Difficile de croire que nous sommes déjà dans le troisième mois de 2014 ! Que vous fassiez partie des professionnels de la RSE qui planifient déjà leur prochain rapport de durabilité, ou que vous en soyez encore à la phase de réflexion sur ce que vous avez réalisé l'année dernière et sur vos objectifs actuels, poursuivez votre lecture pour obtenir quelques conseils intéressants.
Pour évaluer ce qui se passe sur le marché où vous opérez, il est toujours judicieux de commencer à faire des recherches sur les tendances passées et actuelles. Depuis l'année dernière, les tendances en matière de RSE n'ont pas beaucoup changé, mais elles ont certainement apporté de nouvelles idées aux entreprises désireuses de faire un pas de plus pour la société et l'environnement. CSEun cabinet spécialisé dans le conseil, l'accompagnement et la formation en matière de développement durable (RSE), souhaite vous faire profiter de quelques conseils !
Aujourd'hui, il n'est pas surprenant que nous soyons confrontés à des problèmes importants liés à l'épuisement des ressources naturelles. Qu'est-ce qui en découle ? Le mot qui vient à l'esprit est innovation ! Les entreprises, conscientes du risque considérable que représente l'épuisement des ressources naturelles, se sont tournées vers la recherche de nouveaux matériaux, qui ne sont autres que des matériaux recyclés. Il est clair qu'avec des entreprises comme H&M et Nike excellant dans l'art de "trouver une autre façon de créer", ont créé une tendance sur le marché mondial pour les entreprises qui sortent des sentiers battus et se lancent dans la création de produits à partir de matériaux existants, au lieu de les épuiser inutilement. L'année dernière, cette tendance a vraiment pris son essor et est, sans aucun doute, là pour durer !
La transparence ! C'est l'un des principaux mots à la mode dans toute entreprise de premier plan. Pourquoi ? Tout simplement parce que l'importance de la transparence pour les parties prenantes et les actionnaires dans la prise de décision est devenue absolument transparente ! Cela a conduit à une série de nouvelles lignes directrices, telles que GRILa GRI a pour objectif d'aider les entreprises à communiquer plus efficacement et à s'adresser au bon public, c'est-à-dire aux parties prenantes qui comptent le plus pour elles. De nombreuses entreprises se sont donc penchées sur leur rapport de développement durable et l'ont réévalué par le biais de l'"évaluation de la matérialité" de la GRI. Une évaluation de la matérialité est essentiellement un exercice d'engagement des parties prenantes visant à recueillir des informations et des points de vue précieux sur des questions environnementales, sociales et de gouvernance spécifiques.
Les résultats de cet exercice sont extrêmement importants pour les entreprises, car ils peuvent être utilisés pour la planification stratégique, la gestion opérationnelle et les décisions d'investissement pour l'avenir. Ils sont également extrêmement utiles pour le rapport de durabilité lui-même, car ils permettent de mieux le cibler. Le CST prévoit que cette méthode sera fortement adoptée, car les entreprises sont constamment à la recherche de moyens d'améliorer leurs pratiques et leurs performances globales, et une bonne communication en est la clé.
L'engagement des employés a également fait l'objet d'une grande attention de la part des entreprises ! Bien qu'il s'agisse d'un élément qui aurait toujours dû figurer sur la liste des priorités des entreprises, étant donné qu'un "employé engagé est pleinement enthousiaste à l'égard de son travail et qu'il prendra des mesures positives pour renforcer sa réputation et ses intérêts", ce n'est que récemment que l'attention s'est portée sur ce sujet ! Qu'est-ce qui a déclenché l'attention ? Je pense que Dan et Seijts (2006) ont vu juste : On peut donc s'attendre à ce qu'une organisation dont l'engagement des salariés est "élevé" obtienne de meilleurs résultats que celles dont l'engagement des salariés est "faible", toutes choses étant égales par ailleurs. Il s'agit désormais d'un argument commercial, mais aussi d'un argument pour être perçu comme un employeur respectueux.
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