A medida que las empresas controlan cada vez más los resultados de las iniciativas sociales y medioambientales, la cuestión es cómo integrar estos valores para obtener resultados.
Aparece el Director de Sostenibilidad (CSO). Este cargo sigue siendo una función de liderazgo bastante nueva y muchas OSC reciben poca o ninguna orientación sobre cómo llevar a cabo sus tareas.
En su reciente estudio, La historia de los CSO: Cómo los responsables de sostenibilidad llegaron a la alta direcciónEllen Weinreb observó que muchas OSC tienen influencia, pero no el poder directo que conlleva dirigir un equipo a través de integraciones. Esto plantea la cuestión de qué hace la OSC para conseguir los resultados.
El Vicepresidente Senior y Socio de VOX Global, Tony Calando, ofrece algunas ideas sobre cómo un CSO puede impulsar una mayor sostenibilidad dentro de una organización. Escribe para Triple Pundit que hay cinco sombreros que una OSC debe tener para tener éxito en la implementación de la responsabilidad corporativa y social dentro de una empresa.
- Catalizador: Al conocer la cultura corporativa y enmarcar el caso empresarial, el CSO puede integrar más fácilmente la sostenibilidad en una empresa.
- Ingeniero: El cambio requiere una estructura organizativa. Sin esta estructura, la sostenibilidad no puede integrarse en toda la empresa. Cuando el CSO actúa como ingeniero de su organización, la sostenibilidad puede implantarse a todos los niveles.
- Conector: Un aspecto clave de la OSC es llevar el mundo exterior a una organización y utilizar este conocimiento para crear un plan que incluya las cuestiones sociales y medioambientales que se cruzan con las necesidades de una empresa.
- Explorador: La responsabilidad social de las empresas cambia constantemente. El CSO debe ser alguien capaz de explorar e interpretar las tendencias emergentes. Esto no sólo permitirá a la empresa aprovechar las nuevas oportunidades, sino que ayudará a evitar cualquier riesgo.
- Colaborador: El CSO tendrá que colaborar en múltiples iniciativas de distintos departamentos de una empresa. A medida que más empresas empiezan a incluir la responsabilidad social como algo importante para su organización, el aspecto de la implantación puede ser lento, pero tendrá éxito con paciencia y comunicación.
Aunque el papel del CSO puede estar en constante cambio, la persona que ocupa este cargo está preparando a una organización para que pueda competir en el mundo empresarial del mañana.