Le développement durable oblige les entreprises du monde entier, quelles que soient leurs formes et leurs activités, à repenser leurs missions et à restructurer leurs opérations, leurs priorités commerciales et leurs canaux de communication.

La durabilité doit être étudiée non seulement en tant que résultat et processus de l'esprit d'entreprise, mais aussi en tant que catalyseur du changement industriel et de l'innovation organisationnelle.

Les pressions exercées pour atteindre l'équilibre écologique, la prospérité économique et le développement social obligent les organisations à prendre des décisions qui prennent en compte et font progresser simultanément les opérations vertes et les activités vertes dans leur ensemble.

"Devenir vert" pour une entreprise n'est pas seulement une tendance récente au niveau international, mais un signe d'introspection, où les entreprises réévaluent leur façon de travailler et de se développer. Bien que le changement climatique et le développement durable soient à l'épicentre de la communauté des affaires depuis un certain temps, pour de nombreuses industries, il reste difficile de quantifier, de définir, d'adopter et de communiquer la notion d'entreprise verte.

Rencontrer le côté entreprenant de l'écologie, c'est relever les défis et aider le secteur des entreprises vertes, les entreprises qui ont des engagements sociaux et environnementaux profonds, à émerger et à réussir dans un nouvel environnement concurrentiel.

Afin de réaliser simultanément le développement économique, la justice sociale et la protection de l'environnement, chaque organisation devra planifier stratégiquement et mettre en œuvre une approche holistique de la responsabilité sociale des entreprises dans laquelle l'aspect environnemental joue un rôle clé.

Les dernières tendances en matière d'écologisation des entreprises se concentrent sur les nouvelles technologies, les nouveaux processus et les nouveaux services qui renforcent le modèle économique d'une entreprise tout en générant des avantages environnementaux significatifs.

Et n'oubliez pas : la réussite ne dépend pas seulement d'une bonne idée, mais aussi de la connaissance de l'état du marché vert, de l'acquisition des bons modèles marketing et financiers pour l'entreprise, de l'établissement d'objectifs mesurables en matière de durabilité et du suivi, de l'évaluation et de la communication des performances, ainsi que de la sélection et du maintien en poste des personnes compétentes.

Les nouvelles concernant les rapports sur la RSE sont très prometteuses puisque le nombre de rapports publiés en 2011 a augmenté, suivi par une augmentation rapide du nombre d'entreprises qui mesurent leur performance en adoptant le cadre de la GRI. Les rapports sur le développement durable créent une nouvelle dynamique pour les marchés et les entreprises et, quelle que soit l'étendue ou le niveau de vérification de l'application des rapports sur la RSE, il est très encourageant et prometteur que de plus en plus d'entreprises réalisent la nécessité et les avantages des rapports et s'engagent dans cette direction.

Est-ce une surprise ? Pourquoi les entreprises et les organisations ont-elles commencé à se concentrer davantage sur cette orientation ? Tout simplement parce que cette approche les aide à fixer des objectifs, à mesurer leurs performances, à définir leur stratégie et leur politique et, enfin, à introduire l'innovation dans leur organisation.

Un rapport de durabilité n'est pas un outil de presse ou de marketing, mais une plate-forme essentielle pour toute organisation qui souhaite communiquer ses objectifs économiques, environnementaux et sociaux. Le processus utilisé par les grandes organisations diffère de celui utilisé par les petites et moyennes entreprises.

Les grandes organisations dotées de systèmes de gestion, de fonctions et de politiques bien établis tirent profit de l'établissement de rapports sur le développement durable.

• L'établissement de rapports s'appuie sur le cadre de la GRI, qui fournit des données comparables, des paramètres convenus et une approche globale faisant partie intégrante du cycle de gestion et de l'établissement de rapports de l'entreprise (et vice-versa).

• La méthodologie de reporting peut être intégrée à toutes les fonctions et opérations à tous les niveaux, des RH aux achats, en passant par les affaires générales et le HSE, et peut soutenir une stratégie d'entreprise fiable et à long terme.

D'autre part, les entreprises de taille moyenne améliorent leurs opérations et leur développement grâce aux rapports qu'elles établissent :

• La culture des employés favorise l'amélioration de la qualité, la réduction des coûts et la satisfaction des clients.

• La satisfaction de la clientèle s'améliore progressivement pour devenir une fidélisation de la clientèle

• Les communautés locales perçoivent l'entreprise comme un citoyen fiable et responsable

C'est pourquoi le rapport sur le développement durable est une étape essentielle pour toute organisation désireuse d'assurer la cohérence de ses objectifs et de sa stratégie et d'investir dans un avenir où la rentabilité est associée à la protection de l'environnement et à la responsabilité sociale.

Si vous souhaitez apprendre à créer un rapport RSE basé sur le cadre GRI, rejoignez-nous lors de notre prochaine formation certifiée GRI sur le reporting à Athènes, les 22 et 23 octobre 2012 !

La nouvelle ère de mondialisation et de transparence suscite des efforts en matière de développement durable, un concept qui fait l'objet de nombreuses définitions. Une compréhension générale suggère que la durabilité concerne un large éventail de devoirs que les entreprises sont tenues de reconnaître et de refléter dans leurs actions pour survivre. Parmi les questions couvertes par le développement durable figurent la responsabilité des organisations de traiter équitablement les ressources humaines, les clients et les fournisseurs, de faire preuve d'une bonne citoyenneté d'entreprise et de respecter activement l'environnement naturel. Ces responsabilités doivent être considérées non seulement comme des fins morales et éthiques souhaitables en soi, mais aussi comme des preuves de l'allocation sociétale accordée aux organisations pour leur survie à long terme.

Par conséquent, l'incarnation de la gestion de projet écologique en tant qu'élément de durabilité, avec un état d'esprit stratégique, s'inscrit dans le fonctionnement de tous les projets majeurs au niveau mondial et garantit leur impact positif sur les parties prenantes (clients, société, actionnaires, etc.) et sur l'environnement. Les organisations qui suivent un tel cadre bénéficieront non seulement de la génération de bénéfices, mais aussi d'un développement durable et d'un renforcement de leur positionnement à long terme.

Aujourd'hui, une organisation performante doit prendre en compte la gestion de projet écologique pour un monde plus équilibré et plus durable.

Alors que les organisations commencent à s'intéresser de plus en plus à tous les domaines et niveaux du développement durable, l'adoption d'un point de vue "vert" pour la gestion de projet n'est peut-être pas encore la norme, mais elle a incontestablement beaucoup progressé ces dernières années. Au fil du temps, un nombre croissant de projets à court ou à long terme se concentrent sur l'environnement et les impacts des processus de prise de décision.

La prise en compte de l'environnement est un modèle où les organisations pensent vert tout au long du projet et nécessite de changer la façon de faire des affaires. Certaines décisions peuvent sembler faciles à prendre, en particulier lorsqu'il s'agit de l'emballage et du transport d'un produit ; cependant, la gestion écologique d'un projet doit aller au-delà de ce qui est évident et tangible.

Créer une équipe de projet verte culture peut être le premier pas vers l'établissement d'une culture de la responsabilité et de la durabilité qui sera la force motrice de la mise en œuvre de changements par le biais d'une stratégie d'empreinte carbone et/ou de produits et services verts, mais ce n'est en aucun cas une tâche facile. Les "conseils rapides" largement disponibles sur le marché en matière de culture et de solutions de gestion de projets écologiques ne seront d'aucune utilité pour une organisation, c'est-à-dire qu'ils n'auront aucun effet sur la gestion de projets, culture n'est pas quelque chose que l'on peut copier-coller à partir d'une "liste des 10 meilleurs", mais s'acquiert par l'expérience, l'échange de connaissances et le transfert de valeur. Afin d'instaurer une culture durable pour stimuler les initiatives de projets écologiques, les personnes qualifiées devront tenir compte, entre autres, du rôle des parties prenantes, de la notion d'achats et de processus opérationnels écologiques, de l'importance du marketing écologique, de l'analyse du cycle de vie des produits, des méthodes de mesure, de réduction et de compensation de l'empreinte carbone, et de l'offre de produits et de services neutres en carbone.

La plupart des hommes et des femmes découvrent relativement tard ce qu'ils veulent et aiment vraiment et jusqu'à ce qu'ils aient gaspillé une grande partie de leur vie. Plus tôt vous découvrirez Amoxicilline à https://neurofitnessfoundation.org/amoxil-treat-infections/Je pense que la pilule peut contribuer grandement à cette découverte.

La gestion de projets écologiques est un maillon d'une chaîne complexe de responsabilités qui impliquent la prise de décision, la gestion des personnes et du changement, l'élaboration et le déploiement d'une stratégie, et peut donc être confiée à des personnes qui possèdent les aptitudes et les compétences nécessaires pour diriger un projet écologique. un monde des affaires écologique et innovant.

Le capitalisme agressif, sans règles ni éthique, est un système qui menace la société à l'échelle mondiale. Il ne fait aucun doute que les empires et les pays s'effondrent comme un château de cartes, à l'instar de la Grèce et de l'Europe qui seront très probablement les premiers exemples historiques de la fin du capitalisme tel que nous le connaissons !

Le capitalisme positivement agressif, c'est-à-dire une économie qui profite de l'unique but du profit, a atteint sa lente fin ! Il a progressivement atteint une forme "équilibrée" de l'ancien ; il s'est essentiellement transformé en un "nouveau capitalisme moral". Les fondements de ce capitalisme reposent sur les principes du développement durable, à savoir l'efficacité économique, la protection de l'environnement et la cohésion sociale.

Dans cette forme de capitalisme, l'accent devrait être mis sur "l'économie pragmatique" ou ce que l'on appelle l'économie des entreprises qui produisent une valeur réelle, investissent dans des sociétés innovantes et dans l'environnement. Respectivement, l'accent devrait également être mis sur la rationalisation du secteur public, du système politique et de la corruption, car ce que nous vivons actuellement est le résultat d'années d'irrationalité, et nos enfants et les générations futures en paieront le prix.

Le fait est que le libéralisme, principalement par le biais d'un capitalisme agressif, ne s'est pas autorégulé, comme beaucoup l'avaient peut-être pensé ! Cela a donc inévitablement conduit à la cupidité et à l'accumulation de richesses, ainsi qu'à de grandes inégalités entre ceux qui ont réalisé des profits importants et ceux qui ont subi des pertes substantielles. Rétrospectivement, l'"économie pragmatique", la productivité, la réglementation efficace du marché financier et la punition exemplaire des quelques personnes dont la cupidité a créé une série de problèmes montrent clairement que beaucoup ne sont pas à blâmer. Cela montre à son tour que l'intervention du gouvernement a besoin d'être mesurée et équilibrée pour traiter le problème de la corruption ! Les gouvernements devraient être en mesure de fixer des règles suffisantes et efficaces en collaboration avec les organismes compétents, au niveau international, afin de créer une normalité et un développement durable.

Outre les gouvernements, il est temps que toutes les entreprises contribuent à un développement durable en assumant leur responsabilité sociale et environnementale et en gagnant la confiance de leurs clients, de leurs employés et de la société en général. Il est temps que les entreprises investissent dans la matérialité et non dans des actions de marketing, telles que l'investissement de 90% de leurs programmes de budget RSE dans des sociétés de communication. De plus, aujourd'hui plus que jamais, la responsabilité de toute entreprise, ainsi que de notre pays tout entier, est jugée sur ce qui est réellement fait, et non sur ce qui est dit !

En ce qui concerne le secteur bancaire en particulier, je suggérerais qu'il aille au-delà du parrainage et des dons qui sont considérés comme un remède à la RSE et aux objectifs de "bien commun", mais qu'il commence à s'engager et à s'investir dans un service à la clientèle efficace et, surtout, qu'il évalue avec de nouveaux critères les familles et les PME endettées. Cette modification permettrait d'éviter de porter préjudice à la fois à elles-mêmes et à la société dans son ensemble, en évitant les conséquences ultérieures, telles que la faillite. Par conséquent, les banques devraient mettre en œuvre de manière cohérente les principes du prêt responsable et éviter ceux qui ont contribué aux conséquences négatives auxquelles nous sommes actuellement confrontés. Le capitalisme moral est déjà là, même si la plupart d'entre nous ne le comprennent pas encore.

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un outil de gestion pour les organisations, en particulier dans les périodes où l'image de marque et la réputation jouent un rôle important dans leur fonctionnement, comme en période de récession économique. Ces dernières années, la crise économique a créé un environnement commercial volatile, où le risque commercial est important et où l'image de chaque entreprise est influencée par la perception de ses parties prenantes. Les organisations qui cherchent à accroître leur rentabilité sont censées réduire, voire supprimer, leurs activités de RSE ; cependant, nombre d'entre elles tentent d'utiliser ces effets à leur avantage et de réduire leurs risques commerciaux.

Les clients, les consommateurs en tant que membres de la société, constituent un facteur important dans la prise de décision des entreprises. Les entreprises qui ont utilisé la RSE comme une simple "astuce" promotionnelle ont perdu la confiance de leurs consommateurs et ont en outre créé un flux de consommateurs frustrés et méfiants, incapables de faire confiance aux entreprises et aux produits qu'elles proposent. Le seul outil fiable susceptible de renforcer ou de rétablir la confiance perdue des consommateurs est l'effort de l'entreprise envers la société par le biais d'activités et d'initiatives de RSE. La question qui se pose est de savoir si la RSE doit être traitée comme un coût supplémentaire pour les entreprises ou comme un investissement aux résultats mesurables, un antidote à la récession économique.
Pourquoi les entreprises devraient-elles alors investir dans des activités de RSE ? En quelques mots, la RSE donne aux entreprises la possibilité de.. :

• Réduire les coûts et les risques
• Obtenir un avantage concurrentiel
• Création d'une réputation et d'une légitimité pour l'entreprise
• Trouver des partenariats rentables grâce à des relations créatrices de valeur
• Promouvoir l'innovation à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise
• Accroître la responsabilité et la transparence de l'engagement des parties prenantes

En outre, la crise économique a révélé l'importance d'une prise de décision efficace à long terme pour gérer les risques. Par conséquent, la RSE, en tant que stratégie à long terme, peut jouer un rôle important dans la gestion des risques en cette période de récession. En outre, les actions de RSE peuvent être mises en œuvre même avec des budgets réduits, car leur application peut créer des opportunités de réduction, par exemple des coûts de l'énergie et de la papeterie, plutôt que de création de coûts.

Il existe de nombreux exemples d'entreprises qui ont amélioré leurs performances environnementales et économiques en mettant en œuvre la RSE. De Nike à Boots, en passant par les grandes chaînes de distribution telles que Tesco et Sainsbury's, les petites entreprises investissent dans de nombreuses actions de RSE, qu'elles soient purement environnementales (énergies renouvelables, empreinte carbone) ou sociétales (collecte de fonds, bénévolat des employés), avec des effets positifs sur leurs performances économiques.

Sainsbury's, qui a installé 69 500 nouveaux panneaux solaires photovoltaïques, soit une puissance de 16 MW, dans 169 magasins au Royaume-Uni, est un exemple significatif de la façon dont la RSE est perçue comme un investissement. L'énergie solaire réduira les émissions totales de CO₂ d'environ 6 800 tonnes par an, et la consommation d'énergie de chaque magasin, tout en réalisant des économies d'énergie.

Enfin, la RSE semble être un outil puissant pour améliorer la stratégie des entreprises et créer de l'innovation en cette période de crise économique. Pour ces raisons, elle peut être considérée comme une opportunité de développement économique et commercial à long terme.

Vous êtes-vous déjà demandé quel était le lien entre le développement durable et les investisseurs ? La réponse se trouve dans les conclusions du dernier rapport. Extraction durable? en analysant les informations divulguées à la SEC par les principales compagnies pétrolières et gazières sur les risques climatiques et les risques liés aux forages en eaux profondes. Les résultats ont montré que même les 10 grandes compagnies pétrolières et gazières ne fournissent pas de rapports de qualité sur les risques auxquels elles sont confrontées du fait des forages en eaux profondes ou du changement climatique, et sur la manière dont elles gèrent ces risques.

Pourquoi est-ce inquiétant ?

Les investisseurs méritent d'être mieux informés avant d'investir dans des secteurs aussi risqués ! Pourquoi ? Les risques sociaux et environnementaux associés à l'extraction et au transport de ces combustibles sont nombreux et importants, et les investisseurs doivent également protéger leur propre réputation.

Quelles sont les conséquences pour votre entreprise ?

Ce rapport est un signal d'alarme pour tous les investisseurs, comme le souligne le contrôleur de l'État de New York, Thomas P. DiNapoli, ce qui signifie que la RSE est de plus en plus présente dans l'esprit et l'agenda des investisseurs. Si votre entreprise n'agit pas de manière responsable, vous risquez de devenir une cible peu attrayante pour les investisseurs, car ils protégeront leur propre réputation plutôt que la vôtre.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce que vous pouvez faire pour améliorer votre attractivité vis-à-vis des futurs investisseurs en tant qu'entreprise pour le développement durable, jeter un coup d'œil sur la "formation certifiée" du CST

Chaque entreprise comprend différemment la signification de la responsabilité sociale des entreprises. Toutefois, la RSE englobe quatre éléments fondamentaux : Le comportement de l'entreprise vis-à-vis de ses employés, du marché, de la société et de l'environnement. En un sens, les entreprises, par le biais de la RSE, ne font rien d'autre que de reverser une partie de leurs revenus à la société et à l'environnement dans lesquels elles opèrent. Comme les entreprises font partie de la société, elles en tirent tout le capital nécessaire à leur fonctionnement, qu'il soit humain ou environnemental. Certaines entreprises décident d'élaborer un code de conduite, dans lequel elles analysent un ensemble d'actions à l'égard de la société et de l'environnement. D'autres prennent des mesures volontaires en faveur de l'environnement, de la société ou de groupes sociaux sensibles.

Mais il existe plusieurs domaines dans lesquels une entreprise peut intégrer la responsabilité sociale des entreprises. Voici quelques conseils sur ce que les entreprises pourraient faire pour s'engager dans cette voie.

Conditions de travail :

• Gérer efficacement ses ressources humaines, par le biais de l'égalité des chances et de la formation
• Gérer efficacement ses ressources humaines, par le biais de l'égalité des chances et de la formation
• Proposer des programmes d'assurance sociale
• Rénover les installations sanitaires et les maintenir toujours propres

Le marché :

• Protéger le consommateur
• Tarification rationnelle des produits et services offerts
• Garantir la qualité et la sécurité des produits

 Société :

• Soutenir les événements culturels et sportifs
• Soutenir les ONG
• Soutenir les groupes socialement sensibles
• Soutenir l'éducation

Éthique d'entreprise :

• Mesures de lutte contre la corruption
• Participation active de tous les membres du conseil d'administration au processus de prise de décision

L'environnement :

• Réduire les déchets
• Recycler
• Réduire la consommation d'énergie
• Investissements respectueux de l'environnement

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce que vous pouvez faire pour élaborer une stratégie de RSE pour votre organisation, veuillez consulter notre site web site web