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    Cómo "predicar con el ejemplo" y cumplir los compromisos climáticos de su empresa

    Aunque los objetivos climáticos y la planificación neta cero están ganando impulso en todo el mundo, muchas de las mayores empresas del mundo no están adoptando medidas suficientemente significativas para cumplir sus compromisos de reducir el impacto de sus emisiones de gases de efecto invernadero en las próximas décadas. Muchas empresas presentan información vaga sobre la escala y el impacto potencial de sus medidas de reducción de emisiones o exageran su uso de energías renovables. También puede resultar muy difícil hacer un seguimiento de las emisiones a través de las cadenas de suministro.

    La pandemia COVID-19 ofrece una oportunidad sin precedentes para poner a prueba nuestra capacidad de cooperar, aprender más y adaptarnos frente a profundas incertidumbres y riesgos crecientes. Los modelos empresariales que tienen en cuenta los riesgos son fundamentales, y por eso el enfoque medioambiental, social y de gobernanza (ESG) ya está tan extendido en el mundo empresarial.

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    Las impredecibles perspectivas energéticas han hecho que muchos líderes empresariales se pregunten cómo proteger sus empresas de las subidas de precios y los cortes de electricidad para seguir su camino hacia la descarbonización. La inversión acumulativa también es necesaria para cumplir los componentes clave relacionados con la energía de los ODS de la ONU.

    El acoplamiento sectorial podría ser el camino correcto: cómo pueden vincularse los sectores consumidores de energía con los sectores productores para aprovechar al máximo toda la energía renovable disponible. Los proyectos de acoplamiento sectorial se sitúan en la intersección de distintas cadenas de valor, donde pueden aplicarse diferentes metodologías.

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