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    El papel clave del CFO en la inversión ESG

    The key role of CFO in ESG investing

    Ha llegado el momento de que las tasas de financiación de una empresa estén directamente vinculadas a sus resultados en materia de ASG, y las iniciativas no financieras se consideran inevitablemente una parte clave del proceso de evaluación. Los ASG se han convertido ahora en una cuestión financiera que los directores financieros deben seguir y medir con precisión.

    Según conclusiones recientes, la ASG puede impulsar el crecimiento y contribuir a una ventaja competitiva a largo plazo. Algunas de las principales empresas han orientado sus operaciones hacia la inversión ASG, obteniendo beneficios financieros. The Estée Lauder Company fue reconocida por Forbes como el empleador número 1 para las mujeres por sus inversiones de impacto social, mientras que la decisión de BlackRock de cambiar una parte de su cartera de inversiones hacia ESG ha dado lugar a un crecimiento de 96% en productos financieros sostenibles en 2020.

    Los directores financieros están en una posición clave para comunicar y traducir esos resultados financieros de cualquier métrica o KPI. Si los resultados ASG se controlan y comunican con precisión, las empresas pueden asegurarse tipos de interés de financiación más favorables, impulsar la fidelidad y la selección de clientes y, por supuesto, mejorar el precio de las acciones.

    Los principales pasos que debe seguir un director financiero para crear valor ASG son los siguientes:

    • Impulsar la estrategia ESG convirtiéndola en una prioridad y desarrollando una visión clara.
    • Vincular las métricas de rendimiento al impacto ASG. Un director financiero debe estar siempre en condiciones de responder a las preguntas de las partes interesadas, ya que las iniciativas ASG son las más valiosas para ellas.
    • Evaluar el impacto ASG y comprometerse a informar de los resultados con transparencia.

    No hay mejor momento para empezar a mejorar la ESG que ahora y el CFO debería dar un paso adelante y tomar la iniciativa. La sostenibilidad está aquí para quedarse y la cuestión ya no es si los CFO tienen un papel que desempeñar, sino hasta qué punto van a responder a este papel.

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