Page 40 – Sustainability Academy

Il existe un grand besoin de dialogue entre les entreprises et la société civile, afin de restaurer les effets destructeurs de la crise économique et sociale, ainsi que la confiance blessée des consommateurs envers les entreprises. C'est la principale conclusion de l'enquête CSR 2012 sur la "Responsabilité sociale des entreprises et la consommation responsable". Il a été indiqué que le pourcentage de consommateurs choisissant de récompenser les entreprises socialement et écologiquement responsables est passé cette année à 27,1%, soit une baisse de 11,9% par rapport aux résultats de l'année dernière, et un retour aux niveaux de 2008. D'autre part, le pourcentage de consommateurs choisissant de sanctionner les entreprises socialement et écologiquement irresponsables se maintient au niveau élevé de 37,6%, avec seulement une légère tendance à la baisse par rapport à la dernière mesure (-5,6%).

Mais comment les entreprises peuvent-elles restaurer cette confiance perdue ? La responsabilité sociale des entreprises peut-elle offrir les outils nécessaires à cette fin ?

Le CST peut vous aider à répondre à ces questions et vous offrir les outils nécessaires pour constituer un dossier solide pour votre organisation et regagner la confiance des consommateurs. Rejoignez notre prochaine formation de Praticien Certifié en Durabilité (CSR) à Bruxelles les 11 et 12 octobre pour découvrir comment !

Bien que jusqu'à présent les gens aient été contraints de changer de comportement, le temps a prouvé l'inefficacité de cette méthode. Et bien que des progrès aient été réalisés dans le domaine de la durabilité, il reste encore un long chemin à parcourir. Dans quelle mesure peut-on être innovant pour accélérer la durabilité ?

Pour répondre à cette question, une autre est posée : Préférez-vous payer une taxe sur le carbone ou jouer à un jeu sur le carbone qui vous incite à réduire vos émissions ? Oui, la durabilité évolue vers sa "gamification", un jeu qui invite les gens à promouvoir la durabilité dans leur vie de tous les jours. Dans le monde des jeux, les gens ont tendance à créer un "monde parfait" dont ils sont fiers. En donnant vie au jeu, on demande aux gens de changer leur mode de vie, de socialiser et de promouvoir l'idée de durabilité ; d'amener le monde à changer.

Marques de durabilité mentionne : "Développée en collaboration avec GuerillappsLe jeu se caractérise par des graphismes lisses dignes de Farmville et une jouabilité addictive. Plus important encore, il comble le fossé entre le monde numérique et le monde physique en se connectant aux programmes de recyclage et de bienfaisance de TerraCycle dans la vie réelle. Les résultats sont impressionnants.

La tendance est également entrée dans le monde des entreprises, avec la gamification d'entreprise qui se concentre sur les organisations et les employés. Susan Hunt StevensPDG et fondateur de Pratiquement vertPractically Green a déjà développé "une plateforme de gamification pour aider les entreprises à optimiser leurs programmes de développement durable. L'interface web et mobile attrayante de Practically Green utilise des mécanismes de jeu tels que des tableaux de classement et des badges pour inciter les gens à former des groupes, à prendre des mesures écologiques et à mesurer leur impact sur l'environnement au travail".

Le concept de développement durable en termes d'utilisation rationnelle et prudente des ressources énergétiques de la Terre est initialement ancré dans la pratique quotidienne des entreprises en tant que stratégie de réduction des coûts. La probabilité d'une déstabilisation inattendue du climat a mobilisé les citoyens qui redoublent d'efforts pour orienter la formation d'une conscience écologique et le respect des règles. Les entreprises, quant à elles, en tant qu'associations de pouvoir économique, ont tendance à soutenir le pouvoir politique et à adopter des critères environnementaux pour mettre en pratique l'idée de développement durable.

L'idée d'une politique de développement durable par le biais d'une gestion rationnelle de l'énergie peut être incorporée au niveau de l'infrastructure de l'entreprise, des produits et des magasins de l'organisation elle-même. En ce qui concerne l'infrastructure principale, les magasins verts visent à réduire continuellement l'impact environnemental de leurs activités en économisant l'énergie et les ressources naturelles et en adoptant des systèmes efficaces de gestion des déchets et de l'énergie.

Plus précisément, à un premier niveau, un magasin responsable sur le plan énergétique identifie son empreinte carbone, c'est-à-dire le taux de dioxyde de carbone émis au cours de son fonctionnement, et dresse une liste détaillée de ses sources d'énergie intensives. À un deuxième niveau, sur la base de cette cartographie, l'organisation concernée a la possibilité d'élaborer un plan de réduction des émissions en les remplaçant par des sources d'énergie efficaces afin de créer une infrastructure plus responsable sur le plan énergétique. En option, l'organisation peut passer à un plan plus avancé, en compensant ses émissions par l'intermédiaire d'une organisation accréditée au niveau international. La compensation couvre un dépôt correspondant au carbone provenant de l'exploitation de l'infrastructure et est investie dans des projets et des recherches sur les énergies renouvelables.

La "pratique écologique" quotidienne n'est pas seulement un service social, mais aussi une stratégie commerciale potentiellement innovante, car un magasin économe en énergie n'augmente pas les coûts d'exploitation, mais les limite. Une bonne communication stratégique pour le profil de l'entreprise est également recommandée en raison de la demande croissante du marché pour un développement vert. Les consommateurs reconnaissent aujourd'hui que l'entreprenariat vert est une condition de base pour le développement durable, avant la menace d'effondrement écologique de la planète due aux activités humaines polluantes et au réchauffement climatique.

Ces dernières années, le pouvoir de la réputation des entreprises est devenu une question majeure, tant au niveau scientifique que dans la pratique professionnelle. L'image positive d'une entreprise, quel que soit son secteur d'activité, soutient les ventes des produits et services existants, tout en contribuant à l'introduction réussie de nouveaux produits et services. Il est à noter que la réputation d'une entreprise fait généralement partie de son bilan en tant que valeur capitalisée et qu'elle est évaluée en tant que telle dans le cas d'acquisitions, d'alliances stratégiques ou de coentreprises.

Un grand nombre d'entreprises reconnaissent les avantages commerciaux de la RSE en tant que politique et pratique. Simultanément, une nouvelle pratique qui gagne constamment du terrain dans l'investissement mondial est ce que l'on appelle "l'investissement socialement responsable". Ces investissements sont particulièrement populaires, non seulement auprès des grands investisseurs, mais aussi des petites entreprises, des compagnies d'assurance et même des investisseurs individuels, qui les considèrent comme l'un des outils les plus efficaces pour servir les objectifs sociaux et environnementaux de la responsabilité sociale des entreprises. En outre, ils constituent une opportunité gagnant-gagnant typique, combinant le rendement économique et la minimisation des risques en termes économiques, sociaux et environnementaux.

Une question se pose toutefois : Les investissements socialement responsables impliquent-ils des coûts pour les investisseurs sous la forme de performances moindres, comme les aliments biologiques sont plus chers que les aliments conventionnels ? Bien que cela soit théoriquement possible, étant donné que le Citigroup Smith Barney observe que, comme elle réduit les options des investisseurs, les données empiriques donnent des réponses contradictoires qui, en fin de compte, n'excluent pas la possibilité de rendements encore plus élevés.

Le changement climatique est l'un des plus grands défis auxquels est confrontée la communauté mondiale. émissions de gaz à effet de serre Les émissions de gaz à effet de serre (GES) dans l'atmosphère sont considérées comme le principal facteur à l'origine du changement climatique. Outre les engagements internationaux (Rio, protocole de Kyoto) et les efforts nationaux de réduction des émissions, les organisations et les entreprises peuvent également jouer un rôle actif dans la lutte contre le changement climatique. C'est d'ailleurs ce que les citoyens/consommateurs, qui attachent une grande importance à cet aspect environnemental, exigent des entreprises et attendent des résultats concrets qui le prouvent. La mesure de l'empreinte carbone est désormais une pratique courante pour de nombreuses organisations dans le monde, et s'accompagne généralement d'une stratégie spécifique sur le changement climatique.

Dans tous les cas, il s'agit d'une déclaration environnementale, ce qui signifie que les entreprises communiquent aux consommateurs un message de protection de l'environnement, mais cela ne s'arrête pas là. Plusieurs modèles de calcul de l'empreinte carbone exigent des entreprises qu'elles élaborent des plans visant à réduire l'empreinte de leurs produits au fil du temps. Ces actions peuvent concerner des changements dans la consommation d'énergie, l'utilisation de nouvelles technologies respectueuses de l'environnement, des changements dans l'emballage des produits, l'utilisation de matières premières nécessitant moins de transport (accent mis sur les fournisseurs locaux), ce qui se traduit par une réduction à long terme de l'empreinte carbone et est donc bénéfique pour l'environnement. L'empreinte carbone et la stratégie globale en matière de carbone ne sont pas seulement une question de marketing, elles offrent également des avantages substantiels à la société, et de nombreuses entreprises ont commencé à réaliser l'importance de cette interaction avec les consommateurs.

Pour plus d'informations, consultez nos services de conseil pour ACV et vérification ou Mesure et réduction des GES

Les technologies propres sont devenues un terme générique qui englobe la classe d'actifs d'investissement, la technologie et les secteurs d'activité qui comprennent l'énergie propre, l'environnement et les produits et services durables ou verts. Les technologies propres sont connues pour améliorer la vie des gens dans les pays en développement comme dans les pays développés, et les investissements peuvent donc rendre une nation compétitive, en offrant une valeur ajoutée à ses citoyens.

Le sommet mondial des technologies propres réunira des leaders mondiaux des énergies renouvelables, des exposants, des investisseurs, des scientifiques et des fournisseurs de technologies propres du monde entier, qui pourront s'engager, interagir, échanger des contacts commerciaux, forger des partenariats et ouvrir la voie à un avenir durable.

Les objectifs du sommet mondial sur les technologies propres sont les suivants :

Créer une compréhension commune du rôle que les gouvernements, le secteur privé, les organisations à but non lucratif, les universités et les médias jouent dans la promotion des technologies propres afin d'assurer un avenir durable pour tous.
Offrir une plateforme aux entreprises, aux investisseurs, aux gouvernements, aux fondations, aux universitaires et aux organisations de la société civile pour partager les efforts qu'ils entreprennent pour promouvoir les technologies propres et pour faire connaître les nouveaux engagements d'action.
Inspirer de nouvelles formes de partenariats public-privé, de mesures de politique publique et d'opportunités commerciales et de développement associées pour surmonter les défis en matière d'environnement et de développement au niveau national et international.

Chaque année, Pilot International continue de fournir une plateforme mondiale pour l'avancement des innovations et des technologies propres pour un monde durable.
La croissance et le succès de nos événements témoignent de la détermination de Pilot Internationals à fournir une plateforme mondiale pour un dialogue efficace sur les énergies renouvelables, les technologies propres et les innovations environnementales, ainsi qu'à atteindre trois des objectifs du millénaire pour le développement, tels que l'objectif 3 : promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes, l'objectif 7 : assurer un environnement durable et l'objectif 8 : mettre en place un partenariat mondial pour le développement.

Pour plus d'informations, vous pouvez consulter le site www.pilotinternationalconferences.com

La crise économique mondiale actuelle a eu des effets dévastateurs sur les industries, les sociétés et les nations entières. Les progrès réalisés au cours des dernières décennies en matière de développement, pour lesquels les pays et leurs populations se sont battus, ont été réduits en raison de la récession économique. Avec moins de ressources disponibles pour faire face aux menaces et aux défis du développement, le développement durable est clairement menacé. Les équilibres économiques, sociaux et écologiques sont tous nécessaires pour remédier aux divers déficits de développement et aux inégalités auxquels sont confrontées toutes les régions.

Plus de 14 millions de personnes ont perdu leur emploi aux États-Unis à cause de la crise, et des millions d'autres ont vu leurs revenus diminuer, connaissant ainsi l'insécurité, les secteurs les plus sensibles comme le tourisme, les technologies de l'information et la construction étant particulièrement vulnérables. Dans le même temps, les pays qui cherchent à renforcer leur économie et à relancer la productivité investissent massivement dans des plans de relance. Cependant, tous les pays ne disposent pas de la marge de manœuvre budgétaire nécessaire pour mettre en œuvre des mesures anticycliques en raison de l'ampleur des déficits budgétaires existants. Le temps est venu de rétablir la stabilité et la durabilité de l'ordre économique et social dans le monde.

La crise économique peut être considérée comme une occasion de passer de réponses nationales individuelles à une réponse régionale plus coordonnée et intégrée. Les pays doivent considérer le développement des bases de la protection sociale comme un investissement économique plutôt que comme un coût social. Les "plans de relance budgétaire verts" ont vu leur demande augmenter, car on sait que le développement durable est rentable. Cependant, la part de 12% des "Green fiscal stimulus packages" américains, précédée de la part équivalente de 11% au Royaume-Uni et de la part de 64% pour les 25 pays de l'UE (HSBC, 2009), montre qu'il y a encore de la place pour l'amélioration.

Le changement climatique est toujours considéré comme une menace majeure pour le développement durable. Le défi à relever consiste à réduire les émissions de gaz à effet de serre tout en maintenant la croissance économique nécessaire au développement. Ce développement économique respectueux du climat peut être réalisé grâce à des investissements dans des stratégies de durabilité - ou vertes. Le changement des modes de consommation au niveau individuel doit être suivi d'un changement de stratégie gouvernementale, afin que la croissance durable se répande, prenne racine et conduise les pays vers le développement. De cette manière, les pays ne se contenteront pas de lutter contre la crise actuelle, mais deviendront à terme résistants à la crise, tout en assurant leur croissance future.

Source : HSBC (2009) : HSBC (2009). Construire une reprise verte. Mai 2009

Selon la Rapport de la MIT Sloan Management Review Les programmes de développement durable des entreprises ont augmenté en 2011. Deux tiers des cadres interrogés ont répondu que la RSE faisait partie de leur programme stratégique et qu'il était plus probable qu'elle le reste au cours des années précédentes. Une autre question soulevée est la nécessité de la RSE pour accroître la compétitivité des entreprises dans un environnement dynamique. Cependant, bien que 70% des personnes interrogées réalisent l'importance susmentionnée des stratégies de RSE dans l'agenda de l'entreprise, seulement 24% ont adopté de telles stratégies à long terme et 31% ont commencé à réaliser l'analyse de rentabilité de la durabilité mais ne l'ont pas encore intégrée dans la culture de l'organisation.

Un autre résultat intéressant de l'étude est la nature des motivations des entreprises pour adopter des stratégies commerciales durables : La préférence du consommateur pour le produit ou le service offert semble être le facteur le plus apprécié, suivi de la pression politique, de la rareté des ressources et de la volatilité des prix, des programmes de durabilité des concurrents et des exigences plus strictes des clients tout au long de la chaîne de valeur.

Alors que les entreprises doivent prendre la décision de mettre en place des stratégies de RSE, il est également important qu'elles comprennent la valeur ajoutée que de telles stratégies peuvent offrir. En plus de cette valeur accrue, les entreprises peuvent obtenir un avantage concurrentiel important, développer un environnement de travail idéal et atteindre des niveaux élevés de gestion des risques et de la réputation. Les organisations sont donc confrontées à un défi de taille, aujourd'hui plus que jamais : Intégrer la durabilité dans leur stratégie d'entreprise et constituer un solide dossier commercial durable.

Les questions de développement durable sont au premier plan des préoccupations des entreprises du monde entier. Les investisseurs, les membres des conseils d'administration et les consommateurs sont tous curieux de savoir quelles sont les pratiques utilisées par les entreprises pour rester durables.

"Il y a vingt ans, très peu d'entreprises savaient ce qu'était le développement durable", déclare Bill Ford, président exécutif de Ford Motor Company. a déclaré au Guardian. "S'ils le faisaient, ils étaient plutôt contre. Aujourd'hui, il est difficile de trouver une entreprise qui n'en comprenne pas l'importance."

A nouvelle enquêtepubliée par Accenture et le Pacte mondial des Nations unies, a montré que 93% des PDG sont conscients de l'importance des questions de développement durable pour la réussite future des entreprises qu'ils dirigent. En outre, 81% des PDG interrogés 81% des PDG interrogés pensent que les questions de développement durable sont pleinement intégrées dans la stratégie et les opérations de leur entreprise, et que nombre d'entre eux s'intéressent également à leur chaîne d'approvisionnement.

Ces entreprises mettent-elles réellement en œuvre des processus dans leurs pratiques quotidiennes ?

John Elkington, fondateur de SustainAbility et de Volans, a expliqué au Guardian que si les PDG ont nommé des OSC et rédigé des rapports annuels, ils n'envisagent pas le développement durable comme un programme de transformation.

Quelle est la position de votre entreprise à cet égard ? Allez-vous au-delà des rapports annuels ?

La gestion traditionnelle des risques s'est élargie pour englober les risques liés au changement climatique. Qu'en est-il des effets potentiels sur la production et les opérations commerciales, des risques réglementaires et contentieux et des risques de réputation ?

Partout dans le monde, les entreprises s'attaquent au changement climatique en recourant à la fois à la gestion traditionnelle des risques et aux efforts de développement durable.

Le changement climatique inquiète les décideurs des entreprises, les investisseurs et les assureurs. Comment l'évolution constante du climat affectera-t-elle votre entreprise ? Votre activité sera-t-elle perturbée ? Serez-vous affecté financièrement ?

Les investisseurs sont plus que jamais attentifs à ces questions. Dans un rapport de Ceres, la directrice générale du California Public Employees' Retirement System, Anne Stausboll, a écrit :

Compte tenu de nos engagements à long terme, nous devons comprendre les principaux risques et opportunités auxquels sont confrontées les entreprises de notre portefeuille.
Aujourd'hui, cela inclut les risques sérieux - financiers, physiques et de réputation - associés à des questions telles que le changement climatique, la raréfaction des ressources naturelles, les pressions de la chaîne d'approvisionnement et d'autres défis mondiaux en matière de développement durable. Toute entreprise qui ignore ces risques et n'élabore pas de stratégie à long terme pour y faire face réduit sa compétitivité au XXIe siècle. Dans le même temps, les entreprises qui s'engagent pleinement dans la voie de la durabilité se voient offrir d'énormes possibilités.

Cérès a a défini 20 attentes clés que les investisseurs ont dans le monde des affaires d'aujourd'hui, notamment dans les domaines de la gouvernance, de l'engagement des parties prenantes, de la divulgation d'informations et de la performance, et qui sont destinés à être utilisés comme lignes directrices.

Une fois que votre entreprise s'est adressée à ses investisseurs, un rapport de Marsh recommande aux entreprises d'évaluer leur exposition au niveau du conseil d'administration également, "afin que les administrateurs sachent où les risques liés au changement climatique apparaîtront sur la liste des risques les plus importants de l'entreprise".

Il reste encore beaucoup à faire pour développer des processus de gestion des risques climatiques. Quelles sont les approches adoptées par vos entreprises ?

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