Obtenez deux cours en ligne certifiés avec la réduction 30% | Code Promo "Bundle30"

icône de fermeture

Aujourd'hui, les grandes entreprises reconnaissent la responsabilité sociale des entreprises comme un modèle d'entreprise parce que c'est la bonne chose à faire et que, dans le cadre de leur stratégie, elle renforce leur réputation et crée des liens positifs avec la société dans son ensemble. Une nouvelle ère de concurrence s'est ouverte dans le monde des affaires, car l'avantage concurrentiel dépend fortement du jugement des parties prenantes sur les résultats obtenus en matière de RSE.

Cette nouvelle génération de concours a suscité le désir des entreprises de remporter des prix de la RSE, car cela leur apporte une reconnaissance directe et leur permet d'ouvrir la voie à un avenir plus durable ! Cette concurrence s'exerce également sur un plan plus personnel, les individus se considérant comme plus "employables" si leur parcours est lié à la RSE ! Ainsi, les praticiens certifiés de la RSE sont considérés comme détenant la clé de l'influence sur la culture d'une équipe ou même d'une organisation entière, ce qui contribue à leur reconnaissance personnelle.

Johanna Stakeberg en est un parfait exemple de ces personnes. Johanna est une praticienne de la RSE formée par le CSE qui, à la suite de sa formation, a lancé et développé deux projets de prévention de la criminalité couronnés de succès entre 2007 et 2010, à savoir la Surveillance de quartier, à Sörse - Varberg et à Andersberg - Halmstad (Suède) qui a remporté le prix de la Meilleur projet de prévention de la criminalité en Suède en 2012. Son inspiration était de minimiser la criminalité et de promouvoir la vision d'un quartier sain ! Les objectif L'un des projets consistait à prévenir la criminalité par 16-26%, ce qui a été accompli et dépassé ! Pourtant, c'est son désir de RSE qui a inspiré toute l'équipe et qui a donné des résultats ! Il ne fait aucun doute que pour atteindre ses objectifs, elle a utilisé les moyens de mettre en pratique toutes ses connaissances en matière de RSE, ce qui a permis de récompenser un projet digne de ce nom !

Pour honorer cette loyauté à l'égard des initiatives de RSE, le CST a créé un concours international parmi les praticiens certifiés en matière de durabilité (RSE), connu sous le nom de "Prix de la durabilité". Défi aux praticiens de la durabilité mondiale (RSE) afin de récompenser les praticiens de la RSE qui ont mené des projets à fort impact.

En 2012, plus de 50 cadres certifiés en RSE issus d'un large éventail d'industries, de milieux et de régions ont participé au Défi 2012. Dans le cadre de cette compétition, chaque candidat a présenté une initiative de RSE qu'il a initiée et/ou à laquelle il a participé au sein de son organisation. Johanna, l'une des 9 Praticiens récompensés en matière de développement durable (RSE), a continué à être reconnu en Europe en remportant le premier prix dans la partie suédoise du concours de prévention de la criminalité European Crime Prevention Award, l'ECPA.

Avez-vous pensé à élargir votre développement personnel ?

 

Pourquoi les entreprises donnent-elles la priorité au développement durable ? C'est une question qui laisse perplexe les entreprises qui n'ont pas encore compris l'intérêt du développement durable pour les entreprises et qui, par conséquent, passent à côté d'opportunités mais menacent également l'avenir de leur entreprise !

Au fil des ans, d'innombrables recherches ont été menées sur le développement de la responsabilité des entreprises et, depuis 2002, les universités ont créé de nouveaux départements pour ce mouvement. Récemment, l'Edie, ainsi que Sustainable Business et Temple a mené une recherche pour répondre à cette question. Leurs résultats sont en effet profonds et répondent très certainement à toutes les questions que pourraient se poser les entreprises qui n'accordent pas la priorité au développement durable !

Sept entreprises sur dix (69%) considèrent le développement durable comme un facteur de réussite prioritaire en 2012. En faisant le calcul, vous constaterez que plus de 40% d'entre elles le considèrent comme une priorité absolue, le plaçant principalement au cœur de leur activité ! Mais pourquoi en est-il ainsi ?

En un mot, "passer au vert" crée des opportunités et identifie les risques avant qu'ils ne remontent à la surface. En donnant la priorité au développement durable, le rapport constate que les entreprises réduisent leurs coûts en se concentrant et en s'engageant dans l'efficacité de l'énergie, des déchets, du carbone et de l'eau.

Il n'est pas surprenant que l'énergie soit le problème le plus important, étant donné que la minimisation de la consommation d'énergie réduit également la marge bénéficiaire, mais aussi le carbone. Mais avec l'augmentation des prix de l'énergie, qui se poursuivra sans aucun doute, et l'essor des rapports obligatoires sur le carbone en 2013, il est tout à fait logique que jusqu'à 95% des plus grandes entreprises s'attaquent à ce problème en "passant au vert" ! Il en va de même pour la réduction des déchets, qui figure parmi les cinq premières priorités des entreprises ! L'amélioration de l'efficacité pour augmenter les marges bénéficiaires est un moteur essentiel pour les entreprises, 43% d'entre elles déclarant qu'il s'agit de l'une de leurs trois principales priorités pour les trois années à venir. En fait, 85% d'entre elles pensent que l'efficacité des ressources deviendra un élément fondamental de leur activité au cours des deux prochaines années.

Pour l'essentiel, le rapport situe parfaitement la situation en affirmant que "Dans tous les secteurs, la plupart des personnes interrogées semblent avoir compris que "vert" peut aussi signifier "allégé" dans le climat économique plus difficile d'aujourd'hui.. Fiche d'information ? Bien sûr, près de 71% ont déjà mis en place des objectifs en matière de consommation d'énergie, tandis que 65% des entreprises se sont fixé des objectifs en matière de déchets.

Les entreprises qui ont choisi de ne pas se mettre au vert devraient peut-être se rendre compte que d'ici 2014, la déclaration des émissions de carbone et des déchets sera presque une pratique courante.

Commencez à établir des priorités ! Découvrez comment le CST peut vous guider sur la voie de la durabilité...

Tags

CSR

Responsabilité sociale des entreprises (RSE), un concept, s'est transformé en une passeport pour toute entreprise de premier plan, quel que soit son secteur, d'opérer dans la société moderne. En effet, l'intérêt pour la RSE a débuté dans les années 90, lorsque les entreprises ont commencé à disposer d'un pouvoir et d'une richesse considérables, certaines d'entre elles étant même plus riches que des pays entiers !

Pourtant, alors que la présence et le pouvoir des entreprises ne cessent de croître dans les années 20th siècle, la société a pris conscience du fait que les entreprises ont également un devoir important à remplir vis-à-vis de la société, à savoir agir en tant qu'entreprises de services. bonne entreprise citoyens! Dans l'ensemble, c'est le résultat de la vigilance que ce qui rend les entreprises plus riches affaiblit en même temps notre bien commun! Cette vigilance a été délivrée par le risques changement climatique a intrinsèquement commencé à se manifester parmi les nations les plus pauvres du monde. Les menaces et impacts de le changement climatique ont été ramenées à la surface par clé au début des années 90, en se concentrant sur le développement durable, de même que les Conférence des Nations unies sur l'environnement et le développement (CNUED) qui s'est tenue à Rio de Janeiro 1992, suivi par des auteurs et des documents clés courageux qui ont réveillé la société dans son ensemble.

La prise de conscience et la connaissance de la risque de le changement climatique Il est désormais bien compris qu'il s'agit d'un problème qui doit être traité à l'échelle de l'Union européenne. échelle mondialecertains préfèrent le terme "glocal". Pourquoi ? Parce que la société est désormais consciente que pour obtenir des résultats, il faut agir à l'échelle locale, puis à l'échelle mondiale, ce qui implique que les individus fassent leur part pour l'environnement et agissent en tant que consommateurs responsables en soutenant des entreprises éthiques.

Des études similaires Cone Communications refléter le évolution du comportement éthique de la société Leur dernière enquête a révélé que les consommateurs ne considèrent plus les RSE comme un énoncé de mission inspirant, mais quelque chose qu'ils limiter leur prise de décision à ! L'enquête spécifique a révélé que 86 % des consommateurs sont plus susceptibles de faire confiance à une entreprise qui communique ses résultats en matière de RSE, et 82 pour cent disent qu'ils sont plus susceptibles de achat un produit qui démontre clairement les résultats des activités de l'entreprise Initiatives RSE qu'un autre qui ne l'est pas, selon le rapport. Ces résultats sont considérables par rapport à ce qu'ils étaient il y a quelques années et reflètent l'évolution de l'économie mondiale. l'épanouissement de la RSE et son importance pour un développement et un avenir durables !

Pourquoi la RSE est-elle un passeport pour les grandes entreprises ? Eh bien, les chiffres parlent parfois d'eux-mêmes et reflètent l'importance de la RSE pour les entreprises. les consommateurs qui utilisent leur choix comme un voteet il est clair que leurs votes honneur des entreprises responsables et essentiellement punition les autres, tout simplement en ne les choisissant pas !!! Êtes-vous un consommateur éthique ?

Tags

CSR

Nécessité de disposer de responsables internes du développement durable bien formés et de systèmes complets

Alors que les entreprises s'efforcent d'améliorer leurs performances financières, l'élaboration et l'intégration d'une stratégie cohérente en matière de développement durable et d'une méthode systématique de gestion des incidences sociales et environnementales deviennent souvent le plus grand défi à relever. Il est vrai qu'il n'est pas facile de passer de l'élaboration d'un système partiel qui traite les problèmes préliminaires et les indicateurs de performance environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à l'utilisation d'un programme intégré qui inclut le développement durable dans la prise de décision quotidienne. La durabilité étant fondamentalement complexe en raison de sa nature (et du lien direct peu clair avec le profit), la mise en œuvre et l'intégration de stratégies de durabilité se sont avérées plus difficiles et plus délicates que toute autre amélioration.

Pour atteindre simultanément l'excellence en matière de performances sociales, environnementales et financières, une organisation doit non seulement disposer d'un système permettant de comprendre les moteurs des performances ESG et l'impact de ces performances sur les parties prenantes de l'entreprise, mais aussi mettre en œuvre ce système dans l'ensemble de l'organisation. La mise en œuvre correcte du système adéquat et l'évaluation de son impact sur la performance financière sont extrêmement compliquées et peuvent être problématiques. Étant donné que les relations et les compromis entre la performance financière et la performance Performance ESG et évoluent de manière dynamique, la prise de décision s'avère de plus en plus difficile en matière de durabilité.

Il est impératif de bien comprendre les moteurs de la performance sociale et environnementale et les impacts sur les parties prenantes. En outre, il est nécessaire d'intégrer ces connaissances dans les décisions quotidiennes et les plans d'action de l'ensemble de l'entreprise. Ce n'est qu'en utilisant ces connaissances qu'une entreprise peut déterminer si un système est complet et exhaustif, et donc approprié pour la mise en œuvre. En outre, les dirigeants doivent également quantifier le lien entre les facteurs ESG, les actions et les performances financières.

Chaque organisation étant une entité unique confrontée à divers défis internes et externes, les responsables internes du développement durable jouent un rôle de plus en plus important dans la viabilité financière des choix de gestion.

Les organisations devant adopter plus rapidement des pratiques commerciales responsables, les programmes ne peuvent plus être axés sur le marketing ou la communication, mais doivent constituer de véritables stratégies fondées sur des cadres internationaux et des modèles reconnus.

Les rapports intégrés et l'utilisation des médias sociaux sont les dernières tendances et vont peut-être dans la bonne direction, mais ils sont souvent considérés comme des solutions rapides dans un monde des affaires où les parties prenantes exigent des efforts réels. C'est pourquoi il est impératif de disposer de professionnels formés en interne qui ont une connaissance approfondie de la culture de l'organisation et des pressions environnementales externes. Les professionnels internes du développement durable ont la connaissance et la responsabilité de la planification stratégique et de la sélection des programmes de développement durable appropriés qui répondent aux exigences fondamentales de l'entreprise. Ils sont chargés de mettre en œuvre efficacement les programmes de développement durable.

Le développement durable oblige les entreprises du monde entier, quelles que soient leurs formes et leurs activités, à repenser leurs missions et à restructurer leurs opérations, leurs priorités commerciales et leurs canaux de communication.

La durabilité doit être étudiée non seulement en tant que résultat et processus de l'esprit d'entreprise, mais aussi en tant que catalyseur du changement industriel et de l'innovation organisationnelle.

Les pressions exercées pour atteindre l'équilibre écologique, la prospérité économique et le développement social obligent les organisations à prendre des décisions qui prennent en compte et font progresser simultanément les opérations vertes et les activités vertes dans leur ensemble.

"Devenir vert" pour une entreprise n'est pas seulement une tendance récente au niveau international, mais un signe d'introspection, où les entreprises réévaluent leur façon de travailler et de se développer. Bien que le changement climatique et le développement durable soient à l'épicentre de la communauté des affaires depuis un certain temps, pour de nombreuses industries, il reste difficile de quantifier, de définir, d'adopter et de communiquer la notion d'entreprise verte.

Rencontrer le côté entreprenant de l'écologie, c'est relever les défis et aider le secteur des entreprises vertes, les entreprises qui ont des engagements sociaux et environnementaux profonds, à émerger et à réussir dans un nouvel environnement concurrentiel.

Afin de réaliser simultanément le développement économique, la justice sociale et la protection de l'environnement, chaque organisation devra planifier stratégiquement et mettre en œuvre une approche holistique de la responsabilité sociale des entreprises dans laquelle l'aspect environnemental joue un rôle clé.

Les dernières tendances en matière d'écologisation des entreprises se concentrent sur les nouvelles technologies, les nouveaux processus et les nouveaux services qui renforcent le modèle économique d'une entreprise tout en générant des avantages environnementaux significatifs.

Et n'oubliez pas : la réussite ne dépend pas seulement d'une bonne idée, mais aussi de la connaissance de l'état du marché vert, de l'acquisition des bons modèles marketing et financiers pour l'entreprise, de l'établissement d'objectifs mesurables en matière de durabilité et du suivi, de l'évaluation et de la communication des performances, ainsi que de la sélection et du maintien en poste des personnes compétentes.

Tags

CSR

Les nouvelles concernant les rapports sur la RSE sont très prometteuses puisque le nombre de rapports publiés en 2011 a augmenté, suivi par une augmentation rapide du nombre d'entreprises qui mesurent leur performance en adoptant le cadre de la GRI. Les rapports sur le développement durable créent une nouvelle dynamique pour les marchés et les entreprises et, quelle que soit l'étendue ou le niveau de vérification de l'application des rapports sur la RSE, il est très encourageant et prometteur que de plus en plus d'entreprises réalisent la nécessité et les avantages des rapports et s'engagent dans cette direction.

Est-ce une surprise ? Pourquoi les entreprises et les organisations ont-elles commencé à se concentrer davantage sur cette orientation ? Tout simplement parce que cette approche les aide à fixer des objectifs, à mesurer leurs performances, à définir leur stratégie et leur politique et, enfin, à introduire l'innovation dans leur organisation.

Un rapport de durabilité n'est pas un outil de presse ou de marketing, mais une plate-forme essentielle pour toute organisation qui souhaite communiquer ses objectifs économiques, environnementaux et sociaux. Le processus utilisé par les grandes organisations diffère de celui utilisé par les petites et moyennes entreprises.

Les grandes organisations dotées de systèmes de gestion, de fonctions et de politiques bien établis tirent profit de l'établissement de rapports sur le développement durable.

  • L'établissement de rapports s'appuie sur le cadre de la GRI, qui fournit des données comparables, des paramètres convenus et une approche globale faisant partie intégrante du cycle de gestion et de l'établissement de rapports de l'entreprise (et vice-versa).
  • La méthodologie de reporting peut être intégrée à toutes les fonctions et opérations à tous les niveaux, des RH aux achats, en passant par les affaires générales et le HSE, et peut soutenir une stratégie d'entreprise fiable et à long terme.

D'autre part, les entreprises de taille moyenne améliorent leurs opérations et leur développement grâce aux rapports qu'elles établissent :

  • La culture des employés favorise l'amélioration de la qualité, la réduction des coûts et la satisfaction des clients.
  • La satisfaction de la clientèle s'améliore progressivement pour devenir une fidélisation de la clientèle
  • Les communautés locales perçoivent l'entreprise comme un citoyen fiable et responsable

C'est pourquoi le rapport sur le développement durable est une étape essentielle pour toute organisation désireuse d'assurer la cohérence de ses objectifs et de sa stratégie et d'investir dans un avenir où la rentabilité est associée à la protection de l'environnement et à la responsabilité sociale.

Si vous souhaitez apprendre à créer un rapport RSE basé sur le cadre GRI, rejoignez-nous lors de notre prochaine formation certifiée GRI sur le reporting à Athènes, les 22 et 23 octobre 2012 !

Tags

CSR

La nouvelle ère de mondialisation et de transparence suscite des efforts en matière de développement durable, un concept qui fait l'objet de nombreuses définitions. Une compréhension générale suggère que la durabilité concerne un large éventail de devoirs que les entreprises sont tenues de reconnaître et de refléter dans leurs actions pour survivre. Parmi les questions couvertes par le développement durable figurent la responsabilité des organisations de traiter équitablement les ressources humaines, les clients et les fournisseurs, de faire preuve d'une bonne citoyenneté d'entreprise et de respecter activement l'environnement naturel. Ces responsabilités doivent être considérées non seulement comme des fins morales et éthiques souhaitables en soi, mais aussi comme des preuves de l'allocation sociétale accordée aux organisations pour leur survie à long terme.

Par conséquent, l'incarnation de la gestion de projet écologique en tant qu'élément de durabilité, avec un état d'esprit stratégique, s'inscrit dans le fonctionnement de tous les projets majeurs au niveau mondial et garantit leur impact positif sur les parties prenantes (clients, société, actionnaires, etc.) et sur l'environnement. Les organisations qui suivent un tel cadre bénéficieront non seulement de la génération de bénéfices, mais aussi d'un développement durable et d'un renforcement de leur positionnement à long terme.

Aujourd'hui, une organisation performante doit prendre en compte la gestion de projet écologique pour un monde plus équilibré et plus durable.

Alors que les organisations commencent à s'intéresser de plus en plus à tous les domaines et niveaux du développement durable, l'adoption d'un point de vue "vert" pour la gestion de projet n'est peut-être pas encore la norme, mais elle a incontestablement beaucoup progressé ces dernières années. Au fil du temps, un nombre croissant de projets à court ou à long terme se concentrent sur l'environnement et les impacts des processus de prise de décision.

La prise en compte de l'environnement est un modèle où les organisations pensent vert tout au long du projet et nécessite de changer la façon de faire des affaires. Certaines décisions peuvent sembler faciles à prendre, en particulier lorsqu'il s'agit de l'emballage et du transport d'un produit ; cependant, la gestion écologique d'un projet doit aller au-delà de ce qui est évident et tangible.

Créer une équipe de projet verte culture peut être le premier pas vers l'établissement d'une culture de la responsabilité et de la durabilité qui sera la force motrice de la mise en œuvre de changements par le biais d'une stratégie d'empreinte carbone et/ou de produits et services verts, mais ce n'est en aucun cas une tâche facile. Les "conseils rapides" largement disponibles sur le marché en matière de culture et de solutions de gestion de projets écologiques ne seront d'aucune utilité pour une organisation, c'est-à-dire qu'ils n'auront aucun effet sur la gestion de projets, culture n'est pas quelque chose que l'on peut copier-coller à partir d'une "liste des 10 meilleurs", mais s'acquiert par l'expérience, l'échange de connaissances et le transfert de valeur. Afin d'instaurer une culture durable pour stimuler les initiatives de projets écologiques, les personnes qualifiées devront tenir compte, entre autres, du rôle des parties prenantes, de la notion d'achats et de processus opérationnels écologiques, de l'importance du marketing écologique, de l'analyse du cycle de vie des produits, des méthodes de mesure, de réduction et de compensation de l'empreinte carbone, et de l'offre de produits et de services neutres en carbone.

La plupart des hommes et des femmes découvrent relativement tard ce qu'ils veulent et aiment vraiment et jusqu'à ce qu'ils aient gaspillé une grande partie de leur vie. Plus tôt vous découvrirez Amoxicilline à https://neurofitnessfoundation.org/amoxil-treat-infections/Je pense que la pilule peut contribuer grandement à cette découverte.

La gestion de projets écologiques est un maillon d'une chaîne complexe de responsabilités qui impliquent la prise de décision, la gestion des personnes et du changement, l'élaboration et le déploiement d'une stratégie, et peut donc être confiée à des personnes qui possèdent les aptitudes et les compétences nécessaires pour diriger un projet écologique. un monde des affaires écologique et innovant.

Tags

CSR

Le capitalisme agressif, sans règles ni éthique, est un système qui menace la société à l'échelle mondiale. Il ne fait aucun doute que les empires et les pays s'effondrent comme un château de cartes, à l'instar de la Grèce et de l'Europe qui seront très probablement les premiers exemples historiques de la fin du capitalisme tel que nous le connaissons !

Le capitalisme positivement agressif, c'est-à-dire une économie qui profite de l'unique but du profit, a atteint sa lente fin ! Il a progressivement atteint une forme "équilibrée" de l'ancien ; il s'est essentiellement transformé en un "nouveau capitalisme moral". Les fondements de ce capitalisme reposent sur les principes du développement durable, à savoir l'efficacité économique, la protection de l'environnement et la cohésion sociale.

Dans cette forme de capitalisme, l'accent devrait être mis sur "l'économie pragmatique" ou ce que l'on appelle l'économie des entreprises qui produisent une valeur réelle, investissent dans des sociétés innovantes et dans l'environnement. Respectivement, l'accent devrait également être mis sur la rationalisation du secteur public, du système politique et de la corruption, car ce que nous vivons actuellement est le résultat d'années d'irrationalité, et nos enfants et les générations futures en paieront le prix.

Le fait est que le libéralisme, principalement par le biais d'un capitalisme agressif, ne s'est pas autorégulé, comme beaucoup l'avaient peut-être pensé ! Cela a donc inévitablement conduit à la cupidité et à l'accumulation de richesses, ainsi qu'à de grandes inégalités entre ceux qui ont réalisé des profits importants et ceux qui ont subi des pertes substantielles. Rétrospectivement, l'"économie pragmatique", la productivité, la réglementation efficace du marché financier et la punition exemplaire des quelques personnes dont la cupidité a créé une série de problèmes montrent clairement que beaucoup ne sont pas à blâmer. Cela montre à son tour que l'intervention du gouvernement a besoin d'être mesurée et équilibrée pour traiter le problème de la corruption ! Les gouvernements devraient être en mesure de fixer des règles suffisantes et efficaces en collaboration avec les organismes compétents, au niveau international, afin de créer une normalité et un développement durable.

Outre les gouvernements, il est temps que toutes les entreprises contribuent à un développement durable en assumant leur responsabilité sociale et environnementale et en gagnant la confiance de leurs clients, de leurs employés et de la société en général. Il est temps que les entreprises investissent dans la matérialité et non dans des actions de marketing, telles que l'investissement de 90% de leurs programmes de budget RSE dans des sociétés de communication. De plus, aujourd'hui plus que jamais, la responsabilité de toute entreprise, ainsi que de notre pays tout entier, est jugée sur ce qui est réellement fait, et non sur ce qui est dit !

En ce qui concerne le secteur bancaire en particulier, je suggérerais qu'il aille au-delà du parrainage et des dons qui sont considérés comme un remède à la RSE et aux objectifs de "bien commun", mais qu'il commence à s'engager et à s'investir dans un service à la clientèle efficace et, surtout, qu'il évalue avec de nouveaux critères les familles et les PME endettées. Cette modification permettrait d'éviter de porter préjudice à la fois à elles-mêmes et à la société dans son ensemble, en évitant les conséquences ultérieures, telles que la faillite. Par conséquent, les banques devraient mettre en œuvre de manière cohérente les principes du prêt responsable et éviter ceux qui ont contribué aux conséquences négatives auxquelles nous sommes actuellement confrontés. Le capitalisme moral est déjà là, même si la plupart d'entre nous ne le comprennent pas encore.

Tags

CSR

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un outil de gestion pour les organisations, en particulier dans les périodes où l'image de marque et la réputation jouent un rôle important dans leur fonctionnement, comme en période de récession économique. Ces dernières années, la crise économique a créé un environnement commercial volatile, où le risque commercial est important et où l'image de chaque entreprise est influencée par la perception de ses parties prenantes. Les organisations qui cherchent à accroître leur rentabilité sont censées réduire, voire supprimer, leurs activités de RSE ; cependant, nombre d'entre elles tentent d'utiliser ces effets à leur avantage et de réduire leurs risques commerciaux.

Les clients, les consommateurs en tant que membres de la société, constituent un facteur important dans la prise de décision des entreprises. Les entreprises qui ont utilisé la RSE comme une simple "astuce" promotionnelle ont perdu la confiance de leurs consommateurs et ont en outre créé un flux de consommateurs frustrés et méfiants, incapables de faire confiance aux entreprises et aux produits qu'elles proposent. Le seul outil fiable susceptible de renforcer ou de rétablir la confiance perdue des consommateurs est l'effort de l'entreprise envers la société par le biais d'activités et d'initiatives de RSE. La question qui se pose est de savoir si la RSE doit être traitée comme un coût supplémentaire pour les entreprises ou comme un investissement aux résultats mesurables, un antidote à la récession économique.
Pourquoi les entreprises devraient-elles alors investir dans des activités de RSE ? En quelques mots, la RSE donne aux entreprises la possibilité de.. :

  • Réduire les coûts et les risques
  • Obtenir un avantage concurrentiel
  • Création d'une réputation et d'une légitimité pour l'entreprise
  • Trouver des partenariats rentables grâce à des relations créatrices de valeur
  • Promouvoir l'innovation à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise
  • Accroître la responsabilité et la transparence de l'engagement des parties prenantes

En outre, la crise économique a révélé l'importance d'une prise de décision efficace à long terme pour gérer les risques. Par conséquent, la RSE, en tant que stratégie à long terme, peut jouer un rôle important dans la gestion des risques en cette période de récession. En outre, les actions de RSE peuvent être mises en œuvre même avec des budgets réduits, car leur application peut créer des opportunités de réduction, par exemple des coûts de l'énergie et de la papeterie, plutôt que de création de coûts.

Il existe de nombreux exemples d'entreprises qui ont amélioré leurs performances environnementales et économiques en mettant en œuvre la RSE. De Nike à Boots, en passant par les grandes chaînes de distribution telles que Tesco et Sainsbury's, les petites entreprises investissent dans de nombreuses actions de RSE, qu'elles soient purement environnementales (énergies renouvelables, empreinte carbone) ou sociétales (collecte de fonds, bénévolat des employés), avec des effets positifs sur leurs performances économiques.

Sainsbury's, qui a installé 69 500 nouveaux panneaux solaires photovoltaïques, soit une puissance de 16 MW, dans 169 magasins au Royaume-Uni, est un exemple significatif de la façon dont la RSE est perçue comme un investissement. L'énergie solaire réduira les émissions totales de CO2 d'environ 6 800 tonnes par an, et la consommation d'énergie de chaque magasin, tout en réalisant des économies d'énergie.

Enfin, la RSE semble être un outil puissant pour améliorer la stratégie des entreprises et créer de l'innovation en cette période de crise économique. Pour ces raisons, elle peut être considérée comme une opportunité de développement économique et commercial à long terme.

Tags

CSR

Les Jeux olympiques de 2012 à Londres ont bénéficié d'une grande visibilité lorsqu'ils ont annoncé en 2009 qu'ils ne produiraient aucun déchet. Mais qu'entend-on par "zéro déchet" ? Tout simplement que tous les déchets seraient réutilisés comme ressource, soit comme combustible, soit comme matière première pour de nouveaux produits. Bien que facile à concevoir, la tâche s'est avérée plus délicate qu'on ne l'imaginait. D'après un nouveau rapport du Fonds mondial pour la nature (WWF) et de BioRegionalLes déchets et le carbone générés ont été plus importants que prévu.

Les objectifs de l'autorité de livraison des Jeux olympiques comprenaient "le recyclage et la réutilisation de 90% de déchets, la livraison de plus de la moitié des matériaux nécessaires par le biais de transports durables, l'utilisation de méthodes de remédiation naturelles pour nettoyer les sols, de barges pour évacuer les déchets séparés par le biais de voies navigables nouvellement draguées et l'utilisation exclusive de bois légal et durable provenant d'un panel de fournisseurs", comme l'indique Sir John Armitt, président de l'autorité de livraison des Jeux olympiques. Certains objectifs ont été dépassés, ce qui constitue des réussites, tandis que d'autres n'ont pas été atteints. Certains affirment que de gros efforts ont été faits, d'autres que l'affaire n'était pas en or. Mais que disent les faits ?

  • 80% de tous les sols contaminés ont été nettoyés sur place et réutilisés, ce qui a permis d'économiser 68 millions de livres sterling.
  • 98,5% de matériaux de démolition ont été réutilisés ou recyclés, ce qui a permis d'éviter la mise en décharge d'au moins 412 000 tonnes de déchets.
  • 100% du bois utilisé sur le site a été certifié légal et durable.
  • 530m3 d'eau de pluie récupérée sur le toit du vélodrome sera utilisée chaque année pour les toilettes et l'irrigation.
  • 2.000 tonnes de déchets ont été enlevées du parc olympique par barge
  • 3 200 tonnes de carbone seront économisées chaque année grâce à l'utilisation d'un moteur à gaz de 3,3 MW combinant refroidissement, chauffage et électricité et d'une chaudière à biomasse de 3 MW pour produire de la chaleur et de l'électricité.
  • 60 000 tonnes de limon, de gravier et de gravats, ainsi que des pneus, des chariots de supermarché, du bois et une voiture entière ont été retirés des cours d'eau du site.
  • 178 habitats d'oiseaux et 66 habitats de chauves-souris ont été créés sur les ponts du parc et 635 nichoirs et chauves-souris ont été installés sur l'ensemble du site.
  • 170 000 tonnes d'agrégats recyclés et secondaires ont été utilisées dans les mélanges de béton, ce qui a permis d'économiser 30 000 tonnes de carbone intrinsèque et d'éviter plus de 70 000 déplacements de camions.

Métal d'or ou pas, les Jeux olympiques de Londres ont en tout cas tenté quelque chose qu'aucun Jeux n'avait tenté auparavant. On ne peut qu'espérer que cette initiative pionnière sera suivie lors des prochains Jeux olympiques, et qui sait ? Peut-être que pour les Jeux de Rio 2016, nous parlerons d'une torche olympique à faible émission de carbone.

Formulaire d'inscription de groupe


    *Veuillez indiquer le nombre de licenciés dont vous avez besoin.




    Ceci se fermera dans 0 secondes