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    Selon le dernier rapport de GreenBiz L'état des entreprises vertes un nombre croissant de résultats en matière de performance environnementale seront présentés et expliqués sous la forme d'un rapport intégré (RI). Un rapport intégré tient compte de l'inclusion des coûts environnementaux absolus, qui sont "calculés en compilant les impacts individuels des entreprises, tels que les émissions de carbone, la consommation d'eau et les déchets, et en attribuant un coût à chaque impact". Très peu d'entreprises ont encore intégré ces considérations dans leurs systèmes comptables, et encore moins communiqué ces informations aux investisseurs. GreenBiz note toutefois que Comme les gouvernements commencent à réglementer le carbone et que le changement climatique entraîne une modification de la valeur monétaire des ressources dont dépendent les entreprises, les coûts environnementaux deviendront un plus grand levier de réussite ou d'échec.

    Lorsqu'il s'agit de faire face aux coûts environnementaux, les domaines qui requièrent le plus d'attention se situent en dehors des bureaux de l'entreprise, dans des secteurs tels que les opérations, les installations, les flottes, l'énergie et l'immobilier. Le secteur des bâtiments est l'un des éléments de l'équation du changement climatique qui présente le plus grand potentiel de réduction significative des émissions de gaz à effet de serre et de prise en compte des coûts environnementaux. Le Programme des Nations unies pour l'environnement (PNUE) estime que les bâtiments sont responsables de plus de 40% de la consommation d'énergie au niveau international, d'un tiers des émissions de gaz à effet de serre et de 30% de l'utilisation de matières premières. "L'écologisation de l'immobilier d'entreprise peut contribuer à réduire considérablement les émissions de gaz à effet de serre de manière rapide et rentable, tout en permettant aux entreprises de mieux gérer et mesurer leurs performances environnementales.

    La tendance récente à l'établissement de rapports intégrés tient déjà compte de cette composante en incitant les entreprises à fournir une base pour l'identification et la quantification des avantages prévus des investissements dans la construction écologique, et en suscitant l'intérêt pour l'intégration des normes d'établissement de rapports sur le secteur de la construction dans le cadre de la GRI et d'autres cadres.

    Compte tenu de la sensibilisation des investisseurs et des consommateurs aux programmes d'étiquetage, il n'est pas surprenant qu'au fur et à mesure que les rapports sur le développement durable intègrent ces facteurs, de nombreuses entreprises cherchent également à obtenir une certification pour mieux communiquer sur leurs initiatives en matière de construction écologique. Études montrent qu'en raison de la sensibilisation des investisseurs et des consommateurs, les bâtiments certifiés sont souvent à l'origine d'activités commerciales ; par exemple, les installations classées LEED du PNC Financial Services Group ont ouvert plus de 400 comptes de dépôt supplémentaires pour les consommateurs et ont enregistré plus de trois millions de soldes de dépôt supplémentaires par installation et par an par rapport aux propriétés non certifiées. Globalement, la certification d'une installation peut améliorer de manière exponentielle les performances financières d'une entreprise et contribuer à réduire ses coûts opérationnels.

    Pourtant, le processus de certification des bâtiments écologiques reste un obstacle de taille pour de nombreuses entreprises qui cherchent à intégrer les bâtiments écologiques dans leurs stratégies de développement durable. Des programmes tels que LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) peuvent ajouter des millions aux coûts de construction tout en promettant de réduire d'autres dépenses. Les coûts supplémentaires liés aux frais de certification élevés et les coûts indirects des consultants et autres embauches laissent peu de place dans le budget pour l'amélioration des performances de durabilité d'un bâtiment après la certification. Et comme les entreprises ont parfois besoin de différents types de propriétés (qu'elles soient possédées ou louées) pour exercer leurs activités, il peut exister des conditions radicalement différentes pour chaque bâtiment cherchant à obtenir la certification. La frustration liée aux coûts, aux limites des bâtiments et à l'impossibilité d'appliquer les exigences incite certaines entreprises à renoncer à la certification de leurs installations.

    Mais si l'exploitation et la gestion des biens immobiliers de l'entreprise jouent un rôle négatif ou positif important dans la responsabilité sociale, la citoyenneté ou les actions de développement durable de l'entreprise, cela ne devrait pas être le cas. Certaines entreprises pourraient se rendre compte qu'elles ne peuvent plus se permettre d'ignorer la procédure de certification - grâce à la certification, elles peuvent aborder plus efficacement le rôle critique de leurs actifs immobiliers.

    Le CST aide notamment les entreprises à atteindre cet objectif de manière moins coûteuse grâce au SERF, ou programme d'aide à la création d'entreprises. Société des installations respectueuses de l'environnement. Le SERF a été conçu dans le but d'éviter de nombreux problèmes liés à la certification des bâtiments écologiques - principalement le fait qu'elle peut être prohibitive en termes de coûts, de délais et souvent inaccessible. Avec le SERF, l'intégrité ne l'emporte plus sur l'applicabilité - les utilisateurs évitent de se contenter d'un seul bâtiment trophée en appliquant un système d'évaluation à l'ensemble d'un portefeuille de bâtiments, et ce à un coût bien moindre.

    Le SERF offre une accessible méthode de certification de tous les Le processus lui-même permet de gagner du temps et de l'argent en s'affranchissant du recours à des consultants tiers et à des agents de mise en service pour la documentation (bien que toute la documentation SERF soit vérifiée par un architecte ou un ingénieur agréé avant d'être accordée). Le processus lui-même permet d'économiser du temps et de l'argent en s'affranchissant de la dépendance à l'égard de consultants tiers et d'agents de mise en service pour la documentation (bien que toute la documentation SERF soit vérifiée par un architecte ou un ingénieur agréé avant que la certification ne soit accordée). Mieux encore, c'est flexible. Les utilisateurs peuvent mieux atteindre leurs objectifs de développement durable en choisissant de certifier un bâtiment par une voie prescriptive ou par une voie basée sur la performance. Un système de notation dynamique offre également des critères qui tiennent compte de l'environnement et des limites du bâtiment. Résultat ? Il n'est pas nécessaire de se casser la tête pour obtenir des résultats simples et rationalisés - vous pouvez avoir votre bâtiment écologique et l'afficher.

    La durabilité est une question de longévité, mais aussi de transformation. "La question de savoir comment répondre aux défis et évoluer pour le meilleur est toujours au cœur de toute stratégie de leadership. Mais être capable de communiquer efficacement cette question, de la relier à un mouvement plus large, d'inspirer des performances plus élevées, de trouver des solutions innovantes et influencer la pensée traditionnelle sont autant de caractéristiques qui ne concernent qu'un certain type de dirigeant. Compte tenu de la récente vague d'inquiétudes liées au changement climatique, il ne fait aucun doute que c'est ce concept de "leader transformateur" qui sera au cœur des discussions de l'année.

    Qu'est-ce que le leadership transformateur ? En termes simples, les leaders transformateurs se concentrent sur leurs subordonnésIls motivent leurs subordonnés à atteindre des niveaux de performance plus élevés, écoutent et répondent à leurs besoins, les incitent à faire preuve d'innovation et de créativité et, ce faisant, les aident à développer leur propre potentiel de leadership.

    A rapport récent de The Climate Group présente cinq caractéristiques qui doivent être adoptées par les entreprises et les gouvernements afin de créer des leaders transformateurs et d'obtenir des résultats durables et à faible émission de carbone. La première étape ? Accepter le changement.

    De nombreux dirigeants politiques et d'entreprises ont déjà reconnaître Mais ce n'est qu'au cours des dernières années que nous avons vu ces dirigeants commencer à s'engager dans la voie du changement. étreinte Le changement est un élément essentiel de la longévité. Par exemple, dans son deuxième discours d'investiture, le président Obama a annoncé un engagement renouvelé en faveur des énergies propres et de la réduction des gaz à effet de serre. Ce faisant, il a averti l'Amérique de la nécessité d'évoluer avec le temps : "Le chemin vers des sources d'énergie durables sera long et parfois difficile. Mais l'Amérique ne peut pas résister à cette transition ; nous devons la mener". Le président de la Banque mondiale, Kim Jong Kim, a également promis récemment de faire de la lutte contre le changement climatique une priorité absolue au cours de son mandat. Ces dirigeants commencent à adopter la réduction des émissions de carbone, non pas comme un objectif, mais comme une stratégie intégrale et à long terme pour la rentabilité, la croissance économique et la sécurité. Leur régulation brutale n'est pas seulement imminente, elle reflète aussi un nouveau style de leadership : un style stratégique, déterminé et réceptif aux possibilités de changement.

    Le leadership décisif s'accompagne également d'un leadership perturbateur. Les leaders transformateurs créent des stratégies controversées qui remettent en question la façon dont les secteurs et les États interagissent. Selon Barbara Boxer, gourou du climat au Sénat, nous pouvons nous attendre à voir cette approche dans la politique américaine à venir, que ce soit sous la forme d'une taxe carbone génératrice de revenus ou de schémas réglementaires de l'EPA redynamisés visant à inciter les entreprises à être compétitives sur les marchés de l'énergie et à ouvrir la voie à l'énergie propre.

    Nous assisterons également à l'émergence d'une stratégie commerciale de plus en plus répandue. Selon le Carbon Disclosure Project, plus de deux tiers des entreprises ont déjà placé le changement climatique au cœur de leur stratégie commerciale. La plupart de ces entreprises déclarent leurs émissions au niveau de l'entreprise. Cependant, la plupart d'entre elles déclarent leurs émissions au niveau de l'entreprise, beaucoup d'autres remettent en cause le statu quo en apprendre à étendre la déclaration des émissions au-delà des limites de leurs propres activités pour prendre en compte les effets plus larges de leurs produits - redéfinir le champ d'application des rapports pour y inclure des catégories telles que la phase d'utilisation des produits, la phase de fin de vie et la réduction des émissions de carbone des produits et des services.

    L'analyse de cas est évidente dans le graphique suivant, où les organisations qui rejoignent la L'indice Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI) affiche des performances financières bien supérieures à celles de tous les autres membres de l'indice Global 500. Le CDLI comprend Siemens, Coca-Cola, Microsoft et bien d'autres leaders de l'industrie.

     

    Au Centre pour le développement durable et l'excellence, nous observons ces tendances progressives avec un nombre croissant de professionnels qui participent à nos programmes de formation de praticiens en stratégie de durabilité et de carbone dans toutes les grandes villes, y compris NY, Chicago, San Francisco, Atlanta, Toronto, Tokyo, Dubaï et Bruxelles  . Nos participants proviennent d'entreprises avant-gardistes telles que United Airlines, Walmart, Unilever et ABM. Leurs parcours sont variés - ils comprennent des responsables du développement durable et de la RSE, des directeurs de la communication et du marketing, des services de relations avec les investisseurs et même des services de relations avec les médias. Ce qui unit ces personnes, c'est une demande croissante d'apprentissage : comment être radical, comment être transformateur et comment créer une valeur durable ayant un impact.  Notre Formation à venir qui s'est tenue à Chicago le 7-8 mars La formation comprend tous les aspects de la déclaration des émissions de gaz à effet de serre, ainsi que des sujets d'actualité tels que l'empreinte hydrique, l'analyse du cycle de vie et la réduction des émissions de carbone grâce à la construction écologique. Alors que de plus en plus de personnes commencent à suivre ces tendances et à acquérir de telles connaissances, les simples politiques et rapports ne suffiront plus. Les investisseurs et les parties prenantes seront à la recherche de stratégies radicales visant à créer un impact durable - les professionnels qui n'ont pas le savoir-faire adéquat pourraient bien abattre leurs cartes dans cette nouvelle ère de leadership transformateur.

    L'année 2012 a été marquée par plusieurs évolutions importantes dans le domaine du développement durable, notamment en ce qui concerne le changement climatique, la gestion des risques et l'éthique de la chaîne d'approvisionnement.

    La conférence des Nations unies sur le développement durable Rio+20, qui s'est tenue en juin, a dominé les débats de l'année, renforçant la nécessité pour les entreprises de jouer un rôle plus important dans la réalisation des objectifs de développement durable. L'étude de PricewaterhouseCoopers Indice de l'économie à faible émission de carbone confirment ce sentiment, ne montrant que des améliorations mineures dans la réduction de l'intensité de carbone au niveau mondial. Comme la réglementation sur le changement climatique s'intensifie en réponse à ces chiffres, nous pouvons nous attendre à ce que les investisseurs et les consommateurs soient de plus en plus nombreux à prêter attention aux stratégies de développement durable des entreprises.

    Les entreprises anticipent ces changements. Plus des deux tiers des entreprises du classement Fortune 500 publient désormais des rapports sur le développement durable, et nombre d'entre elles investissent également dans des méthodes sophistiquées de suivi et de communication des données sur les émissions. Le Carbon Disclosure Project rapporte que rien qu'en 2012, les entreprises les plus performantes qui ont intégré le changement climatique dans leurs stratégies commerciales ont réduit leurs émissions de près de 14%. En 2013, nous pouvons nous attendre à ce que le leadership des entreprises en matière de développement durable soit encore plus fort, car de plus en plus d'entreprises commencent à rendre compte de leur empreinte carbone et eau, à utiliser des méthodes d'assurance pour confirmer les données et à développer des stratégies de gestion du carbone à long terme tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

    La gestion des risques sociaux et environnementaux sera également au premier plan en 2013. L'année 2012 a été marquée par des scandales liés au comportement des entreprises. Des entreprises comme Barclays et Walmart se sont retrouvées sous les feux de la rampe alors que le manque d'éthique des entreprises et de la chaîne d'approvisionnement suscitait des inquiétudes à l'échelle mondiale. La tempête Sandy et d'autres catastrophes naturelles ont soulevé des questions supplémentaires sur la capacité des entreprises à s'adapter et à devenir résilientes face aux défis sociaux et environnementaux. La gestion de la chaîne d'approvisionnement, l'engagement des parties prenantes et l'établissement de rapports financiers et environnementaux feront l'objet d'investissements plus importants à mesure que les chefs d'entreprise s'efforceront de faire face à ces risques pour la réputation et l'environnement. Il faut s'attendre à ce qu'une stratégie de gestion populaire - "licence sociale d'exploitation"pour animer le discours de l'année.

    À mesure que le développement durable se généralise, une tendance reste prometteuse : les entreprises continueront d'accroître leurs investissements dans le développement durable et de se concentrer sur des questions urgentes telles que l'efficacité énergétique, la gestion des ressources naturelles, ainsi que la santé et la sécurité. A étude du Massachusetts Institute of Technology montre qu'un nombre croissant d'entreprises considèrent la responsabilité environnementale et sociale comme une source de profit. L'année 2013 verra une augmentation des dépenses des entreprises sur les questions de durabilité telles que les technologies propres, l'assurance des rapports de durabilité et les programmes de durabilité des entreprises. En 2012, cette tendance s'est déjà manifestée par l'arrivée d'un nombre croissant de responsables du développement durable au sein des conseils d'administration des entreprises ; Unilever a été l'une des nombreuses entreprises à étoffer ses équipes chargées du développement durable. En 2013, cette tendance se poursuivra avec le recrutement en interne de personnes issues de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de la communication, du marketing et d'autres unités, afin de développer des initiatives en matière de développement durable.

    Les directives en matière de développement durable (RSE) seront de plus en plus coordonnées entre les départements, ce qui entraînera un changement important dans la structure et la façon de penser des entreprises. Les chefs d'entreprise se tourneront vers des dirigeants capables de faire preuve du dynamisme et de la flexibilité nécessaires pour collaborer entre les unités opérationnelles et influencer les décideurs. Les responsables du développement durable et de la RSE joueront des rôles différents dans les domaines du marketing, de la communication, de la gestion ou de la coordination de projets. A article récent Le rapport d'Ethical Corporation affirme que l'accent mis sur la planification stratégique permettra de mettre en place des programmes plus pragmatiques et de communiquer efficacement sur la valeur du développement durable dans tous les secteurs d'activité de l'entreprise. En bref, ces efforts feront naître une compréhension beaucoup plus large de la durabilité, avec de plus grandes possibilités de collaboration en interne.

    Sur le plan externe, nous allons également assister à un changement de mentalité, les spécialistes du marketing, les responsables de la communication et les directeurs du développement durable des entreprises portant leur attention sur le comportement des consommateurs. Des réglementations plus strictes en matière de carbone encourageront les entreprises à identifier des méthodes plus efficaces d'engagement des consommateurs. En outre, les entreprises comprendront également que les rapports sur le développement durable ne sont pas suffisants et qu'elles ont besoin d'un engagement plus poussé des parties prenantes avec leurs employés, la communauté et les investisseurs pour augmenter la valeur des parties prenantes.

    La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un concept qui a été défini différemment et qui relève de nombreux domaines, mais son concept reste dans une certaine mesure le même dans le monde entier, à savoir que les entreprises ne peuvent plus croître économiquement si leur croissance n'est pas partagée avec la société. En d'autres termes, cela signifie que la responsabilité des entreprises ne se limite plus aux actionnaires et aux investisseurs, mais qu'elle s'étend à un ensemble plus large de parties prenantes. Par conséquent, les responsabilités des entreprises ne se limitent plus à la réalisation de bénéfices, mais visent à s'assurer que tous les bénéfices réalisés servent à la protection de l'environnement, au bien-être des employés, à la communauté et à la société civile dans son ensemble, aujourd'hui et à l'avenir.

    Au fil des ans, de nombreux moteurs ont fait progresser la RSE et ont accru l'urgence dans le monde entier. À ce jour, les principaux moteurs de la RSE sont les suivants :

    1. Demandes de divulgation

    Les parties prenantes d'aujourd'hui, à savoir les clients, les fournisseurs, les employés, les communautés, les investisseurs et les ONG, exigent que les entreprises publient des informations.

    2. Le rôle en constante évolution des gouvernements

    Dans le passé, les gouvernements se sont appuyés sur la législation et la réglementation pour atteindre les objectifs sociaux et environnementaux dans le secteur des entreprises. Les gouvernements se sont demandés comment aborder la RSE et, d'une manière générale, s'il s'agissait d'un domaine qu'ils pouvaient effectivement influencer. Cette confusion a donc conduit à la découverte d'initiatives volontaires et non réglementaires.

    3. Augmentation de la consommation éthique

    D'innombrables enquêtes prouvent chaque jour que la consommation éthique est en hausse, montrant que de plus en plus de consommateurs conscients récompensent ou punissent les entreprises sur la base de leurs performances sociales.

    4. La pression croissante des investisseurs

    Les investisseurs modifient leur façon d'évaluer les performances des entreprises et prennent des décisions sur la base de critères qui incluent des préoccupations éthiques, car la réputation des investisseurs est également en jeu s'ils investissent dans des entreprises qui ne prennent pas en compte le triple bilan dans leur processus décisionnel !

    5. Fidéliser et attirer les salariés

    Sur le marché actuel, les employés accordent de l'importance non seulement à leur salaire, mais aussi à la philosophie et aux principes de l'entreprise, afin de trouver l'équilibre parfait ! Ce changement dans les principes des employés a eu pour conséquence d'améliorer les conditions de travail.

    6. Chaîne d'approvisionnement

    Aujourd'hui, les fournisseurs attendent des entreprises qu'elles soient responsables et qu'elles prennent en considération, entre autres, les questions liées aux pratiques de travail, aux conditions de travail et au paiement équitable tout au long de la chaîne d'approvisionnement et du cycle de vie du produit ou du service. Afin de protéger la qualité des services et la réputation, les fournisseurs et les entreprises ont commencé par élaborer des codes de conduite et à s'y conformer.

    Le concept de RSE a été intégré à l'agenda des entreprises, mais pour certaines d'entre elles, il reste une théorie qui doit devenir une action visible. Les entreprises doivent reconnaître que la transparence et le dialogue peuvent les aider à paraître plus dignes de confiance, tout en améliorant les normes de toutes les organisations (ce qui est le but ultime). Pour aider les entreprises à améliorer leurs efforts en matière de RSE, on reconnaît de plus en plus l'importance des partenariats public-privé dans ce domaine. Par exemple, la Initiative mondiale sur les rapports de performance (Global Reporting Initiative) (GRI) a pour mission ultime d'améliorer la comparabilité et la crédibilité des rapports sur le développement durable dans le monde entier. C'est pourquoi la GRI a créé un cadre commun pour l'établissement de rapports sur les impacts économiques, environnementaux et sociaux. Le CST, partie prenante de l'organisation et prestataire de formation agréé par la GRI, peut vous fournir un certain nombre de services sur mesure qui répondront à vos besoins et attentes spécifiques.

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    Nous avons donc dit au revoir à l'année 2012 et nous sommes déjà en train d'embrasser la nouvelle année 2013 ! La question est maintenant de savoir ce qui s'est passé l'année dernière dans le monde de la RSE et ce qui peut être transmis en 2013. En jetant un coup d'œil en arrière, il est évident que les entreprises réalisent que le changement climatique n'est plus un débat mais une menace permanente qui devient de plus en plus importante ! En réponse, l'année 2012 a en effet montré une augmentation du nombre d'entreprises agissant sur ce sujet important et intégrant la durabilité dans leurs stratégies commerciales afin de réduire leur impact personnel sur l'environnement ! En effet, 78% des entreprises ont déclaré que le changement climatique était intégré dans leurs stratégies d'entreprise, soit une augmentation de 68% par rapport à l'année dernière, selon le CDP 2012 !

    Toutes les entreprises qui ont consacré du temps et des ressources à des stratégies durables et qui continuent à mettre en œuvre des méthodologies visant à minimiser le risque de changement climatique méritent d'être applaudies ! Ces entreprises montrent la voie et transmettent le message que les entreprises ont la volonté et le pouvoir d'être de bonnes citoyennes !

    L'année 2013 est arrivée et a été prédite comme une bonne année fiscale. Nous devrions donc nous tourner vers l'avenir et viser des résultats encore meilleurs que ceux de l'année dernière ! Dans le domaine de la RSE Article Business Green a indiqué que près de la moitié des 250 cadres supérieurs en charge du développement durable s'attendent à une augmentation des dépenses en 2013 et prévoient une forte croissance dans les années à venir :

    • initiatives en matière d'information sur les entreprises
    • réseau intelligent
    • l'intégration des systèmes énergétiques
    • projets de production distribuée
    • conception de produits durables
    • les modèles de consommation collaborative ou partagée

    Bien que cela ne soit pas une surprise pour certains, pour d'autres, ces domaines sont des domaines clés à placer dans la liste des résolutions de 2013 car ils détiennent la clé de l'obtention d'avantages concurrentiels simplement en agissant de manière responsable et surtout en répondant aux besoins des parties prenantes en 2013 ! Par conséquent, le conseil de l'année 2013 est qu'il n'y a essentiellement pas de secrets en matière de responsabilité sociale des entreprises, seulement de la transparence dans les produits et les services !

    Bonne année

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    De nos jours, les chefs d'entreprise, les fonctionnaires et les universitaires accordent de plus en plus d'attention au concept de "responsabilité sociale des entreprises" (RSE). Il est intéressant de noter que la RSE diffère d'un pays à l'autre dans la manière dont elle est perçue et donc mise en œuvre. Par exemple, les États-Unis travaillent sur la base d'un "devoir de diligence et de loyauté", tandis que l'Europe et le Japon mettent davantage l'accent sur la participation des parties prenantes. Pourquoi ? Peut-être parce qu'en tant que durabilité, la RSE reste un concept qui n'a pas encore été défini d'une manière particulière. Ainsi, même si elle fait partie de notre vie quotidienne, chaque individu éthique l'aborde différemment et met l'accent sur des domaines et des échelles différents.

    Même si le comportement des consommateurs est essentiel pour assurer notre avenir, il va sans dire que les entreprises jouent un rôle considérable dans la préservation de l'environnement. "notre bien commun". Dans le passé, les universitaires ont suggéré que la plupart des entreprises considéraient les actions socialement responsables de la même manière qu'elles considéraient les activités commerciales plus traditionnelles, c'est-à-dire qu'elles s'engageaient dans un ensemble plus limité - mais plus rentable - d'activités socialement bénéfiques qui contribuaient à leurs objectifs financiers. En effet, l'engagement dans la RSE a, dans l'ensemble, commencé avec des investisseurs détenant d'importantes participations privées qui s'intéressaient aux activités de leurs entreprises et influençaient les actions de ces dernières. Mais les choses ont changé, car les sociétés matures s'efforcent de parvenir à une croissance économique qui réponde aux besoins de la population. triple bilan. De leur côté, les entreprises envisagent désormais leur développement économique d'un point de vue plus global, par le biais d'une stratégie de développement durable. l'optique sociale et environnementale. En conséquence, l'engagement dans la RSE ne se limite pas aujourd'hui à une croissance rapide dans la plupart des multinationales, il a également pris une ampleur considérable dans les PME qui prouvent constamment que la RSE stratégique peut réussir si elle est abordée d'une manière organisée, bien planifiée et holistique. L'importance d'avoir une bonne Stratégie RSE est ce qui rend la RSE réalisable, mais sans être consultées, les entreprises risquent de prendre des décisions inappropriées qui pourraient conduire à une RSE non durable, ce qui signifie en termes économiques "...".être poussés à la faillite".

    Cela suggère à son tour que la capacité des entreprises à s'engager dans la RSE dépend de la compréhension des dirigeants, de leurs incitations et de leurs contraintes, qui sont déterminées par leurs croyances éthiques personnelles, leurs partenariats commerciaux et leurs objectifs. Cela signifie principalement que l'analyse de rentabilité de la RSE doit être pleinement comprise, mais surtout appréciée. Avec les bons outils et les bons conseils, les entreprises peuvent éviter les obstacles cachés et délicats tout au long du parcours de durabilité. La consultation en matière de RSE et de développement durable est inestimable pour l'ensemble des opérations d'une entreprise afin de parvenir à une croissance durable.

    Commencez votre voyage vers la durabilité ! Découvrez comment le CST peut vous guider tout au long de votre parcours.

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    Dans un monde en pleine croissance, 62 milliards de tonnes de ressources (minerais, bois, métaux, combustibles fossiles et biomasse) sont extraites chaque année de l'environnement pour répondre à la demande de consommation inépuisable des sociétés !

    Ce qui est plus important, voire ahurissant, c'est que 1/5 de ces ressources extraites pour être utilisées finissent par être gaspillées, selon une nouvelle étude révélée par salle de presse d'edie! En effet, Rapport de l'OCDE Gestion durable des matériaux  L'empreinte écologique des aliments est plus importante que celle de l'emballage qui les entoure. Pourquoi ? Pensez simplement à l'analyse du cycle de vie d'une brique en carton et du lait ! Vous vous rendrez vite compte que le lait a beaucoup plus de composants à prendre en considération en ce qui concerne son empreinte carbone, et ce sans s'arrêter au "point vache" ! Cela suggère que gaspiller du lait est pire pour l'environnement que d'acheter des briques en carton plus petites.

    La réponse des entreprises a bien sûr été d'appliquer différentes évaluations du cycle de vie aux produits, mais il semble que lorsqu'un produit est fabriqué d'une manière aussi respectueuse de l'environnement, l'accent est mis davantage sur l'emballage dans lequel il sera livré aux consommateurs que sur le produit lui-même ! Cela ne veut pas dire que cela s'applique à tous les produits, car de nos jours, l'évaluation du cycle de vie est également appliquée aux ressources réelles des produits afin de révéler et de minimiser l'eau et le carbone avec lesquels ils sont mariés. Cette transparence dans les produits d'aujourd'hui est le résultat de l'évolution des consommateurs qui sont devenus des consommateurs soucieux de l'environnement et de l'éthique, et des entreprises qui reconnaissent que le changement climatique est un risque massif qu'elles ne peuvent pas se permettre d'ignorer !

    Par exemple, le CSE (Centre pour la durabilité et l'excellence) CSE calculer l'empreinte eau des produits Gaea's Olive Oil le premier de ce type au niveau mondial. Les calculs ont été effectués pour l'huile d'olive produite dans les régions de Lasithi, en Crète, et de Messénie, dans le Péloponnèse, avec le soutien du CSE et de Christos Zoumides, expert en empreinte hydrique et chercheur au département de gestion de l'environnement de l'université de technologie de Chypre. Cette initiative a été motivée par le constat que l'empreinte hydrique d'un produit est le volume d'eau douce utilisé pour produire ce produit, mesuré sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. L'eau est donc une ressource critique et essentielle pour les performances des entreprises à long terme !

    Pour d'autres recommandations sur la manière de croître économiquement sans contribuer à la dégradation de l'environnement, consultez les solutions de durabilité du CST !

    Aujourd'hui, les grandes entreprises reconnaissent la responsabilité sociale des entreprises comme un modèle d'entreprise parce que c'est la bonne chose à faire et que, dans le cadre de leur stratégie, elle renforce leur réputation et crée des liens positifs avec la société dans son ensemble. Une nouvelle ère de concurrence s'est ouverte dans le monde des affaires, car l'avantage concurrentiel dépend fortement du jugement des parties prenantes sur les résultats obtenus en matière de RSE.

    Cette nouvelle génération de concours a suscité le désir des entreprises de remporter des prix de la RSE, car cela leur apporte une reconnaissance directe et leur permet d'ouvrir la voie à un avenir plus durable ! Cette concurrence s'exerce également sur un plan plus personnel, les individus se considérant comme plus "employables" si leur parcours est lié à la RSE ! Ainsi, les praticiens certifiés de la RSE sont considérés comme détenant la clé de l'influence sur la culture d'une équipe ou même d'une organisation entière, ce qui contribue à leur reconnaissance personnelle.

    Johanna Stakeberg en est un parfait exemple de ces personnes. Johanna est une praticienne de la RSE formée par le CSE qui, à la suite de sa formation, a lancé et développé deux projets de prévention de la criminalité couronnés de succès entre 2007 et 2010, à savoir la Surveillance de quartier, à Sörse - Varberg et à Andersberg - Halmstad (Suède) qui a remporté le prix de la Meilleur projet de prévention de la criminalité en Suède en 2012. Son inspiration était de minimiser la criminalité et de promouvoir la vision d'un quartier sain ! Les objectif L'un des projets consistait à prévenir la criminalité par 16-26%, ce qui a été accompli et dépassé ! Pourtant, c'est son désir de RSE qui a inspiré toute l'équipe et qui a donné des résultats ! Il ne fait aucun doute que pour atteindre ses objectifs, elle a utilisé les moyens de mettre en pratique toutes ses connaissances en matière de RSE, ce qui a permis de récompenser un projet digne de ce nom !

    Pour honorer cette loyauté à l'égard des initiatives de RSE, le CST a créé un concours international parmi les praticiens certifiés en matière de durabilité (RSE), connu sous le nom de "Prix de la durabilité". Défi aux praticiens de la durabilité mondiale (RSE) afin de récompenser les praticiens de la RSE qui ont mené des projets à fort impact.

    En 2012, plus de 50 cadres certifiés en RSE issus d'un large éventail d'industries, de milieux et de régions ont participé au Défi 2012. Dans le cadre de cette compétition, chaque candidat a présenté une initiative de RSE qu'il a initiée et/ou à laquelle il a participé au sein de son organisation. Johanna, l'une des 9 Praticiens récompensés en matière de développement durable (RSE), a continué à être reconnu en Europe en remportant le premier prix dans la partie suédoise du concours de prévention de la criminalité European Crime Prevention Award, l'ECPA.

    Avez-vous pensé à élargir votre développement personnel ?

     

    Pourquoi les entreprises donnent-elles la priorité au développement durable ? C'est une question qui laisse perplexe les entreprises qui n'ont pas encore compris l'intérêt du développement durable pour les entreprises et qui, par conséquent, passent à côté d'opportunités mais menacent également l'avenir de leur entreprise !

    Au fil des ans, d'innombrables recherches ont été menées sur le développement de la responsabilité des entreprises et, depuis 2002, les universités ont créé de nouveaux départements pour ce mouvement. Récemment, l'Edie, ainsi que Sustainable Business et Temple a mené une recherche pour répondre à cette question. Leurs résultats sont en effet profonds et répondent très certainement à toutes les questions que pourraient se poser les entreprises qui n'accordent pas la priorité au développement durable !

    Sept entreprises sur dix (69%) considèrent le développement durable comme un facteur de réussite prioritaire en 2012. En faisant le calcul, vous constaterez que plus de 40% d'entre elles le considèrent comme une priorité absolue, le plaçant principalement au cœur de leur activité ! Mais pourquoi en est-il ainsi ?

    En un mot, "passer au vert" crée des opportunités et identifie les risques avant qu'ils ne remontent à la surface. En donnant la priorité au développement durable, le rapport constate que les entreprises réduisent leurs coûts en se concentrant et en s'engageant dans l'efficacité de l'énergie, des déchets, du carbone et de l'eau.

    Il n'est pas surprenant que l'énergie soit le problème le plus important, étant donné que la minimisation de la consommation d'énergie réduit également la marge bénéficiaire, mais aussi le carbone. Mais avec l'augmentation des prix de l'énergie, qui se poursuivra sans aucun doute, et l'essor des rapports obligatoires sur le carbone en 2013, il est tout à fait logique que jusqu'à 95% des plus grandes entreprises s'attaquent à ce problème en "passant au vert" ! Il en va de même pour la réduction des déchets, qui figure parmi les cinq premières priorités des entreprises ! L'amélioration de l'efficacité pour augmenter les marges bénéficiaires est un moteur essentiel pour les entreprises, 43% d'entre elles déclarant qu'il s'agit de l'une de leurs trois principales priorités pour les trois années à venir. En fait, 85% d'entre elles pensent que l'efficacité des ressources deviendra un élément fondamental de leur activité au cours des deux prochaines années.

    Pour l'essentiel, le rapport situe parfaitement la situation en affirmant que "Dans tous les secteurs, la plupart des personnes interrogées semblent avoir compris que "vert" peut aussi signifier "allégé" dans le climat économique plus difficile d'aujourd'hui.. Fiche d'information ? Bien sûr, près de 71% ont déjà mis en place des objectifs en matière de consommation d'énergie, tandis que 65% des entreprises se sont fixé des objectifs en matière de déchets.

    Les entreprises qui ont choisi de ne pas se mettre au vert devraient peut-être se rendre compte que d'ici 2014, la déclaration des émissions de carbone et des déchets sera presque une pratique courante.

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    Responsabilité sociale des entreprises (RSE), un concept, s'est transformé en une passeport pour toute entreprise de premier plan, quel que soit son secteur, d'opérer dans la société moderne. En effet, l'intérêt pour la RSE a débuté dans les années 90, lorsque les entreprises ont commencé à disposer d'un pouvoir et d'une richesse considérables, certaines d'entre elles étant même plus riches que des pays entiers !

    Pourtant, alors que la présence et le pouvoir des entreprises ne cessent de croître dans les années 20th siècle, la société a pris conscience du fait que les entreprises ont également un devoir important à remplir vis-à-vis de la société, à savoir agir en tant qu'entreprises de services. bonne entreprise citoyens! Dans l'ensemble, c'est le résultat de la vigilance que ce qui rend les entreprises plus riches affaiblit en même temps notre bien commun! Cette vigilance a été délivrée par le risques changement climatique a intrinsèquement commencé à se manifester parmi les nations les plus pauvres du monde. Les menaces et impacts de le changement climatique ont été ramenées à la surface par clé au début des années 90, en se concentrant sur le développement durable, de même que les Conférence des Nations unies sur l'environnement et le développement (CNUED) qui s'est tenue à Rio de Janeiro 1992, suivi par des auteurs et des documents clés courageux qui ont réveillé la société dans son ensemble.

    La prise de conscience et la connaissance de la risque de le changement climatique Il est désormais bien compris qu'il s'agit d'un problème qui doit être traité à l'échelle de l'Union européenne. échelle mondialecertains préfèrent le terme "glocal". Pourquoi ? Parce que la société est désormais consciente que pour obtenir des résultats, il faut agir à l'échelle locale, puis à l'échelle mondiale, ce qui implique que les individus fassent leur part pour l'environnement et agissent en tant que consommateurs responsables en soutenant des entreprises éthiques.

    Des études similaires Cone Communications refléter le évolution du comportement éthique de la société Leur dernière enquête a révélé que les consommateurs ne considèrent plus les RSE comme un énoncé de mission inspirant, mais quelque chose qu'ils limiter leur prise de décision à ! L'enquête spécifique a révélé que 86 % des consommateurs sont plus susceptibles de faire confiance à une entreprise qui communique ses résultats en matière de RSE, et 82 pour cent disent qu'ils sont plus susceptibles de achat un produit qui démontre clairement les résultats des activités de l'entreprise Initiatives RSE qu'un autre qui ne l'est pas, selon le rapport. Ces résultats sont considérables par rapport à ce qu'ils étaient il y a quelques années et reflètent l'évolution de l'économie mondiale. l'épanouissement de la RSE et son importance pour un développement et un avenir durables !

    Pourquoi la RSE est-elle un passeport pour les grandes entreprises ? Eh bien, les chiffres parlent parfois d'eux-mêmes et reflètent l'importance de la RSE pour les entreprises. les consommateurs qui utilisent leur choix comme un voteet il est clair que leurs votes honneur des entreprises responsables et essentiellement punition les autres, tout simplement en ne les choisissant pas !!! Êtes-vous un consommateur éthique ?

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