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    ¿Cuál es el papel de los consultores ESG en 2022? Tendencias y perspectivas.

    What is the role of ESG Consultants in 2022? Trends and Insights.

    A medida que la ASG se convierta en una prioridad empresarial más destacada, también se convertirá en una oportunidad de crecimiento para las empresas que busquen nuevas fuentes de ingresos y formas eficaces de aumentar sus resultados en materia de sostenibilidad. Para salir de su Confusión ESGPor ello, muchas empresas optan por trabajar estrechamente con un consultor ESG, un experto que proporcionará ayuda profesional, herramientas especializadas y asesoramiento sobre cómo la empresa puede integrar las prácticas ESG y obtener una ventaja competitiva.

    A la mayoría de las pequeñas y medianas empresas les resulta difícil conceptualizar las ideas de riesgos y evaluación de la materialidad al tiempo que preparan un informe de sostenibilidad (ASG) preciso. Con tantos temas ASG que los ejecutivos deben tener en cuenta, también les resulta difícil centrarse en las tendencias adecuadas a lo largo de 2022. Estos retos pueden evitarse introduciendo un Consultor ESG para ayudar a su equipo a avanzar.

    Estas son las cuestiones clave que cobrarán fuerza en 2022 y que los consultores ESG deben tener en cuenta.

    • Lavado verde

    Las partes interesadas presionan a las empresas para que traduzcan sus palabras en acciones significativas. Los reguladores también empezarán a dar una vuelta de tuerca imponiendo divulgaciones obligatorias que obliguen a las empresas a pasar del marketing "verde" a la acción significativa.

    • Las aseguradoras nombrarán directores de sostenibilidad para dirigir las iniciativas ASG

    Una señal de la creciente importancia de las cuestiones ASG y de sostenibilidad para las empresas mundiales es el nombramiento de directores de sostenibilidad y ASG en los equipos de dirección ejecutiva. Algunas de las mayores aseguradoras del mundo ya han adoptado estas medidas, y es probable que en 2022 otras empresas del sector sigan su ejemplo.

    • Adquisiciones y toma de decisiones en la cadena de suministro

    Las empresas ya no pueden centrarse únicamente en sus propias operaciones para mitigar los ASG. Para mejorar la resistencia de su cadena de suministro, deben centrarse en el análisis de la cadena de suministro y los procesos de adquisición para identificar áreas de preocupación relacionadas con los riesgos ASG. Dada la complejidad de las cadenas de suministro de las mayores empresas del mundo, muchas están recurriendo a servicios externos de consultoría en busca de ayuda.

    • Compensación de las emisiones de carbono

    Las empresas se enfrentan a la presión de las partes interesadas no sólo para que fijen objetivos netos de cero emisiones de carbono, sino también para que demuestren sus avances hacia el cumplimiento de esos objetivos. Una solución que muchas empresas han empezado a aplicar es la compensación de las emisiones de carbono, es decir, el proceso de compensar las emisiones de CO2 mediante la participación en programas diseñados para lograr reducciones equivalentes de CO2 en la atmósfera. Ejemplos de estos planes son la reforestación, la captura de metano en vertederos, las instalaciones de tratamiento de aguas residuales y la inversión en tecnología de eficiencia energética.

    • Los fondos de inversión ESG impulsarán los flujos de capital hacia Asia y los mercados emergentes

    La inversión ASG ha dominado el mundo de las finanzas en los últimos años. Hasta 2022, el flujo de inversión de los fondos ESG se ha concentrado específicamente en Norteamérica, pero a medida que el panorama de la inversión ESG siga abarrotándose progresivamente, muchos inversores ESG podrían cambiar su enfoque hacia Asia y los mercados emergentes en busca de rentabilidad. Una mayor transparencia y la comunicación de datos mantendrán el reto de la inversión sostenible en un nivel elevado en Norteamérica, ya que a los inversores les resultará más fácil medir y gestionar el riesgo.

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