Introduction à l'IA et cours sur les énergies renouvelables

La profession du développement durable évolue plus rapidement que jamais. Deux compétences façonnent aujourd'hui l'avenir : l'intelligence artificielle (IA) et expertise en matière d'énergies renouvelables.

L'IA transforme la façon dont les organisations analysent les données, suivent les émissions de carbone et optimisent les chaînes d'approvisionnement. Les énergies renouvelables, quant à elles, restent la pierre angulaire de l'économie mondiale. transition nette zéroL'énergie éolienne, solaire et bioénergétique est au cœur des stratégies mondiales de lutte contre le changement climatique.

Ensemble, ces compétences constituent un avantage unique. Les professionnels qui maîtrisent les deux peuvent guider les entreprises dans la transformation numérique et la transition énergétique. Comme le prévoit PwC, l'IA pourrait contribuer $15,7 trillions à l'économie mondiale d'ici 2030tandis que l'IRENA estime que 139 millions d'emplois dans le secteur des énergies renouvelables d'ici à 2030. C'est dans le chevauchement de ces domaines que les carrières dans le domaine de la durabilité se développent.

Avantages de l'IA et des compétences en matière d'énergies renouvelables

• Préparez l'avenir de votre carrière - Le Forum économique mondial classe l'IA et les compétences vertes parmi les capacités qui connaîtront la croissance la plus rapide au cours de la prochaine décennie.

• Améliorer l'employabilité - Les employeurs recherchent des professionnels qui comprennent à la fois les idées fondées sur les données et les stratégies en matière d'énergie propre.

• Acquérir une expertise pratique - Des cours comme L'IA pour les entreprises (AIBIZ) et le Certificat sur les principes fondamentaux des énergies renouvelables inclure des études de cas réels, et pas seulement de la théorie.

• Soutenir les objectifs ESG et net zéro - L'IA améliore la précision des rapports, tandis que les cours sur les énergies renouvelables fournissent les connaissances nécessaires pour réduire les émissions.

• Renforcer la crédibilité - Les certifications accréditées démontrent une expertise reconnue qui se distingue sur LinkedIn et dans les demandes d'emploi.

“Les énergies renouvelables progressent, mais pas assez rapidement en raison d'obstacles tels que des infrastructures obsolètes, des barrières politiques et un manque de compétences. Nous avons besoin de réseaux modernes, de politiques de soutien et d'une main-d'œuvre qualifiée pour accélérer la transition.” – Francesco La Camera parler des obstacles aux énergies renouvelables.

Étapes pratiques pour développer vos compétences

1. Sélectionnez votre parcours - Intéressé par l'aspect numérique ? Commencez par AIBIZ. La décarbonisation en ligne de mire ? Commencer par Principes de base des énergies renouvelables.

2. S'engager à consacrer 2 à 3 heures par semaine - Ces programmes en ligne à rythme libre sont conçus pour les professionnels très occupés.

3. Appliquer les compétences immédiatement - Utilisez des outils d'IA pour rationaliser les rapports ESG ou évaluer la faisabilité d'un projet d'énergie renouvelable sur votre lieu de travail.

4. Obtenir et partager la certification - Mettez en avant vos nouvelles compétences sur LinkedIn ou dans vos propositions. Les anciens élèves font souvent état d'une plus grande mobilité professionnelle au bout de quelques mois.

Les erreurs courantes à éviter

• Retarder l'amélioration des compétences - Les marchés de l'emploi évoluent rapidement. Attendre peut vous faire prendre du retard sur vos pairs.

• Choisir un contenu générique - Les tutoriels gratuits manquent souvent de profondeur et de reconnaissance. Les cours accrédités ont plus de poids auprès des employeurs.

• Concentration excessive sur un domaine - Combiner les compétences en matière d'IA et d'énergies renouvelables vous rend particulièrement compétitif.

Applications concrètes et études de cas

• Microsoft utilise l'apprentissage automatique et des logiciels de planification de la charge de travail pour optimiser ses centres de données, améliorant ainsi son efficacité et l'aidant à se rapprocher de ses objectifs. objectif de neutralité carbone d'ici à 2030.
• Iberdrola, l'une des plus grandes entreprises d'énergie renouvelable au monde, emploie ses collaborateurs dans le domaine de l'énergie. Système de prévision MeteoFlowqui intègre l'IA et les données météorologiques pour prévoir la production d'énergie des centrales éoliennes, solaires et hydroélectriques. Cela permet d'améliorer l'efficacité et d'optimiser la planification de la maintenance.
• Tesla intègre des logiciels avancés tels que son Contrôleur de micro-réseau avec des solutions de stockage à grande échelle telles que le Mégapack. Ces systèmes améliorent les performances de la batterie et soutiennent stabilité du réseau dans des projets d'énergie renouvelable dans le monde entier.

Au niveau professionnel, les apprenants qui ont suivi l'AIBIZ ont appliqué des modèles d'IA pour automatiser le traitement des données ESGLes anciens participants au cours sur les principes de base de l'énergie renouvelable ont indiqué qu'ils avaient acquis une plus grande confiance en eux. Les anciens participants au cours sur les principes fondamentaux des énergies renouvelables ont déclaré avoir acquis la confiance nécessaire pour conseiller les clients sur la faisabilité des projets solaires et éoliensune compétence très demandée dans tous les secteurs d'activité.

Ces exemples montrent comment combiner l'intelligence numérique au service de l'énergie propre permet aux professionnels de relever de véritables défis commerciaux.

FAQ

Qu'est-ce que l'IA et les cours sur les énergies renouvelables en termes simples ?
Ils sont deux certifications professionnelles distinctes conçus pour développer des compétences différentes mais complémentaires. Les L'IA pour les entreprises (AIBIZ) enseigne comment l'intelligence artificielle peut être appliquée aux pratiques commerciales et de développement durable, telles que l'amélioration des rapports ESG et de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Le cours Certificat sur les principes fondamentaux des énergies renouvelables se concentre sur les principes des technologies énergétiques propres et sur leur rôle dans la transition vers l'énergie nette zéro. Ensemble, ils préparent les professionnels à diriger à la fois le numérique et l'énergie de la durabilité.

Combien de temps faut-il pour obtenir la certification ?
Les deux cours sont dispensés en ligne et à son rythme. La plupart des apprenants les terminent en quelques semaines seulement, tout en conservant un emploi à temps plein.

Ces deux cours valent-ils la peine pour l'évolution de la carrière ?
Oui. Les compétences en matière d'intelligence artificielle et d'énergies renouvelables sont deux des exigences qui augmentent le plus rapidement dans les offres d'emploi liées au développement durable. Une formation certifiée renforce la crédibilité, ouvre de nouvelles perspectives d'emploi et démontre que l'on est prêt à jouer un rôle de premier plan dans une économie verte.

Commencez à apprendre dès aujourd'hui !

L'avenir du développement durable appartient aux professionnels qui combinent connaissances techniques et action climatique.

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• L'IA pour les entreprises (AIBIZ)

• Certificat en ligne sur les fondements des énergies renouvelables

Les deux sont 100% en ligne, flexibles et développés par des experts de la Sustainability Academy. Que vous souhaitiez accélérer la production de rapports grâce à l'IA ou maîtriser les principes fondamentaux des énergies renouvelables, ces programmes vous donnent les outils nécessaires pour mener à bien la transition.

Divulgation : Ces cours sont proposés par la Sustainability Academy, un fournisseur de confiance de cours de formation accrédités sur le développement durable pour les professionnels du monde entier.

Passez à l'étape suivante de votre carrière, développez des compétences qui comptent à la fois pour votre avenir et pour la planète.

La GSE rétablit la confiance est l'expression au centre du débat actuel sur le développement durable. Autrefois considérées comme l'étalon-or de l'entreprise responsable, les pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) sont aujourd'hui sous le feu des critiques. Les critiques affirment que la GSE est devenue vague, politisée, voire qu'elle détourne l'attention des véritables efforts de développement durable. Aux États-Unis en particulier, les réactions politiques ont alimenté le scepticisme, incitant certaines entreprises à réduire leurs activités.

Mais reculer serait une erreur. Le monde est toujours confronté à des défis urgents - risques climatiques, perte de biodiversité, inégalités - qui exigent une action. La GSE n'est pas intrinsèquement défectueuse ; le problème réside dans la manière dont elle a été communiquée et mise en œuvre. Pour rétablir la confiance dans la GSE, les entreprises doivent passer de déclarations ambitieuses à des preuves mesurables.

Pourquoi le rétablissement de la confiance dans l'ESG est toujours d'actualité

Ces dernières années, l'ESG a souffert de problèmes de crédibilité. Des mesures trop larges, des accusations d'écoblanchiment et des cadres d'établissement de rapports trop lourds ont frustré de nombreuses parties prenantes. D'après l'étude Forbes (2024), les réactions négatives révèlent un besoin plus profond : L'ESG doit passer d'une divulgation superficielle à un véritable objectif et à la résilience (Forbes, 2024).

Pourtant, les recherches montrent régulièrement que la confiance est possible dans le domaine de l'ESG. Une enquête RSM réalisée en 2024 a révélé que 73% des chefs d'entreprise estiment que des pratiques ESG solides contribuent à réduire les coûts, à gérer les risques et à renforcer la résilience sur des marchés volatils (RSM, 2024). Les entreprises qui abandonnent complètement l'ESG risquent de perdre la confiance des investisseurs, l'alignement réglementaire et la confiance de la communauté.

La voie à suivre n'est pas celle du retrait, mais celle de la transformation, en faisant de l'ESG un moteur de valeur mesurable et à long terme plutôt qu'une liste de contrôle de la conformité.

Des mots à l'action : Comment les entreprises peuvent rétablir la confiance

1. Prouver, ne pas promettre

Les entreprises qui veulent rétablir la confiance dans l'ESG doit passer de vagues promesses à des actions transparentes et vérifiables.

Par exemple, Siemens a déployé des capteurs basés sur l'IdO dans ses usines pour surveiller la consommation d'énergie en temps réel, ce qui a permis de réduire la consommation de 20% en seulement deux ans (Rapport sur le développement durable de Siemens, 2024). Dans le secteur du transport maritime, Maersk a testé les pistes d'audit de la blockchain pour vérifier les compensations carbone, offrant ainsi aux investisseurs des enregistrements infalsifiables.

Ces systèmes, fondés sur la transparence et la validation par des tiers, font de l'ESG non plus un slogan marketing, mais un impact mesurable (Actualités ESG, 2025).

2. Intégrer l'ESG dans la stratégie, pas dans les listes de contrôle

L'un des plus grands échecs de l'ESG a été de la considérer comme un exercice de divulgation. De longs rapports peuvent satisfaire aux exigences de conformité, mais ils inspirent rarement confiance.

En revanche, les organisations qui intègrent l'ESG dans leur stratégie renforcent à la fois leur réputation et leur résilience. Les Forum économique mondial (2024) note que les entreprises qui intègrent l'ESG dans la planification de la chaîne d'approvisionnement obtiennent de meilleurs résultats que leurs homologues en cas de perturbations (WEF, 2024). Un exemple clair : La stratégie logistique d'Unilever, adaptée au climat, a permis de réduire les pertes liées aux conditions météorologiques de plus de 300 millions d'euros par an.

Lorsque l'ESG guide la prise de décision - sur les risques, l'innovation ou les talents - les entreprises créent de la valeur bien au-delà de la conformité.

3. Adopter la nuance, pas les slogans

Les affirmations simplifiées à l'extrême nuisent à la crédibilité. Des phrases comme "nous sommes neutres en carbone" invitent à un examen minutieux si elles ne sont pas accompagnées de méthodologies, de compromis et de limitations clairs.

Les parties prenantes préfèrent de plus en plus l'honnêteté à la perfection. Une étude de Clarity AI réalisée en 2023 a révélé que 65% des investisseurs apprécient les entreprises qui divulguent leurs difficultés en même temps que leurs réussites (Clarity AI, 2023). La transparence sur la lenteur des progrès n'est pas une faiblesse, mais un signe de maturité et de réalisme.

Les entreprises qui s'éloignent des phrases chocs du marketing pour s'orienter vers une narration nuancée et riche en preuves renforcent la confiance au fil du temps.

Étapes à suivre pour les responsables du développement durable - L'ESG rétablit la confiance

Pour mener à bien ce changement, les professionnels du développement durable devraient donner la priorité à cinq actions :

1. Auditez vos systèmes de données. Construire des architectures qui fournissent des mesures ESG vérifiées en temps réel et permettent une validation indépendante.

2. Aligner l'ESG sur la stratégie de base. Utiliser l'ESG comme un outil de prise de décision pour la résilience et la croissance à long terme, et non comme une obligation de reporting.

3. Adopter des technologies habilitantes. La blockchain, l'IoT et les tableaux de bord numériques peuvent rendre l'ESG mesurable, transparent et accessible à toutes les parties prenantes.

4. S'appuyer sur des données probantes. Fournir aux investisseurs, aux régulateurs et aux communautés des preuves vérifiées de manière indépendante plutôt que des promesses.

5. Communiquer avec nuance. Faites part de vos réalisations et de vos difficultés. La transparence gagne en crédibilité par rapport aux récits trop polis.

Il ne s'agit pas de recommandations abstraites, mais de mesures pratiques que les entreprises peuvent mettre en œuvre dès aujourd'hui pour restaurer la crédibilité de l'ESG.

Les réponses à vos questions

Q1 : Pourquoi l'ESG est-elle sous le feu des critiques ?
Parce que la faiblesse des données, la polarisation politique et les affirmations vagues ont érodé la crédibilité. Les parties prenantes exigent désormais des résultats vérifiables.

Q2 : L'ESG peut-il encore apporter de la valeur ?
Oui. La recherche montre que les pratiques ESG améliorent la résilience, réduisent les risques et renforcent la confiance des investisseurs, mais seulement si elles sont soutenues par des résultats transparents et mesurables.

Q3 : Comment les entreprises peuvent-elles rétablir la confiance en matière d'ESG ?
En intégrant l'ESG dans la stratégie de l'entreprise, en adoptant des outils de vérification intelligents et en communiquant avec nuance et évidence.

Il est non seulement possible, mais essentiel, que le GSE rétablisse la confiance. Les réactions négatives ont révélé des failles, mais elles ont aussi créé des opportunités. Les entreprises qui passent des affirmations aux preuves, de la conformité à la stratégie, et des slogans à la transparence, ne rétabliront pas seulement la confiance, mais seront également à l'avant-garde de la prochaine ère de l'entreprise durable.

En fin de compte, la crédibilité de l'ESG dépend d'un principe : la confiance se gagne par la responsabilité.

Ressources pédagogiques complémentaires

Pour les professionnels qui souhaitent renforcer leur expertise en matière d'ESG, la Académie du développement durable propose deux programmes pratiques en ligne :

• Certificat en ligne sur le développement durable et les rapports ESG: Formation pratique à la création de rapports crédibles et transparents conformes aux normes mondiales (GRI, ISSB, SASB).

• Certificat en ligne sur les notations et les investissements ESG: Des conseils pour s'y retrouver dans les notations ESG, les obligations d'information et les stratégies d'investissement durable.

Offre spéciale : Inscrivez-vous à ces deux cours dans le cadre d'une offre groupée et recevez un Réduction 30%. C'est le moyen idéal de développer votre expertise tout en économisant sur la formation professionnelle.

Défis, innovations et stratégies durables

La profession de développeur durable évolue rapidement. Il y a dix ans, réussir signifiait souvent rédiger des rapports, suivre les émissions et fixer des objectifs à long terme. Aujourd'hui, ces compétences fondamentales sont toujours importantes, mais les entreprises en demandent de plus en plus. Les carrières dans le domaine du développement durable exigent désormais des professionnels capables de transformer des promesses ambitieuses en résultats mesurables et tangibles.

Ce changement redéfinit ce que signifie prospérer dans le domaine du développement durable et, au centre de cette transformation, se trouve un nouvel ensemble de compétences : des capacités orientées vers l'action.

La montée en puissance de l'action comme nouvelle monnaie

Pendant des années, les entreprises ont fait les gros titres en promettant des émissions nettes nulles d'ici 2050 ou en s'engageant à respecter l'Accord de Paris. Cependant, l'ambition sans l'exécution ne satisfait plus les investisseurs, les régulateurs ou le public. L'accent n'est plus mis sur la définition d'objectifs, mais sur la preuve des progrès accomplis.

Un article récent du Forum de la Harvard Law School sur la gouvernance d'entreprise a souligné l'écart croissant entre ce que les entreprises promettent dans leurs informations ESG et ce qu'elles font dans la pratique. De nombreuses entreprises publient des rapports détaillés sur le développement durable, mais ne parviennent pas à concrétiser leurs engagements (Forum de la faculté de droit de Harvard).

Cette lacune a créé une demande claire : les entreprises recherchent des professionnels capables de combler le fossé entre les déclarations et la mise en œuvre. Il ne suffit plus de comprendre la durabilité, il faut pouvoir la mettre en œuvre.

Les compétences orientées vers l'action dans la pratique

Pour apporter un véritable changement, il faut plus qu'une stratégie : il faut une mise en œuvre pratique. Aujourd'hui, les professionnels du développement durable les plus performants collaborent avec les équipes chargées des achats pour intégrer les critères ESG dans les contrats, gèrent des projets qui réduisent les coûts énergétiques ou l'empreinte carbone, travaillent avec les concepteurs de produits pour créer des offres durables et naviguent dans des cadres de conformité tels que la directive de l'UE relative aux rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD).

Il ne s'agit pas de tâches théoriques, mais d'impératifs opérationnels qui influencent directement les performances et la réputation d'une entreprise.

Comment ces compétences façonnent les carrières dans le domaine du développement durable

Si les rapports et la divulgation restent essentiels, ils ne définissent plus le domaine. De plus en plus, les fonctions liées au développement durable requièrent une influence interfonctionnelle et une exécution technique.

Selon le Reuters, de nombreux dirigeants d'entreprise admettent être confrontés à des "lacunes extrêmes" en matière de compétences numériques et de données. Cela limite leur capacité à utiliser efficacement l'IA, l'analytique et l'automatisation dans les efforts de durabilité (Reuters). Les professionnels capables d'interpréter les données, de gérer les émissions du champ d'application 3 et d'évaluer les risques climatiques sont particulièrement recherchés.

Il ne s'agit pas seulement de rôles liés au développement durable, mais aussi d'opérations, d'achats, de finances et de gestion des risques. Les professionnels qui peuvent répondre à des questions telles que "Comment réduire les émissions dans notre chaîne de valeur ? ou "Comment prouver notre résilience aux investisseurs ? sont ceux qui progressent le plus rapidement dans leur carrière en matière de durabilité.

Renforcer les compétences orientées vers l'action

Les connaissances techniques sont essentielles, mais l'influence et la communication sont tout aussi vitales. Les professionnels du développement durable doivent parler le langage des finances et des opérations, formuler les initiatives en termes de réduction des risques et d'efficacité des coûts, et utiliser les données pour faire évoluer la prise de décision.

Une étude publiée dans Frontières du développement durable a montré que les professionnels qui allient expertise technique et solides compétences en communication sont nettement plus efficaces pour démontrer leur impact et conduire le changement. Il ne suffit pas de collecter des données, il faut les présenter de manière à influencer l'action (Frontières du développement durable).

En outre, la facilitation et l'alignement des parties prenantes sont essentiels. Les barrières culturelles sont souvent plus importantes que les barrières techniques. Les champions du développement durable doivent être en mesure de guider les conversations difficiles, de combler les fossés entre les départements et d'inspirer un mouvement collectif vers la réalisation des objectifs.

Pourquoi la demande de professionnels orientés vers l'action augmente-t-elle ?

Le marché de l'emploi dans le domaine du développement durable est en pleine expansion. D'après l'étude Le TimesLe nombre de professionnels possédant des "compétences vertes" a augmenté de plus de 12 % entre 2022 et 2023, et les emplois verts ont augmenté de 8 % par an au cours des cinq dernières années (Le Times).

Simultanément, de nouvelles exigences réglementaires - comme le CSRD en Europe et les règles de divulgation liées au climat aux États-Unis - placent la barre plus haut en matière de transparence, de gouvernance et de responsabilité. À l'instar de la Forum économique mondial note, la durabilité n'est plus une fonction secondaire. Elle est intégrée à tous les niveaux du processus décisionnel de l'organisation (Forum économique mondial).

Cela signifie que les entreprises ne recrutent plus pour le potentiel, mais pour les capacités.

Q&R : Ce que les professionnels du développement durable doivent savoir

Q1 : Pourquoi les compétences orientées vers l'action sont-elles si importantes pour les professionnels du développement durable ?
Parce que les entreprises ne veulent plus de promesses - elles veulent des preuves. Ces compétences permettent aux professionnels d'aller au-delà des rapports et d'apporter des améliorations mesurables aux opérations, aux chaînes d'approvisionnement et à la stratégie.

Q2 : Comment puis-je développer des compétences plus orientées vers l'action ?
Établir un lien entre la durabilité et les résultats de l'entreprise. Cherchez à acquérir une expérience pratique dans le cadre d'un projet. Renforcez vos capacités de communication et de présentation des données. Envisagez des programmes de certification officiels pour approfondir et valider votre ensemble de compétences.

Q3 : Quelles sont les possibilités de carrière dans le domaine du développement durable pour les professionnels possédant ces compétences ?
Des opportunités existent dans les domaines du développement durable, de l'approvisionnement, de la finance, de la gestion des risques, des opérations, etc. À mesure que l'ESG s'intègre dans l'entreprise, les professionnels capables d'exécuter et d'influencer sont très demandés.

Développer vos capacités : La certification et au-delà

Si vous souhaitez renforcer vos compétences en matière de durabilité orientée vers l'action, plusieurs voies s'offrent à vous. Une expérience de projet en cours d'emploi avec des équipes de la chaîne d'approvisionnement ou des opérations peut s'avérer utile. Le mentorat ou l'observation au sein d'équipes de direction ESG permet également de gagner en confiance. Mais la formation formelle et les programmes de certification sont souvent le moyen le plus efficace d'approfondir l'expertise, de renforcer les carrières dans le domaine du développement durable et d'asseoir la crédibilité.

Votre meilleure option est le Cours ESG certifiés proposés par la Sustainability AcademyCes programmes sont développés par le Centre pour la durabilité et l'excellence (CSE). Ces programmes autodidactes, accrédités par le CPD, comprennent des études de cas réels, des leçons vidéo de praticiens expérimentés et l'accès à la recherche annuelle du CSE sur les évaluations ESG.

Pourquoi choisir le développement durable ? Cours certifiés par l'Académie?

• Offrir une certification unique, accréditée par le CPD, à un prix abordable et à laquelle font confiance les entreprises du Fortune 500 et les cabinets comptables internationaux pour la formation de leur personnel.
• Contenu créé par Sustainability thought dirigeants, professeurs et formateurs ayant une expérience pratique dans le domaine du développement durable
• Cours autodidactes pouvant être complétés à tout moment dans un délai de 45 jours
• Un contenu actualisé, révisé chaque année, qui inclut les nouvelles législations et les tendances basées sur la recherche sur le terrain.
• Des milliers d'apprenants de 90 pays, dont des professionnels du développement durable, des diplômés et des entrepreneurs de divers secteurs, se sont joints à l'événement.
• Recevez votre certification et votre badge via Credlyqui est valable pendant un an. Vous pouvez partager votre badge directement depuis Credly sur LinkedIn, Twitter et Facebook ; par courriel ; intégré dans un site web ou dans votre signature de courriel. 

La reconnaissance de la durabilité n'est plus seulement un badge d'honneur - c'est un moteur essentiel de l'engagement des employés, de l'attraction des talents, de la confiance des investisseurs et de la création de valeur à long terme. Les entreprises qui obtiennent une reconnaissance et des certifications ESG démontrent leur engagement en faveur d'un impact réel, renforçant ainsi leur crédibilité auprès de leur personnel et de leurs parties prenantes.

Renforcement de l'engagement et de la fidélisation des employés

A 2023 SHRM étude a révélé que 75% des responsables des ressources humaines estiment que les stratégies ESG stimulent directement l'engagement, et 60% font état d'une meilleure fidélisation. Les employés travaillant dans des entreprises alignées sur les principes ESG sont plus susceptibles de se sentir connectés et motivésLes résultats sont très positifs : 86% sont fiers de travailler dans cet établissement, 86% souhaitent continuer à y travailler et 85% estiment que leur travail est utile.

Les études générationnelles confirment cet impact. Selon Lee et al. (2023)Les facteurs ESG environnementaux et sociaux jouent un rôle important dans la fidélisation, la génération Z et la génération Y montrant des motivations différentes, mais toutes deux appréciant les employeurs motivés par un but précis.

Reconnaissance de la durabilité et attraction de talents motivés par un but précis

La reconnaissance de la durabilité renforce également l'image de marque de l'employeur. Un lieu de travail idéal a montré que les employés qui pensent que leur entreprise a un impact positif ont 11 fois plus de chances de rester à long terme et 14 fois plus de chances de se réjouir de leur travail. Les données d'IBM montrent que 67% des demandeurs d'emploi sont prêts à postuler dans des entreprises durables, et près d'un sur trois accepterait un salaire inférieur pour travailler dans une organisation socialement responsable. Les candidats d'aujourd'hui ne veulent pas seulement un emploi, ils veulent une raison d'être.

Reconnaissance de la durabilité, innovation et gains de performance

L'intégration de l'ESG dans la culture et la formation porte ses fruits en termes de performances. Employés formés à l'ESG rapport 30% plus de motivation et 20% plus d'innovation, selon des études sectorielles. Une étude de McKinsey enquête souligne que les entreprises qui investissent dans les compétences et la culture du développement durable débloquent une valeur commerciale mesurable, transformant la reconnaissance ESG en une source d'avantage concurrentiel.

Pourquoi les investisseurs accordent-ils de l'importance à la reconnaissance du développement durable ?

La crédibilité favorise l'accès aux capitaux

Pour les investisseurs, les références en matière de développement durable fonctionnent comme un cote de crédit. Elles guident l'analyse des actions, le vote par procuration et l'allocation des capitaux. Une étude de Deloitte/Fletcher School confirme que la transparence et des informations solides sur le développement durable renforcent la confiance des investisseurs, améliorant ainsi l'accès au capital et la valeur perçue du marché.

Durabilité = création de valeur à long terme

Les 2025 Enquête mondiale de Morgan Stanley montre que 88% des entreprises considèrent le développement durable comme un facteur de création de valeur, et que plus de 80% mesurent le retour sur investissement des initiatives ESG. Les entreprises reconnues pour leur durabilité sont souvent avantage Les entreprises de l'Union européenne bénéficient d'un coût du capital plus faible, de bases d'investisseurs diversifiées et d'une plus grande conformité avec des cadres tels que la taxonomie de l'UE et les normes IFRS.

La reconnaissance est un signe de culture, d'engagement et de crédibilité

L'obtention d'une reconnaissance en matière de développement durable ne se limite pas à cocher une case. Pour les employés, elle prouve qu'il s'agit d'une véritable action et non d'un écoblanchiment. Pour les investisseurs, elle démontre la transparence ESG, la conformité de la formation et l'alignement de la gouvernance. Pour les entreprises, elle permet de se différencier sur des marchés encombrés où les employeurs reconnus et certifiés en matière d'ESG attirent à la fois les talents et les capitaux.

Tableau récapitulatif rapide

L'IA n'est pas l'avenir, c'est le présent

L'intelligence artificielle n'est plus un simple mot à la mode, elle fait partie intégrante de la vie de tous les jours. tout sur les plateformes de reporting ESG à modélisation des risques climatiques et l'évaluation de la matérialité. En 2025, les professionnels de l'ESG devront non seulement comprendre le développement durable, mais aussi parler le langage de l'IA.

Un nombre croissant de responsables du développement durable se tournent vers l'IA pour.. :

• Traiter de grands volumes de données ESG
• Automatiser les rapports dans le cadre de la CSRD, de la SASB et de la TCFD
• Identifier les risques climatiques à l'aide de données satellitaires et géospatiales
• Modéliser les émissions du champ d'application 3 avec des données en temps réel
• Générer des résumés spécifiques aux parties prenantes à l'aide de IA générative

"La fonction de durabilité évolue rapidement, passant d'une approche politique à une approche technologique. L'IA est l'un des principaux moteurs de cette évolution", note un rapport de la Commission européenne sur le développement durable. Développement durable McKinsey perspectives.

Pourquoi les professionnels de l'ESG doivent-ils se perfectionner en IA ?

Les équipes ESG d'aujourd'hui sont déjà censées collaborer avec :

• Scientifiques des données l'exploitation de moteurs de risque alimentés par l'IA
• Équipes financières l'utilisation d'outils prédictifs pour les tests de résistance au changement climatique
• Équipes de marketing et de ressources humaines déployer la GenAI pour les messages sur l'IED, les ODD et l'impact social

Sans connaissances de base en matière d'IA, les professionnels risquent de devenir déconnecté des outils façonner le domaine.

Applications concrètes de l'IA dans le domaine du développement durable

1. Notations ESG basées sur l'IA

Des entreprises comme Clarity AI, Arabesque et RepRisk utilisent des algorithmes pour évaluer les performances ESG à partir de milliers de points de données, souvent en temps réel. Comprendre comment ces scores sont créés aide les professionnels à valider et à améliorer le classement des entreprises.

2. Suivi du carbone avec des modèles d'IA

L'apprentissage automatique permet de prévoir les émissions des opérations, de la logistique et des fournisseurs en identifiant des modèles de consommation, des conditions météorologiques et des comportements d'achat.

3. L'IA générative pour les rapports ESG

Des plateformes telles que ChatGPT et Claude AI sont désormais utilisées pour projet de sections narratives des rapports sur le développement durable, résumer les politiques et générer des communications avec les parties prenantes. Mais sans supervision humaine et sans messages clairs, les résultats de l'IA peuvent introduire des erreurs ou des incohérences.

4. Cartographie de la matérialité et double aperçu de la matérialité

L'IA est de plus en plus utilisée pour analyser le sentiment des parties prenantes, les médias d'information, les changements réglementaires et les tendances du marché afin d'orienter les évaluations de matérialité. Cela permet de gagner du temps et d'élargir la portée de l'engagement traditionnel des parties prenantes.

De la peur à la fluidité : Ce que signifie la maîtrise de l'IA

La maîtrise de l'IA ne signifie pas qu'il faille devenir un codeur, mais plutôt qu'il faut savoir s'en servir :

• Connaître les forces et les limites de l'IA
• Comprendre comment outils rapides comme ChatGPT pour les tâches liées à la durabilité
• Évaluer la crédibilité des contenus générés par l'IA
• Collaborer plus efficacement avec les équipes informatiques ou de données
• Utiliser l'IA de manière responsable et éthique

Selon le Rapport ESG Tech de PwCLes équipes d'ESG qui intègrent l'IA réduisent le temps de reporting de 50% et améliorent la qualité des données de 30%.

Deux cours qui renforcent les compétences en matière d'IA pour un impact sur l'ESG

Pour combler cette lacune, la Sustainability Academy propose désormais deux certifications ciblées pour aider les professionnels de l'ESG. acquérir une connaissance de l'IA - rapidement et à un prix abordable.

L'IA pour les entreprises (AIBIZ)

Ce cours de base fournit :

• Une vue d'ensemble claire de l'IA, de l'apprentissage automatique et de la science des données.
• Applications pratiques de l'IA dans toutes les fonctions de l'entreprise
• Exemples spécifiques à l'ESG, y compris des outils d'analyse et de rapport sur le carbone
• Exercices pratiques pour la prise de décision à l'aide des résultats de l'IA

Idéal pour :

• Gestionnaires ESG et RSE
• Responsables du développement durable dans les secteurs de la finance, de l'énergie, de l'industrie manufacturière ou du secteur public
• Les professionnels de niveau intermédiaire se préparent aux transformations induites par l'IA

🕒 100% en ligne, à son rythme, certifié CPD

L'IA générative au service des entreprises

Ce cours est destiné aux professionnels de l'ESG qui souhaitent tirer parti d'outils de GenAI tels que ChatGPT pour :

• Rapport sur le développement durable
• Communication avec les parties prenantes
• Gestion des connaissances et recherche
• Rédaction de politiques et formation interne

Vous apprendrez :

• Ingénierie rapide pour les cas d'utilisation de l'ESG et du développement durable
• Comment évaluer la fiabilité des informations générées par l'IA ?
• Considérations éthiques relatives à l'utilisation de l'IA pour la communication d'informations importantes

📘 Inclut des modèles pratiques et des listes de contrôle des meilleures pratiques pour les équipes ESG

Meilleur pour :
Rédacteurs de rapports, consultants en développement durable, gestionnaires de projets axés sur les données et professionnels de la communication dans le domaine de l'ESG

Q&R : ESG et IA en pratique

Q1 : L'IA va-t-elle remplacer les professionnels de l'ESG ?

L'IA est un outil, pas un substitut. Les professionnels qui comprennent la stratégie ESG, la dynamique des parties prenantes et les cadres réglementaires resteront essentiels. L'IA améliore votre travail, elle ne l'élimine pas.

Q2 : Quels sont les risques liés à l'utilisation de l'IA dans les rapports sur le développement durable ?

Les risques comprennent l'hallucination des données, la non-conformité réglementaire et la dépendance excessive à l'égard de l'automatisation. C'est pourquoi les professionnels doivent apprendre à vérifier les résultats, à citer les sources et à faire appel à leur jugement d'expert.

Q3 : Quelle est la première étape pour maîtriser l'IA dans le domaine de l'ESG ?

Commencez par une courte formation qui explique les concepts et les outils de base. Entraînez-vous ensuite à utiliser les outils de GenAI à l'aide de vos données, projets ou rapports ESG existants. La connaissance de l'IA se développe avec l'utilisation et la curiosité.

Dernière réflexion : Le leadership en matière d'ESG exige désormais une maîtrise du numérique

Alors que les objectifs de développement durable deviennent de plus en plus complexes et que la pression réglementaire s'accroîtL'IA devient rapidement un élément essentiel de l'ESG. Les professionnels qui adoptent ce changement seront à la pointe de l'innovation, augmenteront l'efficacité et élargiront leur impact.

"L'avenir de l'ESG est numérique et la maîtrise de l'IA n'est plus optionnelle."

Pourquoi les émissions sont un sujet brûlant en 2025

Les émissions du champ d'application 3 - celles qui sont générées en dehors des activités directes d'une entreprise - sont les émissions de gaz à effet de serre. la plus grande part de l'empreinte carbone de la plupart des organisations. Pourtant, ils restent les plus difficiles à mesurer, les plus faciles à négliger et les plus surveillés par les régulateurs et les investisseurs.

Le Financial Times a récemment souligné que, si Émissions des champs d'application 1 et 2 sont désormais largement divulgués et audités, le champ d'application 3 demeure. volontaire, disparate et pleine d'hypothèses. Les Rapport sur l'état d'avancement de l'EFRAG 2025 se fait l'écho de ces préoccupations, en évoquant la nécessité de des données comparables et garanties tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Qu'est-ce que les émissions du champ d'application 3 ?

Selon le GProtocole HG, champ d'application 3 sont toutes les émissions indirectes (non incluses dans le champ d'application 2) qui se produisent dans l'atmosphère. dans la chaîne de valeur de l'entreprise déclarante.

Il s'agit notamment de

• Biens et services achetés
• Voyages d'affaires
• Déplacements des salariés
• Élimination des déchets
• Utilisation des produits vendus
• Traitement de fin de vie
• Investissements et franchises

Pour de nombreuses entreprises, les émissions du champ d'application 3 représentent jusqu'à 70-90% des émissions totales.

Pourquoi il est si difficile de les suivre

Les défis en matière de données découlent de ce qui suit :

• Manque de transparence des fournisseurs
• Frontières incohérentes dans tous les secteurs
• Utilisation d'indicateurs et de moyennes sectorielles
• Difficulté à ségrégation en amont et en aval

"Obtenir des données précises sur la portée 3 revient à essayer de cartographier une cible mouvante", a déclaré un directeur du développement durable lors d'une récente enquête du FT. "Chacun l'interprète différemment et personne ne veut partager des données exclusives.

Le risque de se tromper

Ne pas s'attaquer aux émissions peut conduire à

• Sous-déclaration des passifs carbone
• Scepticisme des investisseurs sur les plans net-zéro
• Exclusion des indices de durabilité ou des appels d'offres
• Atteinte à la réputation lorsque des groupes de surveillance découvrent des impacts cachés

Les régulateurs s'en rendent compte. Les CSRD (UE) et La loi californienne SB 253 le droit maintenant exiger des informations sur le champ d'application 3 dans de nombreux cas, souvent avec une assurance externe.

Exemple de cas dans le secteur automobile

Un constructeur automobile européen a annoncé qu'il déclarerait des émissions nettes nulles en 2024, mais n'a pas tenu compte des émissions liées à la production d'acier et au recyclage des véhicules en fin de vie. Des actionnaires activistes ont déposé une plainte, arguant que les omissions étaient significatives. En l'espace de six mois, l'entreprise a dû revoir ses informations, mettre à jour ses objectifs, et restructurer les contrats avec les fournisseurs pour la traçabilité.

L'avenir de la divulgation des émissions de carbone se trouve dans la chaîne d'approvisionnement

Les professionnels qui gèrent les informations ESGLes services de l'État, les services d'approvisionnement et les services d'exploitation doivent maintenant.. :

• Engager les fournisseurs et collecter les données primaires
• Modéliser les catégories d'émissions dans le champ d'application 3
• Fixer des objectifs de réduction liés à des unités commerciales spécifiques
• Travailler à l'assurance d'une tierce partie sur les mesures du carbone

Cette évolution exige de nouvelles compétences en matière de comptabilité carbone, d'analyse des risques et de collaboration avec les fournisseurs, en particulier dans le cadre d'opérations mondiales.

Maîtriser Scope 3 avec ce cours en ligne de premier plan

Pour répondre à ce besoin croissant, la Académie du développement durable propose une formation complète destinée aux professionnels qui souhaitent comprendre et diriger les stratégies de réduction des émissions de carboney compris le suivi et l'assurance du champ d'application 3.

Certificat en ligne sur la stratégie de réduction des émissions de carbone

Le certificat en ligne sur la réduction du carbone et les stratégies Net Zero est conçu pour les professionnels du développement durable et du climat qui souhaitent acquérir les compétences pratiques nécessaires à l'application d'une stratégie de réduction du carbone.

Le cours fournit des informations pratiques, des études de cas et des bonnes pratiques, ainsi que des informations sur les normes internationales relatives à la réduction des émissions de carbone, aux stratégies "Net Zero" et à l'établissement de rapports, telles que le protocole WRI GHG, Scope 1,2,3 CDP, Science Based Targets Initiative (SBTi), GRI. Le cours est accrédité par le CPD.

Ce cours très apprécié aide les professionnels :

• Comprendre tous les champs d'application des émissions de carbone et le protocole GHG
• Suivre les émissions de type Scope 3 dans des chaînes d'approvisionnement complexes
• Fixer et aligner des objectifs scientifiques
• Intégrer la gestion du carbone dans les cadres de reporting ESG (par exemple, TCFD, CSRD)
• Étudier les exigences et les meilleures pratiques en matière d'assurance externe

Pourquoi choisir ce cours ?

• Développée par des experts de premier plan en matière de développement durable
• Offre des exemples et des outils concrets de divulgation des émissions de carbone
• 100% en ligne, à son rythme, et certifié CPD
• Abordable et conçu pour les professionnels des marchés publics, de l'ESG ou des opérations.

Parfait pour :

• Gestionnaires ESG et développement durable
• Analystes du carbone et responsables des risques climatiques
• Professionnels de la chaîne d'approvisionnement
• Consultants soutenant les transitions net-zéro

Bonus : Comprend un modèle téléchargeable de suivi du champ d'application 3, une liste de contrôle d'assurance et un outil de cartographie réglementaire.

Q&R : Rapport sur le carbone

Q1 : Les entreprises sont-elles légalement tenues de rendre compte du champ d'application 3 ?

Dans de nombreuses juridictions, oui. Dans le cadre du CSRD de l'UE et des nouvelles lois des États américains, telles que la loi SB 253 (Californie), les grandes entreprises sont désormais tenues d'établir des rapports sur les émissions de gaz à effet de serre. Même lorsqu'ils sont volontaires, les investisseurs s'y attendent.

Q2 : Quel est le meilleur point de départ pour le suivi du champ d'application 3 ?

Commencez par cartographier les 15 catégories du GHG Protocol. Utilisez les données disponibles sur les fournisseurs dans la mesure du possible et appliquez des facteurs d'émission si nécessaire. Donner la priorité aux catégories à fort impact telles que les biens achetés, la logistique et l'utilisation des produits.

Q3 : Est-il possible d'obtenir une certification externe des données du champ d'application 3 ?

Oui, surtout pour les catégories de matériaux. Bien qu'ils soient plus complexes que les champs d'application 1 et 2, les prestataires de services d'assurance proposent désormais des examens du champ d'application 3. Mais cela nécessite une méthodologie solide, des données traçables et une gouvernance interne.

Dernière réflexion : Scope 3 est difficile mais non négociable

Alors que la responsabilité climatique se renforce, les entreprises ne peuvent plus ignorer les émissions au-delà de leurs portes. C'est dans le champ d'application 3 que se situe l'essentiel de l'impact et que se distingueront les futurs leaders en matière de développement durable.

Avec les outils, les cadres et la formation appropriés, les professionnels peuvent passer de la confusion au contrôle et conduire des changements mesurables dans l'ensemble des chaînes de valeur.

Si l'on prend au sérieux la notion de "net zero", c'est dans le champ d'application 3 que le vrai travail commence.

Si vous attendez le bon moment pour faire progresser votre carrière dans le domaine de l'ESG, c'est le moment ou jamais. Cette Réduction sur les cours de développement durable est conçu pour aider les professionnels comme vous à acquérir des compétences recherchées tout en économisant de l'argent. L'offre est valable jusqu'au 31 aoûtCet été est donc l'occasion idéale d'investir dans votre carrière.

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Pourquoi apprendre avec la Sustainability Academy ?

Soutenu par 20 ans d'expertise en matière de conseil et de formationL'Académie du développement durable (alimentée par CSE) a formé Plus de 9 500 professionnels dans le monde. Chaque Réduction sur les cours de développement durable s'applique aux programmes élaborés par des experts mondiaux tels que Nikos AvlonasIl s'agit d'un leader d'opinion reconnu dans le domaine de l'ESG.

Chaque cours offre

• Études de cas pratiques par des entreprises de premier plan

• Couverture de GRI, SASB, TCFD, ESRS, et SDGs

• Apprentissage à son rythme avec accès à vie

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Ce que les professionnels disent de nos cours

• ÉTATS-UNIS : "C'était formidable de voir à quel point les instructeurs ont fait en sorte que le sujet soit pertinent pour nos organisations. Nous avons constamment appris à mettre en œuvre les stratégies et les idées dans nos entreprises. Très pertinent !" - Danielle Connor, Pan American

• Canada : "Le plus important pour moi est que j'ai hâte d'appliquer les cinq étapes de l'évaluation de la durabilité pour améliorer continuellement notre stratégie de durabilité et l'intégrer dans la planification des activités. J'ai également hâte de connaître le point de vue d'autres praticiens du développement durable dans différents secteurs d'activité ! - Melanie Wiseman, TC Energy

• L'Europe : "Les formateurs étaient hautement qualifiés. Ils ont inclus des études de cas intéressantes en guise d'exemples. Le cours était très bien structuré et le matériel de cours était également très utile. La seule chose qui nous a manqué, c'est la communication en face à face !" - Aspasia Oikonomou, Pelopac

• Asie et MENA : "Je me sens en confiance pour commencer la mise en œuvre dès maintenant, grâce au caractère pratique des informations et des exemples fournis, à la formation bien structurée et au contenu propre, accessible et utile. - Liya Kreidie, AUB

Ces témoignages prouver la Réduction sur les cours de développement durable ouvre la voie à l'évolution de carrière et à l'impact sur le monde réel.

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Programmes populaires couverts par le Réduction sur les cours de développement durable inclure :

• Certificat en ligne sur les rapports de durabilité (ESG)

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• Diplôme en gestion de la chaîne d'approvisionnement durable

• Professionnel certifié de l'économie circulaire

Apprendre en toute confiance

• Paiement et inscription sécurisés

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• Soutenu par 20 ans d'excellence en matière de formation ESG

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La crise des notations ESG : Trop de notes, trop de confusion

De BlackRock à Bloomberg, les gestionnaires d'actifs et les professionnels du développement durable se posent la même question : Peut-on faire confiance aux notations ESG ?

Malgré leur influence croissante sur les décisions des investisseurs, les stratégies des conseils d'administration et même la réputation publique, les notes ESG des différents fournisseurs sont souvent différentes. des images très incohérentes de la même entreprise.

A 2025 MIT Sloan a révélé que les corrélations entre les principaux fournisseurs de notations ESG (tels que MSCI, Sustainalytics et S&P) n'étaient pas plus élevées que les corrélations entre les principaux fournisseurs de notations ESG. 0.46-contre 0,99 pour les notations de crédit traditionnelles.

Pourquoi c'est important

• Investisseurs utiliser les scores ESG pour orienter la gestion des risques du portefeuille
• Entreprises s'appuient sur les notations pour évaluer les performances en matière de développement durable
• Consommateurs et régulateurs s'attendent à la transparence, mais sont souvent confrontés à l'écoblanchiment

"La même entreprise peut obtenir la note AAA auprès d'une agence et la note C- auprès d'une autre", note un responsable du développement durable. "Ce n'est pas seulement déroutant, c'est risqué.

Aperçu d'un cas : L'écart de notation ESG en action

Prenons l'exemple d'une marque multinationale de produits alimentaires et de boissons :

• Classement MSCI : AA (Forte performance ESG)
• Score de risque Sustainalytics : 33 (risque élevé)
• Classement FTSE ESG : 3,4 sur 5

Pourquoi cette lacune ?

Chaque fournisseur utilise des sources de données, des pondérations et des méthodologies différentes :

• Certains mettent l'accent sur les informations à fournir
• D'autres mettent l'accent sur l'exposition au risque ou les comparaisons sectorielles
• Peu d'entre eux s'adaptent à initiatives en faveur de l'économie circulaire ou l'innovation dans la chaîne de valeur

Le risque de désalignement

Cette incohérence a des conséquences dans le monde réel :

• Accusations d'écoblanchiment contre les entreprises bien notées mais peu actives
• Mauvaise répartition des capitaux sur la base de signaux ESG erronés
• Risques de non-conformité les régulateurs s'interrogent sur la validité de l'évaluation

En réponse, les organismes de réglementation interviennent.

En 2024, la Règles proposées par la Commission européenne afin de normaliser la transparence des notations ESG. Les U.S. SEC a renforcé sa surveillance de l'étiquetage des fonds ESG et de l'utilisation des scores de tierces parties. Dans le même temps, le Japon et Singapour font également pression pour que les fonds ESG soient étiquetés et évalués par des tiers. une plus grande transparence de la part des agences de notation ESG.

L'appel à la réforme

Les principales propositions en cours de discussion à l'échelle mondiale sont les suivantes

• Transparence dans les méthodologies et les pondérations
• Séparation nette de notation et de conseil
• Alignement avec des cadres internationaux (comme IFRS S1/S2, GRI ou CSRD)
• Comparabilité sectorielle pour une évaluation comparative équitable

L'objectif est de rendre les notations ESG aussi fiables que les notations de crédit, tout en reconnaissant que les notations ESG ne sont pas toujours fiables. la durabilité est plus spécifique au contexte et évolue.

Le rôle de l'économie circulaire dans les notes ESG

Une tendance émergente est la l'intégration des paramètres de l'économie circulaire dans les systèmes de notation ESG. Il s'agit notamment de

• Réduction des déchets et systèmes en boucle fermée
• Extension du cycle de vie des produits
• Efficacité des ressources de la chaîne d'approvisionnement

Pourtant, ces pratiques sont rarement capturé dans les notations ESG courantes, ce qui fait que l'innovation n'est pas signalée et n'est pas appréciée à sa juste valeur.

Deux programmes de formation pour s'y retrouver dans les notations ESG et les réformes

Les attentes étant de plus en plus grandes, les entreprises ont besoin de professionnels qui peuvent à la fois interpréter les notations ESG de manière critique et concevoir des stratégies qui les dépassent.

Certificat en ligne sur les notations et les investissements ESG

Ce cours permet aux apprenants de :

• Comprendre le fonctionnement des principales agences de notation ESG
• Déconstruire les méthodologies de notation et les indicateurs clés
• Aligner les performances ESG sur des attentes en matière de divulgation de la qualité d'investisseur
• Améliorer la qualité et la gouvernance des données internes

 Idéal pour :

• Gestionnaires et analystes ESG
• Professionnels des relations avec les investisseurs
• Consultants et responsables du développement durable

Comprend des comparaisons de notation, des mises à jour réglementaires et des outils permettant d'améliorer les résultats de la notation.

Professionnel certifié de l'économie circulaire

Ce programme va au-delà de l'ESG traditionnel et se concentre sur.. :

• Principes de l'économie circulaire et mise en œuvre
• Intégrer l'utilisation efficace des ressources dans les rapports ESG
• Concevoir des modèles d'entreprise autour de réutilisation, régénération et reconception
• Mesurer les ICP circulaires et les relier à la stratégie ESG

 Conçu pour :

• Responsables des produits et de la chaîne d'approvisionnement
• Équipes ESG et innovation
• Consultants travaillant sur les transformations en matière de durabilité

Comprend des études de cas sur l'industrie, l'alignement de la politique circulaire de l'UE et des boîtes à outils pour l'établissement de rapports. 

Q&R : Réforme des notations ESG et intégration circulaire

Q1 : Pourquoi les notations ESG varient-elles autant d'une agence à l'autre ?

Les notations varient en fonction des sources de données, de la pondération des enjeux et des philosophies de notation. Contrairement aux notations de crédit, les mesures ESG ne sont pas encore normalisées, de sorte que la "vérité" dépend de la personne qui effectue la mesure.

Q2 : Les entreprises peuvent-elles influencer ou améliorer leurs scores ESG ?

Oui. En améliorant la qualité des données, en s'alignant sur des cadres tels que SASB ou CSRD et en renforçant la transparence, les entreprises peuvent améliorer leur notation. Toutefois, la véritable amélioration vient de ce que actions matérielles de développement durable-ne pas jouer avec le système.

Q3 : Les évaluations ESG incluront-elles un jour des paramètres relatifs à l'économie circulaire ?

Probablement oui. Les agences de notation commencent à prendre en compte les pratiques de l'économie circulaire dans leurs objectifs en matière de climat, de déchets et de chaîne d'approvisionnement. Mais d'ici là, les entreprises doivent s'auto-déclarer et expliquer clairement ces stratégies.

Dernière réflexion : Les notations ne sont pas parfaites, mais les ignorer ne l'est pas non plus

Bien que les scores ESG ne soient pas encore tout à fait au point, ils restent des outils puissants pour communiquer les valeurs, les risques et les opportunités.

Les professionnels qui réussiront en 2025 ne se contenteront pas de savoir comment augmenter les notes, ils sauront comment les remettre en question, améliorer les performances sous-jacentes et, enfin, les faire progresser. diriger avec intégrité dans un avenir fondé sur les données.

"Les évaluations ne sont qu'un point de départ. La véritable durabilité réside dans l'action.

Qu'est-ce qui compte le plus ? Ce n'est plus aussi clair

La matérialité - le concept qui consiste à déterminer quelles questions ESG sont réellement importantes - est devenue une caractéristique centrale, et désormais controversée, des rapports sur le développement durable.

A article récent du Financial Times a révélé qu'alors que les régulateurs mondiaux tentent d'harmoniser les cadres, des désaccords subsistent quant à la matérialité. Le résultat : un paysage fragmenté en matière d'information ESG qui n'est pas toujours facile à comprendre. la confusion des entreprises et la frustration des investisseurs.

"La matérialité n'est plus seulement un terme de rapport, c'est une question juridique, stratégique et de réputation", déclare le président de la Commission européenne. Elena Spanos, conseillère ESG dans une entreprise technologique classée au Fortune 500.

Comment les professionnels de l'ESG devraient-ils aborder la matérialité en 2025 ?

La matérialité en 2025 : Un mot, plusieurs définitions

Voici comment la matérialité varie selon les principales normes ESG :

• GRI (Global Reporting Initiative) : Se concentre sur impact matérialité-comment une entreprise affecte l'environnement et la société
• SASB (qui fait maintenant partie de l'ISSB) : Souligne l'importance financière-ce qui affecte la valeur de l'entreprise
• CSRD/ESRS (EU) : Introduit la double matérialité-une combinaison des deux approches
• IFRS S1/S2 : Favorise la matérialité financière avec une certaine convergence vers les impacts liés au climat

En d'autres termes :
✔ Ce qui est important pour un cadre peut ne pas l'être pour un autre
✔ Les entreprises opérant à l'échelle mondiale doivent naviguer dans les trois perspectives
Les professionnels de l'ESG doivent maîtriser plus que de simples définitions - ils doivent des outils pratiques pour établir des priorités et rédiger des rapports de manière efficace

L'importance de cette question pour les entreprises

Les conséquences d'une mauvaise appréciation de la matérialité sont réelles. Selon une note d'information du Forum économique mondial de 2025, les entreprises qui ne parviennent pas à identifier les risques ESG réellement importants et à en rendre compte :

• Visage examen juridique dans des juridictions telles que l'UE et la Californie
• Perdre la confiance des investisseurs par manque de transparence
• Manquer des opportunités stratégiques pour être à la pointe de la performance en matière de développement durable

"Lorsque nous avons mis à jour notre matrice de matérialité en tenant compte de l'avis des parties prenantes et de l'analyse des scénarios climatiques, nous avons découvert des risques de réputation que nous avions sous-estimés. Kiran Menon, responsable du développement durable dans une entreprise nord-américaine du secteur de l'énergie.

Aperçu du cas : Deux entreprises, deux approches

Entreprise A : matérialité étroite, impact étroit

Une marque de vêtements de taille moyenne a suivi un cadre uniquement basé sur le SASB, identifiant les sujets "importants" comme la consommation d'énergie et la confidentialité des données. Cependant, des investisseurs activistes ont rapidement demandé pourquoi les pratiques de travail et l'impact sur la communauté étaient exclus. La marque a perdu des points de notation ESG et a été retirée d'un indice de durabilité de premier plan.

Entreprise B : La double matérialité comme stratégie

Un fabricant européen a adopté la double matérialité alignée sur le CSRD et a élargi les informations à la biodiversité, à l'eau et aux questions d'équité. Bien que cela ait nécessité un effort interdépartemental, le résultat a été une meilleure notation ESG, une communication plus transparente avec les parties prenantes et une résilience accrue.

Ce que les professionnels doivent maîtriser

Le débat sur la matérialité en 2025 exige un nouvel ensemble de compétences :

• Méthodes d'engagement des parties prenantes
• Double évaluation de l'importance relative et des outils de cartographie
• Intégration des questions ESG importantes dans les rapports annuels et les indicateurs clés de performance
• Alignement des cadres ESG (GRI, SASB, CSRD, IFRS)

Ce n'est plus le domaine des seules équipes de durabilité. Responsables des affaires juridiques, des finances, de la stratégie et des risques et les professionnels qui peuvent les guider sont très demandés.

 Deux cours pour maîtriser le reporting ESG et la matérialité

Pour se positionner dans cet espace en pleine évolution, les professionnels du développement durable se tournent vers deux programmes de formation qui mettent l'accent sur les points suivants l'application pratique des cadres de reporting et de la stratégie ESG fondamentale:

Certificat en ligne sur les rapports de durabilité (ESG)

Ce cours vous aide à :

• Comprendre et appliquer GRI, SASB, TCFD et CSRD principes
• Réaliser une cartographie des parties prenantes et identifier les sujets ESG importants
• Préparer des informations ESG alignées sur les principaux cadres de référence
• Intégrer les indicateurs clés de performance ESG dans les rapports annuels et les présentations aux investisseurs

Meilleur pour :
Professionnels du développement durable, rédacteurs de rapports ESG, gestionnaires de risques, consultants

Comprend des exemples de cas réels, des modèles et des conseils actualisés pour la mise en conformité avec la loi de 2025.

Diplôme sur le développement durable des entreprises (cours de base)

Ce cours de base couvre les points suivants

• Mégatendances ESG et facteurs réglementaires
• Principes fondamentaux de durabilité dans tous les secteurs
• Cartographie de la matérialité, risques ESG et attentes des parties prenantes
• Alignement de la stratégie ESG sur les ODD des Nations unies

Conçu pour :
Nouveaux professionnels du développement durable, responsables d'autres départements ou membres de conseils d'administration à la recherche de compétences en matière d'ESG

Comprend des cadres téléchargeables, des exemples de politiques et une perspective globale sur le leadership ESG.

Divulgation

Ce blog fait partie d'une collaboration avec le Académie du développement durableL'Agence européenne pour l'environnement (AEE) est un fournisseur accrédité de formations sur l'ESG et le développement durable des entreprises. Les recommandations de cours reflètent les besoins actuels du marché en matière d'analyse de la matérialité, de rapports ESG et d'engagement des parties prenantes.

Q&R : La matérialité et le reporting en 2025

Q1 : Quelle est la plus grande erreur commise par les entreprises dans la définition de la matérialité ?

L'erreur la plus fréquente consiste à considérer la matérialité comme une liste de contrôle ponctuelle ou un exercice de marketing. En réalité, il devrait s'agir d'un processus stratégique qui lie les risques et les opportunités ESG aux décisions commerciales fondamentales. Les entreprises qui ne mettent pas à jour leurs évaluations de l'importance relative ou qui ne tiennent pas compte de l'avis des parties prenantes passent souvent à côté de risques émergents ou de lacunes réglementaires.

Q2 : Les petites entreprises peuvent-elles se permettre d'effectuer une double évaluation de l'importance relative ?

Oui, la double matérialité ne nécessite pas de gros budgets ni de consultants. Les petites entreprises peuvent commencer par identifier les principales questions ESG en combinant des enquêtes auprès des parties prenantes, des informations sur les fournisseurs et des données publiques sur les risques. Il existe désormais des outils et des modèles simples pour guider les PME dans l'établissement d'une cartographie de base de l'impact et de la pertinence financière.

Q3 : La matérialité sera-t-elle un jour normalisée au niveau mondial ?

Bien que des progrès soient réalisés en vue d'un alignement mondial - en particulier entre le CSRD de l'UE et les IFRS S1/S2 - une normalisation complète est peu probable. Les différentes régions continueront à refléter leurs propres priorités économiques, environnementales et sociales. Toutefois, les entreprises peuvent réduire la complexité en s'alignant sur des cadres largement acceptés tels que la GRI, la SASB et la CSRD afin de couvrir les sujets les plus importants sur les différents marchés.

Dernière réflexion : Savoir ce qui compte et le prouver

Les rapports ESG arrivent à maturité, la matérialité n'est plus un terme technique, c'est un outil de leadership. Les organisations qui définissent, mesurent et agissent en fonction de ce qui compte le plus éviteront non seulement les pièges de la conformité, mais aussi l'impact, la résilience et la confiance des investisseurs.

"Il n'est pas nécessaire d'être parfait, il faut être transparent, réactif et s'aligner sur ce qui compte vraiment pour les gens et la planète. Daniela Vogt, conseillère principale en matière de politique ESG auprès d'un cabinet de conseil international.