{"id":296,"date":"2013-12-18T15:26:02","date_gmt":"2013-12-18T15:26:02","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/can-we-measure-the-social-effect-of-csr-strategies\/"},"modified":"2025-05-06T13:33:27","modified_gmt":"2025-05-06T13:33:27","slug":"peut-on-mesurer-leffet-social-des-strategies-de-rse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/peut-on-mesurer-leffet-social-des-strategies-de-rse\/","title":{"rendered":"Peut-on mesurer l'effet social des strat\u00e9gies de RSE ?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong>Mettre l'accent sur le SROI<\/strong><\/p>\n<p>Si votre r\u00e9ponse est positive, alors vous faites partie de la grande majorit\u00e9 des entreprises qui souhaitent planifier des strat\u00e9gies et proposer des solutions qui r\u00e9pondent r\u00e9ellement aux besoins de la soci\u00e9t\u00e9, apportant ainsi une valeur ajout\u00e9e non seulement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, mais aussi \u00e0 l'entreprise elle-m\u00eame. Comme pr\u00e9vu, l'ann\u00e9e 2013 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par un retour social sur investissement (<a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/categorie-produit\/social-return-on-investment-sroi\/\">SROI<\/a>) est un outil de mesure essentiel pour les entreprises responsables op\u00e9rant au niveau local ou international, car il permet de comprendre, de g\u00e9rer et de communiquer la valeur sociale cr\u00e9\u00e9e par votre travail d'une mani\u00e8re claire et coh\u00e9rente avec les clients, les b\u00e9n\u00e9ficiaires et les bailleurs de fonds.<\/p>\n<p>Avec la nouvelle ann\u00e9e 2014 qui approche \u00e0 grands pas, il est clair que la <a href=\"https:\/\/sustainability-academy.org\/introduction-to-social-impact-assessment-and-sroi\/\">SROI<\/a> est l\u00e0 pour rester, le CST, dont le champ d'action fondamental est de maintenir ses actions novatrices afin de fournir des informations correctes et substantielles sur les questions de responsabilit\u00e9 sociale et d'entreprise, a organis\u00e9 avec grand succ\u00e8s une table ronde posant la prochaine question critique et pressante :<\/p>\n<p>Comment mesurer l'effet social des strat\u00e9gies de RSE ?<\/p>\n<p>Au cours de la table ronde, l'accent a \u00e9t\u00e9 mis sur les d\u00e9fis auxquels les entreprises sont confront\u00e9es en ce qui concerne les investissements dans les actions et les programmes de RSE, ainsi que sur l'utilisation d'outils et de strat\u00e9gies internationales tels que le SROI, qui pourraient constituer le cadre permettant de mesurer la valeur coh\u00e9rente de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Nikos Avlonas, directeur g\u00e9n\u00e9ral, a d\u00e9clar\u00e9 : Dans le climat \u00e9conomique actuel, qui se remet progressivement de la r\u00e9cession, toute contribution par le biais d'initiatives de responsabilit\u00e9 d'entreprise est de la plus haute importance, non seulement pour la soci\u00e9t\u00e9, mais aussi pour la survie de chaque entreprise. La mesure coh\u00e9rente de la valeur de chaque action sociale g\u00e9r\u00e9e selon des normes internationales contribuera fondamentalement non seulement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, mais aussi aux entreprises elles-m\u00eames et aux organisations \u00e0 but non lucratif, ce qui rendra leurs b\u00e9n\u00e9fices plus transparents\".<\/p>\n<p>L'\u00e9l\u00e9ment le plus pr\u00e9cieux pour la table ronde et la RSE dans son ensemble a \u00e9t\u00e9 la volont\u00e9 des repr\u00e9sentants de la RSE d'entreprises telles que Coca- Cola Hellas, Novartis et Mamidoil Jetoil S.A., qui souhaitaient pr\u00e9senter leurs propres bonnes pratiques. Pourquoi ? Parce que lorsque vous faites ce qu'il faut pour la bonne raison et au bon moment, vous avez sans aucun doute envie de le crier sur tous les toits !<\/p>\n<p>Il est clair que la combinaison des entreprises qui promeuvent et renforcent les principes de la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises, et l'empressement \u00e0 d\u00e9couvrir comment le SROI est mesur\u00e9 afin d'am\u00e9liorer ou de modifier leurs strat\u00e9gies, repr\u00e9sente une \u00e9tape importante vers la normalisation du d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<p>Depuis sa cr\u00e9ation en 2005, le CST a soutenu et r\u00e9alis\u00e9 des actions novatrices en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 des entreprises et a \u00e9galement planifi\u00e9 des strat\u00e9gies qui renforcent l'innovation et l'entreprise responsable, tant au niveau national qu'international. C'est pour cette raison que le CST a <a href=\"http:\/\/www.amiando.com\/LINNCMF.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Formation avanc\u00e9e de praticien certifi\u00e9 en durabilit\u00e9 (CSR) (approuv\u00e9e par l'IEMA)<\/a>qui sera lanc\u00e9 pour la premi\u00e8re fois \u00e0 Duba\u00ef en 2014, les 10 et 11 mars, comprend un module sur les th\u00e8mes suivants<strong> SROI, <\/strong>les plus r\u00e9centes <strong>Tendances en mati\u00e8re de RSE<\/strong> dans la r\u00e9gion et les meilleures pratiques.<\/p>\n<p>Envie d'adh\u00e9rer ? En savoir plus <a href=\"http:\/\/www.amiando.com\/LINNCMF.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ici<\/a> ou simplement contacter Elisabeth Lincoln - Coordinatrice de la formation et du marketing (<a href=\"mailto:marketing@cse-net.org\">marketing@cse-net.org<\/a>)<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Placing emphasis on SROI If your answer is positive, then positively you belong among a vast majority of corporations that wish to plan strategies and suggest solutions, which truly cater for society\u2019s needs, giving thus added value not only to society but also to the corporation themselves. As expected, the year 2013 made Social Return [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[318],"tags":[],"post_tags":[],"class_list":["post-296","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/296","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=296"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/296\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17937,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/296\/revisions\/17937"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=296"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=296"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=296"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=296"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}