Les praticiens du développement durable possèdent d'énormes compétences dans des domaines qui ne sont généralement pas considérés comme relevant du développement durable (voir le blog du CST sur la Santé, sécurité et environnement). À la suite d'une catastrophe naturelle, le rétablissement nécessitera une approche systémique, inhérente à la formation que reçoivent les praticiens du développement durable et au processus qu'ils mettent en œuvre chaque jour.
À la suite de l'ouragan Harvey, le secteur de l'énergie devra mettre la main à la pâte, tant pour le rétablissement que pour l'évaluation des risques et la gestion des situations d'urgence. Un tiers de la capacité des raffineries de pétrole américaines a été fermée pendant plusieurs jours. Les retombées environnementales à long terme pourraient conduire à un recours accru aux énergies renouvelables, voire aux véhicules électriques. Le CSE a aidé des entreprises du secteur de l'énergie, d'Anadarko à Hydro One, en passant par NRG et Talisman. former les dirigeants pour gérer les problèmes de durabilité.
Les praticiens du développement durable formés à la gestion des installations consacreront du temps, au cours des prochains mois, à l'examen des plans de préparation, des plans de reprise et de l'impact environnemental des inondations, des fuites et des mesures d'atténuation. Le secteur de la construction sera confronté à des évaluations similaires alors qu'il développe des méthodes de construction plus résilientes et facilite le nettoyage. Le CSE a aidé les praticiens du développement durable de Caterpillar, Sodexo, ABM et même de l'aéroport de Houston à se préparer à ces défis.
La planification des mesures d'urgence est un sujet d'actualité. Ceux qui sont plus orientés vers le civisme que vers l'entreprise trouveront de nombreux rôles dans les plans de préparation de la ville, de l'État et de la nation. À la lumière de la mauvaise couverture médiatique de l'église Lakewood de Houston, dirigée par le pasteur Joel Osteen, nous savons que la préparation aux situations d'urgence va bien au-delà de la Croix-Rouge ou de la FEMA. Un praticien du développement durable aurait-il pu aider l'église à mettre en place un plan et une équipe d'urgence prenant en compte l'inondation des sous-sols, le recrutement de bénévoles, la coordination avec les services d'urgence de la ville et les besoins des paroissiens ? La pensée systémique et la vision prospective sont essentielles.
Nous examinons les facteurs ESG : environnement - fuites, contaminants ; social - perturbations pour les employés et les clients ; gouvernance - définition d'objectifs pour la prochaine crise, mise en œuvre de l'évaluation et de l'atténuation des risques, à la fois physiques et financiers (voire émotionnels).
De 1987 à 2017, les tempêtes et autres catastrophes naturelles, sans compter Harvey, ont coûté aux États-Unis $1,15 billion, dont $562,8 milliards pour les ouragans et $192,7 milliards pour les tempêtes violentes. L'ouragan Sandy a entraîné des pertes totales de $68,4 milliards, dont seulement $29,2 milliards étaient assurés.
Que vous soyez ingénieur, gestionnaire d'installations ou directeur du développement durable, les praticiens du développement durable sont là pour répondre aux besoins de la crise actuelle et préparer l'avenir. Pour un bon exemple, consultez le nouveau livre blanc d'Eco-Business qui jette un regard critique sur la manière dont nous pouvons mieux se préparer à l'augmentation des inondations.
Montrons-nous sous notre meilleur jour, apportons nos compétences les plus solides et notre mode de pensée parapluie pour faire face aux défis de Mère Nature. Formations du CST en Toronto, les 26 et 27 octobre, et San DiegoLe programme de formation, qui se déroulera du 31 octobre au 1er novembre, permet de se former dès à présent aux préoccupations de demain.