Page 54 - Académie du développement durable

Le changement climatique est l'un des plus grands défis auxquels est confrontée la communauté mondiale. émissions de gaz à effet de serre Les émissions de gaz à effet de serre (GES) dans l'atmosphère sont considérées comme le principal facteur à l'origine du changement climatique. Outre les engagements internationaux (Rio, protocole de Kyoto) et les efforts nationaux de réduction des émissions, les organisations et les entreprises peuvent également jouer un rôle actif dans la lutte contre le changement climatique. C'est d'ailleurs ce que les citoyens/consommateurs, qui attachent une grande importance à cet aspect environnemental, exigent des entreprises et attendent des résultats concrets qui le prouvent. La mesure de l'empreinte carbone est désormais une pratique courante pour de nombreuses organisations dans le monde, et s'accompagne généralement d'une stratégie spécifique sur le changement climatique.

Dans tous les cas, il s'agit d'une déclaration environnementale, ce qui signifie que les entreprises communiquent aux consommateurs un message de protection de l'environnement, mais cela ne s'arrête pas là. Plusieurs modèles de calcul de l'empreinte carbone exigent des entreprises qu'elles élaborent des plans visant à réduire l'empreinte de leurs produits au fil du temps. Ces actions peuvent concerner des changements dans la consommation d'énergie, l'utilisation de nouvelles technologies respectueuses de l'environnement, des changements dans l'emballage des produits, l'utilisation de matières premières nécessitant moins de transport (accent mis sur les fournisseurs locaux), ce qui se traduit par une réduction à long terme de l'empreinte carbone et est donc bénéfique pour l'environnement. L'empreinte carbone et la stratégie globale en matière de carbone ne sont pas seulement une question de marketing, elles offrent également des avantages substantiels à la société, et de nombreuses entreprises ont commencé à réaliser l'importance de cette interaction avec les consommateurs.

Pour plus d'informations, consultez nos services de conseil pour ACV et vérification ou Mesure et réduction des GES

Les technologies propres sont devenues un terme générique qui englobe la classe d'actifs d'investissement, la technologie et les secteurs d'activité qui comprennent l'énergie propre, l'environnement et les produits et services durables ou verts. Les technologies propres sont connues pour améliorer la vie des gens dans les pays en développement comme dans les pays développés, et les investissements peuvent donc rendre une nation compétitive, en offrant une valeur ajoutée à ses citoyens.

Le sommet mondial des technologies propres réunira des leaders mondiaux des énergies renouvelables, des exposants, des investisseurs, des scientifiques et des fournisseurs de technologies propres du monde entier, qui pourront s'engager, interagir, échanger des contacts commerciaux, forger des partenariats et ouvrir la voie à un avenir durable.

Les objectifs du sommet mondial sur les technologies propres sont les suivants :

Créer une compréhension commune du rôle que les gouvernements, le secteur privé, les organisations à but non lucratif, les universités et les médias jouent dans la promotion des technologies propres afin d'assurer un avenir durable pour tous.
Offrir une plateforme aux entreprises, aux investisseurs, aux gouvernements, aux fondations, aux universitaires et aux organisations de la société civile pour partager les efforts qu'ils entreprennent pour promouvoir les technologies propres et pour faire connaître les nouveaux engagements d'action.
Inspirer de nouvelles formes de partenariats public-privé, de mesures de politique publique et d'opportunités commerciales et de développement associées pour surmonter les défis en matière d'environnement et de développement au niveau national et international.

Chaque année, Pilot International continue de fournir une plateforme mondiale pour l'avancement des innovations et des technologies propres pour un monde durable.
La croissance et le succès de nos événements témoignent de la détermination de Pilot Internationals à fournir une plateforme mondiale pour un dialogue efficace sur les énergies renouvelables, les technologies propres et les innovations environnementales, ainsi qu'à atteindre trois des objectifs du millénaire pour le développement, tels que l'objectif 3 : promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes, l'objectif 7 : assurer un environnement durable et l'objectif 8 : mettre en place un partenariat mondial pour le développement.

Pour plus d'informations, vous pouvez consulter le site www.pilotinternationalconferences.com

La crise économique mondiale actuelle a eu des effets dévastateurs sur les industries, les sociétés et les nations entières. Les progrès réalisés au cours des dernières décennies en matière de développement, pour lesquels les pays et leurs populations se sont battus, ont été réduits en raison de la récession économique. Avec moins de ressources disponibles pour faire face aux menaces et aux défis du développement, le développement durable est clairement menacé. Les équilibres économiques, sociaux et écologiques sont tous nécessaires pour remédier aux divers déficits de développement et aux inégalités auxquels sont confrontées toutes les régions.

Plus de 14 millions de personnes ont perdu leur emploi aux États-Unis à cause de la crise, et des millions d'autres ont vu leurs revenus diminuer, connaissant ainsi l'insécurité, les secteurs les plus sensibles comme le tourisme, les technologies de l'information et la construction étant particulièrement vulnérables. Dans le même temps, les pays qui cherchent à renforcer leur économie et à relancer la productivité investissent massivement dans des plans de relance. Cependant, tous les pays ne disposent pas de la marge de manœuvre budgétaire nécessaire pour mettre en œuvre des mesures anticycliques en raison de l'ampleur des déficits budgétaires existants. Le temps est venu de rétablir la stabilité et la durabilité de l'ordre économique et social dans le monde.

La crise économique peut être considérée comme une occasion de passer de réponses nationales individuelles à une réponse régionale plus coordonnée et intégrée. Les pays doivent considérer le développement des bases de la protection sociale comme un investissement économique plutôt que comme un coût social. Les "plans de relance budgétaire verts" ont vu leur demande augmenter, car on sait que le développement durable est rentable. Cependant, la part de 12% des "Green fiscal stimulus packages" américains, précédée de la part équivalente de 11% au Royaume-Uni et de la part de 64% pour les 25 pays de l'UE (HSBC, 2009), montre qu'il y a encore de la place pour l'amélioration.

Le changement climatique est toujours considéré comme une menace majeure pour le développement durable. Le défi à relever consiste à réduire les émissions de gaz à effet de serre tout en maintenant la croissance économique nécessaire au développement. Ce développement économique respectueux du climat peut être réalisé grâce à des investissements dans des stratégies de durabilité - ou vertes. Le changement des modes de consommation au niveau individuel doit être suivi d'un changement de stratégie gouvernementale, afin que la croissance durable se répande, prenne racine et conduise les pays vers le développement. De cette manière, les pays ne se contenteront pas de lutter contre la crise actuelle, mais deviendront à terme résistants à la crise, tout en assurant leur croissance future.

Source : HSBC (2009) : HSBC (2009). Construire une reprise verte. Mai 2009

Selon la Rapport de la MIT Sloan Management Review Les programmes de développement durable des entreprises ont augmenté en 2011. Deux tiers des cadres interrogés ont répondu que la RSE faisait partie de leur programme stratégique et qu'il était plus probable qu'elle le reste au cours des années précédentes. Une autre question soulevée est la nécessité de la RSE pour accroître la compétitivité des entreprises dans un environnement dynamique. Cependant, bien que 70% des personnes interrogées réalisent l'importance susmentionnée des stratégies de RSE dans l'agenda de l'entreprise, seulement 24% ont adopté de telles stratégies à long terme et 31% ont commencé à réaliser l'analyse de rentabilité de la durabilité mais ne l'ont pas encore intégrée dans la culture de l'organisation.

Un autre résultat intéressant de l'étude est la nature des motivations des entreprises pour adopter des stratégies commerciales durables : La préférence du consommateur pour le produit ou le service offert semble être le facteur le plus apprécié, suivi de la pression politique, de la rareté des ressources et de la volatilité des prix, des programmes de durabilité des concurrents et des exigences plus strictes des clients tout au long de la chaîne de valeur.

Alors que les entreprises doivent prendre la décision de mettre en place des stratégies de RSE, il est également important qu'elles comprennent la valeur ajoutée que de telles stratégies peuvent offrir. En plus de cette valeur accrue, les entreprises peuvent obtenir un avantage concurrentiel important, développer un environnement de travail idéal et atteindre des niveaux élevés de gestion des risques et de la réputation. Les organisations sont donc confrontées à un défi de taille, aujourd'hui plus que jamais : Intégrer la durabilité dans leur stratégie d'entreprise et constituer un solide dossier commercial durable.

Les questions de développement durable sont au premier plan des préoccupations des entreprises du monde entier. Les investisseurs, les membres des conseils d'administration et les consommateurs sont tous curieux de savoir quelles sont les pratiques utilisées par les entreprises pour rester durables.

"Il y a vingt ans, très peu d'entreprises savaient ce qu'était le développement durable", déclare Bill Ford, président exécutif de Ford Motor Company. a déclaré au Guardian. "S'ils le faisaient, ils étaient plutôt contre. Aujourd'hui, il est difficile de trouver une entreprise qui n'en comprenne pas l'importance."

A nouvelle enquêtepubliée par Accenture et le Pacte mondial des Nations unies, a montré que 93% des PDG sont conscients de l'importance des questions de développement durable pour la réussite future des entreprises qu'ils dirigent. En outre, 81% des PDG interrogés 81% des PDG interrogés pensent que les questions de développement durable sont pleinement intégrées dans la stratégie et les opérations de leur entreprise, et que nombre d'entre eux s'intéressent également à leur chaîne d'approvisionnement.

Ces entreprises mettent-elles réellement en œuvre des processus dans leurs pratiques quotidiennes ?

John Elkington, fondateur de SustainAbility et de Volans, a expliqué au Guardian que si les PDG ont nommé des OSC et rédigé des rapports annuels, ils n'envisagent pas le développement durable comme un programme de transformation.

Quelle est la position de votre entreprise à cet égard ? Allez-vous au-delà des rapports annuels ?

La gestion traditionnelle des risques s'est élargie pour englober les risques liés au changement climatique. Qu'en est-il des effets potentiels sur la production et les opérations commerciales, des risques réglementaires et contentieux et des risques de réputation ?

Partout dans le monde, les entreprises s'attaquent au changement climatique en recourant à la fois à la gestion traditionnelle des risques et aux efforts de développement durable.

Le changement climatique inquiète les décideurs des entreprises, les investisseurs et les assureurs. Comment l'évolution constante du climat affectera-t-elle votre entreprise ? Votre activité sera-t-elle perturbée ? Serez-vous affecté financièrement ?

Les investisseurs sont plus que jamais attentifs à ces questions. Dans un rapport de Ceres, la directrice générale du California Public Employees' Retirement System, Anne Stausboll, a écrit :

Compte tenu de nos engagements à long terme, nous devons comprendre les principaux risques et opportunités auxquels sont confrontées les entreprises de notre portefeuille.

Aujourd'hui, cela inclut les risques sérieux - financiers, physiques et de réputation - associés à des questions telles que le changement climatique, la raréfaction des ressources naturelles, les pressions de la chaîne d'approvisionnement et d'autres défis mondiaux en matière de développement durable. Toute entreprise qui ignore ces risques et n'élabore pas de stratégie à long terme pour y faire face réduit sa compétitivité au XXIe siècle. Dans le même temps, les entreprises qui s'engagent pleinement dans la voie de la durabilité se voient offrir d'énormes possibilités.

Cérès a a défini 20 attentes clés que les investisseurs ont dans le monde des affaires d'aujourd'hui, notamment dans les domaines de la gouvernance, de l'engagement des parties prenantes, de la divulgation d'informations et de la performance, et qui sont destinés à être utilisés comme lignes directrices.

Une fois que votre entreprise s'est adressée à ses investisseurs, un rapport de Marsh recommande aux entreprises d'évaluer leur exposition au niveau du conseil d'administration également, "afin que les administrateurs sachent où les risques liés au changement climatique apparaîtront sur la liste des risques les plus importants de l'entreprise".

Il reste encore beaucoup à faire pour développer des processus de gestion des risques climatiques. Quelles sont les approches adoptées par vos entreprises ?

Twitter a atteint les 500 millions de membres en février 2012 et certains des utilisateurs de ce service de micro-blogging sont des cadres d'entreprise.

Selon Susan McPherson, vice-présidente senior de Fenton, une société de conseil en communication d'intérêt public et en RSE, Twitter est bien adapté aux acteurs de la RSE et du développement durable.

"Le mantra de la responsabilité sociale des entreprises est la transparence et la communication ouverte", a déclaré Mme McPherson. The GuardianLes médias sociaux tels que Twitter peuvent donner de la crédibilité à ces communications".

Les praticiens de la RSE utilisent Twitter pour créer des réseaux avec leurs pairs, promouvoir leurs pairs, se tenir au courant des nouvelles et des tendances et entrer en contact avec les parties prenantes. Notre entreprise utilise ce média pour communiquer les tendances du secteur et pour diffuser des informations sur nos programmes de formation.

Bien qu'il soit difficile de mesurer la valeur des médias sociaux pour les entreprises durables, ils permettent aux consommateurs d'être informés et de s'impliquer dans les entreprises durables qu'ils soutiennent. Utilisez ce forum pour entrer en contact avec des leaders d'opinion afin d'élargir votre base de connaissances ou de fournir à vos consommateurs des informations actualisées.

Les responsables du développement durable de votre entreprise sont-ils sur Twitter ? Vous engagez-vous sur le développement durable sur Twitter ?

Nous le faisons. Suivez-nous : @CSE_Network

Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, être écologique est une nécessité. Les actionnaires, les investisseurs, les consommateurs et les employés de l'entreprise veulent tous savoir comment votre organisation aborde le développement durable.

La question de savoir si les entreprises réussissent à mener à bien leurs initiatives en matière de développement durable est une autre histoire. Mark Tercek du Huffington Post a évalué des entreprises prospères et a constaté qu'elles avaient des plans de réussite similaires.

Le responsable en chef du développement durable : Ces leaders inspirés ouvrent la voie en tant qu'acteurs clés du développement de solutions bénéfiques pour la nature et les entreprises.
Ces OSC doivent avoir une bonne compréhension des activités principales de l'entreprise, s'engager en faveur de l'environnement et entretenir des relations étroites avec leurs alliés. Tercek écrit qu'"un bon DSC crée une véritable culture de la durabilité dans tous les aspects de l'entreprise, en intégrant la réflexion environnementale dans les objectifs, les mesures et les incitations des employés".
L'état d'esprit de l'éco-avantage : Lorsqu'un CSO travaille aux côtés d'un excellent PDG qui partage l'engagement de faire du développement durable une priorité absolue, les choses se passent bien. En tant qu'équipe, ils ont une vision à long terme des délais et des bénéfices lorsqu'ils évaluent leurs décisions. Ensemble, leurs actions restent transparentes pour les parties prenantes et le grand public.
Intégration complète : Les responsables du développement durable ont la capacité d'intégrer la nature dans les stratégies commerciales de base parce qu'ils reconnaissent la valeur de la nature. Investir dans des ressources à long terme garantit une position solide pour l'avenir.
Résolution : Dans un domaine en constante évolution, les critiques ne manqueront pas. Les leaders solides en matière de développement durable sont conscients que les résultats parfaits ne sont pas à portée de main. Ce n'est pas parce qu'il y a des revers que ces chefs du développement durable vont se détourner de leurs plans à long terme.

ChiefExecutive.net met également en lumière le fait que les OSC ne se contentent pas d'être vertes. Elles supervisent également les ateliers clandestins, la diversité de la main-d'œuvre, l'équité salariale et le travail d'intérêt général. Elles servent de ressource pour aider à renverser la mauvaise publicité.

Comme de plus en plus d'entreprises continuent à l'accent mis sur le développement durable et de fournir au public des rapports durables, le public a encore des doutes quant à cet engagement.

Selon la troisième étude annuelle Gibbs & Soell Sense & Sustainability Study, 21 % des Américains pensent que la majorité des entreprises font des efforts en faveur du développement durable.

Malgré ce scepticisme, 71 % des consommateurs s'intéressent à ce que font les entreprises pour devenir durables et 75 % pensent que les médias s'intéressent davantage aux mauvaises nouvelles.

L'étude L'étude s'est intéressée à de nombreux domaines, notamment la perception de l'engagement des entreprises en faveur du développement durable, la responsabilité des initiatives en matière de développement durable, les obstacles qui empêchent un plus grand nombre d'entreprises de "passer au vert", la perception de la couverture médiatique et du contenu concernant les entreprises qui "passent au vert", l'intérêt pour les entreprises qui "passent au vert" et l'impact et la portée de la couverture médiatique pour les sujets d'actualité connexes.

Parmi les autres résultats clés de l'étude, on peut citer

Trente-quatre pour cent des cadres ont indiqué qu'il n'y a pas de personne responsable du "virage vert".
Un dirigeant d'entreprise sur cinq déclare qu'il existe une équipe de personnes dont le travail est spécifiquement consacré au développement durable. Ce chiffre est en augmentation par rapport à 2011 (17 %).
Soixante-neuf pour cent des cadres estiment que les médias sont plus enclins à rapporter les mauvaises nouvelles que les bonnes lorsqu'il s'agit de développement durable.
Les journaux dominent l'actualité verte dans les médias grand public. Une étude de Cision Global Analysts a révélé que 83 % de la couverture de l'actualité verte provient des versions imprimées et en ligne des journaux.

Une nouvelle enquête menée par Ernst & Young et GreenBiz Group révèle que les activités liées au développement durable sont motivées par des considérations financières et d'autres objectifs commerciaux. De nombreuses entreprises commencent à réaliser qu'écologie et économie peuvent aller de pair. Le rapport, Six tendances croissantes en matière de développement durableaborde ce concept et bien d'autres choses encore.

Tendance 1 : la durabilité se développe, mais les outils sont encore en cours d'élaboration : Depuis que CorporateRegister.com a commencé à suivre les rapports sur la responsabilité des entreprises en 1992, leur nombre est passé de 26 à 5 593 en 2010. Les clients, les employeurs, les investisseurs, les actionnaires, les décideurs politiques, les militants, les analystes et les fournisseurs s'intéressent de plus en plus aux questions de développement durable des entreprises, à mesure que les exigences en matière de responsabilité augmentent.

L'étude a révélé que 66% des personnes interrogées dans le cadre de l'enquête ont fait état d'une augmentation des demandes de renseignements de la part des actionnaires et des investisseurs sur des questions liées au développement durable au cours des 12 derniers mois. Pour répondre à cette demande, les entreprises créent des rapports sur le développement durable. La majorité de ces rapports sont des feuilles de calcul de base qui contiennent des informations sur le cycle de vie.

Tendance 2 : le rôle du directeur financier en matière de développement durable s'accroît : Le rapport se concentre sur trois domaines clés dans lesquels les directeurs financiers jouent un rôle accru : les relations avec les investisseurs, les rapports externes et l'assurance, ainsi que le contrôle opérationnel et la gestion des risques financiers.

L'enquête a révélé que 65% des répondants ont des directeurs financiers qui jouent un rôle accru dans le domaine du développement durable. La réduction des coûts et la gestion des risques sont les deux principaux moteurs du programme de développement durable de leur entreprise.

Les directeurs financiers sont également plus impliqués en raison de l'attention croissante portée par les analystes financiers aux questions de développement durable des entreprises. Quatre-vingt pour cent des entreprises ont identifié de nouvelles opportunités de revenus comme un moyen d'encourager les initiatives de développement durable. Soixante-six pour cent des entreprises interrogées ont constaté une augmentation des demandes d'informations sur les questions de développement durable de la part de leurs investisseurs et de leurs actionnaires.

80 % ont déclaré que les initiatives en matière de développement durable seront motivées par de nouvelles opportunités de revenus. Et 66 % ont constaté une augmentation des demandes de renseignements sur les questions liées au développement durable au cours des 12 derniers mois de la part des investisseurs et des actionnaires. Nous avons abordé cette tendance dans un précédent article de blog.

Tendance 3 : Les employés apparaissent comme un groupe de parties prenantes clé pour les programmes et les rapports sur le développement durable : Un résultat intéressant de cette enquête est que les employés se classent devant les actionnaires et les investisseurs comme la deuxième partie prenante la plus importante dans la conduite des initiatives de développement durable d'une entreprise. En continuant à impliquer leurs employés dans le développement durable, les entreprises parviennent à les attirer et à les fidéliser, à améliorer leur efficacité opérationnelle, à renforcer leurs relations avec les clients, à accroître l'innovation et à resserrer les liens avec la communauté.

Il a également été constaté que les entreprises qui distribuent leurs rapports de développement durable à leurs employés voient ces informations partagées avec d'autres parties externes par leurs employés. Les employés ont une voix forte dans les initiatives de développement durable de leur entreprise employeur.

Tendance 4 : malgré l'incertitude réglementaire, la déclaration des émissions de gaz à effet de serre reste forte, avec un intérêt croissant pour l'eau : Les trois quarts des entreprises interrogées se sont fixé des objectifs de réduction des gaz à effet de serre, dont 60% les ont rendus publics. Les entreprises cherchent à publier ces chiffres en raison de leur réputation, des attentes de leurs clients et de leurs objectifs d'efficacité.

Les secteurs de l'exploitation minière, du pétrole et du gaz, des produits chimiques, de l'agriculture, de l'électricité et des services publics, ainsi que de l'alimentation et des boissons, s'intéressent de plus en plus à la communication d'informations sur l'eau. Soixante-deux pour cent des personnes interrogées dans le cadre de l'enquête déclarent publiquement leur consommation d'eau et une sur six fait vérifier son empreinte hydrique par un tiers indépendant.

Tendance 5 : La prise de conscience de la rareté des ressources des entreprises est de plus en plus forte :
Les entreprises reconnaissent déjà les contraintes liées aux ressources. Soixante-seize pour cent des personnes interrogées prévoient que leurs principaux objectifs commerciaux seront affectés par des pénuries de ressources naturelles au cours des trois à cinq prochaines années. Cette disponibilité devient une exigence de reporting pour les entreprises, car de nombreux répondants ont été interrogés sur l'approvisionnement durable des matières premières. Parmi les autres préoccupations figurent les minerais de conflit, l'huile de palme et les terres rares.

Tendance 6 : les classements et les évaluations sont importants pour les dirigeants d'entreprise : Les répondants ont indiqué qu'il était important de répondre aux enquêtes et aux questionnaires sur le développement durable. Cinquante-cinq pour cent des répondants pensent que ces réponses sont un moyen essentiel de communiquer avec les investisseurs sur leurs performances et leurs initiatives dans ce domaine. Ces répondants pensent qu'ils peuvent faire la différence à leur niveau et considèrent les évaluations et les classements suivants avec beaucoup d'estime : L'indice de durabilité Dow Jones, les classements de leadership du Carbon Disclosure Project, la liste des "entreprises les plus admirées" du magazine Fortune, les 100 meilleures entreprises citoyennes, nommées par le magazine Corporate Responsibility et les classements verts du magazine Newsweek.

Cette enquête conjointe a été menée fin 2011 auprès de 272 responsables du développement durable dans 24 secteurs, employés par des entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est supérieur à $1 milliard d'euros. Selon ForbesEnviron 85 % d'entre elles sont basées aux États-Unis.

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