Page 45 - Académie du développement durable

Comme de plus en plus d'investisseurs recherchent des données sur le développement durable, la ligne de démarcation entre les données financières et les données non financières devient floue.

Eric Roston de Bloomberg écrit : "Voici donc le paradoxe. Si des données non financières, telles que les émissions de gaz à effet de serre par dollar de chiffre d'affaires, sont incluses dans les rapports financiers destinés aux investisseurs, comment peut-on encore les qualifier de non financières ? Les investisseurs et les entreprises commencent à définir ce type de rapport.

Ces rapports, appelés rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance d'entreprise (ESG), sont de plus en plus nombreux dans de nombreuses entreprises. Hank Boerner, président du Governance Accountability Institute (GRI), a déclaré à Bloomberg qu'une grande partie de ces rapports prennent la forme d'un rapport sur le développement durable. Le GRI recueille des informations sur les rapports de développement durable depuis 2012. Bien que ces rapports existent, les données n'offrent qu'un aperçu aux investisseurs.

L'année dernière, 242 rapports ont été publiés et 186 d'entre eux ont suivi les lignes directrices de la GRI. Cela représente une augmentation de 44 % par rapport à 2010. Parmi les entreprises qui ont décidé d'intégrer leurs données dans un seul rapport figurent Clorox, Northern Grumman, SAS, Genentech et Polymer Group Inc.

A Rapport récent de DeloitteLa publication "Integrated Reporting Navigating your way to a truly Integrated Report" peut aider votre organisation à déterminer quelles sont les informations importantes pour votre entreprise.

Votre entreprise a-t-elle un rapport intégré ? Quelles sont vos expériences ?

Un nouveau livre blanc d'Ernst & Young demande aux conseils d'administration des entreprises s'ils sont prêts à ce que les investisseurs se concentrent sur le développement durable. Selon Ernst & Young GreenBiz.comC'est la troisième année consécutive que le développement durable domine les principales catégories de propositions.

Les investisseurs durables se sont généralisés, le nombre total de votes en faveur des questions environnementales et sociales atteignant 21 % en 2011. Les investisseurs attendent des entreprises qu'elles se concentrent sur les risques et les opportunités associés aux questions de durabilité. Ernst & Young écrit que cela "reflète la conviction croissante que les politiques environnementales et sociales d'une entreprise sont étroitement liées à son approche de la gestion des risques et à ses performances financières".

Le livre blanc cite Microsoft Corp, Apple Inc, Hewlett-Packard CO, Chesapeake Energy Company, KB Home et PulteGroup Inc. comme des leaders dans l'utilisation de l'engagement pour atteindre le succès.

La couverture médiatique et la législation attirant de plus en plus l'attention des investisseurs, les entreprises seront invitées à partager des informations sur les conditions de travail de leur chaîne d'approvisionnement mondiale et sur l'impact des pratiques d'extraction des ressources.

Pour plus d'informations sur la façon dont les investisseurs vont jouer un rôle accru dans le développement durable des entreprises en 2012, vous pouvez lire l'intégralité du livre blanc d'Ernst & Young. ici.

Avez-vous constaté une augmentation des questions des investisseurs sur les efforts de votre entreprise en matière de développement durable ? S'agit-il d'idées que vous avez déjà adoptées ?

Le développement durable des entreprises, et les rapports qui l'accompagnent, peuvent être une mine d'informations pour les entreprises. De nombreuses entreprises ont tendance à négliger les informations disponibles dans leurs propres rapports.

Selon un nouveau rapport de Deloitte et ToucheLes cadres dirigeants pourraient exposer leur entreprise à des risques à long terme s'ils n'évaluent pas attentivement ou ne divulguent pas les informations qu'ils ont collectées.

Le rapport, intitulé "The Disclosure of Long-Term Business Value : What Matters" affirme que "les entreprises de toutes tailles devraient prendre en compte des facteurs tels que l'efficacité des ressources, l'efficacité du modèle d'entreprise, le potentiel d'innovation, la force de la marque et la culture d'entreprise dans le cadre de la prise de décision stratégique", explique le rapport. GreenBiz.com.

Heather Clancy, de GreenBiz.com, prend l'exemple de l'industrie manufacturière. Si l'entreprise ouvre une nouvelle usine, elle devrait s'intéresser davantage aux perspectives à long terme, comme celles de l'approvisionnement en eau.

Eric Hespenheide et Dinah Koehler, les auteurs de l'étude, notent que les directeurs financiers ont un avantage unique dans cette situation. Ils ont la capacité d'envisager des résultats à long terme pour un large éventail de parties prenantes. Les directeurs financiers peuvent atteindre les clients, les fournisseurs, les consommateurs, les employés, les organisations non gouvernementales et les communautés qui contribuent au succès global d'une organisation.

Nous avons évoqué l'importance de la durabilité pour les consommateurs. L'étude de Deloitte et Touche en est également consciente. Deux de ses lignes directrices incluent l'effet d'entraînement de la chaîne d'approvisionnement et la capacité à se demander si votre organisation a un impact social.

En suivant des informations autres que financières, notamment les émissions de gaz à effet de serre, les politiques de gestion des déchets, la consommation d'eau et la responsabilité sociale des entreprises, les sociétés ont la possibilité de prendre une toute nouvelle dimension dans un monde des affaires en constante évolution.

Par : Nikos Avlonas

Fondateur et président du CSE

La responsabilité des entreprises (RE) ayant connu une croissance rapide au cours des dernières années, les questions clés de la RE sont dynamiques et créent donc le besoin d'orientations nouvelles et innovantes dans le développement et la mise en œuvre de stratégies de RE efficaces et intégrées.

Les cadres supérieurs des grandes et moyennes organisations internationales comprennent-ils vraiment l'analyse de rentabilité de la RE ?

Ont-elles intégré la responsabilité d'entreprise dans leurs stratégies de base et leur chaîne d'approvisionnement ?

La RE est-elle considérée comme un "plus" ou comme un moyen fondamental de faire des affaires ?

Bien que la plupart des cadres interrogés dans le cadre de diverses études déclarent que la responsabilité sociale est extrêmement importante pour leur entreprise, peu d'organisations au niveau mondial ont intégré les valeurs de la responsabilité sociale dans leur stratégie de base et leur chaîne d'approvisionnement. Il y a de nombreuses raisons à cela. L'une d'entre elles est le manque de sensibilisation et d'éducation. La responsabilité sociale n'est pas encore un cours de base pour la plupart des MBA américains ou européens, tandis que les cadres ne consacrent pas beaucoup de temps à la formation professionnelle dans ce domaine, car ils considèrent la responsabilité sociale comme une question "douce".

Aujourd'hui, le développement durable est l'un des sujets les plus discutés au niveau social, environnemental et économique, principalement en raison des dernières transformations critiques à tous les niveaux de la société et des effets néfastes sur l'environnement. Sous cette pression, et en raison du besoin croissant de ressources éducatives matérielles et de qualité sur la responsabilité sociale et le développement durable, l'Assemblée générale des Nations unies, lors de sa 57e réunion en décembre 2002, a proclamé les années 2005 à 2014 "Année européenne de la responsabilité sociale et du développement durable". Décennie de l'éducation au développement durable (DESD)L'éducation est un élément indispensable pour parvenir à un développement durable". En outre, en octobre 2011, la Commission européenne a annoncé ses engagements en matière de RSE pour les années à venir. Cette initiative reflète l'engagement mutuel et la définition de conditions préalables spécifiques de la part de tous les pays pour faire face aux problèmes clés, mais elle constitue également une forte motivation pour les citoyens et les organisations afin d'agir sur la même base.

Il devient donc de plus en plus évident que le rôle des responsables de la responsabilité d'entreprise (Chief Sustainability Officers ou CSO) est aujourd'hui plus important que jamais. Les dirigeants d'entreprise doivent trouver de nouveaux moyens de faire face aux impacts sociaux, économiques et environnementaux de la poursuite des activités habituelles, et les organisations doivent accroître le degré de compréhension, d'appréciation, d'adhésion et de mise en pratique des concepts de RE par les employés de tous les niveaux et de toutes les fonctions, et pas seulement par les cadres ou les directeurs. Pour les gestionnaires de la responsabilité d'entreprise (OSC), les aptitudes et compétences requises devraient se concentrer sur l'alignement de la stratégie de l'organisation sur les valeurs et principes de la responsabilité d'entreprise ; et réaliser que le choix efficace d'activités et d'initiatives de RSE répondant aux besoins des parties prenantes constituera un avantage concurrentiel pour façonner les futurs dirigeants.

En adoptant une perspective plus pratique, les responsables de la responsabilité d'entreprise et autres cadres supérieurs doivent être en mesure de répondre à des questions cruciales comme celles-ci :

Quel est le rôle social de mon organisation ? et l'impact sur l'environnement ?
Comment fixer des objectifs et mesurer les performances ?
Comment mon organisation peut-elle utiliser les stratégies/initiatives de RE pour se démarquer de la concurrence ?
La stratégie de la chaîne d'approvisionnement s'aligne-t-elle sur ma stratégie de responsabilité d'entreprise et sur le processus décisionnel du conseil d'administration ?
Comment créer une culture CR et motiver mes employés ?
Quels sont les groupes de parties prenantes auxquels nous devons accorder la priorité ?
De quelle manière puis-je encourager/inciter/initier l'innovation en interne ?

Les questions ci-dessus constituent des problèmes quotidiens clés que les gestionnaires de la responsabilité d'entreprise expérimentés de tous les secteurs, dans le monde entier, rencontrent tous les jours. Ces défis seront relevés lors de la mise en œuvre de la stratégie de responsabilité d'entreprise appropriée, par le biais d'initiatives intégrées qui répondent aux priorités de l'entreprise et de programmes de formation et de sensibilisation à l'échelle de l'entreprise qui sont cohérents avec la stratégie de l'entreprise.

Des programmes de formation, répondant à la demande croissante de sensibilisation et d'éducation sur les questions relatives aux risques durables, à la politique environnementale et à la législation future, à l'engagement des parties prenantes et aux rapports sur le développement durable, à tous les niveaux de la hiérarchie et dans tous les secteurs, sont élaborés pour répondre et dépasser les demandes des organisations émanant des parties prenantes. L'objectif de ces programmes est de former les professionnels impliqués dans toutes les étapes du déploiement de la responsabilité d'entreprise afin d'intégrer efficacement les principes et les meilleures pratiques dans le système de prise de décision de l'entreprise.

Les responsables de la RE bien formés, qui ont une vue d'ensemble des opérations de leur organisation, sont en mesure d'aider les organisations dans le voyage à long terme de la RE en soutenant l'intégration de la RE. En outre, l'appropriation par les cadres supérieurs formés est essentielle dans leurs organisations pour garantir un avantage concurrentiel à long terme. Encourager les entreprises à modifier les modèles économiques et commerciaux existants - en différenciant leurs produits et services dans une direction "verte" - leur donne un retour sur investissement élevé et des éléments d'excellence et de leadership, en atteignant de nouveaux objectifs stratégiques et en respectant les valeurs de la responsabilité d'entreprise.

Des organisations leaders en matière de RE, telles que Heineken Group et Lloyds Banking Group, ont mis en place une culture de la RE qui est adoptée par l'ensemble de l'entreprise et appliquée à tous les processus commerciaux ; elle n'est pas traitée comme un ajout ou une fonction distincte. Cela permet aux organisations d'identifier plus rapidement les opportunités commerciales et d'agir en conséquence. Les organisations qui adoptent la RE sont en mesure de mesurer les performances et les processus, d'évaluer l'impact de leurs décisions et de leurs activités et, par conséquent, de réaliser la valeur réelle de leurs pratiques. L'établissement du "business case for CR" ne prévaut plus, mais façonne l'agenda national et international de la communauté des affaires de premier plan.

Le Centre pour la durabilité et l'excellence (CSE) est un organisme mondial de conseil stratégique et de formation en matière de durabilité (RSE) qui propose des formations internes et externes répondant aux besoins et aux exigences de chaque secteur et des activités commerciales de chaque organisation. En tant qu'organisme de cours et de formation agréé par l'Institute of Environmental Management and Assessment (IEMA) et prestataire de formation certifié par la GRI, le CSE offre des possibilités d'apprentissage professionnel intensif aux cadres et aux dirigeants sur les stratégies de responsabilité sociale des entreprises, l'empreinte carbone, la législation en matière de responsabilité sociale des entreprises, les rapports sur la durabilité et le leadership en matière de changement climatique.

Les Praticien mondial certifié en durabilité (RSE) et Praticien de la stratégie carbone Les cours ont eu lieu à New York, Chicago, San Francisco, Toronto, Bruxelles, Athènes, Dubaï et Tokyo. À ce jour, le CST a formé plus de 5 000 professionnels, dont des cadres supérieurs de Fortune 500 et des responsables d'organisations gouvernementales. Le succès des ateliers certifiés uniques repose sur le rassemblement d'un groupe diversifié, mais restreint, de participants, tout en les engageant dans des discussions approfondies et en utilisant des exercices interactifs, des études de cas pratiques et des vidéos, ainsi que du matériel de formation avancé pour faire passer le message de la durabilité.

Global Certified Sustainability (CSR) Practitioner - Prochaines dates

Chicago, IL : 26-27 avril

New York, NY : 31 mai-1er juin

Toronto, ON : 15-16 juin

Pour plus d'informations, visitez le site www.cse-net.org

La responsabilité sociale des entreprises bat son plein en 2012. Les consommateurs s'intéressant à ce que leurs entreprises et marques préférées font en matière de développement durable, les entreprises consacrent davantage de temps et d'argent à ces initiatives.

Mais comment se définit la responsabilité sociale des entreprises ? Le World Business Council for Sustainable Development utilise la définition suivante dans sa publication Making Good Business Sense : "La responsabilité sociale des entreprises est l'engagement permanent des entreprises à se comporter de manière éthique et à contribuer au développement économique tout en améliorant la qualité de vie des travailleurs et de leurs familles, ainsi que de la communauté locale et de la société dans son ensemble".

Cette définition évolue en raison de la croissance et de l'expansion continues de ce domaine. Elle s'infiltre de plus en plus sur le lieu de travail. De plus en plus, les entreprises publient des rapports afin d'offrir aux consommateurs une certaine transparence en matière de responsabilité sociale.

Selon le CorporateRegister.comEn 2011, plus de 5 500 entreprises dans le monde ont publié des rapports sur le développement durable. Ce chiffre est en augmentation par rapport aux 800 entreprises publiées il y a dix ans. Le rapport Rate the Raters de SustainAbility.com a découvert que plus de 100 séries d'évaluations permettent de déterminer quelles sont les entreprises les plus responsables. Forbes a reconnu que cette tendance se poursuivra en 2012, car "l'Initiative mondiale pour l'évaluation de la durabilité s'efforcera de normaliser le cadre d'évaluation".

Compte tenu de la multiplication des rapports sur le développement durable, les programmes de RSE occupent une place de plus en plus importante sur le lieu de travail. A Hewitt & Associés a examiné 230 lieux de travail comptant plus de 100 000 employés et a constaté que plus une entreprise se préoccupe des questions sociales et environnementales, plus ses employés sont engagés. Les Société pour la gestion des ressources humaines a également constaté que le moral était 55% meilleur, les processus d'entreprise 43% plus efficaces, l'image publique plus forte et la loyauté des employés 38% meilleure dans les entreprises qui mettent l'accent sur les programmes de développement durable.

C'est essentiel pour attirer de nouveaux employés dans le domaine. Linda Novick O'Keefe a écrit pour le Huffington Post: "La nouvelle génération de demandeurs d'emploi accorde une grande importance à l'obligation sociale. 88% des nouveaux demandeurs d'emploi choisissent des employeurs sur la base d'une forte valeur RSE, et 86% envisageraient de quitter l'entreprise si les valeurs RSE de celle-ci ne répondaient plus à leurs attentes."

Dans quel pourcentage votre entreprise se situerait-elle ?

Dans la société actuelle, la durabilité est comparable aux nouvelles technologies. Alors que le secteur continue à se développer rapidement, les personnes travaillant dans ce domaine font office de pionniers en élaborant des processus et des stratégies pour une croissance continue. Cependant, la profession n'est pas préparée pour un succès à long terme, comme le montre une étude conjointe du Business Civic Leadership Center (BCLC) et de la Corporate Responsibility Officers Association (CROA).

L'état de la profession de responsable d'entreprise a interrogé les parties prenantes de la RSE, notamment des universitaires, des praticiens et des leaders d'opinion reconnus. Les résultats montrent qu'il reste encore beaucoup à faire pour que la durabilité devienne un domaine et une profession respectés.

Le BCLC et le CROA ont cité de nombreuses caractéristiques qui définissent une profession mature, notamment le programme d'enseignement et la filière de carrière. Ces caractéristiques font défaut dans le secteur de la responsabilité des entreprises, malgré l'augmentation du nombre de postes liés à la RSE au sein de la population active.

"La responsabilité des entreprises telle que nous la connaissons aujourd'hui n'existe que depuis quelques décennies. Le domaine de la responsabilité d'entreprise est plus que jamais lié à une stratégie commerciale intelligente, mais il se trouve à un carrefour critique dans son développement en tant que profession mature", a déclaré Stephen Jordan de BCLC dans un communiqué.

Richard Crespin, collaborateur de Le blog de Forbes sur la RSE et directeur exécutif du CROA, estime que la profession est confrontée à l'énigme de la "poule et de l'œuf". Les employeurs ne valoriseront pas la profession si elle n'est pas soutenue par un ensemble de connaissances.

Pour montrer la valeur des professionnels de la responsabilité d'entreprise, Mme Crespin pense qu'ils doivent prendre leur valeur en main. En apprenant davantage sur les postes et l'industrie, il sera possible de créer un corpus de connaissances. De cette façon, les jeunes professionnels verront une carrière dans la responsabilité d'entreprise comme une position durable. Ils s'adresseront à des organisations, comme la nôtre, qui peuvent leur fournir des formations et des certifications. Les jeunes professionnels apporteront leurs connaissances aux secteurs qui n'ont pas encore adopté la responsabilité d'entreprise.

Ils ont entre leurs mains la croissance de la profession.

Mardi, l'Agence pour la protection de l'environnement (EPA) a publié son plan d'action pour la protection de l'environnement. premières règles sur les émissions de dioxyde de carbone pour les centrales électriques plus récentes. En vertu de cette réglementation, les nouvelles centrales à combustibles fossiles ne doivent pas émettre plus de 1 000 livres de dioxyde de carbone par mégawattheure.

Ces nouvelles réglementations n'auront probablement pas d'effet immédiat sur les émissions de carbone. Le Washington Post Brad Plummer souligne que les centrales les plus récentes se situent déjà sous ce seuil et que la réglementation doit se concentrer sur les centrales au charbon conventionnelles qui émettent plus de 1 800 livres de dioxyde de carbone par mégawattheure.

M. Plummer poursuit en disant que ces nouvelles réglementations rendront plus difficile la construction d'une centrale au charbon aux États-Unis qui ne puisse pas capturer et stocker ses propres émissions de carbone. Le coût de la collecte des données sur les émissions de carbone est élevé et de nombreuses entreprises ne peuvent pas le justifier.

président-directeur général de l'American Coalition for Clean Coal and Electricity, une coalition de compagnies d'électricité alimentées au charbon, est d'accord. Il a déclaré Leader environnemental que la règle "rendrait impossible la construction de nouvelles centrales électriques au charbon".

Il s'agit toutefois d'un pas dans la bonne direction pour contrôler les émissions de carbone. Ces nouvelles réglementations sont le moyen pour l'EPA de reconnaître que le réchauffement climatique est un problème et que l'administration cherche des moyens de réduire les émissions.

Alors que l'on s'attendait à ce que l'EPA publie des réglementations supplémentaires pour les centrales au charbon après les élections de novembre, l'administratrice de l'EPA, Lisa Jackson, a déclaré au Washington Post qu'il n'est pas prévu pour l'instant de s'occuper des centrales au charbon existantes.

LA NÉCESSITÉ DE VÉRIFIER L'EMPREINTE CARBONE EN TANT QU'OUTIL IMPORTANT POUR L'ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS TRANSPARENTS

De plus en plus, les grandes organisations considèrent l'atténuation du changement climatique comme un élément important de leur rôle dans la société. Le changement climatique devient une question de plus en plus pressante et son atténuation exige de plus en plus de tous les membres de la société, y compris les entreprises et les organismes publics.

Les origines du changement climatique sont directement liées aux émissions de gaz à effet de serre, qui sont le produit de l'activité humaine. De nombreuses parties intéressées considèrent le changement climatique comme l'une des questions les plus importantes de notre époque et attendent des entreprises qu'elles prouvent activement qu'elles font partie de la solution et non du problème. La question de la protection de l'environnement est un objectif de première importance pour les entreprises et les organisations gouvernementales.

Les résultats d'une enquête menée auprès de plus de 500 chefs d'entreprise de Chine, d'Allemagne, d'Inde, du Japon, du Royaume-Uni et des États-Unis révèlent les attitudes suivantes à l'égard du changement climatique : 45% ont déclaré que le changement climatique était actuellement un problème majeur pour leur entreprise, 59%- pensent que le changement climatique sera un problème majeur pour eux d'ici 5 ans. Dans le même temps, le changement climatique ne figure pas parmi les priorités stratégiques de nombreuses entreprises. Seuls 5% ont désigné le changement climatique comme leur première priorité stratégique et seulement 11% des entreprises ont déclaré que le changement climatique figurait comme leur deuxième ou troisième priorité stratégique.

Selon une étude du Natural Marketing Institute (NMI), près de 90% de la population américaine estime qu'il est important que les entreprises ne se contentent pas d'être rentables, mais qu'elles soient conscientes de leur impact sur l'environnement et la société.

Toutes les organisations émettent du CO2 dans le cadre de leurs activités et de la production de leurs produits. Lorsqu'elle décide de réduire son empreinte environnementale, une organisation doit d'abord déterminer son impact actuel sur l'environnement. Cela signifie qu'elle doit procéder à une évaluation pour calculer les émissions de CO2 produites à tous les niveaux de la chaîne de production ou du fonctionnement de l'organisation.

Plus de 3 000 organisations dans quelque 60 pays des principales économies mondiales mesurent et divulguent leurs émissions de gaz à effet de serre, leur utilisation de l'eau et leurs stratégies de lutte contre le changement climatique dans le cadre du Carbon Disclosure Project (CDP). Le CDP est une organisation indépendante à but non lucratif qui détient la plus grande base de données au monde sur les émissions de gaz à effet de serre des entreprises. Ces données sont mises à la disposition d'un large public comprenant des investisseurs institutionnels, des entreprises, des décideurs politiques et leurs conseillers, des organisations du secteur public, des organismes gouvernementaux, des universitaires et le grand public.

L'une des phases les plus importantes du calcul des émissions de gaz à effet de serre (GES) est la vérification des données collectées. La vérification des données est le processus d'évaluation de l'exhaustivité, de l'exactitude et de la conformité d'un ensemble de données spécifique par rapport à la méthode, aux procédures ou aux exigences contractuelles.

La vérification des données peut être effectuée par le personnel participant à la collecte des données ou par un vérificateur de données externe. En général, on peut faire la distinction entre la personne qui produit les données à vérifier et celle qui les vérifie. Une vérification externe des données peut être effectuée par des sociétés spécialisées à la réception des ensembles de données afin de confirmer l'exhaustivité de l'ensemble des données. Dans la plupart des cas, une visite sur place est nécessaire pour vérifier toutes les données fournies.

La vérification de l'empreinte carbone est nécessaire pour calculer l'empreinte carbone d'une organisation ou d'un produit, car elle permet de minimiser le risque d'erreur lors de la collecte des données. La vérification de l'empreinte carbone d'un produit ou d'une organisation est importante pour s'assurer qu'elle est suffisamment solide pour communiquer et démontrer l'approche positive de votre organisation à l'égard du changement climatique.

Le Centre for Sustainability and Excellence (CSE) - un cabinet de conseil international avec des activités dans plus de 18 pays et des bureaux à Chicago, Bruxelles et Athènes, spécialisé dans les solutions de durabilité et le changement climatique - dispose de l'expérience technique nécessaire pour vérifier l'empreinte carbone des organisations et des produits en collaboration avec myclimate - une fondation à but non lucratif et une initiative internationale d'origine suisse, myclimate fait partie des leaders mondiaux en matière de mesures volontaires de compensation du carbone.

À propos du Centre pour la durabilité et l'excellence (CSE)

Le Centre pour la durabilité et l'excellence (CSE) est un organisme mondial de conseil et de formation en matière de développement durable qui possède des bureaux à Chicago, Athènes et Bruxelles. Le CSE fournit aux secteurs public et privé des services uniques et avancés pour atteindre la valeur pour les parties prenantes, y compris des outils pratiques pour concevoir des stratégies et des rapports innovants en matière de durabilité, vérifier l'empreinte carbone, les ACV et appliquer des cadres mondialement reconnus pour mesurer la durabilité. Au cours des cinq dernières années, l'entreprise a mis au point quatre outils novateurs qui ont permis à des entreprises du classement Fortune 1000, à des gouvernements et à des établissements universitaires de toute l'Amérique de prendre en compte le triple bilan et d'obtenir un retour sur investissement en matière de développement durable (RoS). Pour plus d'informations, veuillez consulter le site www.cse-net.org.

OAKLAND, CA - Selon un nouveau rapport, la grande majorité des entreprises multinationales poursuivent l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies de gestion du carbone malgré la forte récession mondiale qui a plongé les marchés financiers dans le marasme et mis à mal les bilans des entreprises.

Cependant, les progrès des entreprises sont souvent le reflet de la régionalité, les entreprises nord-américaines étant à la traîne par rapport à leurs homologues australiennes et européennes en ce qui concerne l'évaluation de leur empreinte carbone et l'élaboration de moyens de la réduire, selon le "Carbon Management and Offsetting Trends Survey Report 2009", une étude réalisée par l'Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail (ESA). EcoSecurities, ClimateBiz et Baker & McKenzie LLP.

Basé sur les réponses de plus de 300 entreprises internationales, le rapport offre un aperçu de l'attitude des entreprises mondiales à l'égard du marché volontaire du carbone et du rôle des compensations de carbone dans le cadre de stratégies plus larges de gestion du carbone. Il fait suite à l'étude inaugurale "Enquête sur les tendances en matière de compensation carbone 2008qui a été l'un des premiers à examiner le point de vue de l'acheteur sur le marché volontaire du carbone.

En moyenne, 60 % des entreprises interrogées cette année ont dressé l'inventaire de leurs émissions de gaz à effet de serre, et plus des trois quarts (76 %) ont élaboré ou mis en œuvre des stratégies de gestion du carbone, qui comprennent également des initiatives en matière d'efficacité énergétique, de réduction des déchets et de recyclage. Les compensations de carbone jouent un rôle clé dans ces plans, plus des deux tiers d'entre elles déclarant avoir déjà acheté des compensations par le passé ou ayant exprimé leur intention de le faire avant 2012.

Près de 70 % des entreprises ont déclaré avoir une opinion positive des compensations carbone, dont l'achat est motivé par les avantages environnementaux qu'elles offrent (91 %), en plus de la neutralité carbone et des raisons marketing (89 %) et du respect de leurs engagements en matière de RSE (79 %).

Dans l'ensemble, les acheteurs s'orientent vers des projets d'énergie renouvelable, notamment solaire (92 %) et éolienne (86 %). La région la plus recherchée pour les projets tend à être celle des États-Unis, ce qui reflète probablement l'origine des personnes interrogées : Cinquante-six pour cent des personnes interrogées sont originaires d'Amérique du Nord.

Par Personnel de ClimateBiz

Publié le 21 septembre 2009

Regardez la vidéo d'entreprise du CST et découvrez qui nous sommes !

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=luWoGxnsqsI

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