{"id":439,"date":"2017-01-18T09:39:38","date_gmt":"2017-01-18T09:39:38","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/global-trends-in-corporate-sustainability-for-2017\/"},"modified":"2023-02-14T09:07:51","modified_gmt":"2023-02-14T09:07:51","slug":"tendances-mondiales-en-matiere-de-developpement-durable-des-entreprises-pour-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/tendances-mondiales-en-matiere-de-developpement-durable-des-entreprises-pour-2017\/","title":{"rendered":"Tendances mondiales en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable des entreprises pour 2017"},"content":{"rendered":"

Nikos Avlonas<\/strong><\/p>\n

Professeur adjoint en d\u00e9veloppement durable, Universit\u00e9 DePaul (Chicago)<\/strong><\/p>\n

Fondateur et pr\u00e9sident du CSE<\/em><\/p>\n

Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons vu le d\u00e9veloppement durable gravir les \u00e9chelons de l'entreprise, au point que de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s l'ont plac\u00e9 au c\u0153ur de leur strat\u00e9gie commerciale.<\/p>\n

Voici plusieurs tendances en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 des entreprises \u00e0 surveiller en 2017 :<\/p>\n

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    Changement climatique et accord de Paris COP21 et prochaines \u00e9tapes <\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    \"B\u00e2timentsLe changement climatique est \u00e0 l'ordre du jour depuis de nombreuses d\u00e9cennies, avec une prise de conscience croissante mais sans engagements significatifs. Pourtant, en 2015, un nouvel accord audacieux a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 \u00e0 Paris, qui d\u00e9finit un plan d'action mondial visant \u00e0 mettre le monde sur la bonne voie pour \u00e9viter un changement climatique dangereux en limitant le r\u00e9chauffement de la plan\u00e8te \u00e0 un niveau bien inf\u00e9rieur \u00e0 2\u00b0C. L'accord de Paris (COP21) a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9 et sign\u00e9 par 195 pays, dont les \u00c9tats-Unis et la Chine - les plus gros pollueurs de la plan\u00e8te et deux pays traditionnellement r\u00e9ticents \u00e0 s'engager sur le front du changement climatique. L'UE a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re grande \u00e9conomie \u00e0 soumettre sa contribution au nouvel accord en mars 2015. Elle prend d\u00e9j\u00e0 des mesures pour atteindre son objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions d'au moins 40% d'ici \u00e0 2030.<\/p>\n

    Donald Trump a promis de se retirer des engagements pris par les \u00c9tats-Unis et a d\u00e9clar\u00e9 qu'il garderait \"l'esprit ouvert\". Les personnes nomm\u00e9es pourraient d\u00e9manteler les infrastructures l\u00e9gislatives, r\u00e9glementaires et physiques favorables \u00e0 la COP21. Le candidat au poste de secr\u00e9taire d'\u00c9tat, Rex Tillerson, PDG d'ExxonMobil, a des opinions controvers\u00e9es sur le changement climatique, tout comme le candidat \u00e0 l'EPA, Scott Pruitt, qui a d\u00e9clar\u00e9 pr\u00e9f\u00e9rer l'autorit\u00e9 de l'\u00c9tat. La bonne nouvelle, c'est que le versement des \u00c9tats-Unis au Fonds vert de l'ONU pour le climat a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 il y a quelques jours pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive (les \u00c9tats-Unis se sont engag\u00e9s \u00e0 transf\u00e9rer $3 milliards d'euros au Fonds).<\/p>\n

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    1. \n

      L'\u00e9volution des rapports sur le d\u00e9veloppement durable<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Alors que l'importance du d\u00e9veloppement durable ne cesse de cro\u00eetre pour les entreprises du monde entier, les exigences en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sont de plus en plus fortes. La Global Reporting Initiative (GRI) a publi\u00e9 un document d'analyse intitul\u00e9 \"Sustainability and Reporting Trends in 2025 : Pr\u00e9parer l'avenir\". Ce document, qui est le premier \u00e0 \u00eatre publi\u00e9 dans le cadre du projet de reporting 2025 de la GRI, examine les tendances futures en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable et de reporting et de divulgation d'informations par les entreprises. Le document Reporting 2025 de la GRI identifie plusieurs tendances qui indiquent comment la divulgation \u00e9voluera au cours de la prochaine d\u00e9cennie. Certaines de ces tendances sont les suivantes<\/p>\n

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      • Les entreprises seront plus que jamais tenues de rendre des comptes<\/li>\n
      • Les d\u00e9cideurs \u00e9conomiques tiendront davantage compte des questions de d\u00e9veloppement durable<\/li>\n
      • Les parties prenantes auront davantage acc\u00e8s aux donn\u00e9es, ce qui obligera les organisations \u00e0 aligner leurs processus d\u00e9cisionnels en temps r\u00e9el sur leur communication sur des questions telles que le changement climatique.<\/li>\n
      • Les nouvelles technologies de l'information conduiront \u00e0 une plus grande transparence, les rapports d'entreprise entrant pleinement dans le domaine num\u00e9rique et se produisant en temps r\u00e9el plut\u00f4t qu'annuellement, etc.<\/li>\n<\/ul>\n
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        1. \n

          Le r\u00f4le croissant du directeur financier en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

          Historiquement, les directeurs financiers (CFO) n'\u00e9taient pas profond\u00e9ment ou directement engag\u00e9s dans les efforts de d\u00e9veloppement durable, les consid\u00e9rant comme trop souples ou ne relevant pas de leur comp\u00e9tence. Dans une enqu\u00eate men\u00e9e par Ernst&Young et GreenBiz Group, 65 % des entreprises ont d\u00e9clar\u00e9 que leur directeur financier s'\u00e9tait impliqu\u00e9 dans le d\u00e9veloppement durable. L'une des principales raisons de l'implication croissante des directeurs financiers est l'examen de plus en plus minutieux des questions de d\u00e9veloppement durable des entreprises par les analystes financiers. La croissance des rapports d'entreprise int\u00e9gr\u00e9s, dans lesquels les donn\u00e9es relatives au d\u00e9veloppement durable sont pr\u00e9sent\u00e9es en m\u00eame temps que les donn\u00e9es financi\u00e8res traditionnelles - une tendance \u00e9mergente dans le monde des affaires - incitera davantage les directeurs financiers \u00e0 s'impliquer dans le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n

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            Les rapports sur les gaz \u00e0 effet de serre resteront nombreux, avec un int\u00e9r\u00eat croissant pour l'eau.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

            Le changement climatique est devenu une pr\u00e9occupation strat\u00e9gique pour de nombreuses entreprises, malgr\u00e9 l'absence d'exigences r\u00e9glementaires am\u00e9ricaines en mati\u00e8re de mesure, de gestion ou de d\u00e9claration des \u00e9missions. Selon le Water Disclosure Global Report 2014, 76 % des entreprises d\u00e9clarent publiquement leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre ; 16% suppl\u00e9mentaires ont d\u00e9clar\u00e9 qu'elles pr\u00e9voyaient de le faire dans les cinq ans.<\/p>\n

            Le rapport indique \u00e9galement que l'int\u00e9r\u00eat pour la communication d'informations sur l'eau est \u00e9galement en hausse, en particulier dans les industries \u00e0 forte consommation d'eau telles que les m\u00e9taux et les mines, le p\u00e9trole et le gaz, les produits chimiques, l'agriculture, l'\u00e9lectricit\u00e9 et les services publics, ainsi que l'alimentation et les boissons. 62% des personnes interrog\u00e9es d\u00e9clarent publiquement leur consommation d'eau. Environ un sur six a fait v\u00e9rifier son \"empreinte eau\" par un tiers ind\u00e9pendant ; 22% ont d\u00e9clar\u00e9 qu'ils pr\u00e9voyaient de le faire d'ici cinq ans. Pr\u00e8s de 80% des entreprises consid\u00e8rent les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 l'eau comme des opportunit\u00e9s plut\u00f4t que comme un risque affectant l'activit\u00e9 au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. Ces opportunit\u00e9s vont des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es en utilisant moins d'eau aux nouveaux produits et services potentiels.<\/p>\n

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              Les employ\u00e9s et les investisseurs resteront les principales parties prenantes des programmes et des rapports sur le d\u00e9veloppement durable.<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

              On estime que les initiatives des entreprises en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable sont principalement men\u00e9es par les clients, les investisseurs et les actionnaires, et parfois par des ONG activistes ou des organismes de r\u00e9glementation. L'enqu\u00eate men\u00e9e par Ernst&Young et GreenBiz Group a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les employ\u00e9s se classent au deuxi\u00e8me rang des parties prenantes \u00e0 l'origine des initiatives de l'entreprise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable (cit\u00e9s par 22% des personnes interrog\u00e9es), derri\u00e8re les clients (37%) et devant les actionnaires (15%), les d\u00e9cideurs politiques (7%) et les ONG (7%).<\/p>\n

              La pratique de l'\u00e9ducation et de l'engagement des employ\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable s'est rapidement r\u00e9pandue et est devenue un \u00e9l\u00e9ment plus institutionnalis\u00e9 des strat\u00e9gies g\u00e9n\u00e9rales des entreprises en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Les entreprises utilisent un large \u00e9ventail d'outils pour impliquer les employ\u00e9s dans le d\u00e9veloppement durable, notamment les \"chasses au tr\u00e9sor\", les foires de la Journ\u00e9e de la Terre et les programmes de r\u00e9compense et de reconnaissance des employ\u00e9s. Les divers outils et techniques d'engagement des employ\u00e9s les encourageront \u00e0 devenir une voix puissante pour soutenir les messages de l'entreprise en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. En outre, les investisseurs jouent un r\u00f4le cl\u00e9 et demandent plus de transparence alors que les notations ESG deviennent plus exigeantes.<\/p>\n

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              1. \n

                De nombreuses questions li\u00e9es au d\u00e9veloppement durable sont \u00e0 un point de basculement<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                Dans de nombreux domaines li\u00e9s au d\u00e9veloppement durable, nous avons atteint un point de basculement. Les entreprises ne peuvent pas se permettre de ne pas agir. Elles doivent reconna\u00eetre leur impact et mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies globales de durabilit\u00e9 pour y faire face. La COP21 et les GSC mentionn\u00e9s plus haut sont des exemples parfaits de la mani\u00e8re dont toutes les parties importantes ont ratifi\u00e9 l'accord visant \u00e0 lutter contre le changement climatique<\/p>\n

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                1. \n

                  N\u00e9cessit\u00e9 de strat\u00e9gies uniques en mati\u00e8re de durabilit\u00e9<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                  Chaque entreprise doit \u00e9laborer sa propre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable. Il n'existe pas de strat\u00e9gie universelle qui convienne \u00e0 toutes les entreprises. Elles doivent reconna\u00eetre leurs impacts, mesurer leurs performances et trouver des moyens innovants de cr\u00e9er et d'am\u00e9liorer leurs strat\u00e9gies.<\/p>\n

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                    Un besoin croissant de transparence<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                    Malgr\u00e9 la voie choisie par chaque entreprise, la transparence garantit l'application r\u00e9ussie de la strat\u00e9gie. La transparence est assur\u00e9e et renforc\u00e9e par l'utilisation de cadres, de normes et de lignes directrices, ainsi que par une assurance externe.<\/p>\n

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                      Les consommateurs, moteurs du d\u00e9veloppement durable<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                      Les consommateurs et les clients attendent de la durabilit\u00e9 qu'elle devienne une norme. Ils attendent des produits s\u00fbrs, des produits fabriqu\u00e9s de mani\u00e8re durable, des conditions de travail d\u00e9centes, des produits fabriqu\u00e9s avec le moins d'impact possible sur l'environnement et les ressources naturelles.<\/p>\n

                      Le d\u00e9veloppement durable a \u00e9t\u00e9 un sujet influent au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies et il le reste encore aujourd'hui. Les tendances ne feront que s'accentuer au cours des prochaines ann\u00e9es, de plus en plus d'entreprises empruntant leur propre voie en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et, de plus en plus, utilisant la durabilit\u00e9 comme un moyen de se diff\u00e9rencier de leurs concurrents.<\/p>\n

                      Le d\u00e9veloppement durable des entreprises est en hausse, mais toutes les entreprises et autres organisations, y compris les petites et moyennes entreprises et les ONG, ne sont pas pleinement conscientes de son importance et de ses avantages pratiques. La nouvelle l\u00e9gislation ainsi que les pressions exerc\u00e9es par les groupes de consommateurs, les investisseurs et d'autres acteurs pourraient accro\u00eetre la prise de conscience et la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement durable plus compl\u00e8tes.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      Nikos Avlonas Adjunct Professor Sustainability, DePaul University (Chicago) Founder and President\u00a0CSE Over the last few years we\u2019ve seen sustainability climb the corporate ladder, to the point where many companies have put it at the heart of their business strategy. Here are several corporate sustainability trends to watch out for in 2017: Climate Change and Paris […]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":440,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[318,515],"tags":[347,325,440,369,350,516,517,490],"post_tags":[],"class_list":["post-439","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-csr","category-sustainability-reporting","tag-centre-for-sustainability-and-excellence","tag-climate-change","tag-corporate-social-responsibility","tag-corporate-sustainability","tag-cse","tag-evolution-of-sustainability-reporting","tag-global-trends","tag-sustainability-strategy"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/439","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=439"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/439\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1082,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/439\/revisions\/1082"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/440"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=439"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=439"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=439"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=439"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}