{"id":865,"date":"2022-10-18T13:46:54","date_gmt":"2022-10-18T13:46:54","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainability-academy.org\/the-esg-knowledge-gap-on-executives-and-boards-education\/"},"modified":"2023-02-14T09:27:17","modified_gmt":"2023-02-14T09:27:17","slug":"le-manque-de-connaissances-de-lesg-sur-la-formation-des-cadres-et-des-conseils-dadministration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/le-manque-de-connaissances-de-lesg-sur-la-formation-des-cadres-et-des-conseils-dadministration\/","title":{"rendered":"Le manque de connaissances en mati\u00e8re d'ESG chez les cadres et les conseils d'administration"},"content":{"rendered":"<p>La GSE est la tendance dominante sur le march\u00e9 depuis quelques ann\u00e9es. Cependant, les dirigeants et les conseils d'administration manquent encore de connaissances, ce qui emp\u00eache les industries de s'adapter aux demandes actuelles.<\/p>\n<p>La pression croissante exerc\u00e9e sur les entreprises pour qu'elles int\u00e8grent les pratiques ESG est sans fin, les exigences r\u00e9glementaires existantes et nouvelles poussant les chefs d'entreprise \u00e0 repenser leur approche. En outre, la demande de comp\u00e9tences ESG d\u00e9passe l'offre, tandis que le manque de formation appropri\u00e9e a un impact mod\u00e9r\u00e9 sur les organisations, les emp\u00eachant de mettre en \u0153uvre leur programme ESG.<\/p>\n<p>Selon un\u00a0<a href=\"https:\/\/www.consultancy.uk\/news\/32099\/lack-of-board-knowledge-holds-back-business-esg-drives\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">enqu\u00eate r\u00e9cente<\/a>44% des administrateurs ont d\u00e9clar\u00e9 que le manque de connaissances ou de capacit\u00e9s \u00e9tait le principal obstacle \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs ESG, tandis que 70% ont indiqu\u00e9 qu'ils n'\u00e9taient que mod\u00e9r\u00e9ment - ou pas du tout - efficaces pour renforcer le contr\u00f4le du conseil d'administration sur l'ESG. En outre, 30% d'entre eux ont fait \u00e9tat d'un manque d'engagement de la part du conseil d'administration et de la direction.<\/p>\n<h3><strong>Pourquoi le d\u00e9ficit de connaissances en mati\u00e8re d'ESG existe-t-il ?<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Connaissances limit\u00e9es en mati\u00e8re de durabilit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Le manque de connaissances de base sur le d\u00e9veloppement durable reste le principal obstacle \u00e0 la prise en compte des questions ESG. Ce manque de connaissances s'accompagne \u00e9galement d'une terminologie confuse sur le march\u00e9, qui est actuellement plus que suffisante.<\/p>\n<p>Dans le secteur financier, seuls 13% des 3 700 cadres sup\u00e9rieurs charg\u00e9s de l'ESG dans les 100 plus grandes banques et les 100 plus grandes soci\u00e9t\u00e9s de gestion d'actifs au monde sont titulaires d'un dipl\u00f4me li\u00e9 \u00e0 l'ESG. Les r\u00e9sultats impressionnants ont \u00e9t\u00e9 fournis par un\u00a0<a href=\"https:\/\/capitalmonitor.ai\/companies\/linking-ceo-remuneration-to-esg-targets\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Analyse du Capital Monitor<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Relation entre les crit\u00e8res ESG et l'impact sur les entreprises<\/strong><\/p>\n<p>Les chefs d'entreprise ne peuvent pas comprendre clairement la relation entre les crit\u00e8res ESG et l'impact sur l'entreprise. Ce que les dirigeants doivent savoir, c'est quels sont les crit\u00e8res qui ont un impact mat\u00e9riel sur leur entreprise. Ce n'est qu'\u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'une strat\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e peut \u00eatre \u00e9labor\u00e9e et communiqu\u00e9e efficacement au conseil d'administration.<\/p>\n<p>Il est essentiel de savoir que la mat\u00e9rialit\u00e9 diff\u00e8re selon le secteur et le mod\u00e8le \u00e9conomique de l'entreprise. La r\u00e9alisation d'une \u00e9valuation de la mat\u00e9rialit\u00e9 ESG est la toute premi\u00e8re \u00e9tape pour identifier les questions qui sont importantes pour vous et vos parties prenantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Comp\u00e9tence ESG du conseil d'administration et de la direction<\/strong><\/p>\n<p>M\u00eame si les connaissances de base sur les questions ESG existent, un grand nombre de membres de conseils d'administration et de cadres dirigeants sont encore mal \u00e9quip\u00e9s pour superviser les risques climatiques et ESG. Selon une \u00e9tude de l\u00a0<a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/services\/governance-insights-center\/library\/annual-corporate-directors-survey.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">enqu\u00eate r\u00e9cente<\/a>\u00a0En sondant l'opinion des administrateurs de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse \u00e0 travers les \u00c9tats-Unis, seuls 25% des administrateurs estiment que leur conseil d'administration comprend les risques ou la strat\u00e9gie de l'entreprise en mati\u00e8re de climat. Cela signifie que les entreprises pourraient avoir besoin de r\u00e9\u00e9valuer les comp\u00e9tences actuelles de leurs conseils d'administration.<\/p>\n<p>La valeur de la formation ESG ne peut \u00eatre n\u00e9glig\u00e9e. Les conseils d'administration et les cadres sup\u00e9rieurs disposant des comp\u00e9tences ad\u00e9quates sont n\u00e9cessaires au bon fonctionnement des entreprises.<\/p>\n<p>Am\u00e9liorez vos capacit\u00e9s de supervision et de prise de d\u00e9cision sur la mise en \u0153uvre d'un programme ESG en vous inscrivant aux cours certifi\u00e9s de la Sustainability Academy.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ESG is the dominating trend in the marketplace the last few years. However, a knowledge gap on executives and boards still exists, leaving the industries unable to adapt to current demands. The mounting pressure on companies to incorporate ESG practices is never ending, with existing and new regulatory requirements pushing business leaders to rethink their [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1987,"featured_media":1985,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[333,318,317,321,322],"tags":[377,1768,369,350,361,475,405,498],"post_tags":[],"class_list":["post-865","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-sustainability","category-csr","category-education","category-news","category-sustainability-training","tag-center-for-sustainability-and-excellence","tag-certified-sustainability-education","tag-corporate-sustainability","tag-cse","tag-esg","tag-esg-performance","tag-sustainability-academy","tag-sustainability-education"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/865","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1987"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=865"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/865\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1323,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/865\/revisions\/1323"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1985"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=865"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=865"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=865"},{"taxonomy":"post_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sustainability-academy.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_tags?post=865"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}