Qu'est-ce que Nestl\u00e9, Adidas Group et Heinz ont en commun ? Tout d'abord, ce sont toutes des entreprises prosp\u00e8res, vertes et rentables. En y regardant de plus pr\u00e8s, on s'aper\u00e7oit qu'elles sont tr\u00e8s actives dans le domaine de la RSE, qu'elles ont des strat\u00e9gies solides en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable et qu'elles les communiquent.<\/p>\n
La strat\u00e9gie de Nestl\u00e9 en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sociale se concentre sur trois objectifs : (1) aider les gens \u00e0 mener une vie plus saine et plus heureuse, (2) construire des communaut\u00e9s prosp\u00e8res et r\u00e9silientes et (3) pr\u00e9server les ressources pour les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir.<\/p>\n
Le partenariat d'Adidas avec la Grameen Bank, l'organisation de micro-financement du laur\u00e9at du prix Nobel Muhammad Yunus, a aid\u00e9 l'organisation \u00e0 concr\u00e9tiser un projet tr\u00e8s r\u00e9fl\u00e9chi : la fabrication d'une chaussure \u00e0 faible co\u00fbt et \u00e0 petit budget pour les pauvres du Bangladesh, qu'ils pouvaient s'offrir.<\/p>\n
La \"campagne micronutriments\" de Heinz visait \u00e0 lutter contre l'an\u00e9mie ferriprive et la malnutrition des enfants dans 15 pays en d\u00e9veloppement. Environ 5 millions d'enfants ont re\u00e7u des sachets de vitamines et de min\u00e9raux en poudre approuv\u00e9s par l'UNICEF et l'Organisation mondiale de la sant\u00e9, qui ne co\u00fbtent que 2 cents par sachet.<\/p>\n
On pourrait dire que les strat\u00e9gies de responsabilit\u00e9 sociale de ces entreprises sont efficaces, un point c'est tout. Cependant, le secret est plus profond.<\/p>\n
En 2006, les chercheurs et strat\u00e8ges commerciaux Michael Porter et Mark Kramer ont pr\u00e9sent\u00e9 pour la premi\u00e8re fois la valeur partag\u00e9e. La cr\u00e9ation de valeur partag\u00e9e (CSV) est la cr\u00e9ation simultan\u00e9e d'un impact social et environnemental positif et de r\u00e9sultats financiers positifs. Selon cette approche, il est possible d'obtenir simultan\u00e9ment des avantages financiers, soci\u00e9taux et environnementaux. \"La valeur partag\u00e9e n'est pas la responsabilit\u00e9 sociale, la philanthropie ou la durabilit\u00e9, mais une nouvelle fa\u00e7on pour les entreprises d'atteindre le succ\u00e8s \u00e9conomique. Elle a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par un large \u00e9ventail d'entreprises dans le monde entier qui, par essence, font bon usage de ces probl\u00e8mes soci\u00e9taux et environnementaux : elles les consid\u00e8rent comme des opportunit\u00e9s de cr\u00e9er des cas d'affaires rentables de valeur partag\u00e9e.<\/p>\n
Fondamentalement, la soci\u00e9t\u00e9 est confront\u00e9e \u00e0 de nombreux probl\u00e8mes : malnutrition, p\u00e9nurie d'eau, changement climatique, d\u00e9forestation et bien d'autres. Le r\u00f4le des entreprises dans tous ces domaines a toujours \u00e9t\u00e9 per\u00e7u comme n\u00e9gatif, \u00e0 savoir que les entreprises ont caus\u00e9 de graves probl\u00e8mes dans leurs efforts pour faire des profits et ont aggrav\u00e9 les probl\u00e8mes existants.<\/p>\n
Les ONG, les organisations sociales et le gouvernement sont per\u00e7us comme la solution. Cependant, les ressources disponibles aupr\u00e8s de ces entit\u00e9s n'\u00e9taient en aucun cas suffisantes pour r\u00e9soudre efficacement les probl\u00e8mes soci\u00e9taux. Et c'est l\u00e0 que les entreprises entrent en jeu.<\/p>\n
Les organisations cr\u00e9ent de la richesse lorsqu'elles r\u00e9alisent des b\u00e9n\u00e9fices. En r\u00e9alit\u00e9, elles r\u00e9alisent ces profits lorsqu'elles r\u00e9pondent \u00e0 des besoins, et non en causant davantage de probl\u00e8mes sociaux ou environnementaux. Aujourd'hui plus que jamais, les consommateurs soul\u00e8vent ces questions sociales et exigent des entreprises qu'elles soient socialement et \u00e9cologiquement responsables. En fait, les entreprises tirent profit de la r\u00e9solution des probl\u00e8mes sociaux : par exemple, il peut \u00eatre co\u00fbteux d'offrir un environnement de travail plus s\u00fbr, mais des employ\u00e9s plus heureux et en meilleure sant\u00e9 viennent plus souvent au travail. Il existe un compromis entre les performances sociales et \u00e9conomiques.<\/p>\n
Les entreprises qui accordent une priorit\u00e9 authentique et essentielle \u00e0 ces questions sociales dans leur programme d'entreprise r\u00e9pondent aux besoins de leurs consommateurs et r\u00e9alisent davantage de b\u00e9n\u00e9fices, cr\u00e9ant ainsi de la valeur partag\u00e9e.<\/p>\n
CSE<\/a>Le prochain programme des praticiens certifi\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable (RSE) de l'Union europ\u00e9enne se d\u00e9roulera \u00e0 Bucarest,<\/a> Roumanie 21-22 juin et fournira toutes les derni\u00e8res mises \u00e0 jour et les concepts cl\u00e9s concernant les tendances et la l\u00e9gislation sur le d\u00e9veloppement durable des entreprises, les ODD, les \u00e9missions de carbone, les lignes directrices de la GRI en mati\u00e8re de rapports, les moyens de mesurer l'engagement des parties prenantes, les \u00e9tudes de cas et les meilleures pratiques.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" What do Nestl\u00e9, Adidas Group and Heinz have in common? For starters they are all successful, green, profitable companies. Looking closer one finds out that they are quite active in the CSR field, they have solid Sustainability strategies and they communicate it. Nestle\u2019s Corporate Responsibility strategy focuses on three goals: (1) To help people live […]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":573,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[333,318],"tags":[347,325,414,440,369,350,434,559,509,360,866,394,418,329,405,498,575,388,428,490,365,344,421,576,500],"post_tags":[],"class_list":["post-572","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-sustainability","category-csr","tag-centre-for-sustainability-and-excellence","tag-climate-change","tag-corporate-responsibility","tag-corporate-social-responsibility","tag-corporate-sustainability","tag-cse","tag-csr","tag-economic-sustainability","tag-environment","tag-environmental-sustainability","tag-gri-reporting-guidelines","tag-paris-agreement","tag-sdgs","tag-sustainability","tag-sustainability-academy","tag-sustainability-education","tag-sustainability-leadership","tag-sustainability-practices","tag-sustainability-reporting","tag-sustainability-strategy","tag-sustainability-training","tag-sustainable-development","tag-sustainable-development-goals","tag-sustainable-future","tag-the-guardian"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/572","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=572"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/572\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1166,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/572\/revisions\/1166"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/573"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=572"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=572"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=572"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}