Levez la main si vous êtes un professionnel de la durabilité et que vous n'avez jamais eu l'impression de venir d'une autre planète.
Vous et votre "personnel vert"
Les professionnels du développement durable sont très souvent confrontés à des difficultés importantes lorsqu'ils élaborent une stratégie de développement durable valable et qu'ils tentent d'avoir un impact. Les gens ont tendance à les évaluer et à apprécier leur travail, mais de loin, car ils les considèrent comme des "romantiques". "Vous faites un excellent travail, continuez à travailler sur votre "personnel vert". Mais lorsque vous essayez de leur parler de ce que signifie le développement durable et de la manière dont vous devriez tous travailler ensemble pour atteindre des objectifs pertinents dans votre organisation, ils sont introuvables.
Raisons pour lesquelles vous venez de l'espace
Il y a plusieurs raisons à cela : les gens ont tendance à croire que le développement durable n'est pas un objectif réalisable pour une organisation. Prenons l'exemple du changement climatique. Pour la plupart des gens, la façon dont leur travail et leur vie de tous les jours pourraient - bon sang - avoir un impact sur le réchauffement de la planète semble bien lointaine. Ils ne comprennent pas comment ces petits gestes quotidiens pourraient avoir des résultats significatifs.
En outre, les gens ont tendance à penser et à donner la priorité à leurs propres départements, fonctions, activités, en d'autres termes, à leur travail. Il est donc peu probable qu'ils consacrent du temps et des efforts à comprendre et à atteindre un objectif qu'ils ne considèrent pas comme le leur. Ils ne sont pas incités à le faire - à moins que vous ne leur en donniez l'occasion.
Il n'est pas rare non plus que les gens perçoivent la durabilité comme un objectif lié aux agendas politiques. Si vous ne soutenez pas un parti politique, le développement durable ne devrait pas faire partie de vos priorités.
La position de l'organisation
Comme vous le savez déjà, il est essentiel d'intégrer le développement durable dans votre stratégie. Elle doit être au cœur de votre stratégie d'entreprise. Bien sûr, cela devrait faire partie du travail de chacun ; les organisations devraient sensibiliser au sujet et "contaminer" tous leurs employés avec le virus vert. Nous avons lu que Jerry Lynch, CSO de General Mills, a déclaré : "La durabilité est un impératif opérationnel fondamental pour la réussite d'une entreprise alimentaire, au même titre que la sécurité et la qualité." D'autres entreprises ont exprimé des points de vue similaires, comme UPS, Owens Corning et Dow Chemical Company. Voilà qui est bien dit, mais qu'allez-vous faire, vous, le professionnel du développement durable négligé et toujours admirable ?
Ce que vous pouvez faire
Pour commencer, vous devriez apprendre à parler une langue étrangère. Puisque vos collègues ne parlent pas le "vert", vous devriez apprendre à parler leur langue. Adaptez le message que vous voulez faire passer à la culture et à la philosophie de l'organisation. Vous devrez peut-être "parler argent" et interpréter les objectifs de durabilité d'une manière différente, mais cela pourra les intéresser.
S'ils ne comprennent toujours pas de quoi vous parlez, vous pouvez donner des exemples de réussite de vos concurrents. Comment la stratégie de développement durable de vos concurrents les a-t-elle aidés à atteindre les objectifs souhaités en termes de bénéfices ? Alerte au spoiler : vous devriez lire Le CST rapport remarquable "Tendances en matière de développement durable en Amérique du Nord qui a mis en évidence des corrélations entre les performances en matière de développement durable et la rentabilité des entreprises. Nous organiserons une Programme pour les praticiens de la durabilité mondiale à Atlanta le mars - serait heureux que vous vous joigniez à nous.
Vous devez également savoir que vous n'êtes pas seul. Ou que vous ne devriez pas être seul. La mesure la plus importante à prendre est de trouver des alliés. Des managers, des directeurs qui vous soutiendront dans votre objectif, vous aideront à faire passer votre message et à faire connaître l'importance du développement durable. Vous aurez besoin d'alliés puissants pour mener à bien votre mission, établir une communication interfonctionnelle, assurer la formation, susciter l'intérêt et la prise de conscience et, en fin de compte, faire en sorte que le développement durable fasse partie du travail de chacun.