{"id":437,"date":"2017-01-16T15:54:21","date_gmt":"2017-01-16T15:54:21","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/gulf-region-sustainability-and-csr-trends-in-2017\/"},"modified":"2023-12-16T12:29:52","modified_gmt":"2023-12-16T12:29:52","slug":"tendances-en-matiere-de-developpement-durable-et-de-rse-dans-la-region-du-golfe-en-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/tendances-en-matiere-de-developpement-durable-et-de-rse-dans-la-region-du-golfe-en-2017\/","title":{"rendered":"Tendances en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et de RSE dans la r\u00e9gion du Golfe en 2017"},"content":{"rendered":"

Nikos Avlonas<\/strong><\/p>\n

Fondateur et pr\u00e9sident du CSE<\/p>\n

Professeur adjoint en d\u00e9veloppement durable, Universit\u00e9 DePaul (Chicago)<\/strong><\/p>\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons vu le d\u00e9veloppement durable et la responsabilit\u00e9 des entreprises gravir les \u00e9chelons, au point que de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s l'ont plac\u00e9 au c\u0153ur de leur strat\u00e9gie commerciale.<\/p>\n

Voici plusieurs tendances mondiales en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 \u00e0 surveiller en 2017 pour les pays du Golfe :<\/p>\n

    \n
  1. La r\u00e9gion du Golfe s'engage pour la COP21<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Le changement climatique est \u00e0 l'ordre du jour depuis de nombreuses d\u00e9cennies, avec une prise de conscience croissante mais sans engagements significatifs. Pourtant, en 2015, un nouvel accord audacieux a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 \u00e0 Paris, qui d\u00e9finit un plan d'action mondial visant \u00e0 mettre le monde sur la bonne voie pour \u00e9viter un changement climatique dangereux en limitant le r\u00e9chauffement de la plan\u00e8te \u00e0 un niveau bien inf\u00e9rieur \u00e0 2\u00b0C. L'accord de Paris (COP21) a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 et sign\u00e9 par 195 pays, dont les \u00c9tats-Unis et la Chine - les plus gros pollueurs de la plan\u00e8te et deux pays traditionnellement r\u00e9ticents \u00e0 s'engager sur le front du changement climatique. Six pays du Golfe (Qatar, Kowe\u00eft, EAU, Oman, Arabie saoudite, Bahre\u00efn) figurent parmi les 10 premiers \u00e9metteurs mondiaux par habitant. 16 pays de la r\u00e9gion MENA ont soumis leurs engagements. La plupart des pays ont deux objectifs : un objectif inconditionnel (\u00e0 atteindre par un pays seul avec ses ressources nationales) et un objectif conditionnel (d\u00e9pendant d'une aide financi\u00e8re et technologique ext\u00e9rieure). Par exemple, les \u00c9mirats arabes unis ont promis une \u00e9nergie propre de 24% d'ici 2021, Oman a promis une diminution de 2% sans condition d'ici 2030, et l'Arabie saoudite une diminution de 130 MtCO2 par an d'ici 2030.<\/p>\n

      \n
    1. Rapports sur le d\u00e9veloppement durable dans la r\u00e9gion du Golfe<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Alors que l'importance de la durabilit\u00e9 ne cesse de cro\u00eetre pour les entreprises du monde entier, les exigences en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sont de plus en plus fortes. Selon une \u00e9tude de KPMG (2015), aux \u00c9mirats arabes unis, environ 30% des 100 plus grandes entreprises produisent un rapport de durabilit\u00e9, soit une augmentation de plus de 10% au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es. \u00c0 Oman, environ 35% des 100 plus grandes entreprises produisent un rapport annuel sur le d\u00e9veloppement durable. La Global Reporting Initiative (GRI) a publi\u00e9 un document d'analyse intitul\u00e9 \"Sustainability and Reporting Trends in 2025 : Pr\u00e9parer l'avenir\". Ce document, qui est le premier \u00e0 \u00eatre publi\u00e9 dans le cadre du projet de reporting 2025 de la GRI, examine les tendances futures en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable et de reporting et de divulgation d'informations par les entreprises. Le document Reporting 2025 de la GRI identifie plusieurs tendances qui indiquent comment la divulgation \u00e9voluera au cours de la prochaine d\u00e9cennie. Certaines de ces tendances sont les suivantes<\/p>\n

        \n
      • Les entreprises seront plus que jamais tenues de rendre des comptes<\/li>\n
      • Les d\u00e9cideurs \u00e9conomiques tiendront davantage compte des questions de d\u00e9veloppement durable<\/li>\n
      • Les parties prenantes auront davantage acc\u00e8s aux donn\u00e9es, ce qui obligera les organisations \u00e0 aligner leurs processus d\u00e9cisionnels en temps r\u00e9el sur leur communication sur des questions telles que le changement climatique.<\/li>\n
      • Les nouvelles technologies de l'information conduiront \u00e0 une plus grande transparence, les rapports d'entreprise entrant pleinement dans le domaine num\u00e9rique et se produisant en temps r\u00e9el plut\u00f4t qu'annuellement, etc.<\/li>\n<\/ul>\n
          \n
        1. Le r\u00f4le croissant du directeur financier en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Historiquement, les directeurs financiers (CFO) n'\u00e9taient pas profond\u00e9ment ou directement engag\u00e9s dans les efforts de d\u00e9veloppement durable, les consid\u00e9rant comme trop souples ou ne relevant pas de leur comp\u00e9tence. Dans une enqu\u00eate men\u00e9e par Ernst&Young et GreenBiz Group, 65 % des entreprises ont d\u00e9clar\u00e9 que leur directeur financier s'\u00e9tait impliqu\u00e9 dans le d\u00e9veloppement durable. L'une des principales raisons de l'implication croissante des directeurs financiers est l'examen de plus en plus minutieux des questions de d\u00e9veloppement durable des entreprises par les analystes financiers. La croissance des rapports d'entreprise int\u00e9gr\u00e9s, dans lesquels les donn\u00e9es relatives au d\u00e9veloppement durable sont pr\u00e9sent\u00e9es en m\u00eame temps que les donn\u00e9es financi\u00e8res traditionnelles - une tendance \u00e9mergente dans le monde des affaires - incitera davantage les directeurs financiers \u00e0 s'impliquer dans le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n

            \n
          1. Mesurer la durabilit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 des entreprises<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Les pays membres du Conseil de coop\u00e9ration du Golfe (CCG) devraient conna\u00eetre une forte croissance au cours de la prochaine d\u00e9cennie, tant en termes de population que de PIB. Bien que les pr\u00e9visions \u00e9conomiques soient positives, elles comportent un risque : celui qu'une croissance mal g\u00e9r\u00e9e entra\u00eene des effets secondaires n\u00e9gatifs tels que des p\u00e9nuries d'\u00e9nergie et une flamb\u00e9e des prix, en particulier des denr\u00e9es alimentaires. C'est pourquoi les mesures cl\u00e9s pour assurer une croissance durable \u00e0 long terme sont les suivantes :<\/p>\n

              \n
            • Introduire des mesures d'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/li>\n
            • Investir dans les carburants propres et les \u00e9nergies renouvelables<\/li>\n
            • Am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique<\/li>\n
            • Investir dans de nouvelles capacit\u00e9s de dessalement de l'eau<\/li>\n
            • Achat ou location de terres agricoles \u00e0 l'\u00e9tranger<\/li>\n<\/ul>\n
                \n
              1. B\u00e2timents verts <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Les pays du CCG d\u00e9pensent plus de $35 milliards dans des projets immobiliers verts qui sont exempts de tous les \u00e9l\u00e9ments polluants et bas\u00e9s sur la rationalisation de la consommation d'\u00e9lectricit\u00e9 et d'eau avec une utilisation maximale des sources d'\u00e9nergie renouvelables ainsi qu'un faible co\u00fbt des travaux de construction et d'exploitation. Duba\u00ef acquiert 40% du total des b\u00e2timents verts, en plus de mettre en \u0153uvre toutes les exigences de la municipalit\u00e9 de Duba\u00ef en mati\u00e8re de construction verte sur tous les b\u00e2timents gouvernementaux et les entreprises priv\u00e9es apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 optionnels. Le Saudi Green Building Forum a soulign\u00e9 que le Royaume poss\u00e8de d\u00e9sormais 15% du total des b\u00e2timents verts du Moyen-Orient, dont le budget a atteint $26 milliards r\u00e9partis entre 76 projets.<\/p>\n

                  \n
                1. L'\u00e9nergie <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Les pays du CCG poss\u00e8dent environ 40% des r\u00e9serves mondiales de p\u00e9trole et 22%% des r\u00e9serves mondiales de gaz. Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, la consommation d'\u00e9nergie a donc augment\u00e9 de 74% et devrait encore augmenter de 10-15% d'ici 2020. Dans le m\u00eame temps, les pays du CCG se sont engag\u00e9s \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre en adh\u00e9rant \u00e0 la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC). Au Qatar, le Qatar Solar Energy a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9 en 2014. Il s'agit de l'une des installations de production de modules photovolta\u00efques \u00e0 int\u00e9gration verticale de la r\u00e9gion (300 MW). En outre, depuis 2008, un fonds commun d'investissement dans les \u00e9nergies propres de $400 millions a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 entre le Qatar et le Royaume-Uni afin d'attirer les investissements. C'est aux \u00c9mirats arabes unis que l'on observe le taux le plus \u00e9lev\u00e9 de production d'\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque, avec des unit\u00e9s de production \u00e0 grande et \u00e0 petite \u00e9chelle. Abu Dhabi pr\u00e9voit de produire 7% de son \u00e9nergie \u00e0 partir de ressources renouvelables d'ici 2020 et Duba\u00ef s'est engag\u00e9 \u00e0 produire 5% de son \u00e9nergie \u00e0 partir de ressources renouvelables d'ici 2030.<\/p>\n

                    \n
                  1. L\u00e9gislation - Strat\u00e9gie gouvernementale<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                    Les gouvernements de la r\u00e9gion du Golfe ont pris des mesures importantes en faveur de la durabilit\u00e9. Par exemple, le gouvernement des \u00c9mirats arabes unis, tant au niveau f\u00e9d\u00e9ral qu'au niveau des \u00e9mirats, entend devenir \"durable\" d'un point de vue social, environnemental et \u00e9conomique, et ces perspectives se recoupent et s'influencent mutuellement. Les efforts se concentrent sur l'utilisation durable de ses ressources (telles que l'eau et les terres agricoles), sur la diversification de son \u00e9conomie (par exemple en s'\u00e9loignant de la d\u00e9pendance au p\u00e9trole) et sur la protection de la qualit\u00e9 de vie de ses habitants. Le d\u00e9veloppement durable est ainsi devenu l'un des principaux objectifs de la Vision 2021 des \u00c9mirats arabes unis, et une nouvelle l\u00e9gislation sur la construction \u00e9cologique et de nouvelles politiques de d\u00e9veloppement durable ont \u00e9t\u00e9 mises en place.<\/p>\n

                    \u00a0<\/strong>La durabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 un sujet influent au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies et l'est encore aujourd'hui.<\/p>\n

                    Les tendances ne feront que s'accentuer au cours des prochaines ann\u00e9es, de plus en plus d'entreprises empruntant leur propre voie en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et, de plus en plus, utilisant la durabilit\u00e9 comme un moyen de se diff\u00e9rencier de leurs concurrents.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    Nikos Avlonas Founder and President -CSE Adjunct Professor Sustainability, DePaul University (Chicago) Over the last few years we\u2019ve seen sustainability and corporate responsibility climb the corporate ladder, to the point where many companies have put it at the heart of their business strategy. Here are several global sustainability trends to watch out for in 2017 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":438,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[515],"tags":[],"post_tags":[],"class_list":["post-437","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sustainability-reporting"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=437"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/437\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1081,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/437\/revisions\/1081"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/438"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=437"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}