Nikos Avlonas<\/p>\n
Centre pour la durabilit\u00e9 et l'excellence (CSE)<\/p>\n
19 mars 2020<\/p>\n
La situation d'urgence internationale qui s'est cr\u00e9\u00e9e ces derni\u00e8res semaines \u00e0 la suite de la propagation \u00e0 grande \u00e9chelle du Covid-19, \u00e9galement connu sous le nom de coronavirus, a atteint un point critique, englobant \u00e0 la fois la sant\u00e9 mondiale et l'impact \u00e9conomique qui en r\u00e9sultera. On s'attend g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 ce que le syst\u00e8me \u00e9conomique mondial souffre \u00e9norm\u00e9ment, les Nations unies faisant \u00e9tat de pertes allant jusqu'\u00e0 $2 trillions, tandis que Bloomberg, encore plus pessimiste, pr\u00e9voit des pertes allant jusqu'\u00e0 $2,7 trillions, un chiffre comparable \u00e0 l'ensemble du PIB du Royaume-Uni !<\/p>\n
Avec les d\u00e9veloppements rapides qui se produisent chaque jour et l'annonce d'une pand\u00e9mie mondiale, il est d\u00e9j\u00e0 clair que certains secteurs industriels seront plus durement touch\u00e9s que d'autres, les plus grands perdants semblant \u00eatre le tourisme, le transport a\u00e9rien, mais aussi le commerce de d\u00e9tail ainsi que les industries de services alimentaires et de boissons. Tous ces secteurs sont interd\u00e9pendants et l'incertitude croissante d\u00e9clenche des r\u00e9actions en cha\u00eene qui ont un impact consid\u00e9rable sur la communaut\u00e9 des affaires dans son ensemble ainsi que sur le syst\u00e8me bancaire tout entier. Selon l'IATA, les pertes pour l'industrie du transport a\u00e9rien commercial pourraient se situer entre $63 milliards et $113 milliards pour cette seule ann\u00e9e, en fonction de la dur\u00e9e de l'impact du virus.<\/p>\n
Les entreprises sont appel\u00e9es \u00e0 lutter contre la crise \u00e9conomique mais aussi \u00e0 prouver leur durabilit\u00e9 en agissant de mani\u00e8re responsable envers leurs employ\u00e9s, leurs clients, leurs partenaires commerciaux ainsi que pour la s\u00e9curit\u00e9 de leurs produits et services. On peut dire que la pand\u00e9mie est un v\u00e9ritable test de durabilit\u00e9 et de responsabilit\u00e9 pour toutes les entreprises existantes, alors que la plupart d'entre elles sont d\u00e9j\u00e0 en mode crise.<\/p>\n
Dans le but de maintenir et de soutenir les cha\u00eenes d'approvisionnement, en particulier autour de la distribution de produits et de services d'urgence, tels que les produits alimentaires et pharmaceutiques, l'adoption de mesures de protection strictes, tant pour les employ\u00e9s que pour les produits livr\u00e9s aux clients finaux, est une exigence de base de la responsabilit\u00e9 d'entreprise. En outre, il est possible de mettre l'accent sur les groupes de population les plus expos\u00e9s et qui ont un besoin imm\u00e9diat de protection gr\u00e2ce \u00e0 des collaborations et \u00e0 des synergies qui peuvent \u00eatre cr\u00e9\u00e9es par des initiatives sectorielles ou de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Par exemple, les supermarch\u00e9s peuvent offrir des livraisons gratuites \u00e0 domicile aux clients \u00e0 haut risque, tandis que les magasins de d\u00e9tail peuvent offrir des services de livraison \u00e0 domicile. NYGoodHealth<\/a> les centres m\u00e9dicaux peuvent tirer parti de la technologie disponible et offrir des services de diagnostic virtuel et de t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine.<\/p>\n Parall\u00e8lement, de nombreuses organisations proposent d\u00e9j\u00e0 des solutions cr\u00e9ant des conditions de travail personnalis\u00e9es, telles que le t\u00e9l\u00e9travail, conform\u00e9ment \u00e0 la recommandation g\u00e9n\u00e9rale de \"rester \u00e0 la maison\", mais aussi un soutien psychologique et d'autres initiatives pour le bien-\u00eatre de leurs employ\u00e9s. La technologie est en effet un alli\u00e9 important, \u00e9tant donn\u00e9 que les nombreuses alternatives qu'elle peut offrir s'av\u00e8rent tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fiques.<\/p>\n Tout le monde s'accorde \u00e0 dire qu'en cette p\u00e9riode difficile et sans pr\u00e9c\u00e9dent, il est essentiel que nous fassions tous preuve de responsabilit\u00e9 personnelle. De m\u00eame, pour les entreprises, le moment est venu de mettre en pratique leur responsabilit\u00e9 sociale et leur solidarit\u00e9 envers les communaut\u00e9s qu'elles servent.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nikos Avlonas Center for Sustainability and Excellence (CSE) March 19, 2020 The international emergency arising in the last few weeks following the extensive spread of the Covid-19, also known as coronavirus, has reached a critical point, encompassing both global health as well as the economic impact the will ensue. It is widely expected that the […]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[333],"tags":[460,1927,414,462,1928,1929,463,464,1930,1931,458,329,465,1932,466],"post_tags":[],"class_list":["post-798","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-corporate-sustainability","tag-bloomberg","tag-coronavirus","tag-corporate-responsibility","tag-covid-19","tag-emergency-products","tag-global-economic-system","tag-iata","tag-personal-responsibility","tag-population-groups","tag-supermarket","tag-supply-chains","tag-sustainability","tag-technology","tag-tele-medical-services","tag-the-united-nations"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/798","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=798"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/798\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16806,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/798\/revisions\/16806"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=798"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=798"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=798"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=798"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}