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Le capitalisme agressif, sans règles ni éthique, est un système qui menace la société à l'échelle mondiale. Il ne fait aucun doute que les empires et les pays s'effondrent comme un château de cartes, à l'instar de la Grèce et de l'Europe qui seront très probablement les premiers exemples historiques de la fin du capitalisme tel que nous le connaissons !

Le capitalisme positivement agressif, c'est-à-dire une économie qui profite de l'unique but du profit, a atteint sa lente fin ! Il a progressivement atteint une forme "équilibrée" de l'ancien ; il s'est essentiellement transformé en un "nouveau capitalisme moral". Les fondements de ce capitalisme reposent sur les principes du développement durable, à savoir l'efficacité économique, la protection de l'environnement et la cohésion sociale.

Dans cette forme de capitalisme, l'accent devrait être mis sur "l'économie pragmatique" ou ce que l'on appelle l'économie des entreprises qui produisent une valeur réelle, investissent dans des sociétés innovantes et dans l'environnement. Respectivement, l'accent devrait également être mis sur la rationalisation du secteur public, du système politique et de la corruption, car ce que nous vivons actuellement est le résultat d'années d'irrationalité, et nos enfants et les générations futures en paieront le prix.

Le fait est que le libéralisme, principalement par le biais d'un capitalisme agressif, ne s'est pas autorégulé, comme beaucoup l'avaient peut-être pensé ! Cela a donc inévitablement conduit à la cupidité et à l'accumulation de richesses, ainsi qu'à de grandes inégalités entre ceux qui ont réalisé des profits importants et ceux qui ont subi des pertes substantielles. Rétrospectivement, l'"économie pragmatique", la productivité, la réglementation efficace du marché financier et la punition exemplaire des quelques personnes dont la cupidité a créé une série de problèmes montrent clairement que beaucoup ne sont pas à blâmer. Cela montre à son tour que l'intervention du gouvernement a besoin d'être mesurée et équilibrée pour traiter le problème de la corruption ! Les gouvernements devraient être en mesure de fixer des règles suffisantes et efficaces en collaboration avec les organismes compétents, au niveau international, afin de créer une normalité et un développement durable.

Outre les gouvernements, il est temps que toutes les entreprises contribuent à un développement durable en assumant leur responsabilité sociale et environnementale et en gagnant la confiance de leurs clients, de leurs employés et de la société en général. Il est temps que les entreprises investissent dans la matérialité et non dans des actions de marketing, telles que l'investissement de 90% de leurs programmes de budget RSE dans des sociétés de communication. De plus, aujourd'hui plus que jamais, la responsabilité de toute entreprise, ainsi que de notre pays tout entier, est jugée sur ce qui est réellement fait, et non sur ce qui est dit !

En ce qui concerne le secteur bancaire en particulier, je suggérerais qu'il aille au-delà du parrainage et des dons qui sont considérés comme un remède à la RSE et aux objectifs de "bien commun", mais qu'il commence à s'engager et à s'investir dans un service à la clientèle efficace et, surtout, qu'il évalue avec de nouveaux critères les familles et les PME endettées. Cette modification permettrait d'éviter de porter préjudice à la fois à elles-mêmes et à la société dans son ensemble, en évitant les conséquences ultérieures, telles que la faillite. Par conséquent, les banques devraient mettre en œuvre de manière cohérente les principes du prêt responsable et éviter ceux qui ont contribué aux conséquences négatives auxquelles nous sommes actuellement confrontés. Le capitalisme moral est déjà là, même si la plupart d'entre nous ne le comprennent pas encore.

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La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un outil de gestion pour les organisations, en particulier dans les périodes où l'image de marque et la réputation jouent un rôle important dans leur fonctionnement, comme en période de récession économique. Ces dernières années, la crise économique a créé un environnement commercial volatile, où le risque commercial est important et où l'image de chaque entreprise est influencée par la perception de ses parties prenantes. Les organisations qui cherchent à accroître leur rentabilité sont censées réduire, voire supprimer, leurs activités de RSE ; cependant, nombre d'entre elles tentent d'utiliser ces effets à leur avantage et de réduire leurs risques commerciaux.

Les clients, les consommateurs en tant que membres de la société, constituent un facteur important dans la prise de décision des entreprises. Les entreprises qui ont utilisé la RSE comme une simple "astuce" promotionnelle ont perdu la confiance de leurs consommateurs et ont en outre créé un flux de consommateurs frustrés et méfiants, incapables de faire confiance aux entreprises et aux produits qu'elles proposent. Le seul outil fiable susceptible de renforcer ou de rétablir la confiance perdue des consommateurs est l'effort de l'entreprise envers la société par le biais d'activités et d'initiatives de RSE. La question qui se pose est de savoir si la RSE doit être traitée comme un coût supplémentaire pour les entreprises ou comme un investissement aux résultats mesurables, un antidote à la récession économique.
Pourquoi les entreprises devraient-elles alors investir dans des activités de RSE ? En quelques mots, la RSE donne aux entreprises la possibilité de.. :

  • Réduire les coûts et les risques
  • Obtenir un avantage concurrentiel
  • Création d'une réputation et d'une légitimité pour l'entreprise
  • Trouver des partenariats rentables grâce à des relations créatrices de valeur
  • Promouvoir l'innovation à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise
  • Accroître la responsabilité et la transparence de l'engagement des parties prenantes

En outre, la crise économique a révélé l'importance d'une prise de décision efficace à long terme pour gérer les risques. Par conséquent, la RSE, en tant que stratégie à long terme, peut jouer un rôle important dans la gestion des risques en cette période de récession. En outre, les actions de RSE peuvent être mises en œuvre même avec des budgets réduits, car leur application peut créer des opportunités de réduction, par exemple des coûts de l'énergie et de la papeterie, plutôt que de création de coûts.

Il existe de nombreux exemples d'entreprises qui ont amélioré leurs performances environnementales et économiques en mettant en œuvre la RSE. De Nike à Boots, en passant par les grandes chaînes de distribution telles que Tesco et Sainsbury's, les petites entreprises investissent dans de nombreuses actions de RSE, qu'elles soient purement environnementales (énergies renouvelables, empreinte carbone) ou sociétales (collecte de fonds, bénévolat des employés), avec des effets positifs sur leurs performances économiques.

Sainsbury's, qui a installé 69 500 nouveaux panneaux solaires photovoltaïques, soit une puissance de 16 MW, dans 169 magasins au Royaume-Uni, est un exemple significatif de la façon dont la RSE est perçue comme un investissement. L'énergie solaire réduira les émissions totales de CO2 d'environ 6 800 tonnes par an, et la consommation d'énergie de chaque magasin, tout en réalisant des économies d'énergie.

Enfin, la RSE semble être un outil puissant pour améliorer la stratégie des entreprises et créer de l'innovation en cette période de crise économique. Pour ces raisons, elle peut être considérée comme une opportunité de développement économique et commercial à long terme.

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Les Jeux olympiques de 2012 à Londres ont bénéficié d'une grande visibilité lorsqu'ils ont annoncé en 2009 qu'ils ne produiraient aucun déchet. Mais qu'entend-on par "zéro déchet" ? Tout simplement que tous les déchets seraient réutilisés comme ressource, soit comme combustible, soit comme matière première pour de nouveaux produits. Bien que facile à concevoir, la tâche s'est avérée plus délicate qu'on ne l'imaginait. D'après un nouveau rapport du Fonds mondial pour la nature (WWF) et de BioRegionalLes déchets et le carbone générés ont été plus importants que prévu.

Les objectifs de l'autorité de livraison des Jeux olympiques comprenaient "le recyclage et la réutilisation de 90% de déchets, la livraison de plus de la moitié des matériaux nécessaires par le biais de transports durables, l'utilisation de méthodes de remédiation naturelles pour nettoyer les sols, de barges pour évacuer les déchets séparés par le biais de voies navigables nouvellement draguées et l'utilisation exclusive de bois légal et durable provenant d'un panel de fournisseurs", comme l'indique Sir John Armitt, président de l'autorité de livraison des Jeux olympiques. Certains objectifs ont été dépassés, ce qui constitue des réussites, tandis que d'autres n'ont pas été atteints. Certains affirment que de gros efforts ont été faits, d'autres que l'affaire n'était pas en or. Mais que disent les faits ?

  • 80% de tous les sols contaminés ont été nettoyés sur place et réutilisés, ce qui a permis d'économiser 68 millions de livres sterling.
  • 98,5% de matériaux de démolition ont été réutilisés ou recyclés, ce qui a permis d'éviter la mise en décharge d'au moins 412 000 tonnes de déchets.
  • 100% du bois utilisé sur le site a été certifié légal et durable.
  • 530m3 d'eau de pluie récupérée sur le toit du vélodrome sera utilisée chaque année pour les toilettes et l'irrigation.
  • 2.000 tonnes de déchets ont été enlevées du parc olympique par barge
  • 3 200 tonnes de carbone seront économisées chaque année grâce à l'utilisation d'un moteur à gaz de 3,3 MW combinant refroidissement, chauffage et électricité et d'une chaudière à biomasse de 3 MW pour produire de la chaleur et de l'électricité.
  • 60 000 tonnes de limon, de gravier et de gravats, ainsi que des pneus, des chariots de supermarché, du bois et une voiture entière ont été retirés des cours d'eau du site.
  • 178 habitats d'oiseaux et 66 habitats de chauves-souris ont été créés sur les ponts du parc et 635 nichoirs et chauves-souris ont été installés sur l'ensemble du site.
  • 170 000 tonnes d'agrégats recyclés et secondaires ont été utilisées dans les mélanges de béton, ce qui a permis d'économiser 30 000 tonnes de carbone intrinsèque et d'éviter plus de 70 000 déplacements de camions.

Métal d'or ou pas, les Jeux olympiques de Londres ont en tout cas tenté quelque chose qu'aucun Jeux n'avait tenté auparavant. On ne peut qu'espérer que cette initiative pionnière sera suivie lors des prochains Jeux olympiques, et qui sait ? Peut-être que pour les Jeux de Rio 2016, nous parlerons d'une torche olympique à faible émission de carbone.

Vous êtes-vous déjà demandé quel était le lien entre le développement durable et les investisseurs ? La réponse se trouve dans les conclusions du dernier rapport. Extraction durable? en analysant les informations divulguées à la SEC par les principales compagnies pétrolières et gazières sur les risques climatiques et les risques liés aux forages en eaux profondes. Les résultats ont montré que même les 10 grandes compagnies pétrolières et gazières ne fournissent pas de rapports de qualité sur les risques auxquels elles sont confrontées du fait des forages en eaux profondes ou du changement climatique, et sur la manière dont elles gèrent ces risques.

Pourquoi est-ce inquiétant ?

Les investisseurs méritent d'être mieux informés avant d'investir dans des secteurs aussi risqués ! Pourquoi ? Les risques sociaux et environnementaux associés à l'extraction et au transport de ces combustibles sont nombreux et importants, et les investisseurs doivent également protéger leur propre réputation.

Quelles sont les conséquences pour votre entreprise ?

Ce rapport est un signal d'alarme pour tous les investisseurs, comme le souligne le contrôleur de l'État de New York, Thomas P. DiNapoli, ce qui signifie que la RSE est de plus en plus présente dans l'esprit et l'agenda des investisseurs. Si votre entreprise n'agit pas de manière responsable, vous risquez de devenir une cible peu attrayante pour les investisseurs, car ils protégeront leur propre réputation plutôt que la vôtre.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce que vous pouvez faire pour améliorer votre attractivité vis-à-vis des futurs investisseurs en tant qu'entreprise pour le développement durable, jeter un coup d'œil sur la "formation certifiée" du CST

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Vous disposez donc d'une stratégie de durabilité. C'est un excellent premier pas. Mais vous ne savez pas comment la communiquer. Vous voulez quelque chose d'innovant, de frais et d'interactif ? Scannez-les ! Les codes QR peuvent être un outil important pour promouvoir votre stratégie de développement durable.

La véritable clé des codes QR est de faire preuve de créativité lorsque vous passez en revue vos communications imprimées et de décider comment les transformer en une page web interactive et attrayante. Grâce à un code QR, vous pouvez fournir un accès immédiat à des informations concises d'une manière conviviale. Quelle meilleure façon de promouvoir votre stratégie de développement durable ?

Imaginez que votre produit soit en rayon et que chaque consommateur ait la possibilité de voir ce que vous faites en termes de stratégie de développement durable, simplement en appuyant sur un bouton de son smartphone. Vous n'êtes pas sûr que cela touchera beaucoup de monde ? Les chiffres pourraient vous convaincre du contraire. Selon IDC, 144,9 millions de smartphones ont été vendus dans le monde au premier trimestre 2012, alors que les ventes totales en 2011 s'élevaient à 491,4 millions d'unités.

Imaginez les innombrables possibilités. Vous pouvez l'utiliser pour impliquer vos parties prenantes et les informer en vue de votre rapport sur le développement durable ; engager les consommateurs, tout en communiquant les caractéristiques de durabilité de votre produit, telles que son empreinte eau/carbone ; l'utiliser pour promouvoir vos campagnes liées au développement durable.

Si vous avez besoin de plus d'informations sur la manière d'utiliser un code QR pour le développement durable, découvrez notre nouveau service

Chaque entreprise comprend différemment la signification de la responsabilité sociale des entreprises. Toutefois, la RSE englobe quatre éléments fondamentaux : Le comportement de l'entreprise vis-à-vis de ses employés, du marché, de la société et de l'environnement. En un sens, les entreprises, par le biais de la RSE, ne font rien d'autre que de reverser une partie de leurs revenus à la société et à l'environnement dans lesquels elles opèrent. Comme les entreprises font partie de la société, elles en tirent tout le capital nécessaire à leur fonctionnement, qu'il soit humain ou environnemental. Certaines entreprises décident d'élaborer un code de conduite, dans lequel elles analysent un ensemble d'actions à l'égard de la société et de l'environnement. D'autres prennent des mesures volontaires en faveur de l'environnement, de la société ou de groupes sociaux sensibles.

Mais il existe plusieurs domaines dans lesquels une entreprise peut intégrer la responsabilité sociale des entreprises. Voici quelques conseils sur ce que les entreprises pourraient faire pour s'engager dans cette voie.

Conditions de travail :

  • Gérer efficacement ses ressources humaines, par le biais de l'égalité des chances et de la formation
  • Gérer efficacement ses ressources humaines, par le biais de l'égalité des chances et de la formation
  • Proposer des programmes d'assurance sociale
  • Rénover les installations sanitaires et les maintenir toujours propres

Le marché :

  • Protéger le consommateur
  • Tarification rationnelle des produits et services offerts
  • Garantir la qualité et la sécurité des produits

 Société :

  • Soutenir les événements culturels et sportifs
  • Soutenir les ONG
  • Soutenir les groupes socialement sensibles
  • Soutenir l'éducation

Éthique d'entreprise :

  • Mesures de lutte contre la corruption
  • Participation active de tous les membres du conseil d'administration au processus de prise de décision

L'environnement :

  • Réduire les déchets
  • Recycler
  • Réduire la consommation d'énergie
  • Investissements respectueux de l'environnement

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce que vous pouvez faire pour élaborer une stratégie de RSE pour votre organisation, veuillez consulter notre site web site web

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CSR

Il existe un grand besoin de dialogue entre les entreprises et la société civile, afin de restaurer les effets destructeurs de la crise économique et sociale, ainsi que la confiance blessée des consommateurs envers les entreprises. C'est la principale conclusion de l'enquête CSR 2012 sur la "Responsabilité sociale des entreprises et la consommation responsable". Il a été indiqué que le pourcentage de consommateurs choisissant de récompenser les entreprises socialement et écologiquement responsables est passé cette année à 27,1%, soit une baisse de 11,9% par rapport aux résultats de l'année dernière, et un retour aux niveaux de 2008. D'autre part, le pourcentage de consommateurs choisissant de sanctionner les entreprises socialement et écologiquement irresponsables se maintient au niveau élevé de 37,6%, avec seulement une légère tendance à la baisse par rapport à la dernière mesure (-5,6%).

Mais comment les entreprises peuvent-elles restaurer cette confiance perdue ? La responsabilité sociale des entreprises peut-elle offrir les outils nécessaires à cette fin ?

Le CST peut vous aider à répondre à ces questions et vous offrir les outils nécessaires pour constituer un dossier solide pour votre organisation et regagner la confiance des consommateurs. Rejoignez notre prochaine formation de Praticien Certifié en Durabilité (CSR) à Bruxelles les 11 et 12 octobre pour découvrir comment !

Bien que jusqu'à présent les gens aient été contraints de changer de comportement, le temps a prouvé l'inefficacité de cette méthode. Et bien que des progrès aient été réalisés dans le domaine de la durabilité, il reste encore un long chemin à parcourir. Dans quelle mesure peut-on être innovant pour accélérer la durabilité ?

Pour répondre à cette question, une autre est posée : Préférez-vous payer une taxe sur le carbone ou jouer à un jeu sur le carbone qui vous incite à réduire vos émissions ? Oui, la durabilité évolue vers sa "gamification", un jeu qui invite les gens à promouvoir la durabilité dans leur vie de tous les jours. Dans le monde des jeux, les gens ont tendance à créer un "monde parfait" dont ils sont fiers. En donnant vie au jeu, on demande aux gens de changer leur mode de vie, de socialiser et de promouvoir l'idée de durabilité ; d'amener le monde à changer.

Marques de durabilité mentionne : "Développée en collaboration avec GuerillappsLe jeu se caractérise par des graphismes lisses dignes de Farmville et une jouabilité addictive. Plus important encore, il comble le fossé entre le monde numérique et le monde physique en se connectant aux programmes de recyclage et de bienfaisance de TerraCycle dans la vie réelle. Les résultats sont impressionnants.

La tendance est également entrée dans le monde des entreprises, avec la gamification d'entreprise qui se concentre sur les organisations et les employés. Susan Hunt StevensPDG et fondateur de Pratiquement vertPractically Green a déjà développé "une plateforme de gamification pour aider les entreprises à optimiser leurs programmes de développement durable. L'interface web et mobile attrayante de Practically Green utilise des mécanismes de jeu tels que des tableaux de classement et des badges pour inciter les gens à former des groupes, à prendre des mesures écologiques et à mesurer leur impact sur l'environnement au travail".

Le concept de développement durable en termes d'utilisation rationnelle et prudente des ressources énergétiques de la Terre est initialement ancré dans la pratique quotidienne des entreprises en tant que stratégie de réduction des coûts. La probabilité d'une déstabilisation inattendue du climat a mobilisé les citoyens qui redoublent d'efforts pour orienter la formation d'une conscience écologique et le respect des règles. Les entreprises, quant à elles, en tant qu'associations de pouvoir économique, ont tendance à soutenir le pouvoir politique et à adopter des critères environnementaux pour mettre en pratique l'idée de développement durable.

L'idée d'une politique de développement durable par le biais d'une gestion rationnelle de l'énergie peut être incorporée au niveau de l'infrastructure de l'entreprise, des produits et des magasins de l'organisation elle-même. En ce qui concerne l'infrastructure principale, les magasins verts visent à réduire continuellement l'impact environnemental de leurs activités en économisant l'énergie et les ressources naturelles et en adoptant des systèmes efficaces de gestion des déchets et de l'énergie.

Plus précisément, à un premier niveau, un magasin responsable sur le plan énergétique identifie son empreinte carbone, c'est-à-dire le taux de dioxyde de carbone émis au cours de son fonctionnement, et dresse une liste détaillée de ses sources d'énergie intensives. À un deuxième niveau, sur la base de cette cartographie, l'organisation concernée a la possibilité d'élaborer un plan de réduction des émissions en les remplaçant par des sources d'énergie efficaces afin de créer une infrastructure plus responsable sur le plan énergétique. En option, l'organisation peut passer à un plan plus avancé, en compensant ses émissions par l'intermédiaire d'une organisation accréditée au niveau international. La compensation couvre un dépôt correspondant au carbone provenant de l'exploitation de l'infrastructure et est investie dans des projets et des recherches sur les énergies renouvelables.

La "pratique écologique" quotidienne n'est pas seulement un service social, mais aussi une stratégie commerciale potentiellement innovante, car un magasin économe en énergie n'augmente pas les coûts d'exploitation, mais les limite. Une bonne communication stratégique pour le profil de l'entreprise est également recommandée en raison de la demande croissante du marché pour un développement vert. Les consommateurs reconnaissent aujourd'hui que l'entreprenariat vert est une condition de base pour le développement durable, avant la menace d'effondrement écologique de la planète due aux activités humaines polluantes et au réchauffement climatique.

Ces dernières années, le pouvoir de la réputation des entreprises est devenu une question majeure, tant au niveau scientifique que dans la pratique professionnelle. L'image positive d'une entreprise, quel que soit son secteur d'activité, soutient les ventes des produits et services existants, tout en contribuant à l'introduction réussie de nouveaux produits et services. Il est à noter que la réputation d'une entreprise fait généralement partie de son bilan en tant que valeur capitalisée et qu'elle est évaluée en tant que telle dans le cas d'acquisitions, d'alliances stratégiques ou de coentreprises.

Un grand nombre d'entreprises reconnaissent les avantages commerciaux de la RSE en tant que politique et pratique. Simultanément, une nouvelle pratique qui gagne constamment du terrain dans l'investissement mondial est ce que l'on appelle "l'investissement socialement responsable". Investissement responsable". Ces investissements sont particulièrement populaires, non seulement auprès des grands investisseurs, mais aussi des petites entreprises, des compagnies d'assurance et même des investisseurs individuels, qui les considèrent comme l'un des outils les plus efficaces pour servir les objectifs sociaux et environnementaux de la responsabilité sociale des entreprises. En outre, comme une opportunité typique de gagnant-gagnant, ils combinent le rendement économique avec la minimisation des risques en termes économiques, sociaux et environnementaux.

Une question se pose toutefois : Les investissements socialement responsables impliquent-ils des coûts pour les investisseurs sous la forme de performances moindres, comme les aliments biologiques sont plus chers que les aliments conventionnels ? Bien que cela soit théoriquement possible, étant donné que le Citigroup Smith Barney observe que, comme elle réduit les options des investisseurs, les données empiriques donnent des réponses contradictoires qui, en fin de compte, n'excluent pas la possibilité de rendements encore plus élevés.

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