisme de cours et de formation agr\u00e9\u00e9 par l'Institute of Environmental Management and Assessment (IEMA) et prestataire de formation certifi\u00e9 par la GRI, le CSE offre des possibilit\u00e9s d'apprentissage professionnel intensif aux cadres et aux dirigeants sur les strat\u00e9gies de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises, l'empreinte carbone, la l\u00e9gislation en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises, les rapports sur la durabilit\u00e9 et le leadership en mati\u00e8re de changement climatique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les <strong>Praticien mondial certifi\u00e9 en durabilit\u00e9 (RSE)<\/strong> et <strong>Praticien de la strat\u00e9gie carbone<\/strong> Les cours ont eu lieu \u00e0 New York, Chicago, San Francisco, Toronto, Bruxelles, Ath\u00e8nes, Duba\u00ef et Tokyo. \u00c0 ce jour, le CST a form\u00e9 plus de 5 000 professionnels, dont des cadres sup\u00e9rieurs de Fortune 500 et des responsables d'organisations gouvernementales. Le succ\u00e8s des ateliers certifi\u00e9s uniques repose sur le rassemblement d'un groupe diversifi\u00e9, mais restreint, de participants, tout en les engageant dans des discussions approfondies et en utilisant des exercices interactifs, des \u00e9tudes de cas pratiques et des vid\u00e9os, ainsi que du mat\u00e9riel de formation avanc\u00e9 pour faire passer le message de la durabilit\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"http:\/\/www.cse-net.org\/article\/127\/scheduled-trainings\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Global Certified Sustainability (CSR) Practitioner - Prochaines dates<\/a><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Chicago, IL : 26-27 avril<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">New York, NY : 31 mai-1er juin<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Toronto, ON : 15-16 juin<\/p>\n<p>Pour plus d'informations, visitez le site <a href=\"http:\/\/www.cse-net.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.cse-net.org<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>By: Nikos Avlonas Founder and President CSE As corporate responsibility (CR) has grown rapidly over the past years, CR key issues are dynamic and therefore create the need for new, innovative directions in the development and implementation of effective and integrated CSR strategies. Do Senior Executives of global large and mid-size organizations really understand the [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[318,317],"tags":[],"post_tags":[],"class_list":["post-242","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csr","category-education"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=242"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/242\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16826,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/242\/revisions\/16826"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=242"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}