La nouvelle ère de mondialisation et de transparence suscite des efforts en matière de développement durable, un concept qui fait l'objet de nombreuses définitions. Une compréhension générale suggère que la durabilité concerne un large éventail de devoirs que les entreprises sont tenues de reconnaître et de refléter dans leurs actions pour survivre. Parmi les questions couvertes par le développement durable figurent la responsabilité des organisations de traiter équitablement les ressources humaines, les clients et les fournisseurs, de faire preuve d'une bonne citoyenneté d'entreprise et de respecter activement l'environnement naturel. Ces responsabilités doivent être considérées non seulement comme des fins morales et éthiques souhaitables en soi, mais aussi comme des preuves de l'allocation sociétale accordée aux organisations pour leur survie à long terme.
Par conséquent, l'incarnation de la gestion de projet écologique en tant qu'élément de durabilité, avec un état d'esprit stratégique, s'inscrit dans le fonctionnement de tous les projets majeurs au niveau mondial et garantit leur impact positif sur les parties prenantes (clients, société, actionnaires, etc.) et sur l'environnement. Les organisations qui suivent un tel cadre bénéficieront non seulement de la génération de bénéfices, mais aussi d'un développement durable et d'un renforcement de leur positionnement à long terme.
Aujourd'hui, une organisation performante doit prendre en compte la gestion de projet écologique pour un monde plus équilibré et plus durable.
Alors que les organisations commencent à s'intéresser de plus en plus à tous les domaines et niveaux du développement durable, l'adoption d'un point de vue "vert" pour la gestion de projet n'est peut-être pas encore la norme, mais elle a incontestablement beaucoup progressé ces dernières années. Au fil du temps, un nombre croissant de projets à court ou à long terme se concentrent sur l'environnement et les impacts des processus de prise de décision.
La prise en compte de l'environnement est un modèle où les organisations pensent vert tout au long du projet et nécessite de changer la façon de faire des affaires. Certaines décisions peuvent sembler faciles à prendre, en particulier lorsqu'il s'agit de l'emballage et du transport d'un produit ; cependant, la gestion écologique d'un projet doit aller au-delà de ce qui est évident et tangible.
Créer une équipe de projet verte culture peut être le premier pas vers l'établissement d'une culture de la responsabilité et de la durabilité qui sera la force motrice de la mise en œuvre de changements par le biais d'une stratégie d'empreinte carbone et/ou de produits et services verts, mais ce n'est en aucun cas une tâche facile. Les "conseils rapides" largement disponibles sur le marché en matière de culture et de solutions de gestion de projets écologiques ne seront d'aucune utilité pour une organisation, c'est-à-dire qu'ils n'auront aucun effet sur la gestion de projets, culture n'est pas quelque chose que l'on peut copier-coller à partir d'une "liste des 10 meilleurs", mais s'acquiert par l'expérience, l'échange de connaissances et le transfert de valeur. Afin d'instaurer une culture durable pour stimuler les initiatives de projets écologiques, les personnes qualifiées devront tenir compte, entre autres, du rôle des parties prenantes, de la notion d'achats et de processus opérationnels écologiques, de l'importance du marketing écologique, de l'analyse du cycle de vie des produits, des méthodes de mesure, de réduction et de compensation de l'empreinte carbone, et de l'offre de produits et de services neutres en carbone.
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La gestion de projets écologiques est un maillon d'une chaîne complexe de responsabilités qui impliquent la prise de décision, la gestion des personnes et du changement, l'élaboration et le déploiement d'une stratégie, et peut donc être confiée à des personnes qui possèdent les aptitudes et les compétences nécessaires pour diriger un projet écologique. un monde des affaires écologique et innovant.