{"id":447,"date":"2017-02-15T10:47:24","date_gmt":"2017-02-15T10:47:24","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/the-rise-of-benefit-corporations-and-market-benefits\/"},"modified":"2023-02-14T09:07:51","modified_gmt":"2023-02-14T09:07:51","slug":"lessor-des-societes-de-prestations-et-des-prestations-de-marche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/lessor-des-societes-de-prestations-et-des-prestations-de-marche\/","title":{"rendered":"L'essor des soci\u00e9t\u00e9s de prestations et des prestations de march\u00e9"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Pourquoi avons-nous besoin de soci\u00e9t\u00e9s d'int\u00e9r\u00eat public ?<\/strong><\/h3>\n<p>Depuis l'aube du nouveau si\u00e8cle, le monde s'efforce d'att\u00e9nuer les graves cons\u00e9quences de la d\u00e9gradation de l'environnement, de la crise financi\u00e8re mondiale et du m\u00e9contentement de la population. La prise de conscience que le mod\u00e8le \u00e9conomique actuel n'est pas durable a conduit \u00e0 la cr\u00e9ation d'un nouveau mod\u00e8le d'entreprise alternatif appel\u00e9 <em>la soci\u00e9t\u00e9 de bienfaisance<\/em>.<\/p>\n<p>Cette nouvelle alternative prometteuse est en passe de remplacer l'actuel mod\u00e8le \"profits-\u00fcber-alles\". La benefit corporation a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9e comme type de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 but lucratif par trente \u00c9tats am\u00e9ricains et par l'Italie, qui est le premier pays europ\u00e9en \u00e0 offrir ce statut juridique sur l'ensemble de son territoire.<\/p>\n<p>L'objectif d'une soci\u00e9t\u00e9 d'utilit\u00e9 publique est de r\u00e9orienter le mode de fonctionnement d'une entreprise commerciale ax\u00e9 sur le profit vers un mode de fonctionnement d'utilit\u00e9 publique qui a un impact positif sur la soci\u00e9t\u00e9 et l'environnement. Un mod\u00e8le d'entreprise d'utilit\u00e9 publique consid\u00e8re que les int\u00e9r\u00eats des parties prenantes sont d'une importance capitale pour son succ\u00e8s \u00e0 long terme et son objectif est de forger des relations de confiance et durables avec ses parties prenantes.<\/p>\n<h3><strong>Comment les Benefit Corporations affectent-elles le march\u00e9 ?<\/strong><\/h3>\n<p>Le mod\u00e8le n\u00e9olib\u00e9ral des march\u00e9s financiers a commenc\u00e9 \u00e0 se d\u00e9grader apr\u00e8s la crise financi\u00e8re mondiale qui a frapp\u00e9 le monde en 2008. La course \u00e0 la maximisation des profits au d\u00e9triment du bien environnemental et social s'est av\u00e9r\u00e9e insoutenable et d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e.<\/p>\n<p>Un nouveau type d'organisation \u00e0 but lucratif - une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 but lucratif - peut \u00eatre le nouveau moteur d'un capitalisme r\u00e9form\u00e9 qui \u00e9quilibrera les performances environnementales, sociales et \u00e9conomiques. Le changement radical du mode de fonctionnement des march\u00e9s de capitaux est un outil fondamental pour traiter les probl\u00e8mes actuels les plus urgents qui peuvent mettre en p\u00e9ril l'avenir de l'humanit\u00e9.<\/p>\n<p>Il est plus qu'\u00e9vident que la reprise de l'\u00e9conomie et des march\u00e9s de capitaux ne peut se faire sans un changement crucial de la structure organisationnelle des organisations \u00e0 but lucratif.<\/p>\n<p>Les soci\u00e9t\u00e9s d'utilit\u00e9 publique et la mise en \u0153uvre de la RSE dans les organisations \u00e0 but lucratif existantes peuvent contribuer \u00e0 l'\u00e9volution du march\u00e9 mondial actuel et amener le monde entier \u00e0 prendre le bon chemin vers la prosp\u00e9rit\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Why do we need Benefit Corporations? Since the dawn of the new century, the world has been struggling to alleviate the severe consequences of the environmental degradation, the global financial crisis and public discontent. The awareness that the current economy model is not sustainable has led to the inception of a new alternative business model [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":448,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[318],"tags":[350,329,405],"post_tags":[],"class_list":["post-447","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-csr","tag-cse","tag-sustainability","tag-sustainability-academy"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/447","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=447"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/447\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1086,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/447\/revisions\/1086"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/448"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=447"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=447"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=447"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=447"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}