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Combustibles fósiles, PIB y equilibrio ESG

Combustibles fósiles, PIB y equilibrio ESG

¿Podemos aumentar el PIB sin combustibles fósiles?

A pesar de las promesas, las asociaciones y la inversión récord en renovables, aumenta el consumo de combustibles fósiles. En Financial Times informó recientemente de que más de 80% de la energía mundial sigue procediendo de combustibles fósilesincluso en 2025. Esta energía está impulsando el crecimiento del PIB, especialmente en las economías emergentes.

"Es la paradoja de la ESG moderna: el crecimiento económico sigue apoyándose en los combustibles fósiles, y sin embargo estamos intentando eliminarlos gradualmente", afirma Maria Kallik, Asesora ESG en una empresa europea de logística.

Entonces, ¿cómo pueden los profesionales de ESG sortear esta contradicción y seguir siendo creíbles, estratégicos y orientados a los resultados?

La realidad tras las cifras

Esta desconexión demuestra que la ambición de carbono a menudo supera la acción-especialmente en las cadenas de suministro, la adquisición de energía y el aprovisionamiento de materiales.

Instantánea de un caso: La tensión entre los combustibles fósiles y los gases de efecto invernadero en la India

El PIB de la India crecerá más de 6% en 2024, principalmente gracias al carbón y al petróleo. Sin embargo, el país también:

  • Lanzó un mandato nacional de divulgación ESG para grandes empresas
  • Comprometidos $2,5 mil millones hacia hidrógeno verde
  • Se unió a la Programa piloto de la Junta Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB)

"Cumplimos las normas ESG de la India, pero nuestros insumos energéticos siguen siendo fósiles por razones de coste y disponibilidad", admite Anuj R., Jefe de la Cadena de Suministro de una empresa de componentes de automoción en Chennai.

Este tipo de realidad se reproduce en América Latina, Sudeste Asiático y partes de Áfricadonde las ambiciones ASG chocan con las infraestructuras dependientes de los combustibles fósiles.

🔗 ESG y cadenas de suministro: La crisis oculta de las emisiones

  • Emisiones de alcance 3-a menudo integradas en las cadenas de suministro- pueden suponer 70% a 90% de la huella de carbono total de una empresa (GHG Protocol)
  • Muchos sectores intensivos en combustibles fósiles, entre ellos transporte marítimo, construcción y fabricación pesadarecurren a subcontratistas con no hay datos sobre emisiones
  • Las marcas mundiales se enfrentan cada vez más a riesgo para la reputación si no pueden rastrear el carbono de la cadena de suministro

"Tenemos proveedores en los cinco continentes. Sólo 20% de ellos pueden facilitar datos sobre emisiones. Nuestro mayor riesgo es lo que no informe", comparte Lina Behrens, Directora de ESG en una empresa alemana de bienes industriales.

Qué pueden hacer ahora los profesionales de ESG

Dado que los combustibles fósiles siguen anclados en el PIB y el comercio mundial, los profesionales de ESG deben pasar de la ideología a la aplicación. Es decir:

  • Descifrar los flujos de carbono en operaciones y cadenas de suministro
  • Rediseñar los criterios de contratación en torno a las emisiones, no sólo al coste
  • Asesoramiento a equipos financieros sobre la tarificación del carbono y la credibilidad de las compensaciones
  • Estrategias de transición con plazos realistas y limitaciones específicas de cada región

Formación que traduce la teoría en acción

Certificado en línea sobre estrategia de reducción del carbono

Este curso capacita a los profesionales para:

  • Analizar las emisiones de Alcance 1-3
  • Diseñar planes creíbles de reducción del carbono
  • Alinearse con TCFD, CDP y NIIF S2 marcos
  • Evaluar opciones de compensación, estrategias de inserción y alternativas energéticas

A quién va dirigido:
Responsables de ESG, consultores climáticos, contables del carbono y gestores de sostenibilidad.

Extras:
Incluye calculadoras de emisiones, estudios de casos reales y modelos de declaraciones de los sectores naviero, de servicios públicos y agroalimentario.

Diploma en Gestión Sostenible de la Cadena de Suministro

Este curso se centra en:

  • Riesgos ASG en las cadenas de suministro mundiales y locales
  • Nodos intensivos en emisiones como el transporte, la minería y el envasado
  • Puntuación y recopilación de datos ESG de proveedores
  • Diseñar marcos de contratación que recompensen las operaciones con bajas emisiones de carbono

 

A quién va dirigido:

Responsables de compras, jefes de logística, analistas de ESG, equipos de operaciones.

Extras:

Incluye instantáneas de los sectores textil, automovilístico, químico y logístico, además de plantillas para auditorías de proveedores e indicadores clave de rendimiento ESG.

Divulgación

Estos cursos los ofrece la Academia de Sostenibilidadun reconocido proveedor de formación en ESG y sostenibilidad en todo el mundo. Este blog forma parte de una asociación de contenido promocional diseñada para dar a conocer soluciones prácticas de formación para profesionales de la sostenibilidad.

 

Reflexión final: Es hora de liderar a través de los intercambios

El crecimiento económico mundial aún no está libre de combustibles fósiles. Pero los profesionales de ESG pueden -y deben- liderar con pragmatismo, responsabilidad y pensamiento sistémico.

Invirtiendo en alfabetización en carbono y diseño sostenible de la cadena de suministroobtendrá las herramientas necesarias para salvar la creciente distancia entre los objetivos ASG y las realidades económicas.

"La ESG no tendrá éxito a menos que sea realista. Necesitamos profesionales que comprendan tanto los marcos de sostenibilidad y el motor fósil de la economía actual", concluye la Dr. Yiwen Lin, catedrático de Finanzas Medioambientales de la NUS.

 

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