Historiquement, les pratiques de développement durable ne constituaient pas un élément central de la stratégie des entreprises. Toutefois, les exigences croissantes des clients et de la société en matière de responsabilité économique, environnementale et sociale ont fait remonter les questions de durabilité à la surface. Dans le scénario actuel, un nombre croissant d'organisations considèrent le développement durable comme un facteur clé de différenciation et d'avantage concurrentiel.
Alors que la mondialisation, l'évolution démographique et la concurrence pour les ressources mondiales en voie d'épuisement imposent des changements transformationnels, les entreprises auront besoin d'un leadership éclairé et sensible au développement durable pour prospérer dans ce nouveau monde. Les RH ont un rôle important à jouer pour aligner les talents sur ces réalités émergentes. Pour réussir dans ce nouveau contexte mondial, les dirigeants actuels et futurs auront besoin d'une multitude de nouvelles aptitudes et compétences - et les incitations organisationnelles devront s'aligner sur les priorités stratégiques en matière de durabilité. Les professionnels des ressources humaines peuvent influencer et permettre ce changement stratégique.
Il existe de nombreuses ressources pour aider les responsables des ressources humaines à intégrer la RSE dans le cycle de vie et l'expérience des employés. Si elles le font correctement, les RH peuvent aider une organisation à s'adapter à l'avenir, en l'aidant à intégrer les facteurs sociaux et environnementaux dans ses activités :
l'objet social, la vision, la mission, les valeurs et la stratégie de l'entreprise
- code de conduite des employés
- planification des effectifs et recrutement
- orientation, formation et développement des compétences
- rémunération et gestion des performances
- gestion du changement et culture d'entreprise
- implication et engagement des salariés
- communication avec les employés
- Célébrer le succès
Les responsables des ressources humaines devront également jouer un rôle de premier plan en prodiguant des conseils sur les mesures salariales durables et les objectifs pouvant donner lieu à des primes. Les organisations ont encore un long chemin à parcourir pour mettre en place les bonnes mesures d'incitation. Si de nombreuses entreprises intègrent des facteurs sociaux et environnementaux dans les plans de rémunération des cadres, la plupart d'entre elles sont axées sur la conformité et ont une vision rétrospective, et peu d'entre elles ont des objectifs réels.
Un professionnel des ressources humaines à valeur ajoutée aidera l'organisation à anticiper et à gérer ces profondes mutations du marché du travail et de la société afin de favoriser la réussite commerciale et sociale. Les responsables des ressources humaines doivent trouver des moyens d'intégrer la RSE et le développement durable dans la recherche et l'optimisation des talents. Cela permet d'obtenir des résultats organisationnels et de réaliser le pouvoir de la RSE en tant que principal moteur de l'engagement et de la fidélisation des employés.