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    Según el último informe de GreenBiz Estado de las empresas ecológicas cada vez más resultados medioambientales se comunicarán y explicarán en forma de Informe Integrado (IR). Un IR tiene en cuenta la inclusión de los costes medioambientales absolutos, que "se calculan recopilando los impactos individuales de las empresas, como las emisiones de carbono, el consumo de agua y los residuos, y asignando un coste a cada impacto". Muy pocas empresas han incorporado aún estas consideraciones a sus sistemas contables, por no hablar de comunicar esa información a los inversores. Pero GreenBiz señala que A medida que los gobiernos empiecen a regular el carbono y que el cambio climático provoque cambios en el valor monetario de los recursos de los que dependen las empresas, los costes medioambientales se convertirán en una palanca mayor para el éxito o el fracaso.

    Cuando se trata de abordar los costes medioambientales, las áreas que requieren más atención se encuentran fuera de la oficina corporativa, en sectores como operaciones, instalaciones, flotas, energía y bienes inmuebles. El sector de los edificios es una de las partes de la ecuación del cambio climático con mayor potencial para reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero y hacer frente a los costes medioambientales. El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) calcula que los edificios son responsables de más de 40% de consumo energético a escala internacional, un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero y 30% del uso de materias primas. La "ecologización" de los inmuebles de las empresas puede ayudar a reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero de forma rápida y rentable, al tiempo que permite a las empresas gestionar y medir mejor sus resultados medioambientales.

    La reciente tendencia a la elaboración de informes integradores ya está teniendo en cuenta este componente al instar a las empresas a proporcionar una base para identificar y cuantificar los beneficios previstos de las inversiones en construcción ecológica, y al alimentar el interés por integrar las normas de elaboración de informes del sector de la construcción en el marco de la GRI y otros marcos.

    Dada la concienciación de los inversores y consumidores sobre los programas de etiquetado, no es de extrañar que, a medida que se desarrollan los informes de sostenibilidad para incluir estos factores, muchas empresas busquen también la certificación para comunicar mejor sus iniciativas de construcción ecológica. Estudios muestran que, debido a la concienciación de inversores y consumidores, los edificios certificados suelen liderar la actividad empresarial; por ejemplo, las instalaciones del PNC Financial Services Group con calificación LEED abrieron más de cuatrocientas cuentas de depósito de consumidores adicionales y tuvieron más de tres millones más en saldos de depósitos de consumidores por instalación al año que las propiedades no certificadas. En general, certificar una instalación puede mejorar exponencialmente los resultados financieros de una empresa y contribuir a reducir sus costes operativos.

    Sin embargo, el proceso de certificación de edificios ecológicos sigue siendo un enorme obstáculo para muchas empresas que desean incorporar la construcción ecológica a sus estrategias de sostenibilidad. Programas como LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Medioambiental) pueden añadir millones a los costes de construcción mientras prometen reducir otros gastos. Los costes adicionales de las elevadas tasas de certificación y los costes indirectos de consultores y otras contrataciones dejan poco margen en el presupuesto para mejorar el rendimiento sostenible de un edificio tras la certificación. Y como las empresas a veces necesitan varios tipos de inmuebles (en propiedad o arrendados) para desarrollar su actividad, puede haber condiciones drásticamente diferentes para cada edificio que busque la certificación. En consecuencia, la frustración por los costes, las limitaciones de los edificios y lo poco práctico de los requisitos hace que algunas empresas dejen de lado la certificación de sus instalaciones.

    Pero si el funcionamiento y la gestión de los bienes inmuebles de una empresa desempeñan un importante factor negativo o positivo en sus acciones de responsabilidad social, ciudadanía o sostenibilidad, no debería ser así. Algunas pueden darse cuenta de que ya no pueden permitirse el lujo de ignorar el procedimiento de certificación - a través de la certificación pueden abordar más eficazmente el papel crítico de sus activos inmobiliarios.

    Una de las formas en que el CSE está ayudando a las empresas a conseguirlo de forma menos costosa es a través del SERF, o el Sociedad de Instalaciones Ambientalmente Responsables. El SERF se diseñó con la intención de evitar muchos de los problemas que plantea la certificación de edificios ecológicos, principalmente que puede resultar prohibitiva en cuanto a costes, plazos y, a menudo, inaccesible. Con el SERF, la integridad ya no prima sobre la aplicabilidad - los usuarios evitan conformarse con un único edificio trofeo aplicando un sistema de calificación a lo largo de toda una cartera de edificios a un coste mucho menor.

    SERF ofrece un accesible método para certificar todos tipos de instalaciones, ya sean oficinas alquiladas o almacenes, pequeños edificios urbanos o grandes edificios rurales. El proceso en sí ahorra tiempo y dinero al dejar de depender de consultores externos y comisionistas para la documentación (aunque toda la documentación SERF es verificada por un arquitecto o ingeniero autorizado antes de conceder la certificación). Mejor aún, es flexible. Los usuarios pueden abordar mejor sus objetivos de sostenibilidad eligiendo certificar un edificio mediante una vía prescriptiva o una vía basada en el rendimiento. Un sistema de puntuación dinámico también ofrece criterios que tienen en cuenta el entorno y las limitaciones del edificio. ¿Cuál es el resultado? No hay necesidad de darse cabezazos contra la pared para conseguir resultados sencillos y ágiles: puede tener su edificio ecológico y presumir de él.

    La sostenibilidad tiene que ver con la longevidad, pero también con la transformación. "¿Cómo respondemos a los retos y evolucionamos a mejor?", es siempre una pregunta central en cualquier estrategia de liderazgo. Pero ser capaz de comunicar eficazmente esa pregunta, conectarla con un movimiento más amplio, inspirar un mayor rendimiento, encontrar soluciones innovadoras... no es fácil. e influir en el pensamiento tradicional son características que sólo corresponden a un determinado tipo de líder. Dada la reciente oleada de alarmas sobre el cambio climático, no cabe duda de que es este concepto de "líder transformador" el que protagonizará el debate del año.

    ¿Qué es el liderazgo transformador? En pocas palabras, los líderes transformadores se centran en sus seguidoresMotivan a los seguidores para que alcancen mayores niveles de rendimiento, escuchan y responden a sus necesidades, les desafían a ser innovadores y creativos y, en el proceso, les ayudan a desarrollar su propio potencial de liderazgo.

    A informe reciente de The Climate Group expone cinco rasgos que deben adoptar las empresas y los gobiernos para crear líderes transformadores y lograr resultados duraderos con bajas emisiones de carbono. ¿El primer paso? Acepta el cambio.

    Muchos líderes políticos y empresariales ya acuse recibo cambio, pero sólo en los últimos años hemos visto que estos líderes empiezan a abrace cambio como parte instrumental de la longevidad. Por ejemplo, en su segundo discurso de investidura, el Presidente Obama anunció un compromiso renovado con las energías limpias y la reducción de los gases de efecto invernadero. Al hacerlo, advirtió a Estados Unidos de la necesidad de cambiar con los nuevos tiempos: "El camino hacia fuentes de energía sostenibles será largo y a veces difícil. Pero Estados Unidos no puede resistirse a esta transición; debemos liderarla". El Presidente del Banco Mundial, Kim Jong Kim, también ha prometido recientemente hacer de la lucha contra el cambio climático una de sus principales prioridades durante su mandato. Estos líderes están empezando a Adoptar la reducción del carbono, no como un objetivo, sino como una estrategia integral a largo plazo para la rentabilidad, el crecimiento económico y la seguridad. Su regulación bruta no sólo es inminente, sino que refleja un nuevo estilo de liderazgo: estratégico, decidido y receptivo a las posibilidades de cambio.

    Con el liderazgo decisivo viene también el liderazgo disruptivo. Los líderes transformadores crean estrategias controvertidas que cuestionan la forma en que interactúan los sectores y el Estado. Según la gurú del clima en el Senado, Barbara Boxer, podemos esperar ver este enfoque en la próxima política estadounidense, ya sea en forma de un impuesto sobre el carbono que genere ingresos o de planes reguladores de la EPA revitalizados con el objetivo de impulsar a las empresas a competir en los mercados energéticos y allanar el camino para las energías limpias.

    También seremos testigos de que se trata de una estrategia empresarial de éxito cada vez más común. Según The Carbon Disclosure Project, más de dos tercios de las empresas ya sitúan el cambio climático en el centro de sus estrategias empresariales. La mayoría de estas empresas informan de sus emisiones a nivel empresarial. Sin embargo, muchos más desafían el statu quo aprender a ampliar los informes de emisiones desde los límites de sus propias operaciones a los efectos más amplios de sus productos - redefinir el alcance de los informes para incluir categorías como la fase de uso del producto, la fase de fin de vida útil y la reducción de carbono de los productos y servicios.

    El Business Case queda patente en el siguiente gráfico, en el que las organizaciones que se adhieren al El Índice de Liderazgo en Divulgación de Carbono (CDLI, por sus siglas en inglés) tiene unos resultados financieros mucho mejores a lo largo del tiempo que todas las demás empresas del Índice Global 500. El CDLI incluye a Siemens, Coca-Cola, Microsoft y muchos otros líderes del sector.

     

    En el Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia, observamos estas tendencias progresivas con un número cada vez mayor de profesionales que asisten a nuestros programas globales de formación de Profesionales en Sostenibilidad y Estrategia del Carbono en las principales ciudades, entre ellas NY, Chicago, San Francisco, Atlanta, Toronto, Tokio ,Dubai y Bruselas  . Nuestros inscritos proceden de empresas con visión de futuro como United Airlines, Walmart, Unilever y ABM. Sus perfiles son muy diversos: responsables de sostenibilidad y RSC, directores de comunicación y marketing, relaciones con inversores e incluso departamentos de relaciones con los medios. Lo que une a estas personas es una creciente demanda de aprendizaje: cómo ser radical, cómo ser transformador y cómo crear un valor impactante y duradero.  Nuestra próxima formación celebrada en Chicago el 7 y 8 de marzo La formación incluye todos los ámbitos de la notificación de emisiones de GEI, así como temas de actualidad como la huella hídrica, el análisis del ciclo de vida y la reducción de carbono mediante la construcción ecológica. A medida que muchos más empiecen a seguir estas tendencias y a adquirir estos conocimientos, las simples políticas e informes ya no serán suficientes. Tanto los inversores como las partes interesadas buscarán estrategias radicales que tengan como objetivo crear un impacto duradero; aquellos profesionales que no cuenten con los conocimientos adecuados podrían más bien echar las campanas al vuelo ante esta nueva era de liderazgo transformador.

    2012 introdujo varios avances significativos en materia de sostenibilidad, sobre todo en torno a las cuestiones del cambio climático, la gestión de riesgos y la ética de la cadena de suministro.

    La Conferencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible Río+20, celebrada en junio, dominó los debates del año, reforzando la necesidad de que las empresas desempeñen un papel más importante en la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible. PricewaterhouseCoopers Índice de economía baja en carbono respalda este sentimiento, ya que sólo muestra pequeñas mejoras en la reducción de la intensidad mundial de carbono. A medida que aumente la regulación del cambio climático en respuesta a estas cifras, cabe esperar que más inversores y consumidores presten atención a las estrategias de desarrollo sostenible de las empresas.

    Las empresas se anticipan a estos cambios. Más de dos tercios de las empresas de la lista Fortune 500 publican ahora informes de sostenibilidad, y muchas invierten también en sofisticados métodos de seguimiento y notificación de datos sobre emisiones. El Proyecto de Divulgación del Carbono informa de que solo en 2012 las principales empresas que integraron el cambio climático en sus estrategias de negocio redujeron sus emisiones en casi 14%. En 2013 cabe esperar un liderazgo empresarial aún más fuerte en materia de desarrollo sostenible, a medida que más empresas empiecen a informar sobre su huella de carbono y de agua, utilicen métodos de garantía para confirmar los datos y desarrollen estrategias de gestión del carbono a largo plazo en toda la cadena de suministro.

    La gestión de riesgos sociales y medioambientales también ocupará un lugar destacado en 2013. 2012 estuvo repleto de escándalos de comportamiento corporativo. Empresas como Barclays y Walmart se encontraron en el punto de mira en medio de la preocupación mundial por la falta de ética empresarial y de la cadena de suministro. La supertormenta Sandy y otras catástrofes naturales suscitaron más dudas sobre la capacidad de las empresas para adaptarse y hacerse resistentes a los retos sociales y medioambientales. Se invertirá más en la gestión de la cadena de suministro, el compromiso de las partes interesadas y la información financiero-ambiental a medida que los líderes empresariales traten de abordar estos riesgos para la reputación y el medio ambiente. Se espera que una estrategia de gestión popular - "licencia social para operar" para encabezar el discurso del año.

    A medida que la sostenibilidad se generaliza, una tendencia también sigue siendo prometedora: las empresas seguirán ampliando sus inversiones en sostenibilidad e intensificando su atención a cuestiones acuciantes como la eficiencia energética, la gestión de los recursos naturales y la salud y la seguridad. A estudiar del Instituto Tecnológico de Massachusetts muestra que un mayor número de empresas considera la responsabilidad social y medioambiental corporativa como un estímulo para los beneficios. En 2013 aumentará el gasto de las empresas en cuestiones de sostenibilidad, como tecnologías limpias, garantía de informes de sostenibilidad y programas de sostenibilidad empresarial. En 2012 esto ya se puso de manifiesto con la incorporación cada vez mayor de directores de sostenibilidad a los consejos de administración de las empresas; Unilever fue una de las muchas que ampliaron sus equipos de sostenibilidad. 2013 continuará esta tendencia con la contratación interna de personas procedentes de la gestión de la cadena de suministro, las comunicaciones, el marketing y otras unidades, para desarrollar iniciativas de sostenibilidad.

    Las directivas de sostenibilidad (RSC) se coordinarán más entre departamentos, lo que provocará un gran cambio en la estructura y el pensamiento corporativos. Los directivos de las empresas buscarán líderes que puedan demostrar el empuje y la flexibilidad necesarios para colaborar entre unidades de negocio e influir en los responsables de la toma de decisiones. Los responsables de sostenibilidad y RSC adoptarán funciones diferentes en marketing, comunicación, gestión o coordinación de proyectos. A artículo reciente de Ethical Corporation sostiene que el renovado énfasis en la planificación estratégica traerá consigo programas más pragmáticos y una comunicación eficaz del valor de la sostenibilidad en todos los sectores de la empresa. En resumen, estos esfuerzos 2013 invocarán una comprensión mucho más amplia de la sostenibilidad, con mayores oportunidades de colaboración a nivel interno.

    Externamente, también empezaremos a ver un cambio de mentalidad, a medida que los responsables de marketing corporativo, los directores de comunicación y los directores de sostenibilidad dirijan su atención al comportamiento de los consumidores. Además, las empresas comprenderán que los informes de sostenibilidad no son suficientes y que necesitan un mayor compromiso de las partes interesadas con sus empleados, la comunidad y los inversores para aumentar el valor de las partes interesadas.

    La responsabilidad social de las empresas (RSE) es un concepto que se ha definido de forma diferente y que se engloba bajo muchos paraguas, aunque su concepto sigue siendo hasta cierto punto el mismo en todo el mundo: las empresas ya no pueden crecer económicamente si su crecimiento no se comparte con la sociedad. En otras palabras, esto significa que la responsabilidad de las empresas se ha desplazado de los accionistas e inversores a un panorama más amplio que incluye a una amplia gama de partes interesadas. Por lo tanto, las responsabilidades de las empresas han dejado de limitarse a obtener beneficios y han pasado a garantizar que los beneficios obtenidos se destinan a la protección del medio ambiente, el bienestar de los empleados, la comunidad y la sociedad civil en su conjunto, tanto ahora como en el futuro.

    A lo largo de los años ha habido muchos motores que han impulsado la RSE y han ampliado su urgencia en todo el mundo. Hasta la fecha, los principales impulsores de la RSE han sido:

    1. Exigencias de divulgación

    Hoy en día, las partes interesadas (clientes, proveedores, empleados, comunidades, inversores y ONG) exigen que las empresas divulguen información.

    2. El papel siempre cambiante de los gobiernos

    En el pasado, los gobiernos han confiado en la legislación y la reglamentación para alcanzar objetivos sociales y medioambientales en el sector empresarial. Los gobiernos se han sentido desconcertados sobre cómo abordar la RSE y, en general, si se trata de un ámbito en el que realmente pueden influir, por lo que esta confusión ha dado lugar al descubrimiento de iniciativas voluntarias y no reglamentarias en su lugar.

    3. Aumento del consumo ético

    Innumerables encuestas demuestran cada día que el consumo ético va en aumento y que cada vez hay más consumidores conscientes que premian o castigan a las empresas en función de sus resultados sociales.

    4. Aumento de la presión de los inversores

    Los inversores están cambiando su forma de evaluar el rendimiento de las empresas y están tomando decisiones basadas en criterios que incluyen preocupaciones éticas, ya que la reputación de los inversores también está en juego si invierten en empresas que no tienen en cuenta la triple cuenta de resultados en su toma de decisiones.

    5. Retener y atraer a los empleados

    En el mercado empresarial actual, los empleados no sólo dan importancia a su sueldo, sino también a la filosofía y los principios de la empresa, ¡para encontrar la pareja perfecta! Este cambio en los principios de los empleados ha traído como consecuencia la mejora de las condiciones de trabajo.

    6. 6. Cadena de suministro

    Hoy en día, los proveedores esperan que las empresas sean corporativamente responsables y tengan en cuenta, entre otras cosas, cuestiones relacionadas con las prácticas laborales, las condiciones de trabajo y el pago justo en toda la cadena de suministro y a lo largo del ciclo de vida del producto/servicio. Con el fin de proteger la calidad de los servicios, así como su reputación, los proveedores y las empresas, como primer paso, han pasado a desarrollar y cumplir códigos de conducta.

    El concepto de RSE se ha integrado positivamente en la agenda empresarial, aunque para algunos sigue siendo una teoría que debe convertirse en acción visible. Dos cosas que las empresas deben reconocer es que la transparencia y el diálogo pueden ayudar a que una empresa parezca más digna de confianza, al tiempo que eleva los estándares de todas las organizaciones (que es el objetivo final). Para ayudar a las empresas a mejorar sus esfuerzos en materia de RSE, cada vez se reconoce más la importancia de las asociaciones público-privadas en este ámbito. Por ejemplo, la Iniciativa Mundial de Presentación de Informes (GRI) tiene como misión última mejorar la comparabilidad y credibilidad de los informes de sostenibilidad en todo el mundo. Por este motivo, el GRI creó un marco común para la elaboración de informes sobre impactos económicos, medioambientales y sociales. CSE, parte interesada de la organización y proveedor de formación aprobado por GRI, puede ofrecerle una serie de servicios a medida que satisfarán sus necesidades y expectativas específicas.

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    Así pues, ya nos hemos despedido del año 2012 y ¡ya estamos abrazando el nuevo año 2013! La pregunta ahora es ¿qué pasó el año pasado en el mundo de la RSE y qué se puede transmitir en 2013? Si echamos la vista atrás, es evidente que las empresas se han dado cuenta de que el cambio climático ya no es un debate, sino una amenaza permanente que cada vez es mayor. En respuesta, el año 2012 mostró un aumento en el número de empresas que actuaron en este importante asunto e integraron la sostenibilidad en sus estrategias empresariales para reducir su impacto personal en el medio ambiente. Así lo demuestran las 78% de empresas que informan de que el cambio climático está integrado en sus estrategias corporativas, lo que supone un aumento de 68% con respecto al año pasado, según el CDP 2012.

    Todas las empresas que dedican tiempo y recursos a estrategias sostenibles y siguen aplicando metodologías para minimizar el riesgo de cambio climático merecen un gran aplauso. Estas empresas marcan el camino y transmiten el mensaje de que las empresas tienen la voluntad y el poder de ser buenos ciudadanos corporativos.

    Desde un punto de vista positivo, 2013 ya está aquí y se ha pronosticado como un buen año fiscal, por lo que deberíamos mirar hacia delante y aspirar a unos resultados aún mejores que los del año pasado. En el ámbito de la RSE Artículo de Business Green informó de que casi la mitad de los 250 altos ejecutivos de sostenibilidad esperan efectivamente que el gasto aumente en 2013 y prevén un fuerte crecimiento en:

    • iniciativas de información corporativa
    • red inteligente
    • integración de sistemas energéticos
    • proyectos de generación distribuida
    • diseño de productos sostenibles
    • modelos de consumo colaborativo o compartido

    Aunque esto puede no sorprender a algunos, para otros estas áreas son fundamentales para incluirlas en la lista de propósitos para 2013, ya que son la clave para obtener ventajas competitivas simplemente actuando de forma responsable y, lo que es más importante, respondiendo a las necesidades de las partes interesadas en 2013. Por lo tanto, el consejo del año 2013 es que no hay secretos cuando se trata de Responsabilidad Social Corporativa, ¡sólo transparencia en productos y servicios!

    Feliz Año Nuevo

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    CSR

    Hoy en día, líderes empresariales, funcionarios gubernamentales y académicos prestan cada vez más atención al concepto de "responsabilidad social de las empresas" (RSE). Curiosamente, la RSE difiere de un país a otro en la forma de considerarla y, por tanto, de actuar en consecuencia. Por ejemplo, en Estados Unidos se trabaja sobre la base de los "deberes de diligencia y lealtad", mientras que en Europa y Japón se hace más hincapié en la participación de las partes interesadas. ¿Por qué? Quizá porque, al igual que la sostenibilidad, la RSE sigue siendo un concepto aún por definir de una manera concreta. Por eso, aunque forme parte de nuestra vida cotidiana, cada individuo ético la aborda de manera diferente y pone el acento en ámbitos y escalas distintos.

    Aunque el comportamiento de los consumidores es crucial para nuestro futuro, no hace falta decir que las empresas desempeñan un papel tremendo en la sostenibilidad de la economía. "nuestro bien común". En el pasado, los académicos sugerían que la mayoría de las empresas consideraban las acciones socialmente responsables del mismo modo que consideraban las actividades empresariales más tradicionales, es decir, que participaban en un conjunto más limitado -pero más rentable- de actividades socialmente beneficiosas que contribuían a sus objetivos financieros. De hecho, el compromiso con la RSE comenzó en gran medida con inversores con grandes participaciones privadas que se interesaban por las actividades de sus empresas e influían en las acciones de éstas. Pero ahora las cosas han cambiado, ya que las sociedades maduras se esfuerzan por lograr un crecimiento económico que aborde la triple resultado. A su vez, las empresas ven ahora su desarrollo económico desde una perspectiva más holística, a través de una lente social y medioambiental. En consecuencia, el compromiso con la RSE, además de crecer rápidamente en la mayoría de las empresas multinacionales, también ha dado un paso de gigante en las PYME, que demuestran constantemente que la RSE estratégica puede tener éxito si se aborda de forma organizada, bien planificada y holística. La importancia de tener una buena Estrategia de RSE es lo que hace posible la RSE, pero sin ser consultadas, las empresas corren el riesgo de tomar decisiones inadecuadas que podrían conducir a una RSE insostenible, lo que significa en términos económicos "ser expulsado del negocio".

    Esto sugiere a su vez que la capacidad de las empresas para comprometerse con la RSE depende de la comprensión de los directivos, de sus incentivos y limitaciones, que vienen determinados por sus creencias éticas personales, sus asociaciones empresariales y sus objetivos. Esto significa principalmente que los argumentos empresariales a favor de la RSE deben ser plenamente comprendidos y, lo que es más importante, valorados. Con las herramientas y la orientación adecuadas, las empresas pueden evitar los difíciles obstáculos ocultos a lo largo del proceso de sostenibilidad. El asesoramiento en RSE y sostenibilidad es muy valioso para todo el espectro de operaciones de una empresa con el fin de lograr un crecimiento sostenible.

    Comience su viaje hacia la sostenibilidad Descubra cómo el CSE puede guiarle en este viaje.

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    En un mundo en rápido crecimiento como el actual, cada año se extraen del medio ambiente 62.000 millones de toneladas de recursos (minerales, madera, metales, combustibles fósiles y biomasa) para satisfacer la inagotable demanda de consumo de la sociedad.

    Lo que es más importante, asombroso en realidad, es que 1/5 de estos recursos extraídos para su uso acaban desperdiciándose, según una nueva investigación revelada por redacción de edie¡! De hecho, Informe de la OCDE Gestión sostenible de materiales  Los alimentos tienen una huella ambiental mayor que los envases que los envuelven. ¿Por qué? Pues simplemente piense en la evaluación del ciclo de vida de un cartón y de la leche. Rápidamente te darás cuenta de que la leche tiene muchos más componentes que hay que tener en cuenta en relación con su huella de carbono, ¡y eso sin detenernos en el "punto de la vaca"! Esto, a su vez, sugiere que desperdiciar leche es peor para el medio ambiente que comprar envases de cartón más pequeños.

    La respuesta de las empresas a esta situación ha sido, por supuesto, aplicar diferentes evaluaciones del ciclo de vida a los productos, pero parece que cuando un producto se fabrica de una forma tan respetuosa con el medio ambiente, se hace más hincapié en el envase en el que se entrega a los consumidores que en el producto en sí. Por no decir que esto se aplica a todos los productos, ya que hoy en día la evaluación del ciclo de vida también se aplica a los recursos reales de los productos para revelar y minimizar el agua y el carbono con los que están casados. Esta transparencia en los productos actuales es el resultado de la evolución de los consumidores, que se han convertido en consumidores éticos y concienciados con el medio ambiente, y de las empresas, que han reconocido que el cambio climático es un riesgo enorme que no pueden permitirse ignorar.

    Por ejemplo, CSE (Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia) CSE calcula la Huella Hídrica de los productos de Gaea's Olive Oil el primero de este tipo en todo el mundo. Los cálculos se realizaron para el aceite de oliva producido en las regiones de Lasithi (Creta) y Messinia (Peloponeso), con el apoyo del CSE y de Christos Zoumides, experto en Huella Hídrica e investigador del Departamento de Gestión Medioambiental de la Universidad Tecnológica de Chipre. El motivo de esta iniciativa fue la constatación de que la Huella Hídrica de un producto es el volumen de agua dulce utilizado para producirlo, medido a lo largo de toda la cadena de suministro. Por lo tanto, ¡¡¡el agua es un recurso crítico y esencial para el rendimiento de las empresas a largo plazo!!!

    Para más recomendaciones sobre cómo crecer económicamente sin contribuir a la degradación del medio ambiente, visite las soluciones de sostenibilidad del CSE.

    Hoy en día, las empresas líderes reconocen la Responsabilidad Social Corporativa como un modelo de negocio porque es lo correcto y, como parte de su estrategia, mejora su reputación y tiende puentes positivos hacia la sociedad en su conjunto. Esto ha traído una nueva era de competencia en el mundo empresarial, ya que la ventaja competitiva depende en gran medida del juicio de las partes interesadas en relación con sus resultados en materia de RSE.

    Esta nueva generación de competidores ha creado en las empresas el deseo de ganar premios a la RSE, ya que les proporciona un reconocimiento directo y les abre el camino hacia un futuro más sostenible. Esta competencia también se traslada a un ámbito más personal, ya que las personas se consideran más "empleables" si su formación incluye la RSE. Así pues, se considera que los profesionales certificados en RSE tienen la clave para influir en la cultura de un equipo o incluso de toda una organización, además de contribuir a su reconocimiento personal.

    Johanna Stakeberg es un ejemplo perfecto de estas personas. Johanna es una profesional de la RSE formada por el CSE, que tras su formación puso en marcha y desarrolló dos exitosos proyectos de prevención de la delincuencia entre 2007 y 2010, a saber, el proyecto Vigilancia vecinal, en Sörse - Varberg y en Andersberg - Halmstad (Suecia), que obtuvo el premio a la mejor proyecto de prevención de la delincuencia en Suecia 2012. Su inspiración fue minimizar la delincuencia y promover la visión de un barrio saludable. En apuntar de los proyectos era prevenir la delincuencia por 16-26%, ¡lo cual se logró y se superó! Sin embargo, fue su deseo de RSE lo que inspiró a todo el equipo y dio resultados. No cabe duda de que, para alcanzar sus objetivos, puso en práctica todos sus conocimientos en materia de RSE, que brillaron con luz propia y dieron lugar a un proyecto merecedor de un premio.

    Para honrar esa lealtad hacia las iniciativas de RSE, la CSE creó un concurso internacional entre profesionales certificados en sostenibilidad (RSE) conocido como el Desafío para los profesionales de la sostenibilidad global (RSC) para premiar a los profesionales de la RSE que dirigieron proyectos de gran repercusión.

    En 2012, más de 50 Ejecutivos Certificados en RSE de diversos sectores, procedencias y regiones participaron en el Desafío 2012. En el marco de este concurso, cada candidato presentó una iniciativa de RSE que hubiera puesto en marcha o en la que hubiera participado dentro de su organización. Johanna, una de las 9 Profesionales de la sostenibilidad (RSE) galardonados, siguió siendo reconocido en Europa al ganar el primer premio en la parte sueca del concurso de prevención de la delincuencia Premio Europeo de Prevención de la Delincuencia, el ECPA.

    ¿Ha pensado en ampliar su desarrollo personal?

     

    ¿Por qué las empresas dan prioridad a la sostenibilidad? Se trata de una pregunta que desconcierta a las empresas que aún no han comprendido el interés comercial de la sostenibilidad y, por tanto, pierden oportunidades, pero también ponen en peligro el futuro de sus negocios.

    A lo largo de los años se han realizado innumerables investigaciones sobre el desarrollo de la Responsabilidad Corporativa y desde 2002 las universidades han creado nuevos departamentos para este movimiento. Recientemente edie junto con Sustainable Business y Temple realizó una investigación para responder a esta pregunta. Sus resultados son realmente profundos y, sin duda, responden a cualquier pregunta que puedan tener las empresas que no dan prioridad a la sostenibilidad.

    Siete de cada 10 empresas (69%) consideran que la sostenibilidad es un motor empresarial prioritario para el éxito en 2012, y si echamos cuentas veremos que más de 40% de ellas la consideran de alta prioridad, situándola principalmente en el centro de su negocio. Pero, ¿por qué?

    En pocas palabras, "ser verde" crea oportunidades e identifica riesgos antes de que salgan a la superficie. Al dar prioridad a la sostenibilidad, el informe concluye que las empresas reducen costes centrándose en la eficiencia energética, de los residuos, del carbono y del agua.

    No es de extrañar que la energía sea el mayor problema de todos, dado que minimizar el consumo de energía también reduce el margen de beneficios, pero positivamente también el carbono. Pero además, con los precios de la energía subiendo, y no duden de que seguirán subiendo, y los informes obligatorios sobre el carbono en auge en 2013, tiene todo el sentido del mundo que hasta 95% de las mayores empresas aborden este asunto "volviéndose ecológicas". Lo mismo ocurre con la reducción de residuos, que se encuentra entre las cinco principales prioridades de las empresas. A su vez, el aumento de la eficiencia para impulsar los márgenes de beneficio es un motor empresarial fundamental, ya que 43% de las empresas afirman que se encuentra entre sus tres principales prioridades para los próximos tres años. De hecho, 85% de ellas creen que la eficiencia de los recursos será fundamental para su negocio en los próximos dos años.

    En esencia, el informe lo sitúa perfectamente al afirmar que "En todos los sectores, la mayoría de los encuestados parecen haberse dado cuenta de que "ecológico" también puede significar "ajustado" en el actual clima económico más duro".. ¿Ficha informativa? Claro, casi 71% ya tienen objetivos de consumo energético, mientras que 65% de las empresas se han fijado objetivos de residuos.

    Las empresas que hayan optado por no ser ecológicas quizá deban tener en cuenta que en 2014 los informes sobre emisiones de carbono y residuos serán casi una práctica común.

    ¡Empiece a priorizar! Descubra cómo CSE puede guiarle en el camino hacia la sostenibilidad...

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    Responsabilidad social de las empresas (RSE), un concepto, se ha convertido en pasaporte para cualquier empresa líder, independientemente de su sector, que opere en la sociedad moderna. De hecho, el interés por la RSE comenzó en los años 90, cuando las empresas empezaron sin duda a tener un poder y una riqueza considerables, ¡algunas incluso más que países enteros!

    Sin embargo, a medida que la presencia y el poder de las empresas seguían creciendo en los 20th de que las empresas también tienen un enorme deber que cumplir para con la sociedad, a saber, actuar como buena empresa ciudadanos¡! En general, esto se debe a la alerta que lo que hace más ricas a las empresas debilita al mismo tiempo nuestro bien común¡! Esta alerta fue entregada por el riesgos cambio climático inherentemente comenzó a mostrarse entre las naciones más pobres del mundo. El amenazas y impactos de cambio climático fueron sacados a la superficie por clave conferencias a principios de los 90 centradas en desarrollo sostenible, al igual que el Conferencia de las Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo (CNUMAD) celebrada en Río de Janeiro 1992, seguido de valientes autores clave y documentos que despertaron a toda la sociedad.

    La concienciación y el conocimiento sobre la riesgo de cambio climático es un problema que debe abordarse a escala mundial. escala mundialalgunos prefieren el término "glocal". ¿Por qué? Porque ahora la sociedad también es consciente de que, para obtener resultados, hay que actuar desde la escala local hasta la mundial, lo que implica que los individuos pongan de su parte en favor del medio ambiente y actúen como consumidores responsables apoyando a las empresas éticas.

    Estudios similares Comunicaciones Cone reflejar la movimiento en el comportamiento ético de la sociedad ya que, según su última encuesta, los consumidores de hoy en día no ven RSE como una declaración de misión inspiradora, sino algo que acotar su toma de decisiones ¡to! La encuesta específica reveló que El 86% de los consumidores tienen más probabilidades de confiar en una empresa que comunique sus resultados en materia de RSE, y 82 por ciento dicen que son más propensos a comprar un producto que demuestre claramente los resultados de la empresa Iniciativas de RSE que uno que no lo hace, según el informe. Estos resultados son profundos en comparación con los de hace unos años y reflejan la florecimiento de la RSE y su importancia para el desarrollo sostenible y el futuro.

    Entonces, ¿por qué la RSE es un pasaporte para las empresas líderes? Bueno, las cifras, a veces, hablan por sí solas y reflejan los consumidores utilizan su elección como un votoy es evidente que sus votos honor empresas responsables y esencialmente castigar a los demás, ¡¡¡simplemente no eligiéndolos!!! ¿Es usted un consumidor ético?

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