La evaluación de la ESI basada en los resultados de la investigación ayuda a las empresas a determinar si sus resultados en materia de sostenibilidad impulsan su estrategia empresarial.
Por Nikos Avlonas y Rosalinda Sanquiche
Publicado originalmente en CSRWire el 23 de mayo de 2018, https://buff.ly/2IJdnQu
Ha completado su Informe de Sostenibilidad: ¡bien!
Si tiene una declaración de visión que posiciona a su empresa como administradora de la comunidad y protectora de los recursos humanos y medioambientales, ¡genial!
¿Puede esperar sentado a la siguiente ronda de informes? ¿Es la presentación de informes sólo un ejercicio para apaciguar a algunas partes interesadas?
Ni por asomo. Si no está conectando su estrategia de sostenibilidad y todo el trabajo realizado en su Informe de Sostenibilidad con los resultados de su negocio, está perdiendo una oportunidad.
Su estrategia de sostenibilidad debe integrarse en su estrategia empresarial. Se complementan mutuamente, promoviendo la salud y la riqueza de la empresa junto con la salud y la riqueza de su comunidad.
Según nuestra investigación en Norteamérica, el Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE) ha identificado un conjunto de facilitadores y herramientas que indican hasta qué punto la estrategia de sostenibilidad de su organización está integrada en su estrategia empresarial. Nuestro investigación ha identificado correlaciones entre tener una estrategia de sostenibilidad sólida y los resultados financieros.
Cuando los facilitadores y herramientas de sostenibilidad se combinan con una sólida base empresarial, cabe esperar un aumento de las calificaciones de sostenibilidad, algo importante para los inversores. Se espera influir positivamente en la percepción de las partes interesadas, lo que es fundamental para captar clientes. La reputación y la imagen de marca son muy apreciadas por las empresas, tanto si persiguen la sostenibilidad como si no.
Qué ventaja tener ambas cosas: una estrategia de sostenibilidad y elementos empresariales sólidos.
Saber si su estrategia de sostenibilidad está integrada en su plan de negocio puede ser complicado. Necesita formas tangibles de medir si realmente están trabajando de forma sinérgica con facilitadores, herramientas y resultados.
Entre los factores clave se incluyen una cultura de transparencia, objetivos estratégicos globales y un sistema para responder a las expectativas de las partes interesadas. Entre las herramientas se incluyen la Memoria de Sostenibilidad, una evaluación de la materialidad y la comunicación sistemática con las partes interesadas.
No esperaba tal efecto. Tomé 15 mg de Cialis por la noche, como se recomienda en https://nygoodhealth.com/product/cialis/, y estuve excitado durante toda la noche y hasta la mañana, lo combiné con alcohol (300gr. de vino tinto). Después de una larga relación sexual, tuve mareos y náuseas, que pasaron rápidamente. En general, se trata de un medicamento estupendo y asequible.
¿Ha realizado su empresa estas importantes integraciones? CSE Cuestionario sobre sostenibilidad y resultados financieros ayuda a identificar la postura de su empresa. Una puntuación baja: es poco probable que su estrategia respalde sus objetivos financieros. Una puntuación alta: su actuación en materia de sostenibilidad mejora sus objetivos empresariales.
Todos deberíamos aspirar a ser administradores de los recursos de la Tierra y socios responsables dentro de nuestras comunidades. Estas aspiraciones deben ir acompañadas de resultados financieros. Si no es así, ¿cómo podemos apoyar el bien que hacemos dentro de las comunidades? Utilice las herramientas de sostenibilidad para alcanzar el punto financiero óptimo en su organización.
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