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Los 43rd La cumbre anual del G7 se celebró la semana pasada, los días 26 y 27 de mayo de 2017. El lugar elegido este año fue Taormina, en Sicilia (Italia). La decisión de celebrar el evento en Sicilia, y en particular en Taormina, fue para destacar la capacidad de unir esperanza y hospitalidad en un único esfuerzo compartido. Entre los asistentes a la 43ª cumbre se encontraban los líderes de los siete Estados miembros del G7, así como representantes de la Unión Europea.

Mejorar las condiciones para el crecimiento económico mundial mediante la innovación y la sostenibilidad

La misión de la cumbre de este año era "Construir los cimientos de una confianza renovada". La agenda se basó en tres pilares fundamentales: 1) Seguridad ciudadana; 2) Sostenibilidad económica, medioambiental y social y reducción de las desigualdades; 3) Innovación, competencias y mano de obra en la era de la próxima revolución productiva.

Cambio climático y futuro del Acuerdo de París

En lo que respecta a la cuestión crucial del cambio climático, los líderes del Grupo de los Siete (G7) han afirmado en su comunicado final que no habían logrado salvar las diferencias con el presidente estadounidense, Donald Trump, y que EE.UU. era incapaz de unirse a otros países para comprometerse con el Acuerdo de París.

"Los Estados Unidos de América están en proceso de revisión de sus políticas sobre el cambio climático y sobre el Acuerdo de París y, por lo tanto, no están en condiciones de unirse al consenso sobre estos temas", reza el comunicado. "Comprendiendo este proceso, los jefes de Estado y de Gobierno de Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón y Reino Unido y los presidentes del Consejo Europeo y de la Comisión Europea reafirman su firme compromiso de aplicar rápidamente el Acuerdo de París", añade.

Los países del G7 deben liderar la transición a una economía baja en carbono

Los países del G7 son responsables del 30% de la energía generada con carbón en todo el mundo y, por tanto, deben asumir gran parte de la responsabilidad de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. Las conversaciones sobre el crecimiento a largo plazo son inútiles si no se tiene en cuenta la creciente escasez de recursos, que hará subir los precios y repercutirá en la economía. Las naciones del G7 deberían ser un modelo para la necesaria transición a una economía baja en carbono.

Para leer el Comunicado de los Líderes del G7 en Taormina

Según el plan de acción de la Unión Europea, los países deben alcanzar la neutralidad de carbono en 2050. Aunque es un gran reto conseguirlo, según la definición del Parlamento Europeo, esto no implica únicamente eliminar por completo las emisiones de GEI. En su lugar, las organizaciones deben gestionar un equilibrio entre sus emisiones de carbono y la cantidad de carbono que la atmósfera absorbe de los sumideros.

Cómo empezar con una estrategia de reducción del carbono.

En primer lugar, se empieza con un cálculo de la huella de carbono para comprobar la CO2 y su impacto. Has utilizado con éxito las herramientas adecuadas para analizar las actividades. También ha calculado cuáles son las más contaminantes. Sin embargo, ¿tiene la suficiente confianza para aplicar con éxito estrategia de reducción del carbono?

Normalmente, muchas empresas creen que optar por compensar sus emisiones de carbono puede ser la primera y gran opción, pero esto no es eficaz cuando se trata de reducir las emisiones de CO2. Los esfuerzos de reducción deben ser más penetrantes con una estrategia eficaz de reducción de emisiones.

  1. Diseñar el calendario

¿Cuál es el calendario de esta estrategia? La programación de la hoja de ruta facilitará el proceso de desarrollo y aplicación, de modo que los objetivos puedan alcanzarse a tiempo sin salirse del plan financiero.

  1. Detección de oportunidades de reducción

Explorar oportunidades en todos los alcances de las emisiones puede resultar en una reducción real, al tiempo que proporciona un ROI excepcional. Repasando los 3 alcances (directo e indirecto), será más fácil identificar posibles oportunidades de reducción.

  1. Fijación de costes e impactos

Es necesario tener en cuenta una lista de posibles estrategias para evaluar el CROI (retorno climático de la inversión) prospectivo de cada oportunidad, la determinación de los costes, el potencial de reducción de emisiones y el calendario de aplicación.

  1. Evaluar las acciones

Examine las oportunidades en función de criterios específicos, como la complejidad, los beneficios, los requisitos de las partes interesadas y las operaciones de impacto. Es útil puntuar cada uno de estos criterios antes de pasar a priorizar las acciones.

  1. Desarrollo del plan

Se sugiere que un grupo de profesionales haya recibido la información y formación adecuadas sobre cómo evaluar y hacer un seguimiento del progreso. También es importante ajustarse a los plazos.

  1. Fijar objetivos

Cuanto más precisos sean los objetivos (es decir, medibles, pertinentes y alcanzables), más cerca estaremos de alcanzar las metas de reducción de las emisiones de carbono.

Si está interesado en adquirir los conocimientos prácticos necesarios sobre cómo aplicar un estrategia de reducción del carbonoLa Academia de Sostenibilidad ofrece un curso certificado con información sobre las normas internacionales relativas a las estrategias de reducción del carbono y la presentación de informes, incluidos el Protocolo de GEI del WRI, CDP, ISO 50001, GRI.

 

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Los jefes de todos los sectores están cada vez más preocupados por las cuestiones ASG (medioambientales, sociales y de gobernanza) a largo plazo. Los líderes empresariales de Atlanta no son diferentes. Los graduados universitarios o los directivos de empresas que se están convirtiendo en líderes están encontrando oportunidades en torno a la sostenibilidad. En un mundo impulsado por la búsqueda de beneficios a corto plazo, ¿estás preparado para los retos a largo plazo?

Investigación de la ESI en 2018 Tendencias de la información sobre sostenibilidad (ESG) en Norteamérica se centra en la influencia de la Sostenibilidad en los Resultados Financieros. Se confirma la relación entre los informes de sostenibilidad y los resultados financieros. Prestar atención a las preocupaciones a largo plazo se traduce en beneficios anuales.

La investigación de la ESI destaca los resultados de sectores clave como:

  • Medios de comunicación y telecomunicaciones
  • Transporte
  • Energía y servicios energéticos
  • Construcción
  • Agricultura
  • Alimentación y bebidas
  • Servicios financieros
  • Informática y seguridad

Estas industrias son motores clave en el Gran Atlanta, en Georgia y en todo el Sur. Warner Media, AT&T, Coca-Cola, Delta, Home Depot (muchos de cuyos ejecutivos hemos formado), se enfrentan a una necesidad seria y creciente de elaborar y aplicar una sólida estrategia de sostenibilidad.

A través de la consultoría, la investigación y la formación, desglosamos los datos de RSE (responsabilidad social de las empresas) por sectores. Tomando como referencia el sector de las telecomunicaciones, los temas que mantienen en vilo a los CEO de telecomunicaciones incluyen:

  • Diseño de productos sostenibles,
  • inclusión y diversidad,
  • gestión del talento,
  • servicio al cliente y transparencia,
  • privacidad y seguridad,
  • residuos y reciclaje,
  • energía y emisiones.

Ya seas ingeniero, de RRHH, de relaciones con los clientes, de TI o de operaciones, los directores generales necesitan expertos en sostenibilidad.

Otro ejemplo de las telecomunicaciones:

  • Sólo 15 de los 600 informes de sostenibilidad de Norteamérica procedían del sector de las telecomunicaciones.
  • 27% de los que informan están asegurados externamente: por encima de la media, pero con margen de crecimiento.
  • 60% de las 10 principales empresas de telecomunicaciones (en función de sus ingresos) elaboran informes de sostenibilidad: ¡la clave del éxito!

Sea uno de los impulsores del éxito. Indeed.com enumera miles de empleos bien remunerados en Atlanta que omiten "sostenibilidad" en el título del puesto pero lo incluyen de forma destacada en la descripción del mismo. Por ejemplo, ZipRecruiter informa de que los puestos de telecomunicaciones en Atlanta oscilan entre $39.000 y $70.000, y muchos llegan incluso a más.

CSE Programa para Profesionales Certificados en Sostenibilidad (Edición Avanzada 2019) ofrece formaciones sobre estos temas clave y muchos otros. Los primeros programas de 2019 en Norteamérica son en Atlanta21 y 22 de febrero; Toronto11 y 12 de abril Seattle, 15 y 16 de abril de 2019.

Ética empresarial y sostenibilidad

La ética empresarial está ampliamente considerada como uno de los ingredientes más importantes del pilar social de la sostenibilidad. Una empresa puede considerarse sostenible cuando cuenta con el apoyo y la aprobación de las partes interesadas, los empleados y la comunidad. La equidad, los esfuerzos por retener y comprometer a estos grupos y las buenas prácticas con ellos son indicadores clave de una empresa sostenible. sostenibilidad de la empresa.

Últimas tendencias

Se espera que los responsables del cumplimiento respondan a diversas tendencias relativas a la ética empresarial, que gradualmente se vuelven más desafiantes. La evolución de la tecnología ha contribuido en gran medida a los pasos hacia la sostenibilidad de la empresa (mejores condiciones de trabajo, mayor comunicación, puestos de trabajo adicionales), al tiempo que ha cambiado drásticamente la faz de estos avances, por ejemplo, la automatización. Han surgido dilemas sobre el punto en el que la sustitución humana se convierte en algo poco ético. ¿Es éticamente aceptable que las organizaciones "se metan en la cabeza de los consumidores" o intenten influir en sus emociones? Los ejemplos que siguen proceden del campo del marketing y la psicología. Se podría decir que los "robots" están tomando el relevo.

De la ciencia ficción al neuromarketing

El marketing ha sido el campo pionero en esta invasión dinámica de la tecnología en la mente de las personas. Las marcas, en su esfuerzo por crear fuertes conexiones y compromiso con los consumidores, han recurrido a la neurociencia. Los expertos en marketing estudian el sistema nervioso, cómo reacciona el cerebro ante determinados estímulos y, en concreto, qué emociones particulares desencadenan. El objetivo final es que los consumidores se vinculen con las marcas y aumenten el compromiso y la fidelidad.

Facebook nos siente

En 2012 Facebook también intentó involucrar el examen de las emociones humanas en la estrategia de la red social, llevando a cabo una experimento en el que se filtraron determinadas palabras de las noticias de 689.003 personas durante una semana. El objetivo de esta divulgación era ver cómo esta adaptación influiría después en los "participantes" del experimento (se realizó sin que ellos lo supieran) en lo que respecta a sus posteriores publicaciones, "Me gusta" y reacciones. Sin embargo, las reacciones de las comunidades de RSC no fueron positivas, criticando en su mayoría que el experimento subyacía en un comportamiento de compra deseable por parte de los consumidores.

Conoce a Ellie, la entrevistadora virtual, por el Instituto USC

Ellie es una máquina con apariencia humana desarrollada para ayudar al diagnóstico de la depresión y el trastorno de estrés postraumático, mediante la interacción real. Sustituyendo al terapeuta, Ellie "escucha" a los pacientes y detecta problemas psicológicos. Un trabajo asignado habitualmente a los humanos se ha convertido ahora en una ocupación tecnológica. ¿Cuál será el resultado para psicólogos y pacientes de todo el mundo? Ya lo veremos.

Parece que la tecnología ha invadido nuestras vidas con más dinamismo que nunca. Para los profesionales de la sostenibilidad, ¿dónde debe estar el límite? Para una formación puntera sobre cuestiones esenciales de sostenibilidad, puede echar un vistazo a Cursos en línea de la Academia de Sostenibilidad.

 

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