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    Pour le développement durable, les données non financières sont financières

    Comme de plus en plus d'investisseurs recherchent des données sur le développement durable, la ligne de démarcation entre les données financières et les données non financières devient floue.

    Eric Roston de Bloomberg écrit : "Voici donc le paradoxe. Si des données non financières, telles que les émissions de gaz à effet de serre par dollar de chiffre d'affaires, sont incluses dans les rapports financiers destinés aux investisseurs, comment peut-on encore les qualifier de non financières ? Les investisseurs et les entreprises commencent à définir ce type de rapport.

    Ces rapports, appelés rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance d'entreprise (ESG), sont de plus en plus nombreux dans de nombreuses entreprises. Hank Boerner, président du Governance Accountability Institute (GRI), a déclaré à Bloomberg qu'une grande partie de ces rapports prennent la forme d'un rapport sur le développement durable. Le GRI recueille des informations sur les rapports de développement durable depuis 2012. Bien que ces rapports existent, les données n'offrent qu'un aperçu aux investisseurs.

    L'année dernière, 242 rapports ont été publiés et 186 d'entre eux ont suivi les lignes directrices de la GRI. Cela représente une augmentation de 44 % par rapport à 2010. Parmi les entreprises qui ont décidé d'intégrer leurs données dans un seul rapport figurent Clorox, Northern Grumman, SAS, Genentech et Polymer Group Inc.

    A Rapport récent de DeloitteLa publication "Integrated Reporting Navigating your way to a truly Integrated Report" peut aider votre organisation à déterminer quelles sont les informations importantes pour votre entreprise.

    Votre entreprise a-t-elle un rapport intégré ? Quelles sont vos expériences ?

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