Página 29 - Academia de Sostenibilidad

El segundo estudio anual de CSE sobre la elaboración de memorias de sostenibilidad en Norteamérica muestra que EE.UU. va a la zaga de Europa a pesar de que las empresas con buenas prácticas de elaboración de memorias obtienen mejores beneficios.

El Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE) anuncia su segunda investigación anual de Tendencias de las memorias de sostenibilidad en Norteamérica 2017. Este informe presenta las tendencias de 2015-2016. Se analizaron quinientas cincuenta y una empresas de Estados Unidos y Canadá, muchas de ellas incluidas en la lista Fortune Global 500. El Informe está dirigido a las partes interesadas, incluidos inversores, líderes empresariales, consejos de administración de empresas, profesionales de la RSE y la sostenibilidad, ONG, clientes, académicos y estudiantes. Como novedad este año, la investigación incluye un análisis comparativo de las empresas que publican memorias de sostenibilidad con mayor puntuación en CSRHubuna agencia mundial de calificación de la sostenibilidad en la que figuran más de 17.000 empresas públicas y privadas.

Tendencias de las memorias de sostenibilidad en Norteamérica 2017 examina los sectores, el tamaño y la propiedad de las empresas y organizaciones. Examina las prácticas de elaboración de informes, las prácticas de garantía externa, la presencia de métricas de la huella de carbono y los resultados financieros. El informe describe más de 20 tendencias específicas de Norteamérica, desglosadas entre Estados Unidos y Canadá.

Lo más importante

El hallazgo más significativo de Tendencias de las memorias de sostenibilidad en Norteamérica 2017 es que las empresas con las clasificaciones más altas en CSRHub tuvieron mejores resultados financieros que las empresas con clasificaciones más bajas, como indican los ingresos durante el periodo 2014-2016. Estas empresas han reconocido la importancia de una estrategia integral de elaboración de informes de sostenibilidad que incluya objetivos e información y datos de rendimiento garantizados externamente.

Otras tendencias clave son:

Los sectores con mayor presencia informativa son Energía y servicios energéticos, servicios financieros, alimentación y bebidas, y minería. Como se señala en el informe de 2016 del CSE sobre Silicon Valleylas empresas tecnológicas están sorprendentemente infrarrepresentadas.

La mayoría de las empresas que publicaron una memoria de sostenibilidad en 2015-2016 fueron empresas públicas (79,2% en EE.UU. y 79,0% en Canadá). La presencia mundial de las grandes empresas y las multinacionales hace que informar sobre los resultados de sostenibilidad sea una necesidad para mantener su licencia social y medioambiental para operar. Las Pequeñas y Medianas Empresas representan sólo 5,1% en EE.UU. y 8,0% en Canadá.

En uso de directrices específicas para la elaboración de informes es cada vez mayor, lo que añade valor, integridad, transparencia y fiabilidad a los informes. De las muchas directrices disponibles, 65% de las empresas utilizan las Directrices para la Elaboración de Informes de la Global Reporting Initiative (GRI).

En Norteamérica, la mayoría de los informes que siguen las directrices de información no han solicitado garantías externasen comparación con el 50% de las empresas y organizaciones informantes mundiales. El porcentaje de empresas norteamericanas que solicitan garantías no ha aumentado desde 2014.

Adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS) ha avanzado lentamente en Norteamérica. Sin embargo, se espera que 41% de las empresas integren los ODS en su estrategia y prácticas empresariales en un plazo de cinco años, y 71% de las empresas afirman que ya están planificando cómo incorporarán los ODS.

Reducción de la huella de carbono se ha convertido en la prioridad de las empresas que ocupan los primeros puestos en la clasificación de sostenibilidad. La mayoría de las empresas tienen objetivos y metas bien definidos y medidos en sus informes y sitios web.

Para obtener el informe completo, póngase en contacto con [email protected] . Las conclusiones del informe se presentarán en el Programa para Profesionales de la Sostenibilidad de la ESI (Edición Avanzada 2017) en Toronto y San Diego. La investigación de la ESI informa las continuas actualizaciones de los cursos especializados en línea ofrecidos por la Academia de Sostenibilidad.

ACERCA DE CSE

En Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE) está especializada en consultoría, coaching y formación sobre sostenibilidad global. CSE ha formado a más de 5.000 profesionales, muchos de ellos pertenecientes a la lista Fortune Global 500. CSE está acreditada por el CMI (Chartered Management Institute) y es un proveedor de formación certificado por la GRI. En Academia de Sostenibilidad ofrece formación en línea especializada y asequible en sostenibilidad y responsabilidad corporativa. La Academia tiene el ambicioso propósito de formar a 100 000 profesionales de la sostenibilidad de aquí a 2020.

La seguridad alimentaria va más allá de la agricultura o el comercio internacional. Los profesionales de la sostenibilidad aportan un enfoque sistémico para luchar contra el "problema más tonto" del mundo.

"El hambre es el problema más tonto del mundo", afirma Komal Ahmad. La "Madre de la Invención" de Toyota en 2016 fundó Copia, que ha recuperado más de $4,6 millones en ahorro de alimentos. El hambre también es un problema que los profesionales de la sostenibilidad pueden ayudar a resolver. Ya se trate de la gestión de la tierra, la agricultura, la producción de alimentos, la protección del agua o la distribución, todas las disciplinas e industrias requieren un enfoque de pensamiento sistémico, parte integrante de la formación que reciben los profesionales certificados en sostenibilidad.

En Estados Unidos, la política gubernamental se centra en la seguridad alimentaria. En Canadá, el Primer Ministro Justin Trudeau estableció un mandato de amplio alcance que considera la economía, el medio ambiente, la sostenibilidad y el liderazgo mundial. Las soluciones van desde la agricultura y la acuicultura sostenibles hasta las asociaciones público-privadas y las soluciones locales. La alimentación sana no debe ser un privilegio de los ricos o de quienes viven cómodamente en Vancouver o Toronto. Canadá y Estados Unidos son los principales exportadores de alimentos y pueden alimentar a su propia población. Pueden permitirse el lujo de abordar los problemas alimentarios sin rodeos.

A pesar de los precios más bajos de los alimentos comunes a los exportadores netos, existe una gran disparidad: las regiones más septentrionales de Canadá pagan $13 por un saco de harina, mientras que el resto de Canadá paga $5. En otras regiones, los alimentos "éticos" suelen estar fuera del alcance de las personas con rentas más bajas, que no pueden permitirse o no tienen acceso a alimentos ecológicamente sostenibles.

El mandato de Trudeau para Canadá es desarrollar una política alimentaria que "promueva una vida sana y una alimentación segura, poniendo más alimentos sanos y de alta calidad, producidos por ganaderos y agricultores canadienses, en las mesas de las familias de todo el país". La alimentación ética suele considerarse competencia del pequeño agricultor. PepsiCo (que ha confiado en la Academia de Sostenibilidad) intenta cambiar esa percepción con su misión de "No dejar rastro" en toda su actividad y cadena de suministro.

La política alimentaria debe estar interconectada y arraigada en la salud, la equidad y la sostenibilidad, fundamentada en una investigación sólida. Aunque el mandato de Trudeau se dirige al Ministro de Agricultura, Canadá también está integrando la misión en el departamento de Pesca y Océanos, orientado a la ciencia, haciendo hincapié en un sólido programa de certificación e inspección.

Un enfoque sistémico requiere la aportación de muchas partes interesadas. El gobierno canadiense ha puesto en marcha una encuesta en línea y consultas sobre "Una política alimentaria para Canadá" en todo el país. Están sacando a la luz los mismos problemas de seguridad alimentaria a los que se enfrenta todo el mundo: la influencia extranjera en la agricultura, los desiertos alimentarios urbanos, la desigualdad racial, la injusticia con los trabajadores agrícolas temporales, la pobreza, el cambio climático, la protección del medio ambiente y las enfermedades relacionadas con la dieta, los medicamentos y los antibióticos de https://www.cdhfinechemical.com/cdh_data/antibiotics-online/ por nombrar algunos.

Como profesionales de la sostenibilidad, un enfoque sistémico es algo natural. Pero, ¿cuáles son los componentes clave? ¿Las partes interesadas? ¿Consideraciones de materialidad de una industria a otra? Incluso la minería, que afecta a los recursos hídricos, influye en la seguridad alimentaria. Los profesionales de la sostenibilidad, con su comprensión integrada, están especialmente capacitados para abordar estas cuestiones.

El CSE trata estos temas en su Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (Edición avanzada de 2017). Las dos fechas restantes en Norteamérica son Torontolos días 26 y 27 de septiembre, y San Diego, del 31 de octubre al 1 de noviembre de 2017.

Los embajadores de la Academia de Sostenibilidad difunden nuestra misión

En Academia de Sostenibilidad aspira a formar a 100.000 profesionales de la sostenibilidad de aquí a 2020.

Las oportunidades de sostenibilidad en el emprendimiento corporativo y social son ilimitadas. Los programas presenciales pueden resultar económicamente inalcanzables y requerir mucho tiempo. Y, "en el puesto de trabajo" inevitablemente conduce a errores costosos. La Academia de Sostenibilidad ofrece el mismo calibre de formación concentrada en línea que ha llegado a ejecutivos de gran parte de la lista Fortune Global 500.

Cursos de la Academia de Sostenibilidad enseñar los principios de la naturaleza y los negocios, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), tendencias y normativas, SROI, compromiso de las partes interesadas, marketing relacionado con la causa y materialidad, creando una masa crítica de profesionales de la sostenibilidad que abarque disciplinas e industrias.

Necesitamos su ayuda. Invitamos a todos nuestros profesionales y antiguos profesionales de la sostenibilidad -¡sois más de 5000! - a unirse a nosotros como embajadores de la Academia de Sostenibilidad.

Como embajador, pasará a formar parte de nuestro "Recomienda y gana".

Las referencias son el mayor cumplido para nosotros. Prometemos que sus recomendados recibirán nuestros elevados estándares educativos y adquirirán conocimientos avanzados sobre Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa.

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¿Pueden la cerveza, los refrescos y el agua embotellada mejorar los recursos hídricos mundiales? Sí. Para mitigar su impacto negativo, el Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE) colabora con empresas de bebidas de todo el mundo que hacen progresos en la protección, conservación, reposición y gestión del agua.

Protección - La cerveza es agua 95%. Heineken utiliza agua para cultivar y destilar su producto final. Para reducir el impacto, Heineken trabaja para minimizar el consumo de agua aumentando la eficiencia hídrica, tratando los efluentes de las fábricas de cerveza y equilibrando el agua que las instalaciones no pueden devolver a la cuenca local. Heineken concentra sus inversiones en gestión del agua en 23 centros operativos situados en zonas con escasez de agua, principalmente en África, México, Indonesia y España. Un buen ejemplo es su proyecto de plantación de árboles de 2016 en Ruanda para mejorar la estructura y el drenaje del suelo.

Conservación - En 2015, PepsiCo redujo el uso operativo de agua por unidad de producción en 26% con respecto a la base de referencia de 2006, superando con creces su objetivo de 20% para 2015. Los esfuerzos de conservación del agua ahorraron a PepsiCo más de $80 millones entre 2011-2015. PepsiCo contribuye a Recycle for Nature, una asociación de cinco años con The Nature Conservancy para proteger las fuentes de agua potable de Estados Unidos mediante el reciclaje de botellas y latas de bebidas.

Reabastecimiento - Muchos de los proyectos de Coca-Cola se centran en la reposición. El reabastecimiento devuelve agua limpia a las cuencas hidrográficas y mejora los sistemas hídricos de las comunidades. Coca-Cola presume de un índice de éxito en la reposición de 115% del agua utilizada en el volumen de ventas mundial, por delante de los objetivos para 2020. Sus proyectos de reabastecimiento se llevan a cabo con la experiencia y el apoyo de socios como WWF, USAID, The Nature Conservancy (Conservación de la Naturaleza), Agua para las personas, ONU-HABITATy el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Gestión - Nestlé gestiona de forma sostenible casi 14.000 acres de cuencas naturales alrededor de sus 50 manantiales. En el manantial, controlan los niveles de agua para garantizar su reposición. Nestlé ha mejorado el ciclo de vida de producción de los envases. Por ejemplo, su botella tiene la huella ambiental más ligera del sector. Al final del proceso, Nestlé se centra en mejorar las tasas de reciclado para reducir las necesidades de energía y materias primas.

Yo estaba totalmente cambiado después de que perdimos un amigo muy cercano de nuestra familia. Sólo tenía 40 años y no pudo luchar contra la versión modificada de Covid 19, llamada Omicra. Dejó a su familia con una mujer joven y dos niños. Yo estaba en pánico, la ansiedad no me dejaba vivir. Estaba estresado. Mi amigo, que es médico, me aconsejó Klonopin (Clonazepam). Le estoy muy agradecida. La calma y la paz volvieron a mí. Puedo dormir y llevar la vida como antes de este accidente. Klonopin es un remedio muy eficaz contra los trastornos de pánico.

Michael Washburn, director de sostenibilidad de Nestle Waters North America, afirma que su esfuerzo "sirve a nuestros intereses comerciales", fomentando el crecimiento económico y ahorrando dinero a las empresas. El esfuerzo puede añadir 1,5 millones de puestos de trabajo si Estados Unidos alcanza una tasa de reciclado de 75%.

El CSE se enorgullece de haber trabajado con cada una de estas empresas a través de sus Programa para profesionales de la sostenibilidad y consultoría. Queda mucho por hacer. Para hacer frente al reto de la formación, el CSE Academia de Sostenibilidad ofrece un programa en línea asequible y flexible cuyo objetivo es formar a 100.000 profesionales de la sostenibilidad de aquí a 2020.

Ed Sheeran juega con la sostenibilidad. ¿Se subirá a bordo el resto de Hollywood?

Cinco grandes explosiones, un choque ardiente, 15 coches destruidos y 2 tiendas derribadas. A esto hay que añadir los residuos generados por 100 personas en el plató en un día cualquiera y fácilmente más de 1.000 al final de una producción. Se NECESITAN profesionales de la sostenibilidad para abordar la concienciación y las prácticas sostenibles en Hollywood.

Afortunadamente, Hollywood está volviendo en sí. La primera Cumbre de Impacto de la Asociación de Medios Ambientales se celebró en marzo de 2017. Asistieron representantes de los estudios Disney, Fox, Sony, Paramount y Warner Bros. La cumbre estuvo encabezada por las celebridades Shailene Woodley y Jaden Smith. Se trataron temas como los proveedores, las emisiones de carbono y la conservación de la energía, las asociaciones comunitarias y el programa de reconocimiento Sello Verde de la EMA.

Con tanto interés por la producción cinematográfica, pronto habrá un apartado como el de los créditos para el equipo de sostenibilidad. Las prácticas de sostenibilidad son similares en todas las industrias. Adoptar prácticas de sostenibilidad en la industria del entretenimiento beneficia a la naturaleza y a la triple cuenta de resultados.

Los productores necesitan estrategas de la sostenibilidad. Un curso sobre sostenibilidad en Hollywood se parecería al del Centre for Sustainability and Excellence (CSE) Programa para profesionales de la sostenibilidad. Los módulos incluyen directrices para la elaboración de informes, como las Normas GRI, la cadena de suministro y la huella de carbono. Lo que Hollywood sigue echando en falta y los profesionales de la sostenibilidad pueden ayudar a proporcionar es transparencia en las prácticas de producción y en la elaboración de informes. La producción de películas contribuye de forma significativa a los GEI, pero sin una base de referencia y unos parámetros sólidos, ¿cómo puede mejorar Hollywood?

Ed Sheeran, Beyoncé, Pearl Jam y Coldplay son algunos de los músicos que hacen vibrar la sostenibilidad. El cine tiene alcance mundial. El negocio del entretenimiento suele percibirse como progresista. El taquillero guionista y director de El diario de Bridget Jones Richard Curtis y la actriz Charlize Theron, ganadora de un Oscar, son representantes de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

Ya se está haciendo un buen trabajo. Ahora hace falta que más jefes de estudio se suban al carro. Angelina Jolie, Leonardo DiCaprio, Emma Watson, Ben Affleck, Jessica Alba, defensores de la sostenibilidad: ¡hagámosles la vida más fácil con un grupo de profesionales de la sostenibilidad dispuestos a llevarla al plató!

El próximo Programa para Profesionales de la Sostenibilidad de California del CSE (Edición Avanzada 2017) se celebrará en San Diego, del 31 de octubre al 1 de noviembre en la Conferencia ISR.

Aunque la necesidad de reforzar la sostenibilidad y la igualdad y eliminar la pobreza es más acuciante que nunca, en la reunión anual sobre los ODS en la sede de las Naciones Unidas, conocida como Foro Político de Alto Nivel (FPAN), las ciudades y el ODS 11 (objetivo centrado en la urbanización sostenible), como parte de la agenda de desarrollo sostenible, no figuran explícitamente en la agenda de este año. Naciones Unidas, conocido como Foro Político de Alto Nivel (FPAN), las ciudades y el ODS 11 (el objetivo centrado en la urbanización sostenible), como parte de la agenda de desarrollo sostenible, no figuran explícitamente en el menú del FPAN de este año.

Reinventar el paradigma de la urbanización mundial

A pesar de que cada vez se reconoce más que la forma en que se han construido las ciudades es insostenible, y que la falta de planificación y control provoca problemas como el hacinamiento y la contaminación, es en las zonas urbanas donde se espera un enfoque más coordinado que tendría un poderoso impacto en el ritmo del cambio social, económico y medioambiental necesario para alcanzar los objetivos interconectados. Así pues, las autoridades locales tienen un papel vital que desempeñar en este esfuerzo global.

Ha llegado el momento de que las ciudades planifiquen y gestionen su futuro y cumplan su papel como impulsoras del desarrollo sostenible para aplicar con éxito los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Acuerdo de París sobre el cambio climático. La "agenda de desarrollo urbano sostenible" necesita que las ciudades cooperen con socios comprometidos, partes interesadas pertinentes y agentes urbanos a todos los niveles de la administración pública, la sociedad civil y el sector privado.

Encontrar nuevas soluciones a nuevos problemas

Cuando se trata de la agenda urbana mundial, los alcaldes de Estados Unidos probablemente nunca se han sentido tan solos, desde la decisión de Trump de retirarse de los Acuerdos de París. Sin embargo, esta decisión parece haber revigorizado los esfuerzos y motivado a los líderes locales a redoblar esfuerzos para cumplir los objetivos de las ciudades del mañana, ya que los alcaldes de Estados Unidos prometen su compromiso con el cambio climático.

¿Cómo convencen los alcaldes a sus electores de que invertir en una ciudad más sostenible es lo correcto? Dada la limitada jurisdicción reguladora, ¿cómo aprovechan las ciudades a otros agentes y recursos clave? En este contexto, ¿cómo van a colaborar eficaz y eficientemente las empresas con los gobiernos a nivel subnacional, nacional y federal y aprovechar las redes de otras ciudades manteniendo el impulso adecuado?

Las empresas tienen un incentivo añadido para aprovechar el momento y las ciudades tienen que actuar antes de que sea demasiado tarde, para convertirse en inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles.

Para aprender a integrar la sostenibilidad y obtener resultados positivos en sus áreas de influencia, asista al programa Certified Sustainability Practitioner Program (Advance Edition 2017) de CSE en Nueva York, los días 28 y 29 de septiembre. Empresas de Nueva York como HSBC y Pfizer ya trabajan con el CSE. La formación estará dirigida por Nikos Avlonas. Visite www.CSE-net.org para otras formaciones en todo el mundo o para cursos en línea ofrecidos por la Academia de Sostenibilidad.

Fuentes: Naciones Unidas, Sustainable Development Knowledge Platform, Eco-Business, Politico, Youth for Human Rights International

Los profesionales de la sostenibilidad que busquen un campo profesional preparado y a la espera de sus habilidades: miren a Salud, Seguridad y Medio Ambiente (HSE).

Los departamentos de salud, seguridad y medio ambiente lideraron el campo de la sostenibilidad en sus inicios. Los profesionales formados en sostenibilidad pueden ayudarles a retomar el camino.

Nikos Avlonas, presidente del Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE), habló recientemente sobre HSE con Cathy Hansell, presidenta de Breakthrough Results, LLC y productora ejecutiva de Safety Breakthrough Talk Radio. También es Profesional Certificada en Sostenibilidad, formada a través del CSE.

"La sostenibilidad ha absorbido la HSE como parte de su programa", afirma Avlonas.

A pesar de los temores que suscita la retirada de EE.UU. de los acuerdos mundiales, Avlonas está convencido de que la incorporación de la sostenibilidad en las empresas aumentará, en lugar de disminuir. Ningún país puede suspender acuerdos como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Acuerdo de París para reducir las emisiones de GEI, observa Avlonas. En Europa, las empresas con más de 500 empleados, incluidas las multinacionales estadounidenses, deben elaborar informes de sostenibilidad.

HSE es parte integrante de este movimiento. Avlonas señala que los inversores esperan grandes resultados en HSE, sobre todo en los últimos 4-5 años. Las empresas pueden aprovechar su historial en HSE para construir sus programas de sostenibilidad.

Sin embargo, un obstáculo es que demasiados profesionales de la salud, la seguridad y el medio ambiente carecen de formación en sostenibilidad. No entienden directrices mundialmente aceptadas como la GRI. Afortunadamente, los modelos de HSE (como el de Hansell La asociación SHE a la RSE), y las mejores prácticas están bien desarrolladas.

Avlonas aconseja a las empresas que:

Educar al personal de HSE.
Garantizar que los comités de sostenibilidad incluyan participantes en HSE
Hacer que HSE colabore con los departamentos de comunicación interna

Pasos que pueden dar los profesionales de HSE para apoyar la sostenibilidad:

Solicite a RR.HH. formación sobre sostenibilidad para comprender cómo se interrelacionan la salud, la seguridad y el medio ambiente y la sostenibilidad. Muchos las tratan por separado. Es el "principio de la confusión y del conflicto", dice Avlonas.
Si su empresa cuenta con un comité de sostenibilidad o tiene previsto crear uno, forme parte de él.
Crear campañas de sensibilización para las partes interesadas interna y externamente.
Proporcionar datos a los profesionales de la sostenibilidad para su proceso de elaboración de informes.

Avlonas y Hansell subrayan que el departamento de Salud, Seguridad y Medio Ambiente debe abrirse más a la agenda de sostenibilidad en lugar de aislarse en su propio departamento. Deben trabajar con RRHH, Control de Calidad, Comunicaciones... reuniendo a todos los actores para impulsar la sostenibilidad.

Encontré Provigil (Modafinil) en http://affectivebrain.com/?attachment_id=5775 un fármaco eficaz si lo comparamos con la Cafeína, aunque su efecto desaparece en 8 horas. Tiene menos efectos secundarios que cualquier otro estimulante, por ejemplo Phentermine o Ritalin. Suelo tomar 100 mg pero en raras ocasiones aumento a 200 mg.

Para aprender a integrar la sostenibilidad y la salud, seguridad y medio ambiente, asista al programa Certified Sustainability Practitioner Program (Advance Edition 2017) de CSE en Nueva York, 28-29 de septiembre. Empresas de Nueva York como HSBC y Pfizer ya trabajan con el CSE. La formación estará dirigida por Nikos Avlonas. Visite www.CSE-net.org para otras formaciones en todo el mundo o para cursos en línea ofrecidos por el Academia de Sostenibilidad.

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible: ¿Mezcla de negocios y política?

El segundo Foro Empresarial anual sobre los ODS tendrá lugar en las Naciones Unidas el 18 de julio de 2017, durante el segmento ministerial del Foro Político de Alto Nivel (FPAN) sobre el Desarrollo Sostenible. La Agenda 2030 reconoce el papel fundamental de las empresas en el cumplimiento de la promesa de un desarrollo sostenible e integrador.

El sector privado ha sido invitado a compartir su apoyo a la Agenda durante el HLPF en el SDG Business Forum. El SDG Business Forum reúne a líderes empresariales y gubernamentales, junto con los directores de las agencias de la ONU, organizaciones internacionales clave y grupos de la sociedad civil para profundizar en el papel que desempeñarán las empresas en el cumplimiento de la Agenda 2030.

¿Qué se necesita para alcanzar los objetivos de la Agenda 2030?

Una cuidadosa revisión de 70 años de asesoramiento económico de las Naciones Unidas revela que el análisis sigue siendo relevante para guiar a los países a través de una difícil situación económica mundial actual y para la aplicación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, según el Estudio Económico y Social Mundial lanzado la semana pasada por el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas.

SDG Business Forum, Responsabilidad Corporativa, Liderazgo en Sostenibilidad, ONU, Foro Empresarial 2017, HLPF, SDG's, Cambio Climático, RSC, Innovación Sostenible, Emisiones de Gases de Efecto Invernadero, Sostenibilidad, Medio Ambiente, CSE, Academia de Sostenibilidad|| — "La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible es un imperativo moral y económico y una oportunidad extraordinaria".
- ANTÓNIO GUTERRES, Secretario General de las Naciones Unidas

Lecciones clave para la implementación de los ODS Las lecciones de los últimos 70 años de historia del desarrollo que son relevantes para la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible destacan que:

La economía mundial necesita instituciones fuertes y una acción internacional coordinada.
La estabilidad de los sistemas monetarios y comerciales internacionales sustenta el desarrollo.
Los países necesitan un espacio político adecuado para acelerar el desarrollo.
La solidaridad internacional es la base del desarrollo y la reconstrucción de la economía mundial.
El desarrollo es multidimensional, específico de cada contexto y tiene que ver con la transformación, sustentada por la planificación estratégica del desarrollo y el fortalecimiento de la capacidad del Estado.

La situación

En este sentido, un sistema comercial multilateral abierto es fundamental para el crecimiento y el desarrollo continuados. Al mismo tiempo, es fundamental garantizar que dicho sistema produzca resultados de desarrollo positivos en relación con los que se están quedando atrás y los que son vulnerables a las perturbaciones económicas, las crisis climáticas o los conflictos. También es fundamental abordar de frente la desigualdad, especialmente en el contexto de la globalización y el progreso tecnológico, las vías económicas de bajas emisiones y alto crecimiento que están transformando la esencia misma de la demanda de mano de obra.

¿Cómo afectará la reunión del G20 en Alemania a la sostenibilidad de las empresas? Veinte de las mayores economías del mundo se enfrentaron a la transición de energías y tecnologías contaminantes sin dejar de mantener el crecimiento de la economía mundial. En muchos aspectos relacionados con la sostenibilidad, no dieron en el blanco.

Formación en sostenibilidad (La fórmula mágica de la sostenibilidad: Invertir en formación) es ahora más importante que nunca. Incluso cuando los gobiernos no pueden organizarse para promover la sostenibilidad, las empresas multinacionales reconocen el imperativo de la sostenibilidad. Lo harán solas, confiando en la visión y el empuje de los profesionales de la sostenibilidad.

Primera oportunidad perdida - Mayor globalización con comercio sostenible

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, hizo su primera aparición en el G20, cuyo objetivo era abordar cuestiones comerciales como el comercio justo y la responsabilidad corporativa. En consonancia con la atención prestada por Alemania a las finanzas, varios grupos de trabajo abogaron por un menor proteccionismo y un código financiero uniforme. Ambas medidas van en contra de declaraciones anteriores de Trump que pueden impedir un sistema de comercio multilateral más abierto. Por ejemplo, EE. UU. mantiene posturas con China sobre la producción de acero, amenazando con barreras comerciales.

Segunda oportunidad perdida: unanimidad sobre el cambio climático

El G20 abordó el cambio climático centrándose en la energía, las infraestructuras, el transporte, el suelo y la industria. La necesidad es urgente, ya que la AIE e IRENA (agencias internacionales de la energía) prevén inversiones necesarias de $120 billones de dólares en proyectos energéticos entre 2016 y 2050 (el doble del ritmo anual actual de $1,8 billones al año) para alcanzar los objetivos de París. Trump se mantuvo inflexible respecto al Acuerdo de París, anteponiendo su esperada reunión con Putin a la sesión sobre cambio climático.

Tercera oportunidad perdida - Prácticas laborales justas en el mundo

Los principales sindicatos mundiales pidieron a los líderes del G20 que consideraran el Acuerdo de Bangladesh sobre seguridad de los trabajadores como un modelo para promover prácticas empresariales sostenibles. Liderado por la OCDE, el Acuerdo de Bangladesh se prorrogó hasta 2018 en París y fue firmado por 15 grandes marcas de la industria textil y de la confección, pero sigue siendo difícil alcanzar un consenso mundial.

A pesar de estos tropiezos, Nikos Avlonas, presidente del Centro para la Sostenibilidad y la Excelencia (CSE), cree que los pasos en falso no impedirán avanzar en la lucha contra el cambio climático. "Los líderes empresariales se asegurarán de ello", escribe para el Blog de la Academia de Sostenibilidad.

Formación en ESI promover la preparación profesional, abarcando la legislación y las normas mundiales y los conocimientos básicos necesarios para la sostenibilidad empresarial internacional. La próxima formación en EE.UU. tendrá lugar en Nueva Yorklos días 28 y 29 de septiembre, dirigido por Nikos Avlonas, seguido de Toronto26 y 27 de octubre, y San DiegoDel 31 de octubre al 1 de noviembre.

La ambición de Nike es duplicar su negocio y reducir a la mitad su impacto ambiental. La empresa ha establecido una visión para un futuro bajo en carbono y de circuito cerrado como parte de su estrategia de crecimiento. Nike ha establecido tres objetivos estratégicos para guiar este trabajo: minimizar la huella medioambiental, transformar la fabricación y liberar el potencial humano.

"En Nike, creemos que no basta con adaptarse a lo que nos depare el futuro, sino que estamos creando el futuro que queremos ver a través de la innovación sostenible", ha declarado el Presidente y Consejero Delegado de NIKE, Inc. Presidente y CEO, Mark Parker. "Hoy nuestros equipos están avanzando nuevos y ambiciosos modelos de negocio y asociaciones que pueden escalar un cambio sin precedentes a través de nuestro negocio y la industria."

Minimizar la huella medioambiental

Nike pretende minimizar su huella medioambiental a lo largo del ciclo de vida del producto, teniendo en cuenta el carbono y la energía, la química, el agua y los residuos para identificar estrategias que permitan utilizar menos, utilizar mejor, innovar nuevas soluciones y, cuando sea posible, cerrar el ciclo y reutilizar. Más concretamente, Nike se propone reducir en 10% la huella ecológica media de sus zapatillas para 2020, junto con el objetivo de aumentar el uso de materiales más sostenibles en general.

Transformar la fabricación

La visión de sostenibilidad de Nike no sólo implica qué productos fabrica Nike, sino también cómo los fabrica, centrándose en mejorar el proceso de fabricación. La visión de fabricación de Nike implica trabajar con menos y mejores fábricas contratadas que se comprometan a transformar sus negocios más allá de una base de cumplimiento para ser esbeltas, ecológicas, equitativas y empoderar a los trabajadores. Nike también está invirtiendo en programas piloto de investigación destinados a descubrir cómo los servicios, la tecnología y los cambios en los sistemas de compensación y beneficios pueden tener un impacto positivo en los trabajadores dentro y fuera de sus lugares de trabajo.

Liberar el potencial humano

Guiada por la creencia de que la diversidad fomenta la creatividad y acelera la innovación, Nike está reforzando su contratación, promoción y retención de talento diverso ampliando la representación de mujeres y personas de color para empezar, al tiempo que sigue aumentando la diversidad de todas las dimensiones en toda su empresa a largo plazo.

Además de su compromiso con la mano de obra, Nike también busca formas de servir a la próxima generación de atletas concienciando sobre la epidemia de inactividad física y colaborando con otros para poner a los niños en movimientoPorque los estudios demuestran que los niños activos son más felices, más sanos y tienen más éxito.

Sin duda, estos esfuerzos estratégicos cumplirán la estrategia a largo plazo de Nike de aprovechar la innovación sostenible como potente motor de crecimiento y catalizador del cambio, sirviendo de brillante ejemplo para el cambio de toda una industria hacia un futuro más sostenible.